Florian Ripper-Direktor Unternehmensstrategie & Digitale Transformation

Ich arbeite auf Direktor-Ebene und trage die Gesamtverantwortung für Programmdurchführung, Investitions- und kommerzielle Steuerung sowie für die Abstimmung mit Senior Stakeholdern. Ich koordiniere regelmäßig internationale Teams und Multi-Vendor-Ökosysteme, manage Umsetzungsrisiken und stelle die Einhaltung von regulatorischen, Qualitäts- und Sicherheitsstandards sicher. Einsätze sind auf Director- bis Senior Director-/VP-Ebene positioniert, wobei ich als Programmleiter, Transformationsverantwortlicher oder strategischer Berater fungiere.

Ich bin Direktor für Unternehmensstrategie und digitale Transformation mit Schwerpunkt auf globalen, regulierten Umgebungen in der Elektronik-, Gesundheits- und Life-Sciences-Branche. Meine Arbeit konzentriert sich auf das Führen komplexer Unternehmens­transformationen auf Director- und Executive-Mandatsebene – an der Schnittstelle von Geschäftsstrategie, Daten, Technologie und Compliance.

In den letzten mehr als 11 Jahren habe ich globale Initiativen geleitet, darunter Enterprise-Datenplattformen, digitale F&E-Transformationen, Laborautomatisierung, Preisoptimierung sowie groß angelegte Plattform- und Organisationstrennungