Joseph A.-Geschäftsabläufe und ASPICE-Qualitätssicherung
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Erfahrungen
Geschäftsabläufe und ASPICE-Qualitätssicherung
Freelance
- Umfassende Bewertungen operativer Prozesse durchführen, um die Ausrichtung an ASPICE-Standards sicherzustellen.
- Qualitätssicherungsrahmen entwickeln und umsetzen, die Produkt- und Prozessqualität verbessern.
- Mit funktionsübergreifenden Teams zusammenarbeiten, um Initiativen zur kontinuierlichen Verbesserung voranzutreiben und eine Qualitätskultur zu fördern.
- Teams zu ASPICE-Anforderungen und bewährten Verfahren schulen und unterstützen.
- Audits und Assessments begleiten, um Nichtkonformitäten zu erkennen und Korrekturmaßnahmen zu entwickeln.
Qualitätssicherungsingenieur & Read Across Leader für HVAC und e-Compressors
Hanon Systems Deutschland GmbH
- Qualitätssicherungspläne entwickelt und gepflegt, Qualitätsprobleme in ALM-Tools verwaltet und den Rollout von Eindämmungsmaßnahmen für projektbezogene Qualitätsprobleme unterstützt.
- Prozessaudits für alle definierten Prozesse durchgeführt, regelmäßige Statusberichte zur Qualitätssicherung erstellt und über Prozessauditergebnisse für alle OEMs berichtet.
- Mitarbeiter zu ASPICE-Regeln geschult, als Co-Assessor bei Assessments agiert und eine Kultur des kontinuierlichen Lernens gefördert.
- Qualitätsergebnisse an den Engineering Project Manager und die Qualitätsorganisation eskaliert sowie qualitätsbezogene Probleme im ALM-Tool genehmigt und geschlossen.
- Das globale HVAC Quality Improvement Team geleitet und verwaltet und die Programmqualität für neue HVAC-, CAC- und Chiller-Geschäfts- und Entwicklungsprojekte sichergestellt.
- Kundenqualitätsverantwortung für OEM-nahe HVAC-Produktion in Frankreich und Russland übernommen, an Kundenreviews und -besuchen teilgenommen sowie Launch-Team-Management und Audits durchgeführt.
- Prozesse und Tools in den europäischen Geschäftsbereichen integriert und die Einhaltung der Hanon-PLM-Systeme sichergestellt.
Einkaufsspezialist & Lokalisierungsexperte
Magna Seating (Germany) GmbH
- Die Abteilungen Einkauf und Inbound-Logistik geführt und begleitet und die erfolgreiche Umsetzung von Prozessen und Verfahren sichergestellt.
- Verträge verhandelt und präzise Einkaufsvereinbarungen für Pre-SOP- und Serienproduktion erstellt.
- Mit dem Senior Management zusammengearbeitet, um Lokalisierungsmöglichkeiten zu erkennen und zu nutzen und die Unternehmensziele zu erreichen.
- Qualitätsinitiativen im Chelny Plant geleitet und die Produktionsqualität verbessert.
- Magna Seating beim Start der russischen Aktivitäten unterstützt und Kosten für Ford-Programme (Kuga, Ecosport, Transit, Fiesta) optimiert.
- Eng mit lokalen und länderbezogenen Teams zusammengearbeitet, um reibungslose Abläufe und die Einhaltung der Programmmanagementprozesse sicherzustellen und Kundenmeilensteine zu erreichen.
Globaler Projektmanager Warranty Office
RLE International GmbH
- Händlerkommunikation und Reparaturprozesse geleitet und verwaltet und effiziente sowie wirksame Abläufe sichergestellt.
- Six-Sigma-Methoden umfassend eingesetzt, um Händlerkommunikation und Reparaturprozesse zu optimieren.
- Mit der Ford Customer Service Department, der Service Engineering Organization, den Technical Service Operations und der Central Quality Department zusammengearbeitet, um präzise technische Service-Bulletins und Mitteilungen zu erstellen.
- Best Practices im Gewährleistungsmanagement vermittelt und Prozesse kontinuierlich verbessert, um die Gewährleistungskosten über alle Fahrzeuglinien hinweg zu senken.
- Den Quarterback Process genutzt, um deutliche Reduzierungen der Gewährleistungskosten zu erreichen.
Projektmanager Prototypenmuster
Ypsilon3 GmbH
Die Lieferung von Prototypenmuster an Kunden wie Porsche, Audi, SCANIA und Volvo-Truck-Klimatisierungsprogramme geleitet und koordiniert.
Projekttermine für Displays, Software, Hardware und Elektronik verwaltet, um eine termingerechte Lieferung sicherzustellen.
