Leiter Qualität in Deutschland
aus 15.000 Lebensläufen mit KI-UnterstützungHolen Sie Führungskräfte für Qualitätsmanagementsysteme, Audits, Lieferantenqualität, CAPA und standortübergreifende Prozesskontrolle an Bord. Nützlich für regulierte Fertigung, Life Sciences und komplexe Abläufe. Erhalten Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
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Adrian F.
Letzte Position:
Projektmanager, PMO bei Hensoldt Optronics
Transformation PMO:
- Etablierung eines strategischen Programm-, Projektmanagements, Aufbau PMO, Schaffung eines einheitlichen Projektverständnisses.
Mariia D.
Letzte Position:
Lead Quality Assurance Engineer bei SoftServe
Enterprise Agile Planning Platform
Wichtige Erfolge:
- Shift-left-Testpraktiken eingeführt und gefördert.
- QA-Metriken zur Überwachung der Release-Qualität und Unterstützung datenbasierter Entscheidungen etabliert und gepflegt.
- Automatisierte Selenium-Tests überprüft, Lücken in der Testabdeckung identifiziert und Verbesserungen gemeinsam mit dem Automation-Team priorisiert.
Verantwortlichkeiten:
- QA-Aktivitäten über den gesamten Release-Zyklus gesteuert, Testaufwände koordiniert und die Release-Bereitschaft sichergestellt.
- 10 QA-Ingenieure betreut und eingearbeitet sowie den Wissensaustausch gefördert.
- Technische Interviews geführt und an der Bewertung von Bewerbern teilgenommen.
- Mit Stakeholdern zusammengearbeitet, um Qualitätspraktiken zu verbessern.
Eduard H.
Letzte Position:
Gründer und technischer Leiter | Unternehmens-API für Datenqualität bei ADDRESSA
Aufbau und Skalierung einer hochperformanten Unternehmens-API für Echtzeit-Adressvalidierung und Datenqualität mit Subsekunden-Latenz und 99,9 % Verfügbarkeit.
Architektur und Integration in E-Commerce-, Checkout- und Logistikprozesse führender europäischer Unternehmen. Reduzierung von Zustellfehlern und Versandkosten durch automatisierte Datenkorrektur und präzise Datenvalidierung.
End-to-End-Verantwortung für Produktstrategie, technische Architektur, Softwareentwicklung, Unternehmenskunden, Betrieb und DSGVO-konforme Datenverarbeitung. Verbindung von KI-nativen Entwicklungs-Workflows, Python, SQL, API-Integration, Datenqualität und Workflow-Automatisierung.
Melanie S.
Letzte Position:
Leitung Qualität / Regulatory bei Vertraulich
Ich habe die Einführung eines an ISO 13485 ausgerichteten Qualitätsmanagementsystems für einen neu gegründeten Medizintechnikhersteller aufgebaut und gesteuert, der Produkte für führende OEM-Kunden entwickelt. Ich habe die RA/QA-Strategie, die QMS-Archi...
Frank H.
Letzte Position:
QA-Experte bei Pharmaunternehmen (Big Pharma – Hersteller)
- Unterstützung des Reorganisationsprozesses im GMP-QA-System
- Überprüfung, Anpassung und Neustrukturierung des PQR-Prozesses und der Dokumentation
- Überprüfung, Anpassung und Neustrukturierung des GMP-Lagerprozesses und der Dokumentation
- Unterstützung / Beratung bei GMP-Prozessen (Abweichungen / Beschwerden / weitere)
- Überprüfung, Anpassung und Neustrukturierung von GMP- und GDP-Schnittstellen / -Prozessen
Reiner B.
Letzte Position:
Director Quality bei RECIPHARM AESICA PHARMACEUTICALS GmbH
Isaac U.
Letzte Position:
Globaler Leiter für Qualität, Sicherheit und Regulierungsangelegenheiten bei RKW SE
Entwicklung und Implementierung globaler Strategien für Qualität, Sicherheit und Regulierungsangelegenheiten.
