Zum Hauptinhalt springen
Top-Experten-Abzeichen
Empfohlener Experte
Profil-Kopfzeilen-Hintergrund

Florian Ripper-Direktor Strategieumsetzung & digitale Skalierung

Florian Ripper - Direktor Strategieumsetzung & digitale Skalierung - Profilbild
Profil-Kopfzeilen-Overlay
Frankfurt am Main, Deutschland

Tagessatz prüfen

Erfahrungen

Sept. 2021 - Heute
Frankfurt, Deutschland
Hybrid

Director Enterprise Strategy & Digitale Transformation

finterms

Stellenbeschreibung
Director Enterprise Strategy & Digitale Transformation bei finterms
Industrien
Bank- und Finanzwesen
Bereichen
Finanzen
Projektmanagement
Strategie und Planung

Enterprise-Strategie, Programm- & Transformationsführung, finanzielle & kommerzielle Steuerung, Einbindung von Führungskräften & strategische Zusammenarbeit, globale Teammobilisierung, Leitungs- & Entscheidungsbefugnis, Vertragsverhandlung & Lieferantensteuerung

Jan. 2021 - Aug. 2021

Berufliche Auszeit + Gründung von finterms

finterms

Stellenbeschreibung
Berufliche Auszeit + Gründung von finterms bei finterms
Industrien
Bildung
Bank- und Finanzwesen
Bereichen
Produktentwicklung
Strategie und Planung
Nov. 2017 - Dez. 2020

Senior Programmmanager, Strategischer Lösungsberater

NNIT Group

Stellenbeschreibung
Senior Programmmanager, Strategischer Lösungsberater bei NNIT Group
Industrien
Informationstechnologie (IT)
Professionelle Dienstleistungen
Bereichen
Finanzen
Beschaffung und Einkauf
Projektmanagement

Enterprise-Innovation & Programmführung, finanzielle & kommerzielle Steuerung, Stakeholder-Einbindung & strategische Ausrichtung, globales Teammanagement, Vertragsverhandlung & Lieferantensteuerung

Jan. 2015 - Okt. 2017

Senior Projektmanager, Senior Unternehmensberater

fme AG

Stellenbeschreibung
Senior Projektmanager, Senior Unternehmensberater bei fme AG
Industrien
Informationstechnologie (IT)
Professionelle Dienstleistungen
Bereichen
Projektmanagement

Enterprise-Transformation & Projektführung, Budget- und Umfangs management, Zusammenarbeit mit Senior-Kunden- & fachlichen Stakeholdern, Cross-funktionales Delivery-Team-Management, vertraglicher Umfang und Lieferantenkoordination

Jan. 2012 - Jan. 2015

Projektmanager, Unternehmensberater

fme AG

Stellenbeschreibung
Projektmanager, Unternehmensberater bei fme AG
Industrien
Informationstechnologie (IT)
Bereichen
Informationstechnologie (IT)
Projektmanagement

Projektumsetzung und Workstream-Führung, Abstimmung mit Fach-Stakeholdern Koordination des Delivery-Teams und Überwachung der Ausführung, Lieferanten- und Plattformkoordinierung

März 2009 - Dez. 2011

Identitätsmanager, Juniorprofessor Wirtschaftsinformatik

Hochschule für Angewandte Wissenschaften Frankfurt am Main

Stellenbeschreibung
Identitätsmanager, Juniorprofessor Wirtschaftsinformatik bei Hochschule für Angewandte Wissenschaften Frankfurt am Main
Industrien
Bildung
Bereichen
Informationstechnologie (IT)
Betrieb
Projektmanagement

Implementierung von SAP SLCM - Identitätsmanagement Zugriffsmanagement, Schnittstellenkonzepte SAP/LDAP Teilprojektleiter SAP Student Lifecycle Management (SLCM) Prozessaufbau nach ITIL V3 mittels BPMN für Änderungsmanagement, Störungsmanagement, Anforderungsbearbeitung und Zugriffsmanagement Koordination des SAP-Betriebs mit dem zentralen Service Desk, Planung und Durchführung des Early Life Support, Risikobewertung nach BSI

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen und Bildung.

Informationstechnologie (IT)
Professionelle Dienstleistungen
Bank- und Finanzwesen
Bildung
Profil-Übereinstimmungsdiagramm

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Projektmanagement, Finanzen, Informationstechnologie (IT), Strategie und Planung, Beschaffung und Einkauf und Betrieb.

Projektmanagement
Finanzen
Informationstechnologie (IT)
Strategie und Planung
Beschaffung und Einkauf
Betrieb
Profil-Übereinstimmungsdiagramm

Zusammenfassung

Als Director trage ich die Gesamtverantwortung für Programmdurchführung, Investitions- und kommerzielle Steuerung sowie die Abstimmung mit Führungskräften. Ich koordiniere regelmäßig internationale Teams und Multi-Lieferanten-Ökosysteme, manage Liefer­risiken und stelle die Einhaltung von regulatorischen, Qualitäts- und Sicherheitsanforderungen sicher. Meine Einsätze befinden sich auf Director- bis Senior-Director-/VP-Level, wo ich als Programmleiter, Transformationsverantwortlicher oder strategischer Berater agiere.