Materialbeschaffung koordiniert und Arbeitsprogramme für das Prototypenwerk organisiert.
Mit Werkzeugbauern zusammengearbeitet, um Silikonwerkzeuge für A-, B- und C-Muster herzustellen, und sichergestellt, dass Qualitätsbauteile die Anforderungen von BHTC erfüllten.
Lieferantenqualitätsaktivitäten für japanische Transplant-Programme bei Yazaki Europe Ltd. verwaltet.
Lieferantenqualitätsprobleme gelöst, Werkzeughersteller beauftragt und durch regelmäßige Besuche und Audits Termine und Qualität sichergestellt.
Zwischen Kunden und IT-Teams bei der Anpassung von APQP-Berichtssystemen vermittelt.
Mit Konstruktionsingenieuren und Einkaufsabteilungen über verschiedene Regionen hinweg unter Anwendung der 4M-Methode zusammengearbeitet.
Die Produktion von Stahlwerkzeugen für Kunststoffschutzsysteme und Steckverbinder verwaltet, ein Team von drei Mitarbeitern geführt und ein Budget von 750,000 EUR verantwortet.
Das Qualitätsmanagementsystem gemäß globalen SOPs und lokalen gesetzlichen Anforderungen geplant und umgesetzt.
Implementierungsmanager
3t Logistics Ltd
- Leitete den Übergang von einem 3PL- zu einem 4PL-Managed Service und überwachte dabei ein Logistikbudget von 10 Millionen Euro.
- Verantwortete HR-Funktionen, einschließlich der Einstellung und Schulung eines fünfköpfigen Teams in Pravia.
- Erstellte, implementierte und verwaltete Basiseinstellungen und KPIs für Kunden und Lieferanten.
- Erfasste aktuelle Prozesse in Prozessdiagrammen, stimmte sie mit den 3t-Prozessen ab und identifizierte Probleme, Risiken, Synergien und Chancen.
- Führte Kommunikationsworkshops mit den LINPAC-Teams in den Depots in Barcelona und Madrid durch.
- Erzielte operative Einsparungen von 1 Million EUR bei Logistik und Lagerverwaltung sowie bei den Personalkosten.
Senior-Einkäufer & Engineering-Projektmanager
Lear Corporation GmbH
- Leitete globale Einkaufsprogramme für verschiedene OEMs und stellte termingerechte, kostenoptimierte Projekte mit schlanken Lieferketten sicher.
- Verwaltete ein Budget von bis zu 50 Millionen Euro und erzielte 2009 Einsparungen von über 4 Millionen Euro.
- Führte Lieferantenverträge und Rahmenvereinbarungen durch, verhandelte sie und unterzeichnete sie.
- Arbeitete mit Kunden und internen Engineering-Teams an Leistungsbeschreibungen und der abschließenden Lieferantenfreigabe zusammen.
- Unterstützte bei Änderungsmanagement und Chemieingenieurwesen für Materialänderungsprogramme an mehreren Standorten.
Technischer Chemieingenieur / Projektmanagement
Ferchau Engineering GmbH / Lear Corporation
- Unterstützte Änderungsmanagement und Chemieingenieurwesen bei Materialänderungen in der Automobil-, Lkw- und Hausgeräteindustrie.
- Überprüfte Harzharmonisierungsprogramme mit funktionsübergreifenden Teams und senkte die Kosten um 400,000 EUR.
- Steuerte Werksteams bei Projekten zur Oberflächenbeschichtung (Gold, Silber, Verzinnung) für Klemmen und Steckverbinder und sparte 2 Millionen EUR bei der Goldbeschichtung ein.
- Verwaltete die Kostenkontrolle für Projekt- und Produktentwicklung mit SAP/R3 (FI/CO) gemäß den SOX-Richtlinien.
Berater für SCM- und Logistikmanagement
Joe Amorin Services
- Arbeitete mit Partnern des Deutschen Entwicklungsdienstes zusammen, um SCM- und Lean-Manufacturing-Prozesse zu verbessern.
- Implementierte 5S-Methoden zur Steigerung der organisatorischen Effizienz und zur Verbesserung der Arbeitsplatzorganisation.
- Führte Prozessbegehungen und Audits durch, um Fertigungs- und Logistikprozesse neu zu gestalten und Arbeitsabläufe sowie Produktivität zu optimieren.
Europäischer Six-Sigma- und Inbound-Supply-Chain-Operations-Manager
EXEL Plc
Löste Management- und operative Probleme durch die Zusammenarbeit mit dem Managing Director des LLP und wichtigen Kunden.
Implementierte und verwaltete Bestands- und Logistikketten zur Erfüllung von Lean-Anforderungen und löste Herausforderungen bei Lieferantenversand und Spediteuren.
