Sami Dakhli - Management-/Strategieberatung: Reorganisation und Optimierung des F&E-Bereichs mit Fokus auf Softwareentwicklung
Erfahrungen
Taskforce-Leiter (Programmmanagement)
Leitung Taskforce zur Entwicklung einer zentralen ECU für autonomes Fahren der Level 2, 3 und 4
Management-/Strategieberatung: Reorganisation und Optimierung des F&E-Bereichs mit Fokus auf Softwareentwicklung
Multinationaler Automobilzulieferer für Infotainment-Systeme
- Ziel ist es, die Forschungs- und Entwicklungsabteilung mit rund 10.000 Mitarbeitern neu zu organisieren
- Schnelle, effiziente und qualitativ hochwertige Entwicklungszyklen sicherstellen
- Leitung des Änderungsteams von rund 100 Mitarbeitern aus verschiedenen Fachbereichen
- Planung und Vorbereitung für Entscheidungsgremien auf Vorstandsebene
- Analyse des aktuellen Status bestehender Geschäftsbereiche in Abstimmung mit CTO und Resortleitern weltweit
- Analyse der genutzten Infrastruktur und Tools, Lücken aufdecken
- Beratung bei Teambildung und -strukturierung, Analyse der Teamschnittstellen und Arbeitsabläufe
- Analyse und Identifikation von Soft-Skills-Faktoren, Teampsychologie und Arbeitskulturverbesserung
- Koordination externer Fachexperten und Berater, Aggregation der Inputs für die Gesamtstrategie
- Überarbeitung der Entwicklungsprozesse und Bereitstellung von Verbesserungsmaßnahmen
- Erstellung und Abstimmung eines neuen PEP-Prozesses, Beratung und Verhandlung bei der Etablierung mit allen Abteilungen
- Präsentation der Strategie für Vorstandsmitglieder einschließlich Zeitplan und Kostenberechnung
- Beratung bei Auswahl der Toolchains für Entwicklungen und neue Technologien wie KI-basierte Toolchains
- Etablierung von Best Practices zur Erfüllung von ASPICE-, Sicherheits- und Cybersicherheitsanforderungen
- Erstellung einer Gesamtkostenschätzung für Projekte und Investments
- Unterstützung des Vertriebsteams bei Neuakquisition von Infrastruktur- und Tool-Investitionen
- Regelmäßige Statuspräsentationen für Vorstandsmitglieder und CEOs der Geschäftsbereiche
- Regelmäßige Workshops mit Kooperationspartnern und Domain-Repräsentanten
- Beratung aller Abteilungen und Bereichsleiter bei der Umsetzung von Veränderungen
Management-/Strategieberatung Aufbau einer Tochtergesellschaft im Bereich Entwicklung Batterie Systeme
Automobilzulieferer im Bereich Getriebeentwicklung
- Beratung beim Aufbau eines neuen Geschäftsbereiches für Mechatronische Systeme im Bereich Batterie Management Systeme
- Bestandsaufnahme in unterschiedlichen Produktdivisionen auf Basis von Interviews mit Management und Projektmitgliedern
- Dokumentation und Vorstellung der Bestandsaufnahme, Ableitung von Konsolidierungsmaßnahmen
- Erstellung einer Gesamtstrategie Software/Elektronik inklusive Personal-Recruiting, Definition eines PEP-Entwicklungsprozesses, Aufbau der Entwicklungs-Toolchain und eines Produktfreigabeprozesses
- Definition der Anforderungen an R&D, Einkauf, Vertrieb, Qualität und Produktion
- Sicherstellung der Erfüllung von APSICE-, funktionaler Sicherheits- und Cybersecurity-Anforderungen
- Abstimmung der Strategie mit beteiligten Divisionen und der Konzernleitung
- Unterstützung des HR-Teams bei Auswahl und Interview der Bewerber
- Koordination externer Partner: Forschungsinstitute, Universitäten, Partnerfirmen und Zulieferer
- Erstellung einer Gesamtkostenabschätzung inklusive detaillierter Planung für Genehmigung und Budgetierung
- Unterstützung des Vertriebs bei Akquise und Teilekostenkalkulation
