Adrian F.-Senior Projektmanager GPM/IPMA Level B
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Erfahrungen
Projektmanager, PMO
Hensoldt Optronics
Transformation PMO:
- Etablierung eines strategischen Programm-, Projektmanagements, Aufbau PMO, Schaffung eines einheitlichen Projektverständnisses.
Projekt QS Leiter
IT Dienstleiter des Landes Brandenburg (ZIT-BB)
SAP S/4 HANA Greenfield:
- PM und QS Beratung der Projektleitung und des DL Bearing Point mit dem Schwerpunkt Planung, Controlling und Qualität der Lieferergebnisse
Projektberater
Zentrale Polizeidirektion (ZPD) Niedersachsen
Projekt Move: RZ Verlagerung von IT.N zu Dataport:
- PM Beratung der Projektleitung und Sachgebiete im Projekt Move mit dem Schwerpunkt Koordination der interne IT Sachgebiete.
Projektconsultant, PMO
BWI IT für Deutschland (Bundeswehr)
DokMBw 2. AS:
- Unterstützung der Projektleitung in Anforderungs-, Prozess- und Projektmanagement
- Verantwortung für das Projektcontrolling
- Koordination von und Zusammenarbeit mit Servicepartnern
Interims Manager
IT Klinikum
- Sachgebietsleitung Projekt- und Anforderungsmanagement
- Personeller und inhaltlicher Aufbau des Sachgebietes
- Methodisches Coaching von IT-Projektleitern
- Implementierung und Standardisierung von Prozessen im Anforderungs- und Projektmanagement
- Einführung des Projektmanagement-Tools BCS
Gesamtprojektleiter IT Niedersachsen
Niedersächsisches Landesamt für Bezüge und Versorgung NLBV
eBeihilfe:
- Digitalisierung des Fachverfahrens Beihilfe inkl. App-Einführung, Prozessanpassungen, OCR, Dunkelverarbeitung und elektronischer Archivierung
- Integration in die Enterprise-Architektur sowie Optimierung der Projektmanagementprozesse (hybrides Vorgehen: Wasserfall/Agil/SAFe/JIRA)
- Ausbau zu einer landesweiten Scanlösung als Grundlage für das Programm Routenplan 2027
- Steuerung externer Dienstleister (u.a. IBM, Paradatec, Documentus)
Projektleiter
BARMER GKV
In-/Outbound Callcenter:
- Prozessoptimierung im Callcenter-/IT-Umfeld durch Einführung und Ausbau von JIRA (Kanban)
- Einführung proaktiver Chatlösungen als neuer Outbound-Vertriebskanal inkl. Integration in Prozesse und Infrastruktur
- Integration eines Sprachdialogsystems sowie Implementierung von End-to-End-Selfservices zur Entlastung im Inbound
- Einführung und Integration neuer Vertriebskanäle (z. B. Videocall, Chat, WhatsApp)
- Optimierung der Outbound-Steuerung von der Potenzialanalyse bis zur Kampagnen- und Inbound-Verarbeitung
Projektleiter
Hamburg Süd (HSDG)
RZ Verlagerung, Loadbalancer, Microsoft Public Key Infrastructure:
- Rechenzentrumsverlagerung (Furness Withy) mit internationalen Standorten (Hamburg, London, Melbourne) inkl. Integration in externe Rechenzentren (Bremen, Sidney) und Steuerung globaler Serviceprovider
- Aufbau einer globalen IT-Infrastruktur für e-Procurement (BRAVO)
- Erneuerung der globalen Loadbalancer-Infrastruktur (F5)
- Aufbau und Migration der Microsoft Public Key Infrastructure inkl. internationalem Rollout
Senior Projektmanager
Höft & Wessel AG
- Leitung internationaler Hard- und Softwareprojekte im Mobilitäts- und Ticketing-Umfeld inkl. Verantwortung für Zeit, Budget und Qualität
- Vertrags- und Accountmanagement
- Fachliche Führung interdisziplinärer Teams und externer Partner
- Umsetzung komplexer Großprojekte, Aufbau neuer Produkt- und Serviceprozesse sowie Steuerung internationaler Rollouts
Erfolge:
- Programmmanagement einer nationalen e-Ticketing-Lösung (ITSO, Schottland) inkl. Entwicklung, Integration und Rollout an über 300 Standorten
- Langjähriges Projekt-, Vertrags- und Lifecycle-Management im internationalen Bahn- und ÖPNV-Umfeld (SBB, ÖBB, RhB, VR, SJ)
- Mitwirkung an richtungsweisenden Projekten wie dem ersten streckenbezogenen Mautsystem (TollCollect) sowie internationalen Ticketing- und Check-in-Lösungen
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Regierung und öffentliche Verwaltung, Transport und Logistik, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Bank- und Finanzwesen und Versicherung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Vertrieb, Produktentwicklung, Kundendienst und Marketing.
Zusammenfassung
Mehr als 25 Jahre Erfahrung im internationalen Projektmanagement mit breitem Branchen-Know-how im öffentlichen Sektor und in der Industrie
Expertise in IT-Transformationen, Rechenzentrumsmigrationen und Prozessoptimierungen sowie in klassischen, agilen und hybriden Projektmethoden
Führung und Steuerung komplexer Programme und Multistakeholder-Projekte
Strukturierte Arbeitsweise und ausgeprägte Umsetzungsstärke
Persönlich überzeugend, flexibel und ergebnisorientiert
Digitalisierung eines landesweiten Fachverfahrens (eBeihilfe) inkl. APP, Integration in Enterprise-Architekturen und Aufbau einer Scanlösung
Optimierung von Geschäfts- und IT-Prozessen mit messbarem Einfluss auf Effizienz und Steuerungsfähigkeit (z. B. Callcenter-/Outbound-Steuerung)
Etablierung neuer Technologien und Architekturen (z. B. Containerisierung, IPv6, Self-Service-Lösungen, RZ Umzügen)
Fähigkeiten
- Projektmanagement
- It-Transformation
- Rechenzentrumsmigration
- Prozessoptimierung
- Programmsteuerung
- Stakeholdermanagement
- Agile Methoden
- Interimsmanagement
- Dienstleistersteuerung
- Deutsch, Muttersprache
- Englisch, Verhandlungssicher
- Spanisch, Grundkenntnisse
- Microsoft Office (Word, Excel, Powerpoint, Outlook), Sharepoint
- Projektmanagement-Tools: Jira (Kanban), Azure Devops, Confluence, Ms Project, Planview, Cando, Bcs, Hp Alm, Sap R/3, Psnext
- Zusammenarbeit: Lotus Notes
Sprachen
Ausbildung
Fachhochschule Rosenheim
Diplom-Ingenieur (FH) · Dipl.Ing. (FH) Holztechnik · Rosenheim, Deutschland · 2,8
Spezialisiet aucf Betriebsführung:
- Unternehmensplanung
- Q Management
- Personalmanagement
- Projektmanagement
- REFA Ing.
- AdA
Diplomarbeit: " Analyse der Variantenkonfiguration von SAP R/3 durch Prototyping des Modells einer Küche"
Zertifikate & Bescheinigungen
2. Rezertifizierung Certified Senior Projectmanager IPMA (Level B)
1. Rezertifizierung Certified Senior Projectmanager IPMA (Level B)
Scrum.org
IPMA Projektmanagementzertifizierung (Level B)
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Adrian ist in Hannover, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Adrian spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Grundkenntnisse).
Adrian hat mindestens 21 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Adrian in mindestens 8 verschiedenen Rollen und für 9 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 4 Monate. Beachten Sie, dass Adrian möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Adrian gut geeignet für Rollen wie: Projektmanager, PMO, Projekt QS Leiter, Projektberater.
Die neueste Position von Adrian ist Projektmanager, PMO bei Hensoldt Optronics.
In den letzten Jahren hat Adrian für Hensoldt Optronics, IT Dienstleiter des Landes Brandenburg (ZIT-BB), Zentrale Polizeidirektion (ZPD) Niedersachsen, BWI IT für Deutschland (Bundeswehr) und IT Klinikum gearbeitet.
Adrian hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Regierung und öffentliche Verwaltung und Transport und Logistik. Adrian hat auch etwas Erfahrung in Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Bank- und Finanzwesen und Versicherung.
Adrian hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Vertrieb. Adrian hat auch etwas Erfahrung in Produktentwicklung, Kundendienst und Marketing.
Adrian hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Regierung und öffentliche Verwaltung und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung gearbeitet.
Adrian hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Qualitätssicherung gearbeitet.
Adrian hat einen Master in Dipl.Ing. (FH) Holztechnik von Fachhochschule Rosenheim.
Adrian hat 7 Zertifikate. Darunter sind: 2. Rezertifizierung Certified Senior Projectmanager IPMA (Level B), ITIL 4 Foundation Certificate in IT Service Management und 1. Rezertifizierung Certified Senior Projectmanager IPMA (Level B).
Adrian ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 16 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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