Definierte, vereinbarte und berichtete KPI-Trends an europäischen Produktionsstandorten und erzielte Einsparungen von über 50 Millionen USD.
Richtete Cross-Dock-Zentren ein, um die Auslastung zu erhöhen und Kosten zu senken.
Wandte Lean- und Six-Sigma-(DMAIC)-Methoden zur Prozessoptimierung an und erzielte einen ROI von über 2 Millionen USD.
Führte und motivierte Teams in Callcentern, Produktionsstandorten und Transportbetrieben.
Verantwortete die Outbound-Abläufe zu Texaco-Tankstellen in ganz Großbritannien und stellte pünktliche Lieferungen sicher.
Optimierte die IT-Abläufe im Lager, um die Genauigkeit von Lagerplätzen und Kommissionierflächen zu verbessern.
Implementierte ISO9001-Standards und führte Bestandsprüfungen durch, um die Bestandsgenauigkeit sicherzustellen.
Steuerberater für Nichtansässige
Self employed
Leiter Recht und Verwaltung
Carlos Torregrosa SA
Qualitätssicherungsmanager
BTR Fatati Ltd.
Spezialist für Wasseraufbereitung
ABK Technical Services Ltd
Gummitechnologe und Produktionslinienleiter
Duralay Ltd.
Chemiker für Forschung und Entwicklung
Victor Wolf Ltd.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Fertigung, Automotive, Professionelle Dienstleistungen, Transport und Logistik, Chemie und Versorgungsdienstleistungen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Betrieb, Qualitätssicherung, Lieferkettenmanagement, Produktentwicklung, Forschung und Entwicklung (F&E) und Logistik.
Zusammenfassung
Als äußerst konzeptionell und innovativ ausgerichtete Führungskraft im Freelance-Bereich besitze ich eine natürliche Begabung dafür, Teams zu führen und Ergebnisse zu erzielen. Mit ausgeprägten Fähigkeiten im Umgang mit Menschen setze ich mich dafür ein, hervorragende Leistungen zu erbringen und Ziele effizient zu erreichen. Meine Eigenmotivation, Anpassungsfähigkeit und Energie ermöglichen es mir, komplexe Herausforderungen zu bewältigen und die Anforderungen von Kunden und Lieferanten problemlos zu erfüllen.
In den vergangenen 7 Monaten habe ich meine Zeit damit verbracht, unterstützend in den Bereichen Entwicklungsprogramme und Fertigungsabläufe tätig zu sein sowie sowohl mit der Fertigung als auch direkt mit Kunden zusammenzuarbeiten, um Produktionsprobleme zu lösen und mit besonderem Augenmerk auf die „Sauberkeit“ bei der Produktion von Fluid Transport Systems in der Automobilindustrie. Bei Besuchen an Fertigungsstandorten führte ich nicht nur Prozessaudits durch, sondern erstellte gleichzeitig kurze Umfragen und führte Prozessprüfungen im Bereich HSE (Gesundheit, Sicherheit und Umwelt) in Fertigungs- und Logistikprozessen durch.
In meiner vorherigen Position leitete ich ASPICE-Qualitätsinitiativen in den Bereichen Program Engineering und europäisches Qualitätsmanagement und stellte die konsequente Einhaltung der Kundenanforderungen sicher. Durch die enge Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Projektteams optimierte ich kontinuierlich Prozesse, steigerte die operative Effizienz und entwickelte kostensparende Lösungen. Als Co-Assessor für Intacs Assessments und Leiter der Gap-Analyse bei verschiedenen OEM-Programmen nutzte ich bewährte Bewertungsinstrumente, um Geschäftsabläufe an bewährten Verfahren der Branche auszurichten und nachhaltige Verbesserungen sicherzustellen.
Mit einem soliden Hintergrund in Qualitätsmanagement, Logistik & Supply Chain sowie Kundenqualität bin ich gut aufgestellt, um jedem Unternehmen strategischen Mehrwert zu bieten und Qualitätssicherung sowie kontinuierliche Verbesserung in vielfältigen Teams und Projekten weltweit voranzutreiben.
Fähigkeiten
- EinfüHrung Und Rollout Von Automotive Spice: Erfahrung Im Rollout Und Bei Der Co-Bewertung Von Automotive-Spice-Assessments.
- QualitäT, Operations, Mp&L, Einkauf & Projekt-/Programmmanagement: Umfangreiche Erfahrung Im Management Von QualitäTsabläUfen, Materialplanung & Logistik, Einkauf Sowie Projekt-/Programmmanagement.
- GeschäFtsveräNderung & Prozessmanagement: Erfahren Im Management Von GeschäFtsveräNderungen Und Prozessverbesserungen Zur Kontinuierlichen Weiterentwicklung.