- Beratung des Industrialisierungsteams bei Fragen zu Software, Elektronik und Supply Chain
- Regelmäßiges Reporting an Geschäftsführer und Konzernleitung
Gesamt-Projektleitung Telematik Steuergeräte
Automobile Zulieferer für Telematik Systeme
- Multi-Projektleitung im Taskforce-Modus und Projektrestrukturierung zur Stabilisierung gegenüber OEM und internem Management
- Zwei Projekte für BMW und Renault
- Leitung des Projektteams aus Software, Mechanik/Elektronik, System, Qualität und Produktion
- Festlegung der Ziele für Disziplinen im Projekt und Verantwortung für Erreichung der Gesamtproduktziele
- Projektteam mit 35 internen Mitarbeitern verteilt auf Deutschland, Polen, Indien, Ägypten
- Tracking und Monitoring der Projektziele mittels KPIs für Kosten, Payback-Analyse, Projektmarge, R&D-Inhalte, Produktionsaufbau und Qualität
- Lösen von projektinternen Problemen im Team und über Eskalationen
- Verantwortung für Projektbudget und Vorbereitung von Entscheidungen für Managementgremien
- Erreichung von ASPICE Level 2 und Teilnahme an internen und externen Audits mit dem OEM
- Management von Zulieferern und Entwicklungspartnern
- Handling von Eskalationsteams auf Top-Management-Kundenseite
- Regelmäßige Berichterstattung an Geschäftsleitung
- Durchführung von Projekt- und Ressourcenplanung sowie Risikomanagement
- Planung der Entwicklungssprints mit Fokus auf Feature-Entwicklung und Bugfixing
- Intensives Tracking von Bugfixing und Ticket Burn-Down Aktivitäten
- Change-Management im Projekt
- Transparenz über Produktreifegrad, Ressourcen und Zusammenarbeit schaffen und Optimierungsmaßnahmen vorschlagen
- Abstimmung und Erstellung einer Absicherungsstrategie für Software- und Systemfreigabe für Serieneinsatz
- Definition von Arbeitsprozessen und Erstellung von Projektdokumenten zur Erfüllung der ASPICE-Anforderungen
- Abstimmung der Cybersecurity-Anforderungen im Projekt
Senior Projektmanager (Taskforce)
Automobilzulieferer für LiDAR-Sensorentwicklung
- Taskforce-Einsatz und Beratung bei Projektreorganisation
- Entwurf der Projektorganisation, Identifikation der Stakeholder, Aufbau von Schnittstellen und Herausführung des Projektes aus dem Taskforce-Modus
- Führung eines interdisziplinären Teams von 25–35 Mitarbeitern an drei Standorten (HW-Entwicklung, Software-Entwicklung, Aufbau Rechenzentrum für HIL/SIL Farm, Systemtest, Systemanalyse, Netzwerkspezialisten)
- Definition und Dokumentation der Systemarchitektur sowie Requirements- und Change-Management
- Einführung von Methoden zur Ressourcenplanung und Projektcontrolling
- Strategische Beratung der Geschäftsleitung und Ableitung von Maßnahmen zur Zielerreichung
- Transparenz schaffen über Produktreifegrad, Ressourcen und Zusammenarbeit, Optimierungsmaßnahmen einleiten
- Enge Abstimmung mit Softwareentwicklung und beteiligten FOs (Objekterkennung, Objekttracking, Basisfunktionen, Algorithmusentwicklung, LIDAR Optical Module)
- Steuerung von sechs Zulieferern für proprietäre Software- und Hardwareumfänge
- Beratung bei Aufbau des Berichtswesens an den Kunden und Organisation der Taskforce
- Beratung bei Erstellung der Validierungsstrategie zur Absicherung des Lidar Sensors
- Verantwortung für Entwicklung der HIL/SIL Infrastruktur und Aufbau eines Data Centers an drei globalen Standorten
- Konzeption von Data Center Level 1 und 2 Support inkl. SLA-Erstellung
- Tägliches Tracking und Reporting an Geschäftsleitung und Top-Management auf Kundenseite
- Ressourcen- und Budgetplanung mit gängigen Projektmethoden
