Florian Ripper-Direktor, Strategieumsetzung & digitale Skalierung
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Erfahrungen
Direktor Unternehmensstrategie & Digitale Transformation
finterms
Unternehmensstrategie, Programm- & Transformationsleitung, Finanz- & kommerzielle Steuerung, Einbindung von Führungskräften & strategische Zusammenarbeit, Globale Teammobilisierung, Leitungs- & Entscheidungsbefugnis, Vertragsverhandlung & Lieferantengovernance
Karrierepause + Gründung von finterms
finterms
Senior Programmmanager, Strategischer Lösungsberater
NNIT Group
Unternehmensinnovation & Programmleitung, Finanz- & kommerzielle Steuerung, Stakeholder-Einbindung & strategische Ausrichtung, globale Teamführung, Vertragsverhandlung & Lieferantengovernance
Senior Projektmanager, Senior Unternehmensberater
fme AG
Unternehmenstransformation & Projektleitung, Budget- und Scope- Management, Zusammenarbeit mit leitenden und fachlichen Stakeholdern, Management bereichsübergreifender Lieferteams, Vertragsumfangs- und Lieferantenkoordination
Projektmanager, Unternehmensberater
fme AG
Projektabwicklung und Workstream-Leitung, fachliche Stakeholder- Koordination, Koordination von Lieferteams und Überwachung der Ausführung, Lieferanten- und Plattformkoordination
Identitätsmanager, Assistenzprofessor Wirtschaftsinformatik
Hochschule für Angewandte Wissenschaften Frankfurt am Main
Implementierung von SAP SLCM - Identitätsmanagement Zugriffsmanagement, Schnittstellenkonzepte SAP/LDAP Teilprojektleitung SAP Student Lifecycle Management (SLCM) Einrichtung von Prozessen gemäß ITIL V3 via BPMN für Change Management, Incident Management, Request Fulfilment und Zugriffsmanagement Vermittlung zwischen SAP-Betrieb und zentralem Service Desk, Planung und Umsetzung von Early Life Support, Risikobewertung gemäß BSI
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen und Bildung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Finanzen, Informationstechnologie (IT), Strategie und Planung, Beschaffung und Einkauf und Betrieb.
Zusammenfassung
Als Direktor trage ich die Gesamtverantwortung für Programmdurchführung, Investitions- und kommerzielle Steuerung sowie die Abstimmung mit wichtigen Stakeholdern. Ich orchestriere regelmäßig internationale Teams und Multi-Vendor-Ökosysteme, steuere Liefer-Risiken und stelle die Einhaltung regulatorischer, Qualitäts- und Sicherheitsanforderungen sicher. Einsätze erfolgen auf Director- bis Senior-Director-/VP-Ebene, wobei ich als Programmleiter, Transformationsverantwortlicher oder strategischer Berater auftrete.
Ich bin Direktor für Unternehmensstrategie und digitale Transformation mit Schwerpunkt auf global regulierten Umgebungen in den Bereichen Elektronik, Gesundheitswesen und Life Sciences. Meine Arbeit fokussiert sich auf die Führung komplexer Transformationen auf Director- und Executive-Mandatsniveau – an der Schnittstelle von Geschäftsstrategie, Daten, Technologie und Compliance.
In den letzten über 11 Jahren habe ich globale Initiativen geleitet, darunter Enterprise-Datenplattformen, digitale F&E-Transformationen, Laborautomation, Preisoptimierung sowie umfangreiche Plattform- und Organisationsabspaltungen. Meine Rollen sind meist an der Schnittstelle zur C-Level-Strategie angesiedelt, mit Verantwortung für Governance, Architekturentscheidungen, Lieferantenstrategie, regulatorische Abstimmung und weltweite Rollout-Umsetzung.
Ich arbeite mit der Geschäftsführung der Merck Group, Fresenius Medical Care und CSL Behring zusammen und realisiere wirkungsstarke Transformationen in regulierten Umgebungen. Ich setze Strategie in umsetzbare, konforme und skalierbare Lösungen um und bringe Business, IT, Daten, Qualität, Sicherheit und Partner in Einklang. Ich agiere international auf Director- und Executive-Ebene, was klare Verantwortung und herausragende Umsetzungskompetenz erfordert.
Fähigkeiten
Hauptfokus Stakeholder-Management, Kommunikation
Nachhaltiges Und Schlankes Management
Programm- Und Projektmanagement
Ausschreibungs- Und Lieferantenmanagement
Methodik Agiles Management (Safe 6.0 Practitioner, Scrum)
Projektmanagement (Prince2 Practitioner)
Service-Management (Itil V3 Expert)
Lieferantenmanagement (Sla/Ola/Uc)
Change- Und Risikomanagement
Business-Case- Und Anforderungsmanagement
Regulatory Affairs Umgebung (Ctm, Ectd, Patientensicherheit)
Validierungs- Und Test-Frameworks (Csv, Gamp5, V-Modell)
Elektronische Signatur Und Aufzeichnungen (Fda Cfr Teil 11)
Prozessanalyse (Bpmn 2.0, Epk)
Use-Case-Modellierung, Unified Modeling Language (Uml)
Datenanalyse (Er-Modellierung, Klassendiagramm)
Parametrisierung (Csf, Kpi, Okr)
Infrastruktur (Client/Server, J2ee, Soa, Virtualisierung)
Sprachen
Ausbildung
Hochschule für Angewandte Wissenschaften Frankfurt
Integrierter Masterabschluss in Informatik · Informatik · Frankfurt, Deutschland
Hochschule Darmstadt für Angewandte Wissenschaften
Informatik · Darmstadt, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
SAFe® Practitioner
SAFe® by Agile Certification Academy
PRINCE2® Practitioner
APMG International
ITIL® v3 Expert
APMG International
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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