Joseph Amorin-Business Operations und ASPICE-Qualitätssicherung
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Erfahrungen
Business Operations und ASPICE-Qualitätssicherung
Freelance
- Umfassende Bewertungen von operativen Prozessen durchführen, um die Ausrichtung an ASPICE-Standards sicherzustellen.
- Qualitätssicherungsrahmen entwickeln und umsetzen, die die Produkt- und Prozessqualität verbessern.
- Mit funktionsübergreifenden Teams zusammenarbeiten, um kontinuierliche Verbesserungsinitiativen voranzutreiben und eine Qualitätskultur zu fördern.
- Teams zu ASPICE-Anforderungen und Best Practices schulen und unterstützen.
- Audits und Assessments begleiten, um Verstöße gegen Vorgaben zu identifizieren und Korrekturmaßnahmen zu entwickeln.
Quality Assurance Engineer & Read Across Leader für HVAC und e-Compressors
Hanon Systems Deutschland GmbH
- Quality-Assurance-Pläne entwickelt und gepflegt, Qualitätsprobleme in ALM-Tools verwaltet und den Rollout von Eindämmungsmaßnahmen für projektbezogene Qualitätsprobleme unterstützt.
- Prozessaudits für alle definierten Prozesse durchgeführt, regelmäßige Statusberichte zur Qualitätssicherung erstellt und über die Ergebnisse der Prozessaudits für alle OEMs berichtet.
- Mitarbeitende in ASPICE-Regeln gecoacht, als Co-Assessor bei Assessments mitgewirkt und eine Kultur des kontinuierlichen Lernens gefördert.
- Qualitätsbefunde an den Engineering Project Manager und die Qualitätsorganisation eskaliert sowie qualitätsbezogene Themen im ALM-Tool freigegeben und geschlossen.
- Das Global HVAC Quality Improvement Team geleitet und gemanagt, um die Programmqualität für neue HVAC-, CAC- und Chiller-Geschäfte sowie Entwicklungsprojekte sicherzustellen.
- Die Kundenqualitätsverantwortung für OEM-nahe HVAC-Produktion in Frankreich und Russland übernommen, an Kundenreviews, Besuchen, Launch-Team-Meetings und Audits teilgenommen.
- Prozesse und Tools über die europäischen Standorte hinweg integriert und die Einhaltung der Hanon-PLM-Systeme sichergestellt.
Einkaufsspezialist & Lokalisierungsexperte
Magna Seating (Germany) GmbH
- Die Bereiche Einkauf und Inbound-Logistik geleitet und betreut und die erfolgreiche Einführung von Prozessen und Abläufen sichergestellt.
- Verträge verhandelt und präzise Einkaufsvereinbarungen für die Pre-SOP- und Serienproduktion ausgearbeitet.
- Mit dem Management zusammengearbeitet, um Lokalisierungschancen zu erkennen und zu nutzen und die Unternehmensziele zu erreichen.
- Qualitätsinitiativen im Werk Chelny geleitet und die Produktionsqualität verbessert.
- Magna Seating bei den Anlaufaktivitäten in Russland unterstützt und die Kosten für Ford-Programme (Kuga, Ecosport, Transit, Fiesta) optimiert.
- Eng mit lokalen und länderspezifischen Teams zusammengearbeitet, um reibungslose Abläufe und die Einhaltung der Programmmanagement-Prozesse sicherzustellen und Kundenmeilensteine zu erreichen.
Global Project Manager Warranty Office
RLE International GmbH
- Händlerkommunikation und Reparaturprozesse geleitet und gemanagt, um effiziente und wirksame Abläufe sicherzustellen.
- Six-Sigma-Methoden umfassend genutzt, um Händlerkommunikation und Reparaturprozesse zu optimieren.
- Mit der Ford Customer Service Department, der Service Engineering Organization, den Technical Service Operations und der Central Quality Department zusammengearbeitet, um genaue technische Service-Bulletins und Mitteilungen zu erstellen.
- Best Practices im Garantiemanagement vermittelt und Prozesse kontinuierlich verbessert, um die Garantieaufwendungen über alle Fahrzeuglinien hinweg zu senken.
- Den Quarterback-Prozess genutzt, um die Garantieausgaben deutlich zu reduzieren.
