Ulf S.-Interim Beratung
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Erfahrungen
Innovationsmanager
Claas
- Steuerung von Innovationsprojekten für KI-basierte Systeme mit Schwerpunkt auf Technologie zur Pflanzenerkennung für landwirtschaftliche Anwendungen.
- Förderung digitaler Transformationsinitiativen in Softwareabteilungen sowie Einsatz für agile Methoden und Scrum-basierte Arbeitsabläufe.
- Analyse und Optimierung der Teamstruktur sowie Förderung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und strategischen Weiterentwicklung.
- Wegweisende Integration von KI-Technologie in landwirtschaftliche Maschinen, wodurch Präzisionslandwirtschaft deutlich vorangebracht wurde.
- Entwicklung einer cloudbasierten Dashboard-Plattform für den Echtzeit-Zugriff auf Daten und fundierte Entscheidungen im Feldmanagement.
- Entwicklung kamerabasierter GPS-Systeme für Traktoren zur Verbesserung der Möglichkeiten der Feldanalyse.
- Entwicklung und Implementierung von KI-Schnittstellen zur Vorverarbeitung von Bilddaten, mit nahtloser Übermittlung von Statistiken über LTE in die Cloud.
- Entwicklung innovativer cloudbasierter Dashboard-Plattformen, Einführung modernster Technologiekonzepte und Koordination funktionsübergreifender Teams zur Umsetzung von Projektzielen.
Senior Management
Cariad
- Leitung eines Teams von 40 Mitarbeitenden, die größtenteils in Indien tätig sind und für die AUTOSAR-Testtool-Umgebung verantwortlich sind.
- Wöchentliche Statusberichte an das Senior Management.
- Sicherstellung des Anforderungs- und Dokumentationsmanagements für alle Testverfahren.
- Entwicklung und Integration eines CI/CD-Frameworks.
- Klärung grundlegender Fragen zur Testarchitektur.
- Aufbau des Teams bei Cariad in mehreren Phasen und Tätigkeit als direkter Ansprechpartner für Audi sowie als Manager für die Software-Lieferkette, Due-Diligence-Berichte, CI-Management, Problemlösungsmanagement und KPIs.
Berater
Kurtz Holding GmbH & Co. Beteiligungs KG
- Beratung zur digitalen Transformation mit Schwerpunkt auf Softwareabteilungen, agilen Scrum-Arbeitsprozessen und Cloud Computing.
- Direkte Berichterstattung an den CEO, Analyse der Teamstruktur und Einführung agiler Methoden zur Verbesserung der Arbeitsabläufe.
- Planung, systematische Analyse und Optimierung der Teamstruktur.
- Analyse der Kostenstruktur agiler Softwareentwicklung.
- Einführung agiler Methoden und Scrum-basierter Arbeitsabläufe.
- Strategische Schulungen und Weiterentwicklung im Bereich zukünftiger Technologien.
Unternehmer Energiemanagement
Senec GmbH (EnBW)
- Leitung der Integration von Industrie-4.0-Technologien in die Entwicklung des Batterie-Energiemanagementsystems „Home V4“, einschließlich Wechselrichter, Batterieausgleichssystem und Wärmepumpe.
- Leitung von Scrum-basierten Entwicklungsteams; erforderlich waren fundierte technische Kenntnisse in MQTT und Cloud-Technologie sowie in der Entwicklung eingebetteter Software für Linux-basierte Steuergeräte.
- Überwachung der Serieneinführung, Koordination der Entwicklungsarbeiten und regelmäßige Berichterstattung an den Lenkungsausschuss.
- Wegweisendes neues IoT-Konzept zur Integration des Energiemanagements von Batterien, Steuergeräten, Solarenergie und Apps, mit verbesserter Interoperabilität des Systems.
- Initiierung und Verbesserung industrieller Prozesse innerhalb und außerhalb der Senec GmbH sowie Einführung von Werkzeugen und Methoden wie Scrum, EOL, JIRA und Release-Management zur Optimierung der Abläufe.
