Ulf Schiebener-Innovationsmanager
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Erfahrungen
Innovationsmanager
Claas
- Steuerung von Innovationsprojekten für KI-basierte Systeme mit Schwerpunkt auf Pflanzenerkennungstechnologie für landwirtschaftliche Anwendungen.
- Vorantreiben von Initiativen zur digitalen Transformation in Softwareabteilungen und Förderung agiler Methoden und Scrum-basierter Arbeitsabläufe.
- Analyse und Optimierung der Team-Infrastruktur, um eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und strategischen Weiterentwicklung zu fördern.
- Pionierarbeit bei der Integration von KI-Technologie in Landmaschinen und damit bedeutende Fortschritte in der Präzisionslandwirtschaft erzielt.
- Entwurf einer cloudbasierten Dashboard-Plattform für Echtzeit-Datenzugriff und Entscheidungsfindung im Feldmanagement.
- Entwicklung kamerabasierter GPS-Systeme für Traktoren zur Verbesserung der Feldanalysefunktionen.
- Erstellung und Implementierung von KI-Schnittstellen zur Vorverarbeitung von Bilddaten und Gewährleistung einer nahtlosen Übermittlung von Statistiken über LTE in die Cloud.
- Innovation cloudbasierter Dashboard-Plattformen durch Einführung modernster Technologiekonzepte und Koordination funktionsübergreifender Teams zur Umsetzung der Projektvisionen.
Senior Manager
Cariad
- Leitung eines Teams von 40 Mitarbeitern, größtenteils in Indien, verantwortlich für die AUTOSAR-Testtool-Umgebung.
- Wöchentliche Statusberichte an das Senior Management.
- Sicherstellung des Anforderungs- und Dokumentationsmanagements aller Testverfahren.
- Entwicklung eines CI/CD-Frameworks und dessen Integration.
- Bearbeitung von Fragen zur Testarchitektur und deren Designgrundlagen.
Berater
Kurtz Holding GmbH & Co. Beteiligungs KG
- Beratung zur digitalen Transformation mit Schwerpunkt auf Softwareabteilungen, Scrum-Agile-Arbeitsprozessen und Cloud-Computing.
- Direkte Berichterstattung an den CEO, Analyse der Team-Infrastruktur und Einführung agiler Methoden zur Verbesserung der Arbeitsprozesse.
- Planung, methodische Analyse und Optimierung der Team-Infrastruktur.
- Analyse der Kostenstruktur agiler Software.
- Implementierung agiler Methoden und Scrum-basierter Arbeitsabläufe.
- Bereitstellung strategischer Schulungen und Weiterbildungen zu Zukunftstechnologien.
Unternehmer Energiemanagement
Senec GmbH (EnBW)
- Leitung der Integration von Industrie-4.0-Technologien in die Entwicklung des "Home V4" Battery-Energy-Management-Systems, einschließlich Wechselrichter, Batteriebalancierungssystem und Wärmepumpe.
- Leitung von Scrum-basierten Entwicklungsteams mit tiefgehender technischer Kenntnis in MQTT und Cloud-Technologien sowie Embedded-Softwareentwicklung mit Linux-basierten Steuergeräten.
- Überwachung der Serieneinführung, Koordination der Entwicklungsaktivitäten und regelmäßige Berichterstattung an den Lenkungsausschuss.
- Pionierarbeit bei einem neuen IoT-Konzept zur Integration des Energiemanagements von Batterie, Steuerungen, Solaranlagen und Apps, was die Systeminteroperabilität verbesserte.
- Initiierung und Optimierung industrieller Prozesse innerhalb und außerhalb von Senec GmbH durch Implementierung von Tools und Methoden wie Scrum, EOL, JIRA und Release-Management zur Rationalisierung der Abläufe.
Geschäftsführer – Unternehmer
Kimetis GmbH
- Leitung von DS-Control-Schulungen in der Industrie und Beratung zu Industrie-4.0-Technologien für die nächste Generation der Fertigung.
- Durchführung von Schulungen zu Industrie 4.0 und Integration von KI in Managementprozesse.
- Vermittlung von Kontakten zwischen Softwareanbietern und Data Scientists zur Stärkung der Kundenkompetenzen.
- Aufbau von Maschinen-Netzwerksupport und Entwicklung von KI-Modellen zur Diversifizierung analytischer Ansätze.
- Befürwortung der Nutzung prädiktiver Datenanalyse und Implementierung von Big-Data-Lösungen als SaaS in der Cloud zur Optimierung von Produktionsabläufen.
- Gründung und Leitung einer neuen F&E-Abteilung mit Fokus auf industrielles Big Data in der Fertigung unter Überwachung aller Operationen.
- Pionierarbeit bei der Einführung von KI- und Machine-Learning-Modellen zur Optimierung verschiedener Fertigungsprozesse.
- Förderung kollaborativer Partnerschaften durch Verbindung von Kunden mit wichtigen Software- und Data-Science-Ressourcen.