Project Manager Prototype Samples
Ypsilon3 GmbH
Die Lieferung von Prototypen an Kunden wie Porsche, Audi, SCANIA und Volvo Truck Climate-Control-Programme geleitet und koordiniert.
Projektzeitpläne für Displays, Software, Hardware und Elektronik gesteuert, um eine termingerechte Lieferung sicherzustellen.
Die Materialbeschaffung koordiniert und Arbeitsprogramme für das Prototypenwerk organisiert.
Mit Werkzeugbauern zusammengearbeitet, um Silikonwerkzeuge für A-, B- und C-Muster herzustellen und sicherzustellen, dass Qualitätsbauteile den BHTC-Anforderungen entsprechen.
Qualitätsaktivitäten für Supplier im Rahmen von Japan-Transplant-Operationen bei Yazaki Europe Ltd. gesteuert.
Lieferantenqualitätsprobleme gelöst, Werkzeughersteller beauftragt und Termin- sowie Qualitätsziele durch regelmäßige Besuche und Audits abgesichert.
Zwischen Kunden und IT-Teams vermittelt, um APQP-Reporting-Systeme anzupassen.
Mit Entwicklungsingenieuren und Einkaufsbereichen über Regionen hinweg unter Anwendung der 4M-Methodik zusammengearbeitet.
Die Produktion von Stahlwerkzeugen für Kunststoffschutzsysteme und Steckverbinder gesteuert und dabei ein Team von drei Personen sowie ein Budget von 750.000 EUR verantwortet.
Das Qualitätsmanagementsystem geplant und eingeführt, in Übereinstimmung mit globalen SOPs und lokalen gesetzlichen Anforderungen.
Implementation Manager
3t Logistics Ltd
- Leitete den Übergang von einem 3PL- zu einem 4PL-Managed-Service und betreute dabei Logistikkosten in Höhe von 10 Millionen Euro.
- Verantwortete HR-Aufgaben, einschließlich Rekrutierung und Schulung eines fünfköpfigen Teams in Pravia.
- Erstellte, implementierte und verwaltete Basiswerte und KPIs für Kunden und Lieferanten.
- Analysierte und dokumentierte die bestehenden Prozesse, stimmte sie mit den 3t-Prozessen ab und identifizierte Probleme, Risiken, Synergien und Chancen.
- Führte Kommunikationsworkshops mit LINPAC-Teams in den Depots in Barcelona und Madrid durch.
- Erzielte Einsparungen von 1 Million EUR bei den operativen Kosten und Personalkosten im Bereich Logistik und Lagerverwaltung.
Senior Buyer & Engineering Project Manager
Lear Corporation GmbH
- Leitete globale Einkaufsprogramme für verschiedene OEMs und stellte termingerechte, kostenoptimierte Projekte mit schlanken Lieferketten sicher.
- Verwaltete ein Budget von bis zu 50 Millionen Euro und erreichte 2009 Einsparungen von über 4 Millionen Euro.
- Führte Lieferantenverträge und Rahmenvereinbarungen durch, verhandelte sie und unterzeichnete sie.
- Arbeitete mit Kunden und internen Engineering-Teams an Leistungsbeschreibungen und der finalen Freigabe der Lieferanten.
- Gab Unterstützung beim Change Management und in der chemischen Verfahrenstechnik für Materialänderungsprogramme an mehreren Standorten.
Technical Chemical Engineer / Project Management
Ferchau Engineering GmbH / Lear Corporation
- Begleitete Change Management und chemische Verfahrenstechnik für Materialänderungen in der Automobil-, Lkw- und Haushaltsgeräteindustrie.
- Prüfte Programme zur Harz-Harmonisierung mit funktionsübergreifenden Teams und senkte die Kosten um 400.000 EUR.
- Steuerte Werksteams bei Oberflächenbeschichtungsprojekten (Gold, Silber, Verzinnung) für Terminals und Steckverbinder und sparte 2 Millionen EUR bei der Vergoldung.
- Verwaltete die Kostenkontrolle für Projekte und Produktentwicklungen mit SAP/R3 (FI/CO) gemäß den SOX-Richtlinien.
SCM & Logistics Management Consultant
Joe Amorin Services
- Arbeitete mit Partnern des Deutschen Entwicklungsdienstes zusammen, um SCM- und Lean-Manufacturing-Prozesse zu verbessern.
