Lukas Fastabend - Senior Consultant Strategie & Transformation

Q: Wo ist Lukas ansässig?

Lukas ist in Frankfurt am Main, Deutschland ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Lukas?

Lukas spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), English (Verhandlungssicher), Spanish (Grundkenntnisse) .

Q: Wie kann man Lukas beauftragen?

Um Lukas zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet -Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Empfohlener Experte

Frankfurt am Main, Deutschland

Erfahrungen

Professionelle Neuorientierung und Ausstieg aus der Managementberatung

Aufbau einer Selbstständigkeit nach Beendigung eines Arbeitsverhältnisses

Professionelle Neuorientierung nach Kündigung durch den Arbeitgeber

Berufsorientierung nach Abschluss des Masterstudiums

Erste Führungsrolle in einem zuvor unbekannten Funktionsbereich mit disziplinarischer Verantwortung für 18 Mitarbeiter auf zwei Kontinenten

Entwicklung hin zu mehr strategischen Managementaufgaben, einschließlich Befähigung des Teams

Übergabe der Managementverantwortung und Aufteilung des eigenen Verantwortungsbereichs zur Vorbereitung auf den teilweisen Ruhestand

Entscheidung zwischen zwei möglichen Stellenangeboten (Senior-Management-Rollen)

Umgang mit den eigenen Emotionen, um unangenehme Aufgaben leichter bewältigen zu können

Workshop und individuelles Coaching für Gründer und selbstständige Unternehmer zu Selbstmanagement und Zeitmanagement

Verbesserung des Selbst- und Zeitmanagements eines selbstständigen Unternehmers

Automobilzuliefer- und Maschinenbauunternehmen

Ausarbeitung des Zielbetriebsmodells (einschließlich Organisations- und Prozessstruktur) für eine engere Zusammenarbeit zweier Bereiche eines Automobilzuliefer- und Maschinenbauunternehmens

Automobilzuliefer- und Maschinenbauunternehmen

Vorbereitung der Mitarbeiterkommunikation und Aufbau eines Change-Agenten-Netzwerks für ein Automobilzuliefer- und Maschinenbauunternehmen

Big4-Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Aufbau einer neuen Abteilung für agile Organisationsentwicklung bei einer Big4-Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, um die organisatorische Resilienz zu steigern und sich an die zunehmende Komplexität des Marktes anzupassen

Energieerzeuger

Strategische Neuausrichtung eines Energieerzeugers und Entwicklung der neuen Organisationsstruktur, einschließlich Verbesserung der Kosteneffizienz im Kerngeschäft

Europäische Unternehmensgruppe in der Textilindustrie

Entwicklung der Organisationsstruktur und des Governance-Modells nach der Reduzierung von vier auf drei Vorstandsbereiche für eine europäische Unternehmensgruppe in der Textilindustrie

Französisch-deutsche Bank

Change-Management-Beratung, Training und Coaching zur Verbesserung der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit für eine französisch-deutsche Bank

Globaler Automobilzulieferer

Entwicklung des Change-Management-Konzepts für die Transformation der Einkaufsabteilung (ca. 3.000 Mitarbeiter) eines globalen Automobilzulieferers

Investmentgesellschaft

Verbesserung der agilen Zusammenarbeit zwischen Fachbereich und IT (z. B. Business-Analyse, Requirements Engineering) für eine Investmentgesellschaft

Große deutsche Landesbank

Unterstützung der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit in einem Regulierungsprojekt für eine große deutsche Landesbank

Pharma- und Chemieindustrie

Programm-Management-Büro (PMO) für ein globales IT-Outsourcing- und Transformationsprogramm in der Pharma- und Chemieindustrie

Pharma- und Chemieindustrie

Globale Change-Management-Workshops mit Führungskräften zur Einleitung der Veränderungsreise als Teil eines Reorganisationsprojekts nach einem Carve-out in der Pharma- und Chemieindustrie

Team von IT-Beratern

Design-Thinking-Prozess zur Validierung und Entwicklung einer innovativen Produktidee mit einem Team von IT-Beratern

Team aus Datenschutzexperten und Juristen

Regelmäßige Retrospektiven und individuelle Konfliktmoderation zwischen einem Manager und Mitarbeitern eines Teams aus Datenschutzexperten und Juristen

Team aus Steuerberatern und Juristen

Entwicklung einer gemeinsamen Vision und Mission sowie Einführung, Schulung und Coaching in der Anwendung von Objectives and Key Results (OKRs) mit einem Team aus Steuerberatern und Juristen

Zusammenfassung

Ich bin überzeugt, dass dauerhafter Erfolg entsteht, wenn Strategie, Struktur und Menschen im Einklang stehen. Deshalb unterstütze ich Organisationen und Gründer dabei, strategische Klarheit zu schaffen, zukunftsfähige Strukturen zu gestalten und die menschliche Seite von Veränderungen bewusst zu integrieren.

Mit mehr als 8 Jahren Erfahrung in Strategie- und Transformationsberatung arbeite ich mit Organisationen aus dem Finanz- und Professional-Services-Bereich, der Automobilbranche und den Biowissenschaften an strategischen Neuausrichtungen, Reorganisationen und komplexen Transformationsprojekten.

Meine Schwerpunkte sind:

Strategie- und Führungsabstimmung
Operating Model & Organisationsdesign
Transformation & Change Management
Führungskräftecoaching & Teamentwicklung

Mein Ansatz verbindet wirtschaftliches Know-how, strategisches Denken und Empathie. Ich nutze moderne Organisationsprinzipien und Erkenntnisse aus der systemischen Organisationsentwicklung und der Neurowissenschaft — und stelle so sicher, dass Veränderung nicht nur gut geplant, sondern wirklich gelebt wird.

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Spanisch

Grundkenntnisse

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 25

Profil

Erstellt

Oktober 2025

Stand

Februar 2026

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Frequently Asked Questions

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Wo ist Lukas ansässig?

Lukas ist in Frankfurt am Main, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Lukas?

Lukas spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), English (Verhandlungssicher), Spanish (Grundkenntnisse).

Wie ist die Verfügbarkeit von Lukas?

Lukas ist sofort in Teilzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Lukas?

Der Stundensatz von Lukas hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Lukas beauftragen?

Um Lukas zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 900-1060 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.