- Erstellung von Validierungs- und Freigabekonzepten für HIL/SIL inkl. Data Center
- Neuaufbau des Anforderungsmanagements und Konfliktlösung mit internen und externen Stakeholdern
- Fortlaufendes Risikomanagement und Dokumentation von Arbeitsprozessen gemäß ISO 26262 und ASPICE
Direktor/Leiter Test & Validierung
Dienstleister Entwicklung und Validierung von ADAS Sensoren und Systeme
- Managementberatung für diverse OEMs und Tier 1 Kunden
- Beratung Daimler AD/ADAS: Definition einer Absicherungs- und Integrationsstrategie für AD/ADAS Systeme auf Steuergeräte- und Fahrzeugebene
- Konsolidierung firmenweiter Testinfrastruktur hinsichtlich Tools, Methoden und Organisation
- Konsolidierung und Erweiterung domainübergreifender Schnittstellen: Antrieb, Fahrwerk, Infotainment, Fahrzeugabsicherung
- Analyse der Systemintegrationsschwierigkeiten und Erarbeitung einer Integrationsstrategie für ADAS und Fahrzeugintegration im E/E Kontext
- Regelmäßige Abstimmung und Vorstellung bei Bereichsleitung und Abteilungsleitern bei Daimler
- Beratung Bosch bei Entwicklung und Absicherung erster Lidar Sensoren für autonome Fahrzeuge
- Beratung ZF bei Basisabsicherung und Freigabe von Frontradar sowie Unterstützung bei Projektakquise
- Führung eines 70-köpfigen interdisziplinären Teams in sechs Fachgruppen
- NCAP-Testdurchführung und -bewertung, Validierungskonzepte für autonome Fahrzeuge und Sensoren basierend auf SOTIF und ISO 26262
- Radar- und Lidarsensorerprobung und -applikation für verschiedene Kunden und Baureihen
- Entwicklung von Testautomatisierung und Fahrzeugmesstechnik für OEM und Tier 1
- Leitung Testmanagement und Data Services Teams (Data Management, Labeling, Annotation)
- Budget- und Ressourcenplanung, Strategie- und Roadmapentwicklung
- Reporting an Geschäftsleitung und Eskalationsinstanz für Teamleiter und Kunden
- Verantwortlich für RFQ-Umfänge, Neukundengewinnung und Wissensmanagement
- Fachliche und disziplinarische Personalverantwortung für drei Standorte
Projektleiter Software-Integration Infotainment Head Unit
Harman Car Connect GmbH, Filderstadt
- Führung eines 30-köpfigen SW-Integratoren-Teams in Deutschland, Polen, Rumänien und Ukraine
- Planung, Terminierung und Monitoring aller Software-Integrationsaktivitäten im Entwicklungszyklus
- Erstellung eines Protokolls für Integration Build & Release Management
- Einrichtung und Überwachung von Continuous Integration Prozessen
- Prozessprotokoll für Konfigurationsmanagement der SW-Artefakte etablieren und durchsetzen
- Koordination von SW-Pack-Inhalten und Terminen mit internen und externen Zulieferern
- Change-Management für interne/externe CRs und Abstimmung mit Fehlermanagement
- Architekturabstimmung und Entscheidung über Integrationsreihenfolge der SW-Pakete
- Verantwortung für Erprobung und Absicherung der SW, Führung der Testinstanzen
- Koordination der Aktivitäten in Außenstellen
- Erstellung und Freigabe der SW-Release-Dokumentation
Projektleiter Entwicklung Navi Core MIB III Head Unit
Techisat Digital GmbH / Preh Car Connect GmbH, Dresden
- Führung eines 90-köpfigen Entwicklungsteams in Arbeitsgruppen
- Entwicklung eines plattformfähigen Navigations-Cores mit Cloud-Anbindung für Hybrid- und Cloudfunktionen
- Termin-, Kosten- und Ressourcenplanung; Software-Release-Planung mit detaillierter Feature-Planung
- Softwarearchitektur-Abstimmung inklusive Cloud-Konzepte
- Requirement-Tracking und Abstimmung der Aktivitäten mit Team und Kunden
- Reporting an Geschäftsleitung und Management
- Kontinuierliches Risikomanagement
