Parthiban Mohanraj-Qualitätssicherungsingenieur

QA-Strategie und -Plan für das oben erwähnte OEM-Projekt definieren.

Anwendbare Prozesse, Methoden und Standards (z. B. GS_95014, KGAS, ISO/IEC 15504, ISO 26262, ISO 21434 usw.) identifizieren.

Reviews, Audits und Bewertungen gemäß Strategie planen.

Prüfen, ob das Projekt die definierten Prozesse (System, Software, Mechanik, Hardware, Test, Change, Konfiguration, Problem, Risiko usw.) gemäß Strategie einhält.

QA-Unterstützung im Softwareprozess bieten: Softwareanforderungsanalyse, Softwarearchitekturentwurf, Softwaredetailentwurf und Unit-Erstellung, Verifikation von Software-Units, Verifikation von Softwarekomponenten und Integrationsverifikation, Softwareverifikationsprozesse.

Einhaltung organisationsweiter und projektspezifischer Standards überwachen.

Verifizieren, dass Abweichungen dokumentiert und eskaliert werden.

Arbeitsergebnisse prüfen (Anforderungen, Entwurfsdokumente, Testfälle, Code, Berichte (MISRA, C0, C1, Coding-Standards) usw.).

Einhaltung von Standards, Vorlagen und Checklisten prüfen.

Sicherstellen, dass bidirektionale Rückverfolgbarkeit existiert (z. B. Anforderungen ↔ Entwurf ↔ Tests).

Objektive Nachweise (unbeeindruckt von Lieferdruck) während Bewertungen liefern.

Nichtkonformitäten identifizieren (Prozess nicht befolgt, fehlende Freigaben, falscher Standard).

Abweichungen melden und bis zum Abschluss verfolgen.

Verifizieren, dass Korrekturmaßnahmen umgesetzt werden (5-Why, Ishikawa, 8D, FMEA, FTA, DFM, DRP, PCC, LLBP, PDCA).

QA-Statusberichte für Management und Projektbeteiligte erstellen.

Risiken im Zusammenhang mit Prozessabweichungen hervorheben.

Objektive Nachweise für Bewertungen/Audits liefern (z. B. ASPICE, ISO/IEC 15504, ISO 26262, ISO 21434, ISO_PAS_8800).

QA-Ergebnisse sammeln und analysieren.

Prozessverbesserungen vorschlagen.

Lessons-Learned-Aktivitäten unterstützen.

Erzielung von ASPICE Level 1 und Level 2 für mehrere Audi- und Mercedes-Benz-Projekte.

Softwareentwicklungsprojekte gemäß interner Prozesse (Software Development Handbook) planen, durchführen und steuern, dabei Zielsetzungen von Kunde, Qualität und Business sicherstellen.

Projektumfang, Meilensteine, Liefergegenstände und Zeitpläne über den V-Modell-Lebenszyklus (System → Software → Validierung) definieren und pflegen.

Projektpläne erstellen, inklusive Aufwandsschätzung, Ressourcenzuweisung, Budgetüberwachung und Abhängigkeitsmanagement.

Projektfortschritt mit KPIs (Terminplanung, Aufwandsabweichung, Fehlertrends) überwachen und Status an Management und Kunden berichten.

Projektrisiken und -probleme identifizieren, analysieren und überwachen, dabei Maßnahmen zur Risikominderung und Notfallpläne umsetzen.

Funktionsübergreifende Teams (System, Software, Hardware, Test, Qualität) über mehrere Standorte koordinieren.

Kundenkommunikation managen, inklusive Projektreviews, Meilensteinfreigaben und Eskalationsmanagement.

Projektänderungen mittels Auswirkungsanalyse auf Umfang, Kosten, Qualität und Zeit steuern.

Lieferanten- und Subunternehmerprojekte unterstützen und auf Projektziele und Liefertermine abstimmen.

Projektreviews, Gate-Reviews und Lessons-Learned-Workshops durchführen, um kontinuierliche Verbesserung voranzutreiben.

Rechtzeitige Bereitstellung von Projektergebnissen (Pläne, Berichte, Kennzahlen, Risiko-Register) für interne und externe Audits sicherstellen.

Mit der Qualitätssicherung zusammenarbeiten, um Prozesskonformität und Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen zu gewährleisten.

Unterstützung von etwa 50 Projekten mit termingerechter Qualitätslieferung.