Florian R.-Principal, Unternehmenstransformation & Strategieumsetzung
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Erfahrungen
Globaler Programmleiter, Ecosystem Separation
Merck Group
Electronics – Surface Solutions | Carve-out der IT-, Daten- und Systemlandschaft*
Separation der IT-, Daten- und Systemlandschaft einer vollständigen Geschäftssparte nach deren Veräußerung; zentral gesteuertes Investitionsvolumen im dreistelligen m€-Bereich
Stream für Labor-Notebooks und Labor-Analytics-Plattform: Palantir Foundry, Snowflake, Signals Notebook, Power BI und verbundene Laborinstrumente; Standortumstellung ohne Unterbrechung des Laborbetriebs abgeschlossen
Entscheidungsverantwortung und Eskalationsstelle für Business, IT-Infrastruktur, IT-Sicherheit und Dienstleister; Umsetzung über global verteilte Nutzer und Systeme hinweg, fristgerecht übergeben
Globaler Product Owner, Log Data Management Platform
Fresenius Medical Care
Medical Devices | Plattform für Geräte- und Telemetriedaten*
Produktvision, Backlog und Umsetzung für eine Plattform zur Zusammenführung von Therapie-, Geräte- und Telemetriedaten über alle Geschäftsbereiche hinweg; Volumen im niedrigen zweistelligen m€-Bereich
Architektur, Datenschutz, Überwachung nach der Markteinführung und Schnittstellen zur Produktion über die Portfolios Home, In-Center und Critical Care hinweg gesteuert
Data-Governance-Modell für Qualitätsanalysen, Beschwerdeuntersuchungen und Erkenntnisse über den Lebenszyklus; regionale Anforderungen mit Unternehmensstandards abgeglichen
Programmleiter, Laborautomatisierung & Analytics
Merck Group
Electronics – Surface Solutions | Laborsysteme und Instrumentenintegration*
End-to-End-Umsetzung an Standorten in der EU und APAC: Anforderungen, Architektur, Priorisierung, Ressourcenplanung und Umsetzungsrisiken
Budgetverantwortung im Rahmen der Unternehmensfinanzierung (< 1 m€) sowie 0.5 m€ für den Aufbau eines gemeinsamen Services, der nun an mehreren EU-Standorten betrieben wird
Business, Labore, Analytics, IT, Sicherheit, Datenschutz und externe Partner in einem gemeinsamen Umsetzungsrahmen ausgerichtet; Übergang in den Betrieb unter Einhaltung regulatorischer Anforderungen
Principal, Programm- & Transformation Lead
finterms
Mandate auf Director-Ebene, direkt mit Unternehmenskunden für vom Vorstand beschlossene Programme vertraglich vereinbart, typischerweise an mehreren Standorten und mit mehreren Dienstleistern; von den Anforderungen über Implementierung und Validierung bis zur Übergabe in den Betrieb umgesetzt
Leiter Data Analytics, Early Development
Merck Group
Healthcare – R&D Data Transformation | Lösung zur Klassifizierung in der Produktion*
Umsetzungsverantwortung für Enterprise Analytics zur Unterstützung der Digitalisierung der F&E-Produktion; volle Budget- und kaufmännische Verantwortung im Bereich von 0.5 m€
Anbieterstrategie, Definition des RfP, Vertragsabschluss und Kostenkontrolle über global verteilte Umsetzungsteams hinweg; regulatorische, datenschutzrechtliche und qualitative Anforderungen über F&E, Produktion und Qualitätsfunktionen hinweg gesteuert
Betriebs- und Architekturprinzipien für die Klassifizierungslösung etabliert; regulatorische Bereitschaft und skalierbare Gewinnung von Erkenntnissen über die Übergabe hinaus sichergestellt
Senior Program Manager, Senior Business Consultant
NNIT Group
IT-Programme für internationale Pharmazeutika-Kunden; Lösungsberatung, RfP und Vertragsabschluss mit Anbietern, globale Delivery-Teams, SLA-Governance
Global Innovation Lead, Klinische Entwicklung & Transparenz klinischer Studien
Merck Group
Gesundheitswesen – Strategische F&E-Initiative | Einbindung und Gewinnung von Patienten*
Globales Programm für Transparenz klinischer Studien, Patienteneinbindung und digitale Rekrutierung; Budgetverantwortung bis zu 2 m€ einschließlich Anbieterstrategie, Vertragsabschluss und Kostenkontrolle über Anbieter, CROs und Lösungspartner hinweg
Digitale Patienteneinbindung und Concierge-Modell in der Onkologie in den USA umgesetzt und dadurch die Bindung während klinischer Studien verbessert; Rekrutierungspiloten im Bereich Neurodegeneration in der EU und den USA stärkten die Teilnahme
Plattform für das Bewusstsein und die Transparenz von Studien weltweit eingeführt; über internationale Bereiche hinweg ein einheitliches Plattform-Framework etabliert
Global Lead, Rechtstechnologien
CSL Behring
Pharma – Vertragslebenszyklusmanagement | Globaler Rollout, Migration, elektronische Signatur, Validierung*
Technische Verantwortung für Umsetzung und Validierung eines Rollouts zum Vertragslebenszyklusmanagement in den USA, Deutschland, der Schweiz und Australien; Rahmenbudget im mittleren einstelligen m€-Bereich
Internationale Delivery-Teams für Datenmigration, Systemintegration und elektronische Signaturen; alle Verträge im Umfang wurden in den validierten Betrieb migriert
Betriebs- und Supportmodell für die Bereiche Recht, Einkauf und Compliance weltweit etabliert und weiterhin in Betrieb
(Senior) Projektmanager, Consultant → Senior Consultant
fme AG
Implementierungen von Dokumentenmanagementsystemen, Plattformmigrationen und internationale Rollouts; Anforderungen, Konfiguration, Validierung, Cutover und Befähigung
Identity Manager, Teilprojektleiter
Frankfurt University of Applied Sciences
SAP Student Lifecycle Management; Identity- und Access-Management, SAP/LDAP-Schnittstellenkonzepte; ITIL-Prozesse für Changes, Incidents, Request Fulfilment und Access Management
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Pharmazeutika, Professionelle Dienstleistungen, Gesundheitswesen, Bildung und Fertigung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Betrieb, Strategie und Planung, Beschaffung und Einkauf und Forschung und Entwicklung (F&E).