- Bedienung zweier Kundensysteme (Preh und LG) als Tier 2 Lieferant für Navigations-Paket
- Steuerung externer Software-Lieferanten (MAPE, HMI, Sprachsteuerung)
- Fachliche Leitung und Koordination der Schnittstellen zum Hostsystem
- Erprobung und Absicherung der SW, Serienfreigabe
- Erstellung und Bewertung von CRs und Kundenabstimmung
Software-Projektleiter
Continental Automotive GmbH, Babenhausen
- Embedded Softwareentwicklung in einer Multiprozessor-Architektur
- Leitung eines global verteilten Entwicklungsteams von ca. 100 Experten in Singapur, Ungarn, Tschechien, Mexiko und Deutschland
- Koordination von Requirements Engineering, Testmanagement, Software-QS, Fehlermanagement, Funktions-Fachgruppen, Plattform-Entwicklung, Configuration Management, HMI-Entwicklung und Softwarearchitektur
- Budgetplanung und Abstimmung mit Management, Unterstützung der Angebotskalkulation
- Reporting an BU-Leitung und Top-Management
- Zentraler Ansprechpartner für den Kunden in Meetings und Workshops
- Softwarelieferung und Serienfreigabe
- Kontinuierliches Risikomanagement und zentrale Terminplanung
- Leitung des Core Teams und CCB-Runden, Change-Management-Monitoring
Gesamtprojektleiter
Volkswagen AG, Wolfsburg
- Multi-Projektmanagement für drei verschiedene Steuergeräte/Radar-Sensoren
- Lieferantenmanagement mit drei Zulieferern
- Verantwortung für Roadmap, Ressourcen- und Budgetplanung der Serienanläufe
- Leitung und Koordination des Kernprojektteams von fünf Mitarbeitern
- Vertretung der Projektinteressen in konzernweiten Gremien
- Reporting an Management
- Anforderungsmanagement und Abstimmung mit Konzernmarken
- Leitung von Vorentwicklungsprojekten und Proof-of-Concept-Aktivitäten für Sensorfusion
- Koordination interner SW-Entwicklungsumfänge
- Leitung mechanischer Sensorintegration und Freigabe im Fahrzeug inkl. Simulationen auf 3D-Modellen
- Analyse von Einflussfaktoren beim verdeckten Einbau (Stoßfänger, Lack)
- Koordination von Sensor-Labortests (PV, DV, EMV) und Fahrzeugtestszenarien
- Innovationsprojekte vorantreiben und Serienfreigabe erteilen
Forschungsprojekt Entwicklung smarte Batterie/Energie Management Systeme
ZD Automotive GmbH und DMC Engineering GmbH & Co KG
- Aufbau eines Batterie-Systems für EV-Fahrzeuge und stationäre Anwendungen
- Benchmarking aktueller Li-Ion Speichertechnologien
- Analyse möglicher Systemtopologien und Festlegung der Systemarchitektur
- Feinplanung der Systemarchitektur und benötigter Steuergeräte
- Erstellung eines Vernetzungskonzepts und Schaltungsentwurf
- Entwurf des mechanischen Packaging-Konzepts
- Durchführung von FMEA und funktionaler Sicherheitsbetrachtung
Steuergeräte Verantwortlicher / Technischer Projektleiter Infotainment Display Unit
Audi AG, Ingolstadt
- Zentraler Ansprechpartner für Modulumfänge im VW Konzern
- Koordination von Konstruktion, Bordnetz, EMV, Vernetzungsbrettern, Robust Design, Systemtest und HMI-Entwicklung
- Erstellung und Abstimmung von Terminplänen und Lastenheften
- Planung der Produktionsqualifikation und Steuerung externer Dienstleister
- Serienfreigabe und Stücklistenpflege
- Durchführung von Design-Reviews beim Lieferanten
- Taskforce-Aktivitäten und Produktionsverlagerung nach China
Technischer Projektleiter Infotainment Head Unit
Audi AG, Ingolstadt
- Technische Projektleitung für den Infotainment-Variantenbaum in einer Multiprojektlandschaft
- Verantwortung für Head Unit Varianten für verschiedene Fahrzeugbaureihen und Märkte
- Zentraler Ansprechpartner für Modulumfänge im VW Konzern
