Florian R.-Principal, Programm- und Transformationsleitung
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Erfahrungen
Globaler Programmleiter, Ecosystem Separation
Merck Group
Electronics – Surface Solutions | Ausgliederung der IT-, Daten- und Systemlandschaft*
Separation der IT-, Daten- und Systemlandschaft einer vollständigen Geschäftseinheit nach deren Verkauf; zentral gesteuerter Investitionsrahmen im dreistelligen m€-Bereich
Stream für Laborbuch- und Labor-Analytics-Plattform: Palantir Foundry, Snowflake, Signals Notebook, Power BI und angeschlossene Laborgeräte; Standortübergang ohne Unterbrechung des Laborbetriebs abgeschlossen
Entscheidungsbefugnis und Eskalationsstelle für Fachbereiche, IT-Infrastruktur, IT-Sicherheit und Anbieter; Separation über global verteilte Benutzer und Systeme hinweg termingerecht umgesetzt und übergeben
Globaler Product Owner, Plattform für Log-Datenmanagement
Fresenius Medical Care
Medical Devices | Plattform für Geräte- und Telemetriedaten*
Produktvision, Backlog und Umsetzung für eine Plattform zur Zusammenführung von Therapie-, Geräte- und Telemetriedaten über alle Geschäftsbereiche hinweg; Rahmen im niedrigen zweistelligen m€-Bereich
Architektur, Datenschutz, Post-Market Surveillance und Schnittstellen zur Produktion über die Portfolios Home, In-Center und Critical Care hinweg gesteuert
Data-Governance-Modell für Qualitätsanalysen, Beschwerdeuntersuchungen und Erkenntnisse über den Lebenszyklus; regionale Anforderungen mit Unternehmensstandards in Einklang gebracht
Programmleiter, Laborautomatisierung und Analytics
Merck Group
Electronics – Surface Solutions | Laborsysteme und Geräteintegration*
End-to-End-Umsetzung an Standorten in der EU und APAC: Anforderungen, Architektur, Priorisierung, Ressourcenplanung und Umsetzungsrisiken
Budgetverantwortung im Rahmen der konzernweiten Finanzierungssteuerung (< 1 m€) sowie 0.5 m€ für den Aufbau eines Shared Service, der nun an mehreren EU-Standorten betrieben wird
Fachbereiche, Labore, Analytics, IT, Sicherheit, Datenschutz und externe Partner unter einem gemeinsamen Umsetzungsrahmen ausgerichtet; Übergang in den Betrieb mit regulatorischer Ausrichtung
Principal, Programm- und Transformationsleitung
finterms
Mandate auf Director-Level, direkt mit Unternehmenskunden für vom Vorstand beschlossene Programme vereinbart, typischerweise standort- und anbieterübergreifend, von den Anforderungen über Umsetzung und Validierung bis zur Übergabe in den operativen Betrieb geführt
Leiter Daten-Analytics, frühe Entwicklungsphase
Merck Group
Healthcare – R&D Data Transformation | Lösung zur Klassifizierung in der Produktion*
Umsetzungsverantwortung für Enterprise Analytics zur Unterstützung der Digitalisierung der R&D-Produktion; vollständige Budget- und kommerzielle Verantwortung im Bereich von 0.5 m€
Anbieterstrategie, Definition des RfP, Vertragsabschluss und Kostenkontrolle über globale Umsetzungsteams hinweg; regulatorische, datenschutzbezogene und qualitative Anforderungen für R&D, Produktion und Qualitätsfunktionen gesteuert
Betriebs- und Architekturprinzipien für die Klassifizierungslösung etabliert; regulatorische Bereitschaft und skalierbare Erkenntnisgewinnung über die Übergabe hinaus gesichert
Senior Programmmanager, Senior Business Consultant
NNIT Group
IT-Programme für internationale Pharma-Kunden; Lösungsberatung, RfP und Lieferantenverträge, globale Delivery-Teams, SLA-Governance
Globaler Innovationsleiter, Klinische Entwicklung und Transparenz klinischer Studien
Merck Group
Gesundheitswesen – Strategische F&E-Initiative | Patientenengagement und Rekrutierung*
Globales Programm für Transparenz klinischer Studien, Patientenengagement und digitale Rekrutierung; Budgetverantwortung von bis zu 2 m€ mit Lieferantenstrategie, Vertragsgestaltung und Kostenkontrolle über Lieferanten, CROs und Lösungspartner hinweg
Digitales Patientenengagement und Concierge-Modell in der Onkologie in den US umgesetzt, wodurch die Bindung während klinischer Studien verbessert wurde; Rekrutierungspiloten im Bereich Neurodegeneration in der EU und den US stärkten die Teilnahme
Plattform für Studienbekanntheit und Transparenz weltweit eingeführt; Framework für eine übergreifende Plattform in internationalen Fachbereichen etabliert
Globaler Leiter, Legal Technologies
CSL Behring
Pharma – Vertragslebenszyklusmanagement | Globaler Rollout, Migration, E-Signatur, Validierung*
Verantwortung für technische Umsetzung und Validierung beim Rollout eines Vertragslebenszyklusmanagements in den US, Deutschland, der Schweiz und Australien; mittlerer einstelliger m€-Rahmen
Internationale Delivery-Teams für Datenmigration, Systemintegration und elektronische Signaturen; alle im Umfang enthaltenen Verträge in den validierten Betrieb migriert
Betriebs- und Supportmodell für die Rechts-, Beschaffungs- und Compliance-Funktionen weltweit etabliert und weiterhin im Einsatz
(Senior) Projektmanager, Consultant → Senior Consultant
fme AG
Implementierungen von Dokumentenmanagementsystemen, Plattformmigrationen und internationale Rollouts; Anforderungen, Konfiguration, Validierung, Cutover und Befähigung
Identity Manager, Teilprojektleiter
Frankfurt University of Applied Sciences
SAP Student Lifecycle Management; Identity- und Access-Management, Konzepte für SAP/LDAP-Schnittstellen; ITIL-Prozesse für Änderungen, Incidents, Request Fulfilment und Access Management
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Pharmazeutika, Professionelle Dienstleistungen, Gesundheitswesen, Bildung und Fertigung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Betrieb, Strategie und Planung, Beschaffung und Einkauf und Forschung und Entwicklung (F&E).
Zusammenfassung
Führungskraft für Unternehmenstransformation mit mehr als 17 Jahren internationaler Beratung und Umsetzung, seit 2017 auf Director-Level. Ich überführe vom Vorstand beschlossene Programme in den operativen Betrieb: länderübergreifend, mit mehreren Anbietern und in stark regulierten Umfeldern.
Schwerpunkte: Ausgliederung und Separation von Unternehmensteilen, globale Daten- und Analytics-Plattformen, kommerzielle und laborspezifische Systeme, Vertragslebenszyklus- und Content-Management, Pricing-Transformation. Budgetverantwortung mit vollständiger kommerzieller Verantwortung vom Business Case über RfP, Anbieterauswahl und Vertragsabschluss bis zur Kostenkontrolle.
Aktuelle Mandate: Merck Group, Ausgliederung der IT-, Daten- und Systemlandschaft sowie der Laborautomatisierung und Analytics einer vollständigen Division. Fresenius Medical Care, globale Plattform für Geräte- und Telemetriedaten zur Unterstützung der Überwachung nach dem Inverkehrbringen und der Untersuchung von Beschwerden.
Frankfurt am Main; Umsetzung in der EU, APAC und den Amerikas. Deutsch (Muttersprache), Englisch (fließend).
Fähigkeiten
- Carve-Out Und Separation
- Programm- Und Projektmanagement
- Data Governance Und Datenstrategie
- Product Ownership
- Palantir Foundry
- Snowflake
- Power Bi
- Signals Notebook (Eln)
- Laborautomatisierung Und Analytics
- Opentext Documentum (D2, Lsqm, Lsrnd)
- Enterprise Content Management
- Contract Lifecycle Management
- Datenmigration Und Systemintegration
- Gxp
- Computerisierte Systemvalidierung (Gamp 5)
- Fda 21 Cfr Part 11
- Post-Market Surveillance
- Vendor Management Und Rfp
- Executive Stakeholder Management
- Pricing Transformation
Sprachen
Ausbildung
Frankfurt University of Applied Sciences
M.Sc. Computer Science (equivalent, German Level 7) – Diplom-Informatiker (FH) · Informatik · Frankfurt, Deutschland
Darmstadt University of Applied Sciences
Informatik
Zertifikate & Bescheinigungen
SAFe® 6.0 Practitioner
SAFe® by Agile Certification Academy
APMG International
APMG International
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Florian ist in Frankfurt am Main, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Florian spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Florian hat mindestens 17 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Florian in mindestens 10 verschiedenen Rollen und für 7 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 8 Monate. Beachten Sie, dass Florian möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Florian gut geeignet für Rollen wie: Globaler Programmleiter, Ecosystem Separation, Globaler Product Owner, Plattform für Log-Datenmanagement, Programmleiter, Laborautomatisierung und Analytics.
Die neueste Position von Florian ist Globaler Programmleiter, Ecosystem Separation bei Merck Group.
In den letzten Jahren hat Florian für Merck Group, Fresenius Medical Care und finterms gearbeitet.
Florian hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Pharmazeutika und Professionelle Dienstleistungen. Florian hat auch etwas Erfahrung in Gesundheitswesen, Bildung und Fertigung.
Florian hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Betrieb. Florian hat auch etwas Erfahrung in Strategie und Planung, Beschaffung und Einkauf und Forschung und Entwicklung (F&E).
Florian hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Gesundheitswesen und Pharmazeutika gearbeitet.
Florian hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Betrieb und Strategie und Planung gearbeitet.
Florian hat einen Master in Informatik von Frankfurt University of Applied Sciences.
Florian hat 3 Zertifikate. U.a: SAFe® 6.0 Practitioner, PRINCE2® Practitioner und ITIL® v3 Expert.
Florian ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 25 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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