- Leitung der Entwicklung einer neuen F&E-Abteilung mit Schwerpunkt auf der Nutzung von Big Data im industriellen Fertigungsbereich.
- Vorantreiben der Integration prädiktiver Analytik zur Verbesserung der Entscheidungsfindung und Betriebseffizienz.
Technischer Leiter
Bigdata in Manufacturing
- Entwickelte detaillierte Kostenprognosen für Entwicklung, Personal und Ausstattung, um die Projektumsetzbarkeit sicherzustellen.
- Strategisierte und baute ein Netzwerk von Softwarelieferanten auf, um Modulunterstützung und Engineering-Fähigkeiten zu verbessern.
- Verhandelte mathematische Rahmenwerke für Programme des maschinellen Lernens und legte klare Meilensteine sowie Arbeitspakete für die Zusammenarbeit mit Lieferanten fest.
- Erstellte technische Anforderungsspezifikationen als Grundlage für die Produktplattform-Entwicklung.
- Präsentierte technische Produktstrategien vor Investoren und Kunden und stellte die Übereinstimmung mit den Geschäftszielen sicher.
- Leitete Pilotprojekte in Zusammenarbeit mit Universitäten unter Einsatz von CNC-Maschinen und KI-Methoden.
- Errichtete ein neues Büro in Darmstadt und führte die Einstellung von Softwareentwicklungstalenten durch.
- Strukturierte eine hierarchische Engineering-Infrastruktur, um technisches Know-how und Projektlieferungen zu optimieren.
- Führte die Koordination von Linux-embedded Zielsystemen und den Aufbau robuster Softwarearchitektur-Frameworks.
- Definierte und implementierte Strukturen des maschinellen Lernens zur Förderung technologischer Innovation.
- Identifizierte und rekrutierte einen vielversprechenden KI-Scientist, was die Fähigkeiten des Teams für zukunftsorientierte Produktentwicklungen in der Teileproduktion erweiterte.
Senior Manager
Continental Corporation
- Koordinierte die Integration von Vollbildsystemen zwischen Kombiinstrument und Infotainment-Einheiten für führende Autohersteller.
- Diente als zentrale Schnittstelle zu Tier-1-Lieferanten.
- Führte weltweite Softwareentwicklungsteams, verhandelte Ziele der Lieferkette und definierte Projektmeilensteine im Einklang mit Architekturvorgaben.
- Erstellte umfassende Ressourcenpläne, initiierte Projekt-Kick-offs und legte Key Performance Indicators fest, um den Projekterfolg sicherzustellen.
- Leitete Embedded-Teams weltweit und lieferte komplexe Projekte für Kunden wie VW/Audi und BMW.
- Setzte Agile Scrum-Teams auf und steuerte sie mithilfe der SAFe-Methode, um Projektziele zu erreichen und zu übertreffen.
Lösungsmanager
Continental Corporation
- Führte funktionsübergreifende Teams in einem Gemeinschaftsprojekt von Audi und VW mit Fokus auf Ressourcenplanung, Teamaufbau und Koordination.
- Überwachte Auswahl und Einbindung von Drittanbietern, legte Projektbudgets und KPIs fest.
- Verhandelte Meilensteine und Planungen und leitete Taskforces zur Sicherstellung des Projektfortschritts.
- Stellte sicher, dass Systemtests und Validierungen die ASPICE- und funktionalen Sicherheitsanforderungen erfüllten.
- Arbeitete mit Kunden zusammen, um neue HMI-ADAS-Konzepte zu planen, und führte klares Requirements Engineering durch.
- Koordinierte Prototypenplanung und bereitete über den Gate-Maturity-Prozess die Serienproduktion vor.
- Definierte innovative Konzepte und teilte sie mit Stakeholdern, um die Übereinstimmung mit Projektzielen sicherzustellen.
- Stärkte die internationale Zusammenarbeit und steuerte Arbeitsabläufe mit JIRA.
- Leitete gemeinsam mit Lieferanten ein Joint Venture zur Entwicklung eines neuen HWI-Konzepts für BMW (AZV) und demonstrierte damit Führung in Innovation und Zusammenarbeit.
Globaler Projekt- und Lösungsmanager
Continental Corporation
- Leitete die Entwicklung des MQB-FPK-Vollbild-Kombiinstruments und koordinierte internationale Teams in Singapur, Timisoara, Malaysia, Vietnam und Deutschland.
- Verwaltete Budgetschätzungen, Meilensteinplanung und strategische Planung von Prototypen und Serienproduktion.
- Förderte eine Scrum-basierte Arbeitsumgebung, verbesserte Prozesse und integrierte kontinuierliche Softwarestrategien mit CI/GitLab.
- Führte Risikoanalysen für technische Konzepte durch und stellte die Einhaltung von ASPICE- und Sicherheitsstandards sicher.
