Leiter Qualität in Deutschland
aus 15.000 Lebensläufen mit KI-UnterstützungHolen Sie Führungskräfte für Qualitätsmanagementsysteme, Audits, Lieferantenqualität, CAPA und standortübergreifende Prozesskontrolle an Bord. Nützlich für regulierte Fertigung, Life Sciences und komplexe Abläufe. Erhalten Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
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Melanie S.
Letzte Position:
Leitung Qualität / Regulatory bei Vertraulich
Ich habe die Einführung eines an ISO 13485 ausgerichteten Qualitätsmanagementsystems für einen neu gegründeten Medizintechnikhersteller aufgebaut und gesteuert, der Produkte für führende OEM-Kunden entwickelt. Ich habe die RA/QA-Strategie, die QMS-Archi...
Ali Chaari
Letzte Position:
Leiter Qualitätsmanagement bei Ronda AG
- Direkte Berichterstattung an die Geschäftsführung mit Verantwortung für das gesamte Qualitätsmanagement im Unternehmen
- Beratende Funktion als Sparringpartner für die Geschäftsführung in allen qualitätsrelevanten Entscheidungen
- Vorbereitung und Planung der Zertifizierung nach ISO9001
- Entwicklung und Implementierung eines KPI-Dashboards für Qualitätsaktivitäten zur strategischen Steuerung
- Erarbeitung und Implementierung der strategischen Ausrichtung für den Qualitätsbereich
- Optimierung und Weiterentwicklung der Quality Management Software IQSoft zur Verbesserung der operativen Qualitätsperformance
- Erfolgreiche Förderung einer nachhaltigen Qualitätsstruktur durch regelmäßige Workshops und Trainings
- Analytische Problemlösung bei Qualitäts- und Prozessherausforderungen mit pragmatischem Lösungsansatz (MSA/SPC)
- Durchführung und Organisation interner und externer Audits
- Strategisches Lieferantenmanagement
- Digitalisierung des Bemusterungsprozesses zur Effizienzsteigerung
Norman Richter
Letzte Position:
Fachkraft für Arbeitssicherheit bei Baltic Distillery GmbH
- Weiterentwicklung des QM-Systems
- Durchführen von internen Audits
- Vor- und Nachbereiten von Audits
- Durchführung von Hygieneaudits
- Planung von externen Audits
- Erstellen und Nachverfolgung von Abweichungen
- Dokumentenpflege und Dokumentenerstellung
- Schulungen von Mitarbeitern (LM Hygiene, Produktschutz)
- Überarbeiten des Lieferantenmanagements mit der Einkaufsabteilung
- Digitalisierung des Labors und teilweise der Produktion mit neuen Geräten und elektronischer Dokumentenmanagementsoftware
- Enge Zusammenarbeit mit Einkaufs-, Verkaufsabteilung, HR und Produktionsleitung
- Erstellung des Management Reviews zusammen mit der Geschäftsführung
- Prüfmittelbeauftragter
Martin Schülein
Letzte Position:
Leiter Qualitätsmanagement Brooks Europa bei Brooks Automation Germany GmbH
Verantwortung für Produkt-, Prozess- & Servicequalität: APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC, PLP inklusive Change Management sowie NC- & CAPA-Management.
QM-System-Scope-Erweiterung um Service; systematische Überarbeitung aller Produktions-Lenkungspläne bzgl. Zuverlässigkeit.
Logistikprozessoptimierung via Lean Six Sigma; Konzepterstellung, Ausrollen und Training aller Verantwortungsträger.
Optimierung des Reklamationsprozesses mit RMA, FA und 8D-Prozess; Reporting der Quality Performance.
Einführung & Koordination von Standardized Supplier Quality Assessment (SSQA) zur Reifegradbewertung und Weiterentwicklung.
Umsetzung der Brooks Process Certification mit PQP, 5S, Safety, Audits und Auditjahresplan inkl. Folgemaßnahmen.