- Führte 5S-Methoden ein, um die Organisationseffizienz und die Arbeitsplatzorganisation zu verbessern.
- Führte Prozessbegehungen und Audits durch, um Produktions- und Logistikprozesse neu zu gestalten und den Ablauf sowie die Produktivität zu optimieren.
European Six Sigma & Inbound Supply Chain Operations Manager
EXEL Plc
Löste Management- und operative Probleme in Zusammenarbeit mit dem LLP-Geschäftsführer und wichtigen Kunden.
Implementierte und verwaltete Bestands- und Logistikketten, um Lean-Anforderungen zu erfüllen, und löste Probleme bei Lieferungen von Lieferanten sowie bei Spediteuren.
Definierte, stimmte KPI-Trends über europäische Produktionsstandorte hinweg ab und berichtete darüber; dabei wurden Einsparungen von über 50 Millionen USD erzielt.
Richtete Cross-Dock-Zentren ein, um die Auslastung zu erhöhen und Kosten zu senken.
Setzte Lean- und Six-Sigma-Methoden (DMAIC) ein, um Prozesse zu optimieren, und erzielte einen ROI von über 2 Millionen USD.
Führte und motivierte Teams in Call Centern, Produktionsstandorten und im Transportwesen.
Verantwortete den Outbound-Betrieb zu Texaco-Tankstellen in ganz Großbritannien und stellte pünktliche Lieferungen sicher.
Optimierte die IT-Abläufe im Lager für Standort- und Pick-Face-Genauigkeit.
Führte ISO9001-Standards ein und machte Bestandsprüfungen, um die Bestandsgenauigkeit sicherzustellen.
Steuerberater für Nichtansässige
Self employed
Juristischer Referent & Verwaltungsleiter
Carlos Torregrosa SA
Qualitätsmanager
BTR Fatati Ltd.
Spezialist für Wasseraufbereitung
ABK Technical Services Ltd
Gummitechnologe & Produktionslinienleiter
Duralay Ltd.
Chemiker für Forschung und Entwicklung
Victor Wolf Ltd.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Fertigung, Automotive, Professionelle Dienstleistungen, Transport und Logistik, Chemie und Versorgungsdienstleistungen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Betrieb, Qualitätssicherung, Lieferkettenmanagement, Produktentwicklung, Forschung und Entwicklung (F&E) und Logistik.
Zusammenfassung
Als stark konzeptionell denkende und innovative Freiberufler-Führungskraft bringe ich ein natürliches Talent dafür mit, Teams zu leiten und Ergebnisse zu erzielen. Mit ausgeprägten Fähigkeiten im Umgang mit Menschen setze ich mich dafür ein, Qualität zu liefern und Ziele effizient zu erreichen. Meine Eigenmotivation, Anpassungsfähigkeit und Energie helfen mir, komplexe Herausforderungen zu meistern und sowohl Kunden- als auch Lieferantenanforderungen mit Leichtigkeit zu erfüllen.
In den letzten 7 Monaten habe ich in einer unterstützenden Rolle in den Bereichen Entwicklungsprogramme, Fertigungsabläufe und im direkten Kontakt mit der Fertigung sowie mit Kunden gearbeitet, um Produktionsprobleme zu lösen. Dabei lag ein besonderer Fokus auf der "Sauberkeit" in der Produktion von Fluid Transport Systems in der Automobilindustrie. Bei Besuchen an Fertigungsstandorten habe ich nicht nur Prozessaudits durchgeführt, sondern gleichzeitig auch kurze Befragungen und HSE-Audits (Health, Safety and Environment) in Fertigungs- und Logistikprozessen begleitet.
In meiner vorherigen Rolle habe ich ASPICE-Qualitätsinitiativen über die Bereiche Program Engineering und europäisches Qualitätsmanagement hinweg geleitet und dabei die strikte Einhaltung der Kundenanforderungen sichergestellt. Durch enge Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Projektteams habe ich Prozesse kontinuierlich optimiert, die operative Effizienz verbessert und kostensparende Lösungen umgesetzt. Als Co-Assessor für Intacs-Assessments und Leiter von Gap-Analysen in verschiedenen OEM-Programmen habe ich bewährte Bewertungswerkzeuge eingesetzt, um Geschäftsabläufe an den Best Practices der Branche auszurichten und nachhaltige Verbesserungen sicherzustellen.