- Betreuung verschiedener Produktgenerationen (3G, 3G+, MIB I, MIB II)
- Leitung und Koordination von Konstruktion, Bordnetz, EMV, Robust Design, Systemtest, HILs und Vernetzungsbrettern
- Erstellung von Terminplänen und Abstimmung mit Lieferanten
- Betreuung von Systemlieferanten aus Japan/Belgien und Deutsch/USA
- Erstellung und Abstimmung von Steuergeräte-Lastenheften
- Planung und Steuerung der Steuergerätequalifikation bei externen Dienstleistern
- Serienfreigabe und Stücklistenpflege
- Durchführung von D-FMEA und Design-Reviews bei Lieferanten
Steuergeräte Verantwortlicher Automotive Thermo-Management E-Lüfter
BMW AG, München
- Planung und Definition der Erprobungsumfänge für Hardware und Software
- Serienfreigabe nach erfolgreicher Erprobung
- Absicherung von Diagnosefunktionen in Zusammenarbeit mit Zulieferern, Fahrzeug und HIL
- Erstellung und Verwaltung von Lastenheften
- Lieferanten- und Variantenmanagement
- Technische Optimierung hinsichtlich Baugröße, Leistung, EMV, Akustik und Gewicht
- Untersuchung neuer Lüfterkonzepte und Taskforce-Aktivitäten
Test- und Versuchsingenieur Automotive Alternative Antriebe
BMW AG, München
- Definition von Testumfängen zur künstlichen Alterung von Probanden
- Untersuchung von Alterungseffekten auf Kapazität, Innenwiderstand und Leistung
- Analyse maximaler Belastbarkeit hinsichtlich Temperatur, Lade/Entladezyklen und Ausgangsleistung
- Aufbau der Testanordnung, Durchführung der Tests und Auswertung der Ergebnisse
Quality Inspector
ASIG Quality Services GmbH, Taiwan
- Qualifikation von Mainboards und Notebooks im Prototypenstand über mehrere Musterphasen
- Design-Reviews und Schaltungsoptimierung
- Durchführung von Umwelttests, Qualifikationen und Thermografie-Analysen
- Freigabe der Serienproduktion bei Auftragsfertigern in Taiwan und China
- Kommunikation mit lokalen Herstellern und internationalen Kunden
- Durchführung von D-FMEA und speziellen Batterietests
Quality Inspector
ASIG Quality Services GmbH, Suzhou, China
- Durchführung von Audits bei Elektronikherstellern nach APQP-Methodik
- Auslösung und Tracking von Optimierungsmaßnahmen
- Durchführung von P-FMEA und Freigabe von Fertigungslinien
- Regelmäßige Inspektion laufender Serienproduktionen und Qualitätsdatenerfassung
- Erstellung von Qualitätsstatistiken und Freigabe der Ware zur Verschiffung
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Automotive, Energie und Fertigung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Qualitätssicherung, Produktentwicklung, Forschung und Entwicklung (F&E), Projektemanagement, Informationstechnologie (IT) und Production.
Fähigkeiten
- Interimsmanager / Projektmanager / Programmmanager
- Managementberatung Im Bereich Organisation, Prozesse Und Technologie
- Engineering-beratung Im Bereich Autonome Fahrzeuge Und Adas-entwicklung
- Engineering-beratung Im Bereich Infotainment Und Konnektivität
- Leitung Von Großprojekten Und Internationalen Projekten
- Know-how Im Bereich Hardware Und Software
- Hardwareentwicklung Von Embedded-systemen
- Radar-/lidar-sensorentwicklung
- Display- Und Kombi-entwicklung
- Leistungselektronikentwicklung
- Know-how Im Bereich Fahrzeugvernetzung Und Fahrzeugarchitektur
- Entwicklung, Applikation Und Absicherung Von Ad-/adas-systemen Auf Fahrzeug- Und Teilsystemebene
Sprachen
Ausbildung
Dipl.-Ing. Elektrotechnik Informations- und Nachrichtentechnik · Elektrotechnik Informations- und Nachrichtentechnik
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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