- Best Practices In Der Fertigung: Sicher Im FüHren Einer Strengen Dokumentation Und RüCkverfolgbarkeit Von Fertigungsprozessen.
- FüHrung Im ProgrammqualitäTsmanagement: Nachweisliche FäHigkeit, Initiativen Im ProgrammqualitäTsmanagement Zu Leiten Und Voranzutreiben.
- Prozess- Und Toolmanagement: Erfahren Im Management Von Prozessen Und Tools FüR Entwicklungsprogramme Globaler Und EuropäIscher Oems.
- FüHrung Und LöSungsentwicklung: AusgepräGte FäHigkeiten In FüHrung, Organisation Und LöSungsentwicklung, Ausgerichtet Auf Kundenanforderungen.
- Optimierung Der Lieferkette: Erfahrung In Der Optimierung Von Lieferketten, Distribution Und LogistikabläUfen EinschließLich 3pl- Und 4pl-Dienstleistungen.
- Coaching, Training Und Mentoring: Erfahrung Im Coaching, Training Und Mentoring Von Mitarbeitern Auf Allen Ebenen In Aspice, Fmea, Ppap, 8d Und Anderen QualitäTsmethoden.
- LieferantenqualitäT: Erfahren In LieferantenqualitäTsmanagement Und Technischer Entwicklung Bei MaterialäNderungen.
- Interne Audits Und Zertifizierung: Zertifizierter Interner Auditor Mit Qualifikationen In Iso9001, 14001, Ts16949 Und Vda 6.3 Prozessauditor.
- Gesundheit, Sicherheit Und Umwelt: Obwohl Ich Kein Direktes Teammitglied Bin, Nutze Ich Die QualitäTsabteilung Als Grundlage FüR Arbeitsplatzbewertungen Und Inspektionen An BüRostandorten Sowie FüR Direkte Gesundheits- Und Sicherheitsaudits An Fertigungsstandorten. Verantwortlich FüR „Responsible For Coordinating And Leading The Team During Emergency Situations”.
- Branchenerfahrung: Umfangreiche Erfahrung In Der Automobil-, Chemie-, Logistik-, Fmcg- Sowie Kunststoff- Und Gummiindustrie.
- Direkter Kundenkontakt: Kundenkontakt Zur LöSung Von Produktionsproblemen Mit Besonderem Augenmerk Auf Die „Sauberkeit“ Bei Der Produktion Von Fluid Transport Systems In Der Automobilindustrie
Mit Einer Soliden Grundlage Im QualitäTsmanagement Und Einem Proaktiven Ansatz Zur ProblemlöSung Bin Ich Bestens GerüStet, Um In Jedem Unternehmen Hervorragende Leistungen Voranzutreiben.
Sprachen
Ausbildung
College Degree · Chemie
Zertifikate & Bescheinigungen
TÜV Rheinland at Hanon Systems GmbH
Internal Functional Safety Manager
Visteon – ISO 26262 & ISO 15504
Ford Q1 Auditor
Implementation And Accreditation For Bs5750
Iso14001 Prozessauditor
Iso9001 Prozessauditor
Ts16949 Prozessauditor
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Joseph ist in Weilerswist, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Joseph spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Muttersprache), Spanisch (Muttersprache).
Joseph hat mindestens 53 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Joseph in mindestens 16 verschiedenen Rollen und für 16 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 3 Monate. Beachten Sie, dass Joseph möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Joseph gut geeignet für Rollen wie: Geschäftsabläufe und ASPICE-Qualitätssicherung, Qualitätssicherungsingenieur & Read Across Leader für HVAC und e-Compressors, Einkaufsspezialist & Lokalisierungsexperte.
Die neueste Position von Joseph ist Geschäftsabläufe und ASPICE-Qualitätssicherung bei Freelance.
In den letzten Jahren hat Joseph für Freelance und Hanon Systems Deutschland GmbH gearbeitet.
Joseph hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Automotive und Professionelle Dienstleistungen. Joseph hat auch etwas Erfahrung in Transport und Logistik, Chemie und Versorgungsdienstleistungen.
Joseph hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb, Qualitätssicherung und Lieferkettenmanagement. Joseph hat auch etwas Erfahrung in Produktentwicklung, Forschung und Entwicklung (F&E) und Logistik.
Joseph hat kürzlich in Industrien wie Automotive und Fertigung gearbeitet.
Joseph hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb und Qualitätssicherung gearbeitet.
Joseph besuchte eine Ausbildung in Chemie.
Joseph hat 11 Zertifikate. Darunter sind: Intacs Certified Provisional Assessor, Vda 6.3 Prozess Audit und Internal Functional Safety Manager.
Joseph ist sofort in Teilzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 7 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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