Mit einem soliden Hintergrund in Qualitätsmanagement, Logistik & Supply Chain sowie Customer Quality bin ich sehr gut aufgestellt, um jedem Unternehmen strategischen Mehrwert zu bringen und Qualitätssicherung sowie kontinuierliche Verbesserung über unterschiedliche Teams und Projekte weltweit voranzutreiben.
Fähigkeiten
- EinfüHrung Und Rollout Von Automotive Spice: Erfahrung Im Rollout Und In Der Co-Bewertung Von Automotive-Spice-Assessments.
- QualitäT, Operations, Mp&L, Einkauf & Projekt-/Programmmanagement: Umfangreiche Erfahrung Im Management Von QualitäTsprozessen, Materialplanung & Logistik, Einkauf Sowie Projekt-/Programmmanagement.
- Business Change & Prozessmanagement: Sicher Im Management Von VeräNderungen Im GeschäFt Und Von Prozessverbesserungen FüR Eine Kontinuierliche Weiterentwicklung.
- Best Practices In Der Fertigung: Sicher Im Einhalten Strenger Dokumentation Und RüCkverfolgbarkeit In Fertigungsprozessen.
- FüHrung Im ProgrammqualitäTsmanagement: Nachgewiesene FäHigkeit, Initiativen Im ProgrammqualitäTsmanagement Zu FüHren Und Voranzutreiben.
- Prozess- Und Werkzeugmanagement: Sehr Erfahren Im Management Von Prozessen Und Tools FüR Entwicklungsprogramme Bei Globalen Und EuropäIschen Oems.
- FüHrung Und LöSungsdesign: Starke FäHigkeiten In FüHrung, Organisation Und LöSungsorientiertem Design, Abgestimmt Auf Kundenanforderungen.
- Optimierung Der Lieferkette: Erfahrung In Der Optimierung Von Lieferketten, Distribution Und LogistikabläUfen, EinschließLich 3pl- Und 4pl-Services.
- Coaching, Training Und Mentoring: Erfahren Im Coaching, Training Und Mentoring Von Mitarbeitenden Auf Allen Ebenen In Aspice, Fmea, Ppap, 8d Und Weiteren QualitäTsmethoden.
- Supplier Quality Engineering: Sicher Im Supplier Quality Engineering Und In Der Technischen Bearbeitung Von MaterialäNderungen.
- Interne Audits Und Zertifizierungen: Zertifizierter Interner Auditor Mit Qualifikationen In Iso9001, 14001, Ts16949 Und Vda 6.3 Prozessauditor.
- Health, Safety And Environment: Obwohl Nicht Direkt Teil Des Teams, Nutze Ich Die QualitäTsabteilung Als Mittel, Indem Ich Arbeitsplatzbegehungen Und Inspektionen In BüRobereichen Sowie Direkte Health-And-Safety-Audits An Fertigungsstandorten DurchfüHre. In Der QualitäT ZustäNdig FüR "Verantwortlich FüR Die Koordination Und FüHrung Des Teams In Notfallsituationen".
- Branchenerfahrung: Umfangreiche Erfahrung In Der Automobil-, Chemie-, Logistik-, Fmcg- Sowie Kunststoff- Und Gummiindustrie.
- Direkter Kundenkontakt: Kundenkontakt Zur LöSung Von Produktionsproblemen Und Mit Besonderem Augenmerk Auf Die "Sauberkeit" In Der Produktion Von Fluid Transport Systems In Der Automobilindustrie
Mit Einer Soliden Basis Im QualitäTsmanagement Und Einem Proaktiven Ansatz Zur ProblemlöSung Bin Ich Bestens GerüStet, In Jedem Unternehmen FüR Exzellenz Zu Sorgen.
Sprachen
Ausbildung
Hochschulabschluss · Chemie
Zertifikate & Bescheinigungen
Intacs Certified Provisional Assessor
Intacs
Vda 6.3 Prozess Audit
TÜV Rheinland at Hanon Systems GmbH
Internal Functional Safety Manager
Visteon – ISO 26262 & ISO 15504
Projektmanagement PMP
Six Sigma Black Belt
Ford Q1 Auditor
Implementierung und Akkreditierung für Bs5750
Iso14001 Prozessauditor
Iso9001 Prozessauditor
Ts16949 Prozessauditor
Vda 6.3 Prozessauditor
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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