- Einführung agiler Scrum-Prozesse zur abgestimmten Meilensteinplanung zwischen Frontend-, Backend- und Speichertechnik-Teams.
Geschäftsführer – Unternehmer
Kimetis GmbH
- Leitung des Coachings für industrielle DS-Steuerung und Beratung zu Industrie-4.0-Technologien für die Fertigung der nächsten Generation.
- Schulungen zu Industrie 4.0 mit Integration von KI in Managementpraktiken.
- Vermittlung zwischen Softwareanbietern und Data Scientists zur Erweiterung der Möglichkeiten von Kunden.
- Aufbau von Unterstützung für Maschinennetzwerke und Entwicklung von KI-Modellen zur Erweiterung analytischer Ansätze.
- Förderung der Nutzung prädiktiver Datenanalysen und Implementierung von Big-Data-Lösungen als SaaS in der Cloud zur Optimierung von Produktionsabläufen.
- Gründung und Leitung einer neuen F&E-Abteilung mit Schwerpunkt auf industriellem Big Data in der Fertigung sowie Verantwortung für alle Abläufe.
- Wegweisende Einführung von KI- und Machine-Learning-Modellen zur Optimierung verschiedener Fertigungsprozesse.
- Aufbau partnerschaftlicher Zusammenarbeit und Vermittlung von Kunden an wichtige Software- und Data-Science-Ressourcen.
- Leitung der Entwicklung einer neuen F&E-Abteilung mit Schwerpunkt auf der Nutzung von Big Data in der industriellen Fertigung.
- Förderung der Integration prädiktiver Analysen zur Verbesserung von Entscheidungsfindung und betrieblicher Effizienz.
- Aufbau eines Datenökosystems, das verschiedene Datenbanken über einen Data Lake für prädiktive Analysen, einschließlich Prognosen und Qualitätsmanagement, miteinander verbindet.
Chief Technology Officer
Bigdata in Manufacturing
- Entwickelte detaillierte Kostenprognosen für Entwicklung, Personal und Ausrüstung, um die Durchführbarkeit des Projekts sicherzustellen.
- Entwickelte eine Strategie und baute ein Netzwerk von Softwarelieferanten auf, um den Modulsupport und die Engineering-Kapazitäten zu verbessern.
- Verhandelte mathematische Rahmenbedingungen für Machine-Learning-Programme und legte klare Meilensteine und Arbeitspakete für die Zusammenarbeit mit Lieferanten fest.
- Erstellte technische Anforderungsspezifikationen als Grundlage für die Entwicklung der Produktplattform.
- Präsentierte Investoren und Kunden technische Produktstrategien und stellte sicher, dass diese mit den Geschäftszielen übereinstimmten.
- Beaufsichtigte Pilotprojekte in Zusammenarbeit mit Universitäten unter Einsatz von CNC-Maschinen und KI-Methoden.
- Eröffnete ein neues Büro in Darmstadt und leitete die Suche und Einstellung von Softwareentwicklern.
- Strukturierte eine hierarchische Engineering-Infrastruktur, um technisches Fachwissen und die Projektdurchführung zu verbessern.
- Leitete die Koordination von Linux-Embedded-Zielsystemen und den Aufbau robuster Softwarearchitekturen.
- Definierte und implementierte Machine-Learning-Strukturen, um technologische Innovationen voranzutreiben.
- Identifizierte und rekrutierte einen vielversprechenden KI-Wissenschaftler und stärkte so die Kompetenzen des Teams für die zukunftsorientierte Produktentwicklung in der Teilefertigung.
Senior Manager
Continental Corporation
- Steuerte die Integration von Full-Display-Systemen zwischen Kombiinstrument und Infotainment-Einheiten für führende Unternehmen der Automobilindustrie.
- Fungierte als zentrale Ansprechperson für Tier-1-Lieferanten.
- Leitete globale Softwareentwicklungsteams, verhandelte Ziele für die Lieferkette und legte im Einklang mit den Architekturvorgaben Projektmeilensteine fest.
- Erstellte vollständige Ressourcenpläne, leitete Projekt-Kick-offs ein und definierte wichtige Leistungskennzahlen, um den Projekterfolg sicherzustellen.
