Martin Schülein
Leiter Qualitätsmanagement Brooks Europa
Erfahrungen
Leiter Qualitätsmanagement Brooks Europa
Brooks Automation Germany GmbH
- Verantwortung für Produkt-, Prozess- & Servicequalität: APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC, PLP inklusive Change-Management sowie NC- & CAPA-Management.
- Erweiterung des QM-System-Scopes um Service; systematische Überarbeitung aller Produktionslenkungspläne bzgl. Zuverlässigkeit.
- Logistikprozessoptimierung mittels Lean Six Sigma; Konzepterstellung, Ausrollen und Schulung aller Verantwortungsträger.
- Optimierung des Reklamationsprozesses mit RMA, FA und 8D-Prozess; Reporting der Qualitätsperformance.
- Einführung und Koordination des Standardized Supplier Quality Assessment (SSQA) zur Reifegradbewertung und Weiterentwicklung.
- Umsetzung der Brooks Process Certification mit PQP, 5S, Sicherheit, Audits und Auditjahresplan inkl. Folgemaßnahmen.
- Erfolge: Verbesserung der Produkt- & Refurbishment-Zuverlässigkeit um 25 %; Reduzierung der Durchlaufzeit der Fehleranalyse um 60 % und der Beschwerden um 55 %; Verbesserung des SSQA-Reifegrad-Scores um 2,8 Punkte.
Regionaler Gesamtqualitätsmanager Europa
Applied Materials GmbH
- Verbesserung der Produkt- & Servicequalität sowie der Produktivität in Zusammenarbeit mit Produktgeschäftsgruppen, Fertigung, Betrieb und Account-Teams inklusive Change-Management.
- Einführung von Trackwise als Superuser und NC- & CAPA-Performance-Management; Implementierung und Reporting des KPI-Dashboards.
- Konzeption, Training und Implementierung von Geschäftsprozessmanagement auf europäischer Ebene.
- Interne & externe Audits und Entwicklung diverser CAQ-Module (Audit, Messmittel, CAPA).
- Qualitätsschnittstelle zum Kunden (VtC, VoC); Beschwerdemanagement (8D); Verhandlung globaler Qualitätssicherungsvereinbarungen.
- Erfolge: President’s Annual Quality Award; Verschlankung der QM-Dokumentation um > 80 %; globale Implementierung des europäischen Auditmanagement-Moduls; Reduzierung der Beschwerdedurchlaufzeit auf 35 % für strategische Accounts.
Leiter QM-System IVM Gruppe
IVM Engineering GmbH & Co. KG
- Implementierung und Gruppen-Zertifizierung des QM-Systems nach ISO 9001; Ausbau nach VDA 6 und TQM für alle Standorte in Deutschland, Schweiz und Spanien.
- Training & Weiterbildung; leitender interner Auditor; Ansprechpartner für Kunden, Lieferanten und Zertifizierungsstellen.
- Erfolg: AUDI Qualitätspreis als Engineering Partner.
Qualitätsmanager / QMB
IVM Engineering GmbH & Co. KG
- Entwicklung und Implementierung eines Qualitätsmanagement-Systems für die Hauptverwaltung und drei operative Standorte.
- Auditierung der Standorte; Mitarbeiterschulung.
- Erfolg: Erfolgreiche ISO 9001-Zertifizierung aller Standorte.
Entwicklungsingenieur
Eggelaar & Lange GmbH
- Projektingenieur für Entwicklung und Bau von Bestückungsautomaten für die Halbleiter- und Automobilindustrie.
- Entwicklung eines halbautomatischen Schweißgerätes für Kabelkrimpen vom Basic-Design bis zur Inbetriebnahme.
Leiter QS/QK Fertigungsanlagen (ad interim)
Anlagenbauer im Biopharmasektor
Teamaufbau mit Project Quality Engineers mit Training & Weiterbildung.
Einführung von APQP, D-/P-FMEA und PPAP in der Produktentwicklung inklusive Change Management.
Einführung eines Dashboards zur Reifegradabsicherung.
Leitung von Sonderprojekten im Reklamationsmanagement inkl. NC- & CAPA-Management.
Leitung des Workstream "Quality" bei Pre- & Post-Merger-Aktivitäten mit 5 Standorten und Integration.
QM-System-Einführung in neu aufgebauten Customer-Interaction-Centern in USA & China.
Erfolge: Halbierung der Garantiefallzahlen; Reduktion der Reklamationsrate um 10 %; qualitätsseitige Business Continuity post merger; QM-System-Einführung und Know-how-Transfer in den Kernprozessen.
Leiter Qualität (ad interim)
Anlagenbauer im Energiesektor
Unterstützung der Industrialisierung mit Erreichen eines Quality-Reifegrades auf Industrieniveau.
Teamaufbau mit Training & Weiterbildung.
Einführung von APQP, D-/P-FMEA und PPAP in der Produkt- & Prozessentwicklung inklusive Change Management.
Einführung von Supplier Quality bei kritischen Lieferanten.
Einführung von QA/QC in der Prozessentwicklung und Produktion.
Einführung von Business Process Excellence und eines CAQ-Systems (Signavio, Babtec).
Erfolg: Aufbau der Quality-Teams in bestehenden & neuen Entwicklungsprojekten; APQP-Deliverables als Bestandteil der Gate Reviews; Trendwende bei Garantiefällen im Zuge der Markteinführung.
Leiter integriertes Management-System (ad interim)
Elektronikfertigungsdienstleister
Aufrechterhaltung und Pflege des QM-Systems.
Auditierung & Zertifizierung des QM-Systems als leitender Auditor (ISO 9001, EN 9100, ISO/TS 16949, ISO 14001, ISO 50001).
Verantwortung für Fertigungs-/Produktqualität, Supplier Quality und KVP; PPAP/PPF, FMEA, MSA, SPC, PLP inkl. NC-/CAPA-Management.
Customer Quality und Reklamationsmanagement nach 8D.
Erfolge: Erfolgreiche Überwachungsaudits ISO 9001, ISO/TS 16949 & ISO 14001 an 3 Standorten; Marktzugang Luftfahrt mit EN 9100-Zertifizierung an einem Standort (07/17).
Leiter Qualität, Umwelt, Datenschutz (ad interim)
Energiespeichersystem-Hersteller
Begleitung der Vorserien-Produktionsverlagerung und des Aufbaus der Serienproduktion.
Lieferantenqualifizierung für ausgesuchte kritische Teilefamilien.
Aufbau & Implementierung eines Umweltmanagementsystems inkl. Zertifizierung (ISO 14001).
Aufbau & Implementierung eines Datenschutzmanagementsystems nach EU-DSGVO; EU-DSGVO-Compliance.
Leiter Qualitätsmanagement-System (ad interim)
Halbleiterhersteller
Leitung QM-System-Transition auf IATF 16949:2016; Training & Weiterbildung; Koordination des Ausbaus des QM-Systems von ISO/TS 16949 auf IATF 16949:2016.
Auditierung & Zertifizierung als leitender Auditor ISO 9001 und IATF 16949; Umsetzung der Jahresplanung an System-, Produkt- und Prozessaudits.
Dokumentenmanagement-/Archivierungssystem: Archivberäumung & -entsorgung von Daten mit abgelaufenem Archivierungszeitraum; Entsorgung von ca. 5000 Ordnern in Abstimmung mit Betroffenen.
Erfolge: IATF 16949:2016-Zertifizierung im März 2018 und damit Automotive-Marktzugang; Verleihung "Quality Award"; ISO 9001:2015-Rezertifizierung.
Quality Management Consultant (ad interim)
Hersteller hochintegrierter Schließsysteme
Analyse und Optimierung eines mehrstufigen, hochvolumigen Produktions- und Prüfprozesses für eine definierte Produktfamilie.
Ergebnis: Analyse als 'brillant' bewertet; Optimierungspotenziale aufgedeckt; signifikante Prozessverbesserungen ermöglicht; Augenöffner für das Management.
Leiter Qualitätsmanagement (ad interim)
Schaltgerätehersteller für Solarindustrie
Verbesserung von First Pass Yield und Ausfallrate; Identifikation und Adressierung von TOP-Produktf Fehlern und Fertigungsprozessschwachstellen.
Stabilisierung des Wareneingangs von Leiterplatten durch Projekt „Lagerbestandsräumung mit 100% Prüfung beim Lieferanten“.
NC- & CAPA-Management; Effektivitätssteigerung im Wareneingang und der Materialversorgung.
Einführung der Kostenerfassung im Problemlöseprozess; Kostentransparenz als Input zur Schadenabwicklung & kontinuierlichen Verbesserung.
Vakanz-Überbrückung der Leitung Qualitätsmanagement.
Quality Management Consultant (ad interim)
Übertragungsnetzbetreiber
- Beratung und Unterstützung beim Ausbau des geschäftsprozess-orientierten Qualitäts-Management-Systems für ein Infrastruktur-Großprojekt neuester Art nach BPMN 2.0 in Signavio und Sharepoint.
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Fertigung und Automotive.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Qualitätssicherung, Betrieb, Lieferkettenmanagement, Produktentwicklung und Projektemanagement.
Zusammenfassung
- gelassener Leiter Qualität mit 30 Jahren Industrieerfahrung im Anlagenbau mit Schwerpunkt auf automotive-, halbleiter- und energiespeicher-sektor (GMP)
- Führungskraft und Problemlöser für mittelständisch geprägte Konzerneinheiten im internationalen multikulturellen matrixorganisierten Umfeld, bisher langjährig Europa-weit, Indien, Israel, USA, mit „Hands-on Mentalität“
- Kernkompetenz Qualitätswesen im Anlagenbau
- Produkt- & Prozessqualität | Produktentwicklung, NPI | Lieferantenqualität | Change-Management | Geschäftsprozessmanagement | Business Excellence | QM-System, Auditierung, Zertifizierung
10 Jahre Qualitätsverantwortung im Change-Management:
- Überprüfung von Engineering Change Requests für das Engineering Change Committee
- Verfolgung von Engineering Change Orders entsprechend dem Status im Produktlebenszyklus
- Koordination der Engineering Change Notifications aus der Sicht der Kundenqualität
- Lean Six Sigma - Reduktion von Fehleranteilen sowie Verschwendung
- der Effizienz- und Effektivitätssteigerung von Geschäftsprozessen
- Steigerung der Unternehmens-Resilienz
- Verbesserung der Reklamationsrate und Kundenzufriedenheit
10 Jahre NC- & CAPA-Management:
- Trackwise-NC- & CAPA-Manager und Superuser, alle relevanten Ingenieure im Account geschult, Performance an das Account Management berichtet.
- Verantwortung für strategische Accounts: Infineon, Globalfoundries & ST-Microelectroics
- Training und Weiterbildung
- Team- & Projektmanagement klassisch und agil
- Strategisch denkender Qualitätsmanager
- Seit 7 Jahren freiberuflich tätig mit bisher 8 Interim-Manager-Mandaten im Geräte- und Anlagenbau: Automotive: 3 | Energie/Energiespeicher: 3 | Halbleiter: 1 | Biopharma: 1
Sprachen
Ausbildung
Hochschule für angewandte Wissenschaften München
Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH) · Wirtschaftsingenieurwesen · München, Deutschland
Hochschule für angewandte Wissenschaften München
Diplom-Ingenieur (FH) · Feinwerktechnik, Fachrichtung Allgemeine Feinwerktechnik · München, Deutschland
Fachoberschule Ansbach
Fachhochschulreife · Ansbach, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Experte für Gute Herstellungspraxis (GMP) Alpha
Scrum Master / Prince2 Agile® (agiles Team- bzw. Projektmanagement)
EXIN / Axelos
EOQ (Geschäfts-) Prozessmanager
DGQ
Arbeitsschutzmanagementbeauftragter, ISO 45.001
TÜV
Umweltmanagementbeauftragter, ISO 14.001
IBB
1st/2nd-Party-Auditor IATF 16949
VDA-QMC
Six Sigma + Lean Green Belt
DGQ
3rd-Party-Auditor VDA 6.1 (entspricht ISO/TS 16949)
DGQ
EQA Assessor (EFQM)
QMC
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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