Transformationen in den Bereichen Qualität, Sicherheit und Regulatory Affairs.
Führung bei der Umsetzung der zugesagten Qualität für Kunden und beim Geschäftswachstum von RKW.
Führung bei der erfolgreichen Erreichung einer Null-Unfall-Strategie.
Führung bei der erfolgreichen Umsetzung der Compliance-Reise im Bereich Regulatory Affairs.
Entwicklung, Gestaltung und Implementierung einer globalen Strategie für Qualität, Sicherheit und Regulierungsangelegenheiten für das weltweite RKW-Geschäft.
Erfolgreiche Einbindung aller 14 RKW-Standorte in den globalen Qualitäts- und Sicherheitsplan als Leit- und Roll-out-Standorte.
Einführung von Safety, Quality Master Plan und Safety A3 an allen 14 RKW-Standorten, was zu einem zweistelligen Mio.-€-EBITDA-Beitrag in 2024 führte.
Integration von Qualität und Sicherheit in das Bonusprogramm des Unternehmens.
Durchführung globaler Workshops zum Aufbau von Root-Cause-Problem-Solving-Fähigkeiten im gesamten Unternehmen (209 Personen geschult) und Job-Safety-Analysis-Fähigkeiten (100 Personen geschult).
Weltweite Einführung der Eliminierung der Top-3-Qualitätsmängel/-verluste mittels RCPS-Tool, was zu einem zweistelligen Mio.-€-EBITDA-Beitrag in 2024 führte.
Wiedergewinnung des Vertrauens der wichtigsten Kunden (Procter & Gamble, Essity, Ontex) durch solide Umsetzung der globalen Qualitätsstrategie.
Senkung der Reklamationskosten um 35 % (2024 vs. 2023).
Aufbau einer soliden Safety-Basis und Standards, die kontinuierliche Verbesserungen der Unfallrate weltweit ermöglichen.
Ralf T.
Letzte Position:
Direktor Global Cloud – Qualität & Compliance bei Eviden
- Leitung eines globalen Teams für Qualitätssicherung und Compliance bei Cloud-Services
Patrick O.
Letzte Position:
Projektleiter (PMO) bei DNV Imatis
- Prozessaufnahme und Ableitung eines kundenspezifischen Use Cases
- Aufbau der Projektorganisation und des Projektmanagements
- Unterstützung der Vertragsverhandlungen und des Soft Funding Prozesses
- Vorbereitung von Management Board Meetings
- Erfolgreicher Aufbau der Organisation zur Implementierung, Detaillierung und Abstimmung des Use Cases, Durchführung von Management Board Meetings, Abbruch des Piloten mangels Budgets
Evgeni K.
Letzte Position:
Leiter Qualitätssicherung bei DTAG
- Projektmanagement in der Abnahme einer zentralen Datenbank im Netzwerk der DTAG (Teilnehmer- und Netzwerkdaten)
- Lieferantensupport: Siemens bis 2007
- Fachliche Leitung des internationalen Testteams bei Nokia seit November 2007
- TMO CitioAward in Silber (2001)
- Entwicklungsbegleitung
- Anforderungsmanagement
- Fehlermeldungen
- Rolloutbegleitung
Rafael A.
Letzte Position:
Leiter Qualität bei Helsing AI
- Führung neuer Fertigungsunternehmen (Resilience Factories) weltweit gemäß NATO-Anforderungen Luftfahrt/Part21G/Part21J
- Einführung von Qualitätsmethoden und -werkzeugen (RCCA, NCRs, MRB, Qualifizierung spezieller Prozesse)
- Einführung und Erhalt der EN9100-Zertifizierung als Leiter Qualität
- Ansprechpartner für Verteidigungskunden (Verteidigungsministerien) in Qualitätsfragen und AQAP
- Entwicklung von Qualitätsprozessen für Qualifizierung und Zertifizierung
- Planung und Umsetzung von Lean-Produktion zur Qualitätsverbesserung und Kostensenkung
- Aufbau der Organisationsstrukturen für Qualität, Fertigung und Lieferkette
Kai-Uwe T.