- Führte Embedded-Teams weltweit und setzte komplexe Projekte für Kunden wie VW/Audi und BMW um.
- Stellte Agile-Scrum-Teams zusammen und leitete sie. Dabei kam die SAFe-Methodik zum Einsatz, um die Projektziele zu erreichen und zu übertreffen.
Solution Manager
Continental Corporation
- Leitete funktionsübergreifende Teams in einem gemeinsamen Projekt von Audi und VW mit Schwerpunkt auf Ressourcenplanung, Teamaufbau und Koordination.
- Beaufsichtigte die Auswahl und Einbindung externer Lieferanten und legte Projektbudgets und KPIs fest.
- Verhandelte Meilensteine und Planungen und leitete Taskforces, um den Projektfortschritt voranzutreiben.
- Stellte sicher, dass Systemtests und -validierungen die ASPICE- und Funktionale-Sicherheit-Kriterien erfüllten.
- Arbeitete mit Kunden an der Planung neuer HMI-ADAS-Konzepte und führte ein klares Anforderungsmanagement durch.
- Koordinierte die Prototypenplanung und bereitete mithilfe des Gate Maturity Process die Serienproduktion vor.
- Entwickelte innovative Konzepte und stellte sie den Beteiligten vor, um die Übereinstimmung mit den Projektzielen sicherzustellen.
- Stärkte die internationale Zusammenarbeit und steuerte Arbeitsabläufe mit JIRA.
- Leitete ein Joint Venture mit Lieferanten zur Entwicklung eines neuen HWI-Konzepts für BMW (AZV) und bewies dabei Führungsstärke bei Innovation und Zusammenarbeit.
Global PM/Solution Manager
Continental Corporation
- Leitete die Entwicklung des MQB FPK Full-Display-Kombiinstruments und koordinierte internationale Teams in Singapore, Timisoara, Malaysia, Vietnam und Germany.
- Verantwortete Projektschätzungen, die Planung von Meilensteinen sowie die strategische Planung von Prototypen und Serienproduktion.
- Förderte eine Scrum-basierte Arbeitsumgebung, verbesserte Prozesse und integrierte kontinuierliche Softwarestrategien mit CI/GitLab.
- Führte Risikobewertungen technischer Konzepte durch und stellte die Einhaltung von ASPICE- und Sicherheitsstandards sicher.
- Leitete Planungssitzungen zu ADAS-Konzepten mit Kunden und behielt dabei einen zukunftsorientierten Blick auf Sicherheit und Technologie im Automobilbereich.
- Definierte und führte neue Innovationen im Automobilbereich ein und verbesserte so Produktfunktionen und Wettbewerbsfähigkeit.
- Entwickelte innovative Lösungen für komplexe technische Herausforderungen und stärkte damit meine Rolle als wichtiger Problemlöser.
Global P/Taskforce Lead
Continental Corporation
- Koordinierte die Kommunikation zwischen Kunden, Vizepräsident und Entwicklungsteams, verhandelte Meilensteine und steuerte die Projektplanung.
- Leitete die Bearbeitung von Fehlertickets und führte das Anforderungsmanagement durch, um die Sicherheitsstandards ASIL sowie Rückverfolgbarkeit, Qualität und Dokumentation einzuhalten.
- Verantwortete die Zeitplanung für Software-Integrationsstrategien und arbeitete bei komplexen technischen Herausforderungen direkt mit dem Chiplieferanten NXP zusammen.
- Koordinierte die Zusammenarbeit mit dem Softwaretestteam für System-, Integrations- und PVV-Tests und bereitete die Serienproduktion vor.
- Informierte die Geschäftsleitung regelmäßig über den Projektstatus und trieb so den Projekterfolg und die termingerechte Lieferung voran.
- Beaufsichtigte die Entwicklung durch Dritte, bewertete die Auswirkungen von Hardware-Errata und plante Prototypen und Muster.
- Leitete ein wichtiges Kombiinstrumentenprojekt für BMW und führte ein internationales Team mit über 110 Mitgliedern in Mexico, Singapore, Timisoara, Egypt und Germany.