- Organisierte ADAS-Konzeptplanungssitzungen mit Kunden und verfolgte einen zukunftsorientierten Ansatz für Fahrzeugsicherheit und -technologie.
- Definierte und führte neue Automobilinnovationen ein, um die Produktfunktionalität und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
- Initiierte innovative Lösungen für komplexe technische Herausforderungen und festigte die Rolle als wesentlicher Problemlöser.
Globaler P-/Taskforce-Leiter
Continental Corporation
- Koordinierte die Kommunikation zwischen Kunden, Vizepräsident und Entwicklungsteams, verhandelte Meilensteine und leitete die Projektplanung.
- Leitete das Handling von Fehler-Tickets und führte Requirements Engineering durch, um ASIL-Sicherheitsstandards, Rückverfolgbarkeit, Qualität und Dokumentation sicherzustellen.
- Verwaltete Zeitpläne für Software-Integrationsstrategien und stand in direktem Kontakt mit dem Chipzulieferer NXP bei komplexen technischen Herausforderungen.
- Ermöglichte die Zusammenarbeit mit dem Software-Testteam für System-, Integrations- und PVV-Tests und bereitete die Serienproduktion vor.
- Lieferte kontinuierliche Status-Updates an das Senior Management und förderte damit den Projekterfolg sowie die termingerechte Lieferung.
- Überwachte Entwicklungen durch Dritte, bewertete Hardware-Errata-Auswirkungen und plante Prototypen sowie Muster.
- Führte ein hochkarätiges Kombiinstrument-Projekt für BMW an und steuerte ein internationales Team von über 110 Mitgliedern in Mexiko, Singapur, Timisoara, Ägypten und Deutschland.
Projektmanagement (SW-Teamleiter)
FTE (Valeo)
- Leitete ein Software-Entwicklungsteam bei der Entwicklung eines innovativen BLDC-Motorantriebskonzepts für Start-Stopp-Automatiksysteme in Zusammenarbeit mit Ford und Chrysler.
- Richtete eine neue Abteilung für Softwareentwicklung ein, stellte ein erfahrenes Team zusammen und leitete es zur Unterstützung von Innovationen im Automobilbereich.
- Organisierte die Erstellung von Vorentwicklungsprototypen und stellte die Einhaltung von Branchenstandards und Projektanforderungen sicher.
- Verhandelte Verträge mit Chipherstellern und entwickelte eine Hardware-Abstraktionsschicht (HAL) in C zur Steuerung eines 3-Phasen-BLDC-Motors.
- Koordinierte die Serienprototypenphase und optimierte den Übergang vom Konzept zu serienreifen Prototypen.
- Definierte Hardware- und Mikrocontroller-Spezifikationen und passte das Systemdesign an das V-Modell für Softwarearchitekturen in C an.
- Beauftragte und führte einen Softwarelieferanten, baute externe Partnerschaften auf und lieferte Softwarekomponenten pünktlich.
- Leitete das Requirements Engineering, gewährleistete die Einhaltung des V-Modells und lieferte robuste Softwarearchitekturlösungen.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Fertigung, Automotive, Landwirtschaft und Energie.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Produktentwicklung, Projektmanagement, Forschung und Entwicklung (F&E), Informationstechnologie (IT), Business Intelligence und Qualitätssicherung.
Zusammenfassung
Hochqualifizierter Profi mit über zwanzig Jahren Erfahrung in der Softwareentwicklung, im globalen F&E-Management funktionsübergreifender Teams, in der digitalen Transformation und in der technischen Leitung in verschiedenen Branchen.
Nachweisliche Erfolge in der Leitung großer internationaler Teams, komplexer Projekte und der Förderung von Innovationen in Industrie 4.0, IoT, KI und Automotive-Technologien. Ausgewiesene Expertise in Softwareentwicklung, Hardwareintegration und cloudbasierten Lösungen mit starkem Fokus auf die Bereitstellung modernster Produkte und Services. Versiert im Umgang mit anspruchsvollen Umgebungen, der Lösung kritischer Kundenanforderungen und der Förderung agiler, Scrum-basierter Arbeitskulturen. Anerkannt für wegweisende Fortschritte in KI-gesteuerten Lösungen, digitaler Transformation und zukunftsweisenden Automobilsystemen.
Fähigkeiten
- Entwicklung Ki-basierter Systeme
- Digitale Transformation
- Softwarearchitektur & -Entwicklung
- Technische Personalgewinnung
- Kostenschätzung Von Projekten
- Agile & Scrum-methoden
- Teamführung & Mentoring
- F&e-management
- Produkt- & Technologieinnovation
Sprachen
Ausbildung
Fachhochschule
Elektroingenieur · Frankfurt, Deutschland
Fachoberschule
Elektrotechnik · Friedberg, Deutschland
ALCATEL/SEL
Auszubildender (Kommunikationselektroniker) · Frankfurt, Deutschland
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Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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