Letzte Position:
Leitender Berater / Leiter der Task Force bei MitsumiMinebea Electro Motors Malaysia
- Aufbau und Führung einer Task Force zur Entwicklung des Lieferanten vor Ort
- Ermittlung des aktuellen Qualitätsstatus vor Ort
- Auswertung der aktuellen Ergebnisse der laufenden Maßnahmen
- Überwachung und Unterstützung der Maßnahmenumsetzung aus Feldreklamationen des Kunden
- Prozesstraining der MA des Lieferanten vor Ort (8-D Methode, Ishikawa, Prozessdokumentation)
- Einführung APQP Prozess, Gemba-Walk und LPA Auditprozess
- Optimierung des Instandhaltungsprozesses einschl. präventiver und vorausschauender Instandhaltung
- Überwachung internes VDA6.3 Prozessaudit
- Monitoring von Sofort- und Abstellmaßnahmen
- Validierung der Maßnahmenergebnisse
- Steuerung der Teams des Lieferanten zur Erreichnung der Missionsziele: Verbesserung der Prozesseffektivität, Robustheit der Fertigungsprozesse, Wirksamkeit des Reklamationsprozesses, Methodensicherheit bei P-FMEA, 8-D, Risikoanalyse und Problemlösungsmethodik
- Wirksamkeit der Maßnahmenumsetzung
- Wiederherstellung der Kundenzufriedenheit und des Kundenvertrauens in den Lieferanten
- Verbesserung des VDA 6.3 Ergebnisses von C auf A (>90 %)
Dietmar G.
Letzte Position:
Leiter Qualitätsmanagement bei UNITEC Fahrzeugteile GmbH & Co. KG
Gerd G.
Letzte Position:
Leiter Qualitätsmanagement und Taskforce QM bei AMG/Thyssen Automobiltechnik
- Übernahme täglicher Qualitätsaufgaben
- Verbesserung der Karosserie-Oberfläche im Herstellungsprozess
- Validierung von Maßnahmen zur Qualitätssteigerung intern und bei Zulieferteilen
- Deeskalation mit Kunden DAG/AMG in Q-Help 3, Ziel Standardbelieferung
- Disziplinarische und fachliche Führung von 12 MA
- Reorganisation der QM-Aufgaben und Verantwortlichkeiten
Ali C.
Letzte Position:
Leiter Qualitätsmanagement bei Ronda AG
- Direkte Berichterstattung an die Geschäftsführung mit Verantwortung für das gesamte Qualitätsmanagement im Unternehmen
- Beratende Funktion als Sparringpartner für die Geschäftsführung in allen qualitätsrelevanten Entscheidungen
- Vorbereitung und Planung der Zertifizierung nach ISO9001
- Entwicklung und Implementierung eines KPI-Dashboards für Qualitätsaktivitäten zur strategischen Steuerung
- Erarbeitung und Implementierung der strategischen Ausrichtung für den Qualitätsbereich
- Optimierung und Weiterentwicklung der Quality Management Software IQSoft zur Verbesserung der operativen Qualitätsperformance
- Erfolgreiche Förderung einer nachhaltigen Qualitätsstruktur durch regelmäßige Workshops und Trainings
- Analytische Problemlösung bei Qualitäts- und Prozessherausforderungen mit pragmatischem Lösungsansatz (MSA/SPC)
- Durchführung und Organisation interner und externer Audits
- Strategisches Lieferantenmanagement
- Digitalisierung des Bemusterungsprozesses zur Effizienzsteigerung
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Leiter Qualität – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
25 Jahre
Positionsdauer
4 Jahre
Positionen pro Freelancer
14
Häufigste Fachbereiche
Qualitätssicherung, Betrieb, Produktion
Häufigste Branchen
Fertigung, Automotive, Gesundheitswesen
Fokus der Zertifizierungen
Qualitätssicherung, Revision, Informationstechnologie (IT)
Bachelor-Abschluss oder höher
79%
Master-Abschluss oder höher
47%
Doktortitel
5%
Zertifizierungen pro Freelancer
8
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
91%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 15 Nov 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Rolle in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze für Leiter Qualität in Deutschland
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 15 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Leiter Qualität Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Fertigung (74%)
- Automotive (52%)
- Gesundheitswesen (43%)
- Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (35%)
- Informationstechnologie (IT) (35%)
- Energie (30%)
- Transport und Logistik (26%)
- Biotechnologie (22%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Rolle
Qualitätsführung
Ein Leiter Qualität gibt die Qualitätsrichtung für das Unternehmen vor und sorgt dafür, dass sie mit Betrieb, Kunden und Compliance verbunden bleibt. In vielen Unternehmen wird diese Rolle auch Qualitätsleiter oder Qualitätsmanager genannt, wenn der Umfang kleiner ist. Die Aufgabe besteht darin, Qualität messbar, wiederholbar und nicht zu übersehen zu machen.