Projektmanagement (SW-Teamleiter)
FTE (Valeo)
- Leitete ein Softwareentwicklungsteam bei der Entwicklung eines innovativen Antriebskonzepts für BLDC-Motoren in Start-Stopp-Automatiksystemen in Zusammenarbeit mit Ford und Chrysler.
- Baute eine neue Softwareentwicklungsabteilung auf, stellte ein qualifiziertes Team ein und leitete es, um Innovationen bei Fahrzeugsystemen zu unterstützen.
- Organisierte die Entwicklung von Vorserienprototypen und stellte sicher, dass Branchenstandards und Projektanforderungen eingehalten wurden.
- Verhandelte Vereinbarungen mit Chipherstellern und entwickelte eine Hardware Abstraction Layer (HAL) in C zur Steuerung eines 3-Phasen-BLDC-Motors.
- Koordinierte die Prototypenphase für die Serienentwicklung und erleichterte den Übergang vom Konzept zu serienreifen Prototypen.
- Legte Hardware- und Mikrocontroller-Spezifikationen fest und stimmte das Systemdesign auf das V-Modell für die Softwarearchitektur in C ab.
- Beauftragte und leitete einen Softwarelieferanten, baute externe Partnerschaften auf und stellte die pünktliche Lieferung von Softwarekomponenten sicher.
- Leitete das Anforderungsmanagement und stellte die Einhaltung des V-Modells sowie die Entwicklung robuster Softwarearchitekturlösungen sicher.
Berater, Interim Manager, Projektleiter
Aufträge in namhaften Unternehmen der Automobil-, Industrie-, Energie-, Medizin- und Verteidigungsbranche.
Softwareingenieur
Colortronic (heute Motan)
- Softwareentwicklung für Dosieranlagen
- Softwareentwicklung und verantwortlich für die Vernetzung von Leitsystemen mit einer Zentrale
Projektplaner und Softwareingenieur
ZDF
- Planung der technischen Ausstattung von TV-Übertragungswagen
- Betreuung der Astra-Satellitenreihe (Uplink)
Berater für agiles Management
Branche: Industrie
Meine Aufgabe in einem mittelständischen Unternehmen, das Lötstraßen herstellt, bestand darin, Scrum und agile Methoden in der Entwicklungsabteilung für eine neue Generation von Lötmaschinen einzuführen.
Ergebnis:
Hardware, Software und Mechanik arbeiten nach Scrum und konnten die Entwicklungszeit auf 24 Monate verkürzen.
Innovationsberater
KI-Agenten-Automatisierung. Implementierung von Agenten neben Mitarbeitenden in Prozessketten der Wertschöpfungskette. Wie sehen zukünftige hybride Prozesssysteme aus?
Innovationsberater KI
Branche: Industrie
Für einen Landmaschinenhersteller bestand meine Aufgabe darin, die Pflanzenerkennung mithilfe von KI zu automatisieren. Pflanzen können mit Traktoren oder Drohnen auf Feldern aufgenommen und klassifiziert werden.
Ergebnis:
Sowohl das Training mit KI in der Entwicklungsabteilung als auch die Umsetzung der Technik erfolgten durch mich (12 Monate).
SW-Architekt
IFM
Verantwortlich für die SW-Architektur eines Projekts bei einem führenden Sensorunternehmen mit dem Ziel, Abstände mit einem hochpräzisen 270°-Lasersystem messen zu können.
Ergebnis:
Aufbau von Lidar-System-Prototypen, auch auf Functional-safety-Basis (18 Monate).
F&E Sensor- und Steuerungsentwicklung
VW
Branche: Automobil
Verantwortlich für die Sicherstellung der Serientauglichkeit des Park4U-Engineering-Konzepts für den Kunden VW. Sensorik und Steuerung mussten intensive Tests und Validierungsverfahren durchlaufen, bevor sie von VW, Audi, Skoda, Porsche und Seat abgenommen wurden.
Ergebnis:
VW/Audi/Porsche sind serienmäßig mit Abstandssensorik ausgestattet. (27 Monate)
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Fertigung, Automotive, Energie, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Gesundheitswesen und Informationstechnologie (IT).
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT), Forschung und Entwicklung (F&E), Business Intelligence und Qualitätssicherung.
Zusammenfassung
Hochqualifizierte Fachkraft mit über zwei Jahrzehnten umfassender Erfahrung in der Softwareentwicklung, im globalen F&E-Management funktionsübergreifender Teams, in der digitalen Transformation und in der technischen Führung in verschiedenen Branchen.
Nachweisliche Erfolge bei der Steuerung großer internationaler Teams, der Leitung komplexer Projekte und der Förderung von Innovationen in den Bereichen Industrie 4.0, IoT, KI und Automobiltechnologie. Umfassende Kenntnisse in Softwareentwicklung, Hardwareintegration und cloudbasierten Lösungen, mit starkem Fokus auf der Bereitstellung modernster Produkte und Dienstleistungen. Versiert im Umgang mit anspruchsvollen Situationen, der Lösung kritischer Kundenprobleme und der Förderung agiler, Scrum-basierter Arbeitskulturen. Anerkannt für wegweisende Entwicklungen bei KI-gestützten Lösungen, digitaler Transformation und Fahrzeugsystemen der nächsten Generation.
Zusätzliche Expertise in der Automatisierung von KI-Agenten und der Einführung hybrider Prozesse mit Menschen und Agenten entlang der Wertschöpfungskette; im Aufbau von Datenökosystemen mit Data Lakes für prädiktive Analysen in den Bereichen Prognose und Qualitätsmanagement; sowie in der Einführung agiler Scrum-Prozesse zur Koordination von Frontend-, Backend- und Entwicklungsteams.
Fähigkeiten
- Ki-Basierte Systementwicklung
- Digitale Transformation
- Softwarearchitektur Und -Entwicklung
- Gewinnung Technischer FachkräFte
- KostenschäTzung Von Projekten
- Agile Methoden Und Scrum
- Teamleitung Und Mentoring
- F&E-Management
- Produkt- Und Technologieinnovation
Sprachen
Ausbildung
University of Applied Sciences
Dipl.-Ing. · Technische Informatik · Frankfurt, Deutschland
Fachoberschule
Abitur · Elektronik · Friedberg, Deutschland
ALCATEL/SEL
Kommunikationselektroniker · Telekommunikation · Frankfurt, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
IHK Ostbrandenburg
Maschine Learning Komplettkurs mit Python inkl. AI Einführung
Udemy Akademie für Algorithmik
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Ulf ist in Bad Homburg vor der Höhe, Deutschland ansässig.
Ulf spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Portugiesisch (Verhandlungssicher).
Ulf hat mindestens 27 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Ulf in mindestens 14 verschiedenen Rollen und für 10 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 11 Monate. Beachten Sie, dass Ulf möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Ulf gut geeignet für Rollen wie: Innovationsmanager, Senior Management, Berater.
Die neueste Position von Ulf ist Innovationsmanager bei Claas.
In den letzten Jahren hat Ulf für Claas, Cariad, Kurtz Holding GmbH & Co. Beteiligungs KG, Senec GmbH (EnBW) und Kimetis GmbH gearbeitet.
Ulf hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Automotive und Energie. Ulf hat auch etwas Erfahrung in Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Gesundheitswesen und Informationstechnologie (IT).
Ulf hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Produktentwicklung und Informationstechnologie (IT). Ulf hat auch etwas Erfahrung in Forschung und Entwicklung (F&E), Business Intelligence und Strategie und Planung.
Ulf hat kürzlich in Industrien wie Automotive, Fertigung und Energie gearbeitet.
Ulf hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Produktentwicklung und Forschung und Entwicklung (F&E) gearbeitet.
Ulf hat einen Master in Technische Informatik von University of Applied Sciences.
Ulf hat 2 Zertifikate. U.a: KI Manager („digitale Transformation“) und Maschine Learning Komplettkurs mit Python inkl. AI Einführung.
Die Verfügbarkeit von Ulf muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 7 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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