Martin Schülein-Leiter Qualitätsmanagement Brooks Europa
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Erfahrungen
Leiter Qualitätsmanagement Brooks Europa
Brooks Automation Germany GmbH
Verantwortung für Produkt-, Prozess- & Servicequalität: APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC, PLP inklusive Change Management sowie NC- & CAPA-Management.
QM-System-Scope-Erweiterung um Service; systematische Überarbeitung aller Produktions-Lenkungspläne bzgl. Zuverlässigkeit.
Logistikprozessoptimierung via Lean Six Sigma; Konzepterstellung, Ausrollen und Training aller Verantwortungsträger.
Optimierung des Reklamationsprozesses mit RMA, FA und 8D-Prozess; Reporting der Quality Performance.
Einführung & Koordination von Standardized Supplier Quality Assessment (SSQA) zur Reifegradbewertung und Weiterentwicklung.
Umsetzung der Brooks Process Certification mit PQP, 5S, Safety, Audits und Auditjahresplan inkl. Folgemaßnahmen.
Erfolge: Verbesserung der Produkt- & Refurbishment-Zuverlässigkeit um 25 %; Reduzierung der Durchlaufzeit der Fehleranalyse um 60 % und der Beschwerden um 55 %; Verbesserung des SSQA-Reifegrad-Scores um 2,8 Punkte.
Regionaler Total Quality Manager Europa
Applied Materials GmbH
Verbesserung der Produkt- & Servicequalität sowie Produktivität in Zusammenarbeit mit Product Business Groups, Manufacturing, Operations & Account Teams inklusive Change Management.
Einführung von Trackwise als Superuser und NC- & CAPA-Performance-Management; Implementierung und Reporting des KPI-Dashboards.
Konzeption, Training und Implementierung von Geschäftsprozessmanagement auf europäischer Ebene.
Interne & externe Audits und Entwicklung diverser CAQ-Module (Audit, Messmittel, CAPA).
Qualitätsschnittstelle zum Kunden (VtC, VoC); Beschwerdemanagement (8D); Verhandlung globaler Qualitätssicherungsvereinbarungen.
Erfolge: President’s Annual Quality Award; Verschlankung der QM-Dokumentation um > 80 %; globale Implementierung des europäischen Auditmanagement-Moduls; Reduzierung der Beschwerdedurchlaufzeit auf 35 % für strategische Accounts.
Leiter QM-System IVM Gruppe
IVM Engineering GmbH & Co. KG
Implementierung und Gruppen-Zertifizierung des QM-Systems nach ISO 9001; Ausbau nach VDA 6 und TQM für alle Standorte in Deutschland, Schweiz und Spanien.
Training & Weiterbildung; leitender interner Auditor; Ansprechpartner für Kunden, Lieferanten und Zertifizierungsstellen.
Erfolg: AUDI Qualitätspreis als Engineering Partner.
Qualitätsmanager / QMB
IVM Engineering GmbH & Co. KG
Entwicklung und Implementierung eines Qualitätsmanagement-Systems für die Hauptverwaltung und drei operative Standorte.
Auditierung der Standorte; Mitarbeiterschulung.
Erfolg: Erfolgreiche ISO 9001-Zertifizierung aller Standorte.
Entwicklungsingenieur
Eggelaar & Lange GmbH
Projektingenieur für Entwicklung und Bau von Bestückungsautomaten für die Halbleiter- und Automobilindustrie.
Entwicklung eines halbautomatischen Schweißgerätes für Kabelkrimpen vom Basic-Design bis zur Inbetriebnahme.
Leiter QA/QC Fertigungsanlagen (ad interim)
Anlagenbauer im Biopharmasektor
Teamaufbau mit Project Quality Engineers inkl. Training & Weiterbildung.
Einführung von APQP, D-/P-FMEA und PPAP in der Produktentwicklung inkl. Change Management.
Einführung eines Dashboards zur Sicherstellung des Reifegrads.
Leitung von Sonderprojekten im Reklamationsmanagement inkl. NC- & CAPA-Management.
Leitung des Workstreams „Quality“ bei Pre- & Post-Merger-Aktivitäten mit 5 Standorten und Integration.
Einführung des QM-Systems in neu aufgebauten Customer-Interaction-Centern in den USA & China.
Erfolge: Halbierung der Garantiefallzahlen; Reduktion der Reklamationsrate um 10 %; Sicherstellung der Business Continuity aus Qualitätssicht nach dem Merger; Einführung des QM-Systems und Know-how-Transfer in den Kernprozessen.
Leiter Qualität (ad interim)
Anlagenbauer im Energiesektor
Unterstützung der Industrialisierung mit Erreichen eines Qualitätsreifegrads auf Industrieniveau.
Teamaufbau mit Training & Weiterbildung.
Einführung von APQP, D-/P-FMEA und PPAP in der Produkt- & Prozessentwicklung inkl. Change Management.
Einführung von Supplier Quality bei kritischen Lieferanten.
Einführung von QA/QC in der Prozessentwicklung und Produktion.
Einführung von Business Process Excellence und eines CAQ-Systems (Signavio, Babtec).
Erfolg: Aufbau der Qualitätsteams in bestehenden & neuen Entwicklungsprojekten; APQP-Deliverables als Bestandteil der Gate-Reviews; Trendwende bei Garantiefällen im Zuge der Markteinführung.
Leiter integriertes Managementsystem (ad interim)
Electronic Manufacturing Service-Unternehmen
Aufrechterhaltung und Pflege des QM-Systems.
Auditierung & Zertifizierung des QM-Systems als leitender Auditor (ISO 9001, EN 9100, ISO/TS 16949, ISO 14001, ISO 50001).
Verantwortung für Fertigungs-/Produktqualität, Supplier Quality und KVP; PPAP/PPF, FMEA, MSA, SPC, PLP inkl. NC-/CAPA-Management.
Customer Quality und Reklamationsmanagement nach 8D.
Erfolge: Erfolgreiche Überwachungsaudits ISO 9001, ISO/TS 16949 & ISO 14001 an 3 Standorten; Marktzugang Luftfahrt mit EN 9100-Zertifizierung an einem Standort (07/17).
Leiter Qualität, Umwelt, Datenschutz (ad interim)
Energiespeichersystem-Hersteller
Begleitung der Vorserien-Produktionsverlagerung und des Aufbaus der Serienproduktion.
Lieferantenqualifizierung für ausgewählte kritische Teilefamilien.
Aufbau & Implementierung eines Umweltmanagementsystems inkl. Zertifizierung (ISO 14001).
Aufbau & Implementierung eines Datenschutzmanagementsystems nach EU-DSGVO; EU-DSGVO-Compliance.
Leiter Qualitätsmanagementsystem (ad interim)
Halbleiterhersteller
Leitung der QM-System-Transition auf IATF 16949:2016; Training & Weiterbildung; Koordination des Ausbaus des QM-Systems von ISO/TS 16949 auf IATF 16949:2016.
Auditierung & Zertifizierung als leitender Auditor ISO 9001 und IATF 16949; Umsetzung der Jahresplanung für System-, Produkt- und Prozessaudits.
Dokumentenmanagement-/Archivierungssystem: Räumung & Entsorgung von Archivmaterial mit abgelaufener Aufbewahrungsfrist; Entsorgung von ca. 5000 Ordnern in Abstimmung mit den Betroffenen.
Erfolge: IATF 16949:2016-Zertifizierung im März 2018 und damit Automotive-Marktzugang; Verleihung „Quality Award“; ISO 9001:2015-Rezertifizierung.
Qualitätsmanagement-Berater (ad interim)
Hersteller hochintegrierter Schließsysteme
Analyse und Optimierung eines mehrstufigen, hochvolumigen Produktions- und Prüfprozesses für eine definierte Produktfamilie.
Ergebnis: Analyse als 'brillant' bewertet; Optimierungspotenziale aufgedeckt; signifikante Prozessverbesserungen ermöglicht; Augenöffner für das Management.
Leiter Qualitätsmanagement (ad interim)
Schaltgerätehersteller für Solarindustrie
Verbesserung von First Pass Yield und Ausfallrate; Identifikation und Bearbeitung von TOP-Produktfehlern und Schwachstellen im Fertigungsprozess.