Ich bin Director für Enterprise Strategy und Digitale Transformation mit Schwerpunkt auf globalen, regulierten Umgebungen in Elektronik, Gesundheitswesen und Life Sciences. Meine Arbeit konzentriert sich darauf, komplexe Unternehmens­transformationen auf Director- und Executive-Mandats­ebene zu leiten – an der Schnittstelle von Geschäftsstrategie, Daten, Technologie und Compliance.

In den letzten mehr als 11 Jahren habe ich globale Initiativen geleitet, darunter Enterprise-Datenplattformen, digitale F&E-Transformationen, Laborautomatisierung, Preisoptimierung und groß angelegte Plattform- und Organisations­trennungen. Meine Rollen sind typischerweise an der Schnittstelle zur C-Level-Strategie angesiedelt, mit Verantwortung für Governance, Architekturentscheidungen, Lieferantenstrategie, regulatorische Abstimmung und globale Rolloutumsetzung.

Ich arbeite mit der Geschäftsleitung der Merck Group, Fresenius Medical Care und CSL Behring zusammen und realisiere wirkungsstarke Transformationen in regulierten Umgebungen. Ich übersetze Strategie in umsetzbare, konforme und skalierbare Lösungen und bringe dabei Business, IT, Daten, Qualität, Sicherheit und Partner in Einklang. International agiere ich in Director- und Executive-Mandaten, die klare Verantwortung und exzellente Umsetzung erfordern.

Fähigkeiten

  • Hauptschwerpunkt Stakeholder-Management, Kommunikation

  • Nachhaltiges Und Schlankes Management

  • Programm- Und Projektmanagement

  • Ausschreibungs- Und Lieferantenmanagement

  • Methodik Agiles Management (Safe 6.0 Practitioner, Scrum)

  • Projektmanagement (Prince2 Practitioner)

  • Servicemanagement (Itil V3 Expert)

  • Lieferantenmanagement (Sla/Ola/Uc)

  • ÄNderungs- Und Risikomanagement

  • Business-Case- Und Nutzeranforderungsmanagement

  • Regulatory-Affairs-Umfeld (Ctm, Ectd, Patientensicherheit)

  • Validierungs- Und Testframeworks (Csv, Gamp5, V-Modell)

  • Elektronische Signaturen Und Aufzeichnungen (Fda Cfr Teil 11)

  • Prozessanalyse (Bpmn 2.0, Epk)

  • Use-Case-Modellierung, Unified Modeling Language (Uml)

  • Datenanalyse (Er-Modellierung, Klassendiagramm)

  • Parametrisierung (Csf, Kpi, Okr)

  • Infrastruktur (Client/Server, J2ee, Soa, Virtualisierung)

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

März 2006 - Feb. 2009

Frankfurter Hochschule für Angewandte Wissenschaften

Integrierter Masterabschluss in Informatik · Informatik · Frankfurt, Deutschland

Aug. 2002 - Feb. 2006

Hochschule Darmstadt

Informatik · Darmstadt, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

SAFe® Practitioner

SAFe® by Agile Certification Academy

PRINCE2® Practitioner

APMG International

ITIL® v3 Expert

APMG International

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 6
Erfahrung in Informationstechnologie (IT) 9 J.
Durchschn. Dauer 2 J. 10 M.
Längste Erfahrung 4 J. 10 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 1 (Deutschland)
Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Director Enterprise Strategy & Digitale Transformation, Berufliche Auszeit + Gründung von finterms, Senior Programmmanager, Strategischer Lösungsberater
Hauptbranchen Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen
Hauptfachbereiche Projektmanagement, Finanzen, Informationstechnologie (IT)

Qualifikationen

Höchster Abschluss Bachelor
Zertifikate erworben 3

Profil

Erstellt
Stand

Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Florian ist in Frankfurt am Main, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Florian spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Florian hat mindestens 17 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Florian in mindestens 6 verschiedenen Rollen und für 4 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 11 Monate. Beachten Sie, dass Florian möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Florian gut geeignet für Rollen wie: Director Enterprise Strategy & Digitale Transformation, Berufliche Auszeit + Gründung von finterms, Senior Programmmanager, Strategischer Lösungsberater.
Die neueste Position von Florian ist Director Enterprise Strategy & Digitale Transformation bei finterms.
In den letzten Jahren hat Florian für finterms gearbeitet.
Florian hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen und Bank- und Finanzwesen. Florian hat auch etwas Erfahrung in Bildung.
Florian hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Finanzen und Informationstechnologie (IT). Florian hat auch etwas Erfahrung in Strategie und Planung, Beschaffung und Einkauf und Betrieb.
Florian hat kürzlich in Industrien wie Bank- und Finanzwesen und Bildung gearbeitet.
Florian hat kürzlich in Bereichen wie Strategie und Planung, Finanzen und Projektmanagement gearbeitet.
Florian hat einen Bachelor in Informatik von Hochschule Darmstadt.
Florian hat 3 Zertifikate. U.a: SAFe® Practitioner, PRINCE2® Practitioner und ITIL® v3 Expert.
Florian ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Der Stundensatz von Florian hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.
Um Florian zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000
750
500
250
Stundensatzvergleich-Diagramm
⌀ Markt: 704-864 €
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.