Was sie liefern
- Qualitätsstrategie und Governance, abgestimmt auf die Geschäftsziele
- Qualitätsmanagementsysteme, SOPs und Auditbereitschaft
- CAPA-Bearbeitung, Abweichungsmanagement und Ursachenanalyse
- Überwachung der Lieferantenqualität und Eskalationsmanagement
- KPI-Reporting für Fehler, Reklamationen und Prozessstabilität
Kernkompetenzen
Starke Leiter Qualität verstehen sowohl Prozesse als auch Menschen. Sie brauchen einen sicheren Umgang mit ISO-basierten Systemen, internen und externen Audits, Dokumentenlenkung und funktionsübergreifender Verbesserungsarbeit. Außerdem müssen sie selbstbewusst genug sein, um Produktion, Engineering, Einkauf und Führung herauszufordern, wenn Standards nachlassen.
Werkzeuge und Methoden
Die Rolle nutzt oft Qualitätsmanagement-Software, Audit-Checklisten, SPC, FMEA, 8D und strukturierte Problemlösungsmethoden. In regulierten Branchen sind Nachverfolgbarkeit, Änderungssteuerung und Validierungsdisziplin genauso wichtig wie eine schnelle Lösung von Problemen. Ein starker Interim-Qualitätsleiter kann in ein bestehendes System einsteigen und es klarer machen, ohne das Geschäft auszubremsen.
Wann Unternehmen einstellen
Unternehmen holen meist einen freiberuflichen Leiter Qualität während einer Neuausrichtung, in der Auditvorbereitung, beim Hochfahren eines Werks oder nach wiederholten Qualitätsvorfällen an Bord. Das ist in Deutschland häufig bei Herstellern, Medizintechnikfirmen, Automobilzulieferern und Industrieunternehmen mit strengen Kundenanforderungen der Fall. Freie Unterstützung hilft auch, wenn eine feste Führungskraft gesucht wird, die Arbeit aber nicht warten kann.
Wie starke Profile aussehen
- Sie können Qualität steuern, ohne sich hinter Theorie zu verstecken
- Sie wissen, wie man mit Produktion, Engineering und Lieferanten zusammenarbeitet
- Sie formulieren klare Maßnahmen und verfolgen sie konsequent nach
- Sie können Ergebnisse dem Management ohne Drama erklären
- Sie wissen, wann Kontrollen verschärft und wann Verschwendung beseitigt werden muss
Häufig gestellte Fragen
Schnelle Antworten auf die Fragen, die rund um Leiter Qualität am häufigsten aufkommen.
Ein Leiter Qualität führt die Qualitätsfunktion, setzt Prioritäten und stellt sicher, dass Standards im Tagesgeschäft eingehalten werden. Dazu gehören meist Audits, CAPA, Lieferantenqualität, Dokumentenlenkung und Berichterstattung an das Management. In der Praxis macht die Rolle aus Qualität ein gesteuertes Geschäftsprozess-Thema statt nur ein Support-Thema.
Ein Qualitätsmanager führt oft ein Team oder einen klar abgegrenzten Bereich des Qualitätssystems, während ein Leiter Qualität meist eine breitere Verantwortung für Strategie, Governance und Eskalation trägt. In kleineren Unternehmen können sich die Titel überschneiden. Der Umfang der Verantwortung und die Notwendigkeit der standortübergreifenden Koordination sind wichtiger als der genaue Titel.
Achten Sie auf starke Audit-Erfahrung, Ursachenanalyse, CAPA-Bearbeitung und ein solides Verständnis von Qualitätsmanagementsystemen. Ein guter Qualitätsdirektor braucht außerdem Stakeholder-Management-Fähigkeiten, weil Qualitätsarbeit Produktion, Engineering, Einkauf und Führung berührt. Wenn die Person nicht bereichsübergreifend Einfluss nehmen kann, stockt die Rolle.
Ein Leiter Qualität ist besonders nützlich in der Fertigung, in der Automobilzulieferkette, der Medizintechnik, Elektronik und anderen regulierten oder prozessintensiven Umgebungen. Diese Unternehmen brauchen meist jemanden, der sowohl die operative Realität als auch formale Qualitätsanforderungen versteht. Deutschland ist für diese Art von Arbeit ein häufiger Markt, weil viele Kunden komplexe industrielle Strukturen betreiben.
Wählen Sie einen Freelancer, wenn der Bedarf dringend ist, das Projekt befristet ist oder das Unternehmen bereits vor dem Start der festen Besetzung eine erfahrene Qualitätsführung braucht. Ein freiberuflicher Leiter Qualität ist auch nützlich für Audits, Krisenbewältigung, Werkanläufe und kurzfristige Veränderungsprogramme. So bekommen Sie Führung, ohne auf einen langen Einstellungsprozess warten zu müssen.
Beides ist möglich, aber Qualitätsführung braucht oft Zeit vor Ort im Werk oder im Büro. Ein Qualitätsmanager kann Systeme, Berichte und Maßnahmenpläne remote prüfen, während Audits, Begehungen in der Fertigung und die Abstimmung im Team meist vor Ort besser funktionieren. Viele Kunden nutzen ein hybrides Setup, besonders in Deutschland.
Fragen Sie nach Beispielen für gelöste Qualitätsprobleme, nicht nur nach den Systemen, die die Person verwaltet hat. Ein starker Leiter Qualität kann erklären, wie er wiederkehrende Probleme reduziert, die Auditbereitschaft verbessert und schwierige Stakeholder gesteuert hat. Klare Gedanken, strukturierte Umsetzung und praktische Ergebnisse zählen mehr als geschliffene Formulierungen.
Ein freiberuflicher Qualitätsdirektor sollte erwarten, bereichsübergreifend zu arbeiten, nicht nur innerhalb der Qualitätsabteilung. Die Aufgabe umfasst oft eine schnelle Analyse, klare Prioritäten und sichtbare Unterstützung für Linienverantwortliche und Prozesseigner. Erfolg hängt von Vertrauen, schneller Einarbeitung und der Fähigkeit ab, Entscheidungen mit begrenzter Vorlaufzeit zu treffen.
Der durchschnittliche Stundensatz für Leiter Qualität in Deutschland liegt bei 115 €, was einem Tagessatz von etwa 922 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die als Leiter Qualität in Deutschland arbeiten, haben 79% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 47% mindestens einen Master-Abschluss und 5% einen Doktortitel.
Freelancer, die als Leiter Qualität in Deutschland arbeiten, haben im Durchschnitt 25 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 4 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die als Leiter Qualität in Deutschland arbeiten, sind Deutsch (100%), Englisch (91%) und Spanisch (9%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die als Leiter Qualität in Deutschland arbeiten, sind Fertigung (74%), Automotive (52%) und Gesundheitswesen (43%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die als Leiter Qualität in Deutschland arbeiten, sind Qualitätssicherung (100%), Betrieb (78%) und Produktion (70%).
FRATCH Leiter Qualität Hauptstandorte
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