Erfolge: Verbesserung der Produkt- & Refurbishment-Zuverlässigkeit um 25 %; Reduzierung der Durchlaufzeit der Fehleranalyse um 60 % und der Beschwerden um 55 %; Verbesserung des SSQA-Reifegrad-Scores um 2,8 Punkte.
Eric Bouendeu
Letzte Position:
Qualitätssicherungverantwortliche (QSV) bei Bundesagentur für Arbeit
Unterstützung des Projekts Internationaler Webauftritt der BA (IntWeb) im Bereich Qualitätsmanagement mit dem Ziel die Verantwortung für die Qualität der Prozesse und Projektergebnisse unter Berücksichtigung der BA-Standards zu übernehmen. Kernziele des Projekts lauten: den Fachkräften im Ausland einen schnellen Überblick über ihre Chancen für den Weg nach Deutschland zu geben und sie durch den Zugang zu Dienstleistungen in die Lage zu versetzen, die dafür notwendigen Schritte konsequent & digital unterstützt gehen zu können.
Vorgaben der grundsätzlichen Richtlinien mit dem QS-Handbuch
Zusammenfassen der Prüfergebnisse in QS-Berichten für PLA
Analyse der Projektergebnisse auf Verbesserungsmöglichkeiten
Qualitätsmanagement der Anforderungsanalyse (insbesondere Prozesse, Methoden und Werkzeuge)
Sicherstellung der Einhaltung der SERA-Vorgaben
Erstellung eines Projektübergreifenden Testkonzepts
Vereinbarung von Sprintabschlussberichte
Formales Review von Arbeitsergebnissen gemäß Vorgaben und/oder Projektplan
Ansprechpartner für Innenrevision, externe Audits durch Wirtschaftsprüfer oder BRH (Bundesrechnungshof)
Technologien: JIRA, Confluence, MS Office, GitLab, Kubernetes
Isaac Udoh
Letzte Position:
Globaler Leiter für Qualität, Sicherheit und Regulierungsangelegenheiten bei RKW SE
Entwicklung und Implementierung globaler Strategien für Qualität, Sicherheit und Regulierungsangelegenheiten.
Transformationen in den Bereichen Qualität, Sicherheit und Regulatory Affairs.
Führung bei der Umsetzung der zugesagten Qualität für Kunden und beim Geschäftswachstum von RKW.
Führung bei der erfolgreichen Erreichung einer Null-Unfall-Strategie.
Führung bei der erfolgreichen Umsetzung der Compliance-Reise im Bereich Regulatory Affairs.
Entwicklung, Gestaltung und Implementierung einer globalen Strategie für Qualität, Sicherheit und Regulierungsangelegenheiten für das weltweite RKW-Geschäft.
Erfolgreiche Einbindung aller 14 RKW-Standorte in den globalen Qualitäts- und Sicherheitsplan als Leit- und Roll-out-Standorte.
Einführung von Safety, Quality Master Plan und Safety A3 an allen 14 RKW-Standorten, was zu einem zweistelligen Mio.-€-EBITDA-Beitrag in 2024 führte.
Integration von Qualität und Sicherheit in das Bonusprogramm des Unternehmens.
Durchführung globaler Workshops zum Aufbau von Root-Cause-Problem-Solving-Fähigkeiten im gesamten Unternehmen (209 Personen geschult) und Job-Safety-Analysis-Fähigkeiten (100 Personen geschult).
Weltweite Einführung der Eliminierung der Top-3-Qualitätsmängel/-verluste mittels RCPS-Tool, was zu einem zweistelligen Mio.-€-EBITDA-Beitrag in 2024 führte.
Wiedergewinnung des Vertrauens der wichtigsten Kunden (Procter & Gamble, Essity, Ontex) durch solide Umsetzung der globalen Qualitätsstrategie.
Senkung der Reklamationskosten um 35 % (2024 vs. 2023).
Aufbau einer soliden Safety-Basis und Standards, die kontinuierliche Verbesserungen der Unfallrate weltweit ermöglichen.
Rainer Meyer
Letzte Position:
Mentor & Q-Leitung bei Diehl Advanced Mobility GmbH
- Umstrukturierung operative Qualitätssicherung
- Ausschusskosten-Reduzierung
- Mentor für neuen Q-Leiter
- Eigene Mitarbeiterverantwortung: keine
Kai Müller
Letzte Position:
Tier 1 Batteriemanagementsysteme
- Vollautomatisierte Schraubprozess und Applizierprozesse
- Allgemeine Prozesse wie MA-Schulung
- Teilnahme an Taskforce Meetings mit OEM Kunden
- Six Sigma
- Mitarbeitertraining
- Verbesserungsprozesse
- Eskalationsprozesse
Elena Chis
Letzte Position:
Werksqualitätsleiterin bei BHC Gummi-Metall GmbH
- Prüfung von Kundenforderungen (Qualitätsvereinbarungen) zusammen mit der prozess- und produktqualitätstechnischen Umsetzung im Rahmen der Freigabeprozesse (Neuanlaufbetreuung und Erstmuster nach PPF/PPAP) nach APQP
- Hauptansprechpartnerin bei qualitätsrelevanten Fragestellungen am Standort
- Umsetzung der qualitätsseitigen Lieferantenbetreuung und -entwicklung
- Sicherstellung der Einhaltung aller qualitätsspezifischen Anforderungen wie Wareneingangs- und Warenausgangsprüfungen, Erstmusterprüfberichte, Qualitätsanweisungen, Prüfpläne, Regelkarten
- Kundenansprechpartnerin, Reklamationsmanagement und deren Bearbeitung mit Quality Core Tools: 8D-Bericht, 5Why, Ishikawa-Analyse
- Aktiver Einsatz von Qualitätswerkzeugen: Produktionslenkungsplan, PFMEA, Prüfplan, EMPB, Zeichnungen, statistische Daten führen und interpretieren, R&R, MSA, SPC
- Durchführung von internen System-, Produkt- und Prozessaudits nach VDA 6.3, VDA 6.5
- Verantwortlich für die Zertifizierung des Qualitätsmanagementsystems IATF 16949, Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit ISO 45001 sowie Umweltmanagement ISO 14001
- Betreuung, zielorientierte Leitung und Entwicklung eines 10-köpfigen Teams
Dietmar Geiß
Letzte Position:
Leiter Qualitätsmanagement bei UNITEC Fahrzeugteile GmbH & Co. KG
Simone Pfliegel
Letzte Position:
Unabhängige Expertin und Gutachterin bei EIT Culture & Creativity
- Unabhängige Expertin und Gutachterin für das Europäische Institut für Innovation und Technologie (EIT), Culture & Creativity
- Begutachtung und Bewertung europäischer Innovations- und Förderanträge anhand definierter Qualitäts- und Auswahlkriterien
- Bewertung von Relevanz, Innovationsgrad, Umsetzbarkeit, Wirkung, Skalierbarkeit und Nachhaltigkeit
- Fachliche Schwerpunkte: Künstliche Intelligenz, EdTech, digitale Transformation, Bildung, Innovation und Kreativwirtschaft
- Analyse komplexer Projektkonzepte, Konsortien, Wirkungsstrategien und europäischer Kooperationsvorhaben
- Erstellung fundierter, nachvollziehbarer Evaluations- und Auswahlbewertungen Erfahrung an der Schnittstelle von Bildung, Technologie, Innovation und europäischen Förderprogrammen
Pranav Padinjare Kanisantavita
Letzte Position:
Leiter – Qualitätskontrolle Mikrobiologie bei Recipharm Pharma Services Pvt. Ltd.
- Durchführung mikrobiologischer Analysen an pharmazeutischen Produkten zur Sicherstellung der Einhaltung von Industriestandards
- Durchführung von MLT, BET und Umweltmonitoring zur Aufrechterhaltung der Produktqualität
- Aufbereitung von Rohdaten für Methodenvalidierungen und Durchführung von Eignungstests
- Kalibrierung und Wartung von Laborgeräten wie TOC-Analysator, pH-Meter und Inkubatoren
- Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams zur Optimierung der Testabläufe und Verringerung von Fehlern
Rene Seiler
Letzte Position:
Qualitätsmanager und Managementbeauftragter bei Trimble Germany GmbH
- Budgetverantwortung: 0 EUR
- Personalverantwortung: 0 Mitarbeiter
- Pflege des ISO 20000-Managementsystems für das Advance Positioning Network Operation Team
- Pflege der Dokumentation (Confluence)
- Pflege des ISTM-Tools (4me)
- Durchführung interner Audits und Schulungen
- Bericht an den Director Network Operations
- Aufbau des Managementsystems von Grund auf und erfolgreiche Zertifizierungsaudit innerhalb von 12 Monaten
- Zertifikat umfasst 3 Standorte in Australien, Deutschland und den Vereinigten Staaten
Kai-Uwe Tillmann
Letzte Position:
Senior Consultant / Task-Force-Leiter bei MitsumiMinebea Electro Motors Malaysia
- Aufbau und Führung einer Task Force zur Entwicklung des Lieferanten vor Ort
- Ermittlung des aktuellen Qualitätsstatus vor Ort
- Auswertung der aktuellen Ergebnisse der laufenden Maßnahmen
- Überwachung und Unterstützung der Maßnahmenumsetzung aus Feldreklamationen des Kunden
- Prozesstraining der MA des Lieferanten vor Ort (8-D Methode, Ishikawa, Prozessdokumentation)
- Einführung APQP Prozess, Gemba-Walk und LPA Auditprozess
- Optimierung des Instandhaltungsprozesses einschl. vorbeugender und vorausschauender Instandhaltung
- Überwachung internes VDA6.3 Prozessaudit
- Überwachung von Sofort- und Abstellmaßnahmen
- Validierung der Maßnahmenergebnisse
- Steuerung der Teams des Lieferanten zur Erreichnung der Missionsziele: Verbesserung der Prozesseffektivität, Robustheit der Fertigungsprozesse, Wirksamkeit des Reklamationsprozesses, Methodensicherheit bei P-FMEA, 8-D, Risikoanalyse und Problemlösungsmethodik
- Wirksamkeit der Maßnahmenumsetzung
- Wiederherstellung der Kundenzufriedenheit und des Kundenvertrauens in den Lieferanten
- Verbesserung des VDA 6.3 Ergebnisses von C auf A (>90 %)
Rafael Azevedo
Letzte Position:
Leiter Qualität bei Helsing AI
- Führung neuer Fertigungsunternehmen (Resilience Factories) weltweit gemäß NATO-Anforderungen Luftfahrt/Part21G/Part21J
- Einführung von Qualitätsmethoden und -werkzeugen (RCCA, NCRs, MRB, Qualifizierung spezieller Prozesse)
- Einführung und Erhalt der EN9100-Zertifizierung als Leiter Qualität
- Ansprechpartner für Verteidigungskunden (Verteidigungsministerien) in Qualitätsfragen und AQAP
- Entwicklung von Qualitätsprozessen für Qualifizierung und Zertifizierung
- Planung und Umsetzung von Lean-Produktion zur Qualitätsverbesserung und Kostensenkung
- Aufbau der Organisationsstrukturen für Qualität, Fertigung und Lieferkette
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Leiter Qualität – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
25 Jahre
Positionsdauer
4,1 Jahre
Positionen pro Freelancer
15
Häufigste Fachbereiche
Qualitätssicherung, Betrieb, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Fertigung, Automotive, Gesundheitswesen
Fokus der Zertifizierungen
Qualitätssicherung, Revision, Betrieb
Bachelor-Abschluss oder höher
89%
Master-Abschluss oder höher
56%
Doktortitel
6%
Zertifizierungen pro Freelancer
7
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
91%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 26 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Rolle in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze für Leiter Qualität in Deutschland
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 26 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Rolle
Qualitätsführung
Ein Leiter Qualität gibt die Qualitätsrichtung für das Unternehmen vor und sorgt dafür, dass sie mit Betrieb, Kunden und Compliance verbunden bleibt. In vielen Unternehmen wird diese Rolle auch Qualitätsleiter oder Qualitätsmanager genannt, wenn der Umfang kleiner ist. Die Aufgabe besteht darin, Qualität messbar, wiederholbar und nicht zu übersehen zu machen.
Was sie liefern
- Qualitätsstrategie und Governance, abgestimmt auf die Geschäftsziele
- Qualitätsmanagementsysteme, SOPs und Auditbereitschaft
- CAPA-Bearbeitung, Abweichungsmanagement und Ursachenanalyse
- Überwachung der Lieferantenqualität und Eskalationsmanagement
- KPI-Reporting für Fehler, Reklamationen und Prozessstabilität
Kernkompetenzen
Starke Leiter Qualität verstehen sowohl Prozesse als auch Menschen. Sie brauchen einen sicheren Umgang mit ISO-basierten Systemen, internen und externen Audits, Dokumentenlenkung und funktionsübergreifender Verbesserungsarbeit. Außerdem müssen sie selbstbewusst genug sein, um Produktion, Engineering, Einkauf und Führung herauszufordern, wenn Standards nachlassen.
Werkzeuge und Methoden
Die Rolle nutzt oft Qualitätsmanagement-Software, Audit-Checklisten, SPC, FMEA, 8D und strukturierte Problemlösungsmethoden. In regulierten Branchen sind Nachverfolgbarkeit, Änderungssteuerung und Validierungsdisziplin genauso wichtig wie eine schnelle Lösung von Problemen. Ein starker Interim-Qualitätsleiter kann in ein bestehendes System einsteigen und es klarer machen, ohne das Geschäft auszubremsen.
Wann Unternehmen einstellen
Unternehmen holen meist einen freiberuflichen Leiter Qualität während einer Neuausrichtung, in der Auditvorbereitung, beim Hochfahren eines Werks oder nach wiederholten Qualitätsvorfällen an Bord. Das ist in Deutschland häufig bei Herstellern, Medizintechnikfirmen, Automobilzulieferern und Industrieunternehmen mit strengen Kundenanforderungen der Fall. Freie Unterstützung hilft auch, wenn eine feste Führungskraft gesucht wird, die Arbeit aber nicht warten kann.
Wie starke Profile aussehen
- Sie können Qualität steuern, ohne sich hinter Theorie zu verstecken
- Sie wissen, wie man mit Produktion, Engineering und Lieferanten zusammenarbeitet
- Sie formulieren klare Maßnahmen und verfolgen sie konsequent nach
- Sie können Ergebnisse dem Management ohne Drama erklären
- Sie wissen, wann Kontrollen verschärft und wann Verschwendung beseitigt werden muss
Häufig gestellte Fragen
Schnelle Antworten auf die Fragen, die rund um Leiter Qualität am häufigsten aufkommen.
Ein Leiter Qualität führt die Qualitätsfunktion, setzt Prioritäten und stellt sicher, dass Standards im Tagesgeschäft eingehalten werden. Dazu gehören meist Audits, CAPA, Lieferantenqualität, Dokumentenlenkung und Berichterstattung an das Management. In der Praxis macht die Rolle aus Qualität ein gesteuertes Geschäftsprozess-Thema statt nur ein Support-Thema.
Ein Qualitätsmanager führt oft ein Team oder einen klar abgegrenzten Bereich des Qualitätssystems, während ein Leiter Qualität meist eine breitere Verantwortung für Strategie, Governance und Eskalation trägt. In kleineren Unternehmen können sich die Titel überschneiden. Der Umfang der Verantwortung und die Notwendigkeit der standortübergreifenden Koordination sind wichtiger als der genaue Titel.
Achten Sie auf starke Audit-Erfahrung, Ursachenanalyse, CAPA-Bearbeitung und ein solides Verständnis von Qualitätsmanagementsystemen. Ein guter Qualitätsdirektor braucht außerdem Stakeholder-Management-Fähigkeiten, weil Qualitätsarbeit Produktion, Engineering, Einkauf und Führung berührt. Wenn die Person nicht bereichsübergreifend Einfluss nehmen kann, stockt die Rolle.
Ein Leiter Qualität ist besonders nützlich in der Fertigung, in der Automobilzulieferkette, der Medizintechnik, Elektronik und anderen regulierten oder prozessintensiven Umgebungen. Diese Unternehmen brauchen meist jemanden, der sowohl die operative Realität als auch formale Qualitätsanforderungen versteht. Deutschland ist für diese Art von Arbeit ein häufiger Markt, weil viele Kunden komplexe industrielle Strukturen betreiben.
Wählen Sie einen Freelancer, wenn der Bedarf dringend ist, das Projekt befristet ist oder das Unternehmen bereits vor dem Start der festen Besetzung eine erfahrene Qualitätsführung braucht. Ein freiberuflicher Leiter Qualität ist auch nützlich für Audits, Krisenbewältigung, Werkanläufe und kurzfristige Veränderungsprogramme. So bekommen Sie Führung, ohne auf einen langen Einstellungsprozess warten zu müssen.
Beides ist möglich, aber Qualitätsführung braucht oft Zeit vor Ort im Werk oder im Büro. Ein Qualitätsmanager kann Systeme, Berichte und Maßnahmenpläne remote prüfen, während Audits, Begehungen in der Fertigung und die Abstimmung im Team meist vor Ort besser funktionieren. Viele Kunden nutzen ein hybrides Setup, besonders in Deutschland.
Fragen Sie nach Beispielen für gelöste Qualitätsprobleme, nicht nur nach den Systemen, die die Person verwaltet hat. Ein starker Leiter Qualität kann erklären, wie er wiederkehrende Probleme reduziert, die Auditbereitschaft verbessert und schwierige Stakeholder gesteuert hat. Klare Gedanken, strukturierte Umsetzung und praktische Ergebnisse zählen mehr als geschliffene Formulierungen.
Ein freiberuflicher Qualitätsdirektor sollte erwarten, bereichsübergreifend zu arbeiten, nicht nur innerhalb der Qualitätsabteilung. Die Aufgabe umfasst oft eine schnelle Analyse, klare Prioritäten und sichtbare Unterstützung für Linienverantwortliche und Prozesseigner. Erfolg hängt von Vertrauen, schneller Einarbeitung und der Fähigkeit ab, Entscheidungen mit begrenzter Vorlaufzeit zu treffen.
Der durchschnittliche Stundensatz für Leiter Qualität in Deutschland liegt bei 114 €, was einem Tagessatz von etwa 912 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die als Leiter Qualität in Deutschland arbeiten, haben 89% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 56% mindestens einen Master-Abschluss und 6% einen Doktortitel.
Freelancer, die als Leiter Qualität in Deutschland arbeiten, haben im Durchschnitt 25 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 4,1 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die als Leiter Qualität in Deutschland arbeiten, sind Deutsch (100%), Englisch (91%) und Französisch (18%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die als Leiter Qualität in Deutschland arbeiten, sind Fertigung (68%), Automotive (55%) und Gesundheitswesen (45%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die als Leiter Qualität in Deutschland arbeiten, sind Qualitätssicherung (100%), Betrieb (73%) und Projektmanagement (73%).
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