Stabilisierung des Wareneingangs von Leiterplatten durch das Projekt „Lagerbestandsräumung mit 100% Prüfung beim Lieferanten“.
NC- & CAPA-Management; Effektivitätssteigerung im Wareneingang und in der Materialversorgung.
Einführung der Kostenerfassung im Problemlöseprozess; Kostentransparenz als Input zur Schadenabwicklung und kontinuierlichen Verbesserung.
Überbrückung der Vakanz in der Leitung Qualitätsmanagement.
Qualitätsmanagement-Berater (ad interim)
Übertragungsnetzbetreiber
- Beratung und Unterstützung beim Ausbau des geschäftsprozess-orientierten Qualitätsmanagement-Systems für ein neues Infrastruktur-Großprojekt nach BPMN 2.0 in Signavio und SharePoint.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Fertigung und Automotive.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Qualitätssicherung, Betrieb, Lieferkettenmanagement, Produktentwicklung und Projektmanagement.
Zusammenfassung
- gelassener Leiter Qualität mit 30 Jahren Industrieerfahrung im Anlagenbau mit Schwerpunkt auf automotive-, halbleiter- und energiespeicher-sektor (GMP)
- Führungskraft und Problemlöser für mittelständisch geprägte Konzerneinheiten im internationalen multikulturellen matrixorganisierten Umfeld, bisher langjährig Europa-weit, Indien, Israel, USA, mit „Hands-on Mentalität“
- Kernkompetenz Qualitätswesen im Anlagenbau
- Produkt- & Prozessqualität | Produktentwicklung, NPI | Supplier Quality | Change-Management | Business Process Management | Business Excellence | QM-System, Auditierung, Zertifizierung
10 Jahre Quality Verantwortung in Change Management:
- Engineering Change Request Reviews für Engineering Change Committee
- Verfolgung von Engineering Change Orders entsprechend Status im Product Life Cycle
- Koordination der Engineering Change Notifications aus der Sicht Customer-Quality
- Lean Six Sigma - Reduktion von Fehleranteilen sowie Verschwendung
- der Effizienz- und Effektivitätssteigerung von Geschäftsprozessen
- Steigerung der Unternehmens-Resilienz
- Verbesserung der Reklamationsrate und Kundenzufriedenheit
10 Jahre NC- & CAPA Management:
- Trackwise NC- & CAPA-Manager und Superuser, alle relevante Ingenieure im Account trainiert, Performance an Account Management berichtet.
- Verantwortung für strategische Accounts: Infineon, Globalfoundries & ST-Microelectroics
- Training und Weiterbildung
- Team- & Projektmanagement klassisch und agil
- Strategisch denkender Qualitätsmanager
- Seit 7 Jahren freiberuflich tätig mit bisher 8 Interim Manager Mandaten im Geräte- und Anlagenbau: Automotive: 3 | Energie/Energiespeicher: 3 | Halbleiter: 1 | Biopharma: 1
Sprachen
Ausbildung
Hochschule für angewandte Wissenschaften München
Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH) · Wirtschaftsingenieurwesen · München, Deutschland
Hochschule für angewandte Wissenschaften München
Diplom-Ingenieur (FH) · Feinwerktechnik, Fachrichtung Allgemeine Feinwerktechnik · München, Deutschland
Fachoberschule Ansbach
Fachhochschulreife · Ansbach, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Experte für Gute Herstellungspraxis (GMP) Alpha
Scrum Master / Prince2 Agile® (agiles Team- bzw. Projektmanagement)
EXIN / Axelos
EOQ (Geschäfts-) Prozessmanager
DGQ
Arbeitsschutzmanagementbeauftragter, ISO 45.001
TÜV
Umweltmanagementbeauftragter, ISO 14.001
IBB
1st/2nd Party Auditor IATF 16949
VDA-QMC
Six Sigma + Lean Green Belt
DGQ
3rd Party Auditor VDA 6.1 (entspricht ISO/TS 16949)
DGQ
EQA Assessor-(EFQM)
QMC
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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