Florian R.-Principal, Unternehmenstransformation & Strategieumsetzung
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Erfahrungen
Globaler Programmleiter, Integration nach der Übernahme
[Kunde vertraulich]
Medizintechnik – Digital Technology | Medizinische Bildgebung
- Integration der zugekauften Plattform in klinische Prozesse zur medizinischen Bildgebung mit einem Investitionsvolumen im niedrigen zweistelligen Mio.-€-Bereich
- Gewährleistung der Interoperabilität von Systemen und Prozessen über Krankenhäuser und ambulante Einrichtungen hinweg bei laufendem Kundenbetrieb; HL7, DICOM, Amazon S3 & Redshift, SharePoint, JIRA
- Bereichsübergreifende Programmsteuerung mit Produkt-, Technologie- und Serviceteams, einschließlich Kostenkontrolle sowie Nachverfolgung der Synergien und Identifikation weiterer KI-Einsatzmöglichkeiten in der medizinischen Bildgebung
Globaler Programmleiter, Ökosystem-Separation
Merck Group
Elektronik – Surface Solutions | Ausgliederung der IT-, Daten- und Systemlandschaft*
Separation der IT-, Daten- und Systemlandschaft einer gesamten Geschäftssparte nach der Veräußerung über Cloud-, On-Premises- und vernetzte Laborsysteme hinweg; zentral gesteuerter Investitionsrahmen im dreistelligen Mio.-€-Bereich
Verantwortlich für den Bereich Laborjournal- und Labor-Analytics-Plattform: Palantir Foundry, Snowflake, Signals Notebook, Power BI und vernetzte Laborgeräte; SharePoint und JIRA; Übergang des Standorts ohne Unterbrechung des Laborbetriebs abgeschlossen
Entscheidungsbefugnis und Eskalationsstelle für Geschäftsbereiche, IT-Infrastruktur, IT-Sicherheit und Anbieter; Separation für global verteilte Nutzer und Systeme umgesetzt und termingerecht übergeben, wodurch eine Vertragsstrafe für den Kunden vermieden wurde
Globaler Programmmanager & Product Owner, Log-Datenmanagement-Plattform
Fresenius Medical Care
Medizinprodukte | Geräte- und Telemetriedatenplattform*
Produktvision, Backlog und Umsetzung für eine Plattform zur Zusammenführung von Therapie-, Geräte- und Telemetriedaten aus allen Geschäftsbereichen; Finanzrahmen im niedrigen zweistelligen Mio.-€-Bereich
Steuerung von Architektur, Datenschutz, Geräteintegration, Überwachung nach dem Inverkehrbringen und Fertigungsschnittstellen über die Portfolios Home, In-Center und Critical Care hinweg; Zielbetriebsmodell entwickelt
Daten-Governance-Modell für Qualitätsanalysen, Beschwerdeuntersuchungen und Erkenntnisse über den Produktlebenszyklus; Azure DevOps und AKS; regionale Anforderungen mit Unternehmensstandards in Einklang gebracht
Programmleiter, Laborautomatisierung & Analytics
Merck Group
Elektronik – Surface Solutions | Laborsysteme und Geräteintegration*
End-to-End-Umsetzung an Standorten in der EU und APAC: Integration von Laborgeräten, Analytics-Plattform und IT-Infrastruktur; Anforderungen, Architektur, Priorisierung, Ressourcenplanung und Umsetzungsrisiken
Budgetverantwortung im Rahmen der Unternehmensfinanzierung (< 1 m€) sowie zusätzlich 0.5 m€ für den Aufbau eines Shared Service, der inzwischen an mehreren EU-Standorten betrieben wird
Geschäftsbereiche, Labore, Analytics, IT, Sicherheit, Datenschutz und externe Partner in einem gemeinsamen Umsetzungsrahmen abgestimmt; Übergang in den Betrieb unter Einhaltung regulatorischer Vorgaben
Globaler Programmleiter, Preistransformation
Merck Group
- Globale Preisagenda für den Geschäftsbereich Electronics: Business Case und Modellierung der finanziellen Auswirkungen für höhere Margen, konsistente Preisgestaltung und kommerzielle Transparenz; Rahmen im hohen einstelligen Mio.-€-Bereich
- Führungskräfte aus den Bereichen Commercial, Sales, Produktmanagement und Marketing gemeinsam mit Life Sciences auf eine gemeinsame Agenda ausgerichtet; globales Teammodell für die Erfassung von Anforderungen und die Definition zukünftiger Prozesse aufgebaut; SharePoint
- Anforderungen, Zielprozesse und Anbieterbewertung als genehmigte Grundlage für das anschließende globale Transformationsprogramm übergeben; Zilliant Deal Manager und Price Manager bewertet
Leitung, Unternehmenstransformation & Strategieumsetzung
finterms
Leitung strategischer Transformationsprogramme für internationale Konzerne: Daten- und Konnektivitätsplattformen sowie Carve-outs als globale Rollouts über den gesamten Produktlebenszyklus bis zur Übergabe in den Regelbetrieb. Strategische Weiterentwicklung mit Fokus auf APAC von 2025 - 2026.
Leitung Datenanalyse, frühe Entwicklung
Merck Group
Gesundheitswesen – Datentransformation in F&E | Lösung zur Klassifizierung in der Produktion*
Verantwortung für die Umsetzung unternehmensweiter Analysen zur Unterstützung der Digitalisierung der Produktion in F&E; volle Budget- und Geschäftsverantwortung im Umfang von 0.5 m€
Lieferantenstrategie, Definition der RfP, Vertragsgestaltung und Kostenkontrolle über globale Umsetzungsteams hinweg; regulatorische Anforderungen sowie Anforderungen an Datenschutz und Qualität über die Bereiche F&E, Produktion und Qualität hinweg gesteuert
Betriebs- und Architekturprinzipien für die Klassifizierungslösung festgelegt; regulatorische Bereitschaft und skalierbare Erkenntnisgewinnung über die Übergabe hinaus sichergestellt
Leitung, Automatisierung digitaler Inhalte
Merck Group
- Proof of Concept für die Erstellung strukturierter Inhalte zur Verbesserung von Effizienz und Konsistenz beim medizinischen Schreiben über verschiedene regulatorische Inhalte hinweg
- Umsetzung mit mehreren Beteiligten aus den Bereichen Business, Einkauf, IT-Sicherheit, Datenschutz und Qualität/Validierung; SharePoint, externe Expertenlösung; Verantwortung für Budget, Ressourcen und Planung
- Kritische Erfolgsfaktoren, Lösungsarchitektur und Messrahmen als Grundlage für die Investitionsentscheidung definiert
Senior-Programmmanager, Senior-Unternehmensberater
NNIT Group
Leitung internationaler Technologieprogramme für Pharmakunden: Lösungsdesign, Ausschreibungen und Vertragsverhandlungen sowie Steuerung globaler Teams und Service Governance.
Globale Innovationsleitung, klinische Entwicklung & Transparenz klinischer Studien
Merck Group
Gesundheitswesen – Strategische Initiative in F&E | Einbindung und Gewinnung von Patienten*
Globales Programm für Transparenz klinischer Studien, Patienteneinbindung und digitale Rekrutierung; Budgetverantwortung bis zu 2 m€ mit Lieferantenstrategie, Vertragsgestaltung und Kostenkontrolle über Lieferanten, CROs und Lösungspartner hinweg
Digitales Modell zur Patienteneinbindung und Betreuung in der Onkologie in den USA umgesetzt und damit die Patientenbindung während klinischer Studien verbessert; Rekrutierungspilotprojekte im Bereich Neurodegeneration in der EU und den USA stärkten die Teilnahme
Plattform für Studienbekanntheit und Transparenz weltweit eingeführt; Rahmen für eine plattformübergreifende Zusammenarbeit zu Wirkstoffen in internationalen Bereichen geschaffen
Leitung, globale Plattformvereinheitlichung
CSL Behring
- Strategie zur globalen Plattformvereinheitlichung, die fragmentierte Lösungslandschaften an den regulatorischen und produktionstechnischen Anforderungen des Unternehmens ausrichtet
- Anforderungsmanagement, Workshops und interne Ressourcenplanung; Prognosen und Scorecards für das Programmmanagement
- Konsolidierung von Qualitäts- und Einreichungsplattformen über globale Bereiche hinweg
Plattformmodernisierung, Documentum D2
CSL Behring
Global Technical & Validation Manager, Rechtstechnologien
CSL Behring
Pharma – Vertragslebenszyklusmanagement | Globaler Rollout, Migration, elektronische Signatur, Validierung*
Verantwortung für die technische Umsetzung und Validierung eines Rollouts für das Vertragslebenszyklusmanagement in den USA, Deutschland, der Schweiz und Australien; Rahmenvertrag im mittleren einstelligen Millionen-Euro-Bereich
Internationale Umsetzungsteams für Datenmigration, Systemintegration und elektronische Signaturen; alle erfassten Verträge in den validierten Betrieb migriert
Betriebs- und Supportmodell für die Rechts-, Beschaffungs- und Compliance-Funktionen weltweit eingerichtet und weiterhin in Betrieb
Leitung, Plattform-Rollout
Samsung
- Verantwortung für den Rollout der Dokumentenmanagementplattform und die Modernisierung der Identitätsmanagementprozesse in der gesamten Vertriebsfunktion, einschließlich Finanzen und Controlling, Personalwesen, Gebäudemanagement und Vertriebsabteilungen
- Steuerung der Datenmigration, Festlegung von Regeln, Bewertung von Änderungsanträgen und Übergabe des Systems in den Betrieb; zentrale Ansprechperson für geschäftliche Anfragen
- Befähigung der Endnutzer in abteilungsübergreifenden Gruppensitzungen mit bis zu 50 Teilnehmenden
(Senior) Projektmanager, Berater → Seniorberater
fme AG
Vom Consultant zur leitenden Projektverantwortung: Einführung und Migration von Unternehmensplattformen sowie internationale Rollouts, von Anforderungsanalyse und Lösungsdesign über Validierung zur Einführung in den Betrieb.
Business Analyst, Validierungsunterstützung
Frankfurt University of Applied Sciences
- Projektmanagement und Validierungsunterstützung bei globalen regulatorischen Projekten; Kommunikationskonzept für den gesamten Bereich eingeführt
- Intranetstruktur für sechs regulatorische Systeme neu gestaltet; globale Anwendung für klinische Studien mit erstellter und durchgeführter OQ und PQ validiert
- Prozessmodellierung und -optimierung mit BPMN 2.0
Identity Manager, Teilprojektleitung
Frankfurt University of Applied Sciences
Teilprojektleitung im Identity Management für SAP Student Lifecycle Management (SLCM): SAP-/LDAP-Integration sowie Einführung ITIL-basierter Change-, Incident-, Request- und Access-Prozesse.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Pharmazeutika, Gesundheitswesen, Bildung und Chemie.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Strategie und Planung, Beschaffung und Einkauf und Forschung und Entwicklung (F&E).
Zusammenfassung
Führungskraft für Unternehmenstransformation mit über 17 Jahren internationaler Beratungs- und Umsetzungserfahrung, seit 2017 auf Director-Level. Ich überführe vom Vorstand beschlossene Programme in den Betrieb: in mehreren Ländern, mit mehreren Anbietern und in stark regulierten Umfeldern.
Schwerpunkte: Unternehmensausgliederungen und Separationen, globale Daten- und Analytics-Plattformen, kommerzielle Systeme und Laborsysteme, Vertragslebenszyklus- und Content-Management, Preistransformation. Budgetverantwortung mit voller kaufmännischer Verantwortung vom Business Case über RfP, Anbieterauswahl und Vertragsabschluss bis zur Kostenkontrolle.
Aktuelle Mandate: Merck Group, Ausgliederung der IT-, Daten- und Systemlandschaft sowie der Laborautomatisierung und Analytics einer gesamten Division. Fresenius Medical Care, globale Geräte- und Telemetriedatenplattform für die Überwachung nach dem Inverkehrbringen und die Untersuchung von Beschwerden.
Frankfurt am Main; Umsetzung in der EU, APAC und Amerika. Deutsch (Muttersprache), Englisch (fließend).
Fähigkeiten
- Carve-Out Und Separation
- Programm- Und Projektmanagement
- Data Governance Und Datenstrategie
- Product Ownership
- Palantir Foundry
- Snowflake
- Power Bi
- Signals Notebook (Eln)
- Laborautomatisierung Und Analytics
- Opentext Documentum (D2, Lsqm, Lsrnd)
- Enterprise Content Management
- Contract Lifecycle Management
- Datenmigration Und Systemintegration
- Gxp
- Computerisierte Systemvalidierung (Gamp 5)
- Fda 21 Cfr Part 11
- Post-Market Surveillance
- Vendor Management Und Rfp
- Executive Stakeholder Management
- Pricing Transformation
- Ms Azure
- Aws
- Devops
- Sharepoint
- Openproject
- Jira
- Sap-Schnittstellen
- Sap Slcm
- Iam
- E-Signatures
- Docusign
- Lims
- Zilliant
- Qlikview
- Iaas/Paas/Saas
- Hybrid- Und Multicloud
- Vernetzte Laborsysteme
- Datenmodellierung
- Telemetrie- Und GeräTedaten
- Datenintegration
- Reporting Und Dashboards
- Scrum
- Rfi/Rfp
- Due Diligence
- Vertragsverhandlungen
- Sla, Ola Und Uc
- Anforderungsmanagement
- LöSungsdesign
- Datenschutz Und It-Sicherheit
- QualitäTsmanagement
- Audit-Vorbereitung
- Validierung
- Regulatory Compliance
- Ectd
- Ctm
Sprachen
Ausbildung
Frankfurt University of Applied Sciences
M.Sc. Computer Science (equivalent, German Level 7) – Diplom-Informatiker (FH) · Informatik
Darmstadt University of Applied Sciences
Informatik
Zertifikate & Bescheinigungen
SAFe® 6.0 Practitioner
SAFe® by Agile Certification Academy
APMG International
APMG International
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Florian ist in Frankfurt am Main, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Florian spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Florian hat mindestens 17 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Florian in mindestens 17 verschiedenen Rollen und für 9 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr. Beachten Sie, dass Florian möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Florian gut geeignet für Rollen wie: Globaler Programmleiter, Integration nach der Übernahme, Globaler Programmleiter, Ökosystem-Separation, Globaler Programmmanager & Product Owner, Log-Datenmanagement-Plattform.
Die neueste Position von Florian ist Globaler Programmleiter, Integration nach der Übernahme bei [Kunde vertraulich].
In den letzten Jahren hat Florian für [Kunde vertraulich], Merck Group, Fresenius Medical Care und finterms gearbeitet.
Florian hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen und Pharmazeutika. Florian hat auch etwas Erfahrung in Gesundheitswesen, Bildung und Chemie.
Florian hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Produktentwicklung. Florian hat auch etwas Erfahrung in Strategie und Planung, Beschaffung und Einkauf und Forschung und Entwicklung (F&E).
Florian hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Gesundheitswesen und Chemie gearbeitet.
Florian hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Produktentwicklung und Strategie und Planung gearbeitet.
Florian besuchte Frankfurt University of Applied Sciences für Informatik.
Florian hat 3 Zertifikate. U.a: SAFe® 6.0 Practitioner, PRINCE2® Practitioner und ITIL® v3 Expert.
Florian ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 5 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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