Zusammenfassung
Führungskraft für Unternehmenstransformation mit über 17 Jahren internationaler Beratung und Umsetzung, seit 2017 auf Director-Ebene. Ich überführe vom Vorstand beschlossene Programme in den Betrieb: länderübergreifend, mit mehreren Dienstleistern und in stark regulierten Umgebungen.
Schwerpunkte: Carve-out und Separation von Unternehmensteilen, globale Daten- und Analytics-Plattformen, kommerzielle und laborspezifische Systeme, Vertragslebenszyklus- und Content-Management, Preistransformation. Budgetverantwortung mit voller kaufmännischer Verantwortung vom Business Case über RfP, Anbieterauswahl und Vertragsabschluss bis zur Kostenkontrolle.
Aktuelle Mandate: Merck Group, Carve-out der IT-, Daten- und Systemlandschaft sowie der Laborautomatisierung und Analytics einer vollständigen Division. Fresenius Medical Care, globale Plattform für Geräte- und Telemetriedaten zur Unterstützung der Überwachung nach der Markteinführung und der Untersuchung von Beschwerden.
Frankfurt am Main; Umsetzung in der EU, APAC und den Amerikas. Deutsch (Muttersprache), Englisch (fließend).
Fähigkeiten
- Carve-Out Und Separation
- Programm- Und Projektmanagement
- Data Governance Und Datenstrategie
- Product Ownership
- Palantir Foundry
- Snowflake
- Power Bi
- Signals Notebook (Eln)
- Laborautomatisierung Und Analytics
- Opentext Documentum (D2, Lsqm, Lsrnd)
- Enterprise Content Management
- Contract Lifecycle Management
- Datenmigration Und Systemintegration
- Gxp
- Computerisierte Systemvalidierung (Gamp 5)
- Fda 21 Cfr Part 11
- Post-Market Surveillance
- Vendor Management Und Rfp
- Executive Stakeholder Management
- Pricing Transformation
Sprachen
Ausbildung
Frankfurt University of Applied Sciences
M.Sc. Computer Science (equivalent, German Level 7) – Diplom-Informatiker (FH) · Informatik · Frankfurt, Deutschland
Darmstadt University of Applied Sciences
Informatik
Zertifikate & Bescheinigungen
SAFe® 6.0 Practitioner
SAFe® by Agile Certification Academy
APMG International
APMG International
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Florian ist in Frankfurt am Main, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Florian spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Florian hat mindestens 17 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Florian in mindestens 10 verschiedenen Rollen und für 7 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 8 Monate. Beachten Sie, dass Florian möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Florian gut geeignet für Rollen wie: Globaler Programmleiter, Ecosystem Separation, Globaler Product Owner, Log Data Management Platform, Programmleiter, Laborautomatisierung & Analytics.
Die neueste Position von Florian ist Globaler Programmleiter, Ecosystem Separation bei Merck Group.
In den letzten Jahren hat Florian für Merck Group, Fresenius Medical Care und finterms gearbeitet.
Florian hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Pharmazeutika und Professionelle Dienstleistungen. Florian hat auch etwas Erfahrung in Gesundheitswesen, Bildung und Fertigung.
Florian hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Betrieb. Florian hat auch etwas Erfahrung in Strategie und Planung, Beschaffung und Einkauf und Forschung und Entwicklung (F&E).
Florian hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Gesundheitswesen und Pharmazeutika gearbeitet.
Florian hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Betrieb und Strategie und Planung gearbeitet.
Florian hat einen Master in Informatik von Frankfurt University of Applied Sciences.
Florian hat 3 Zertifikate. U.a: SAFe® 6.0 Practitioner, PRINCE2® Practitioner und ITIL® v3 Expert.
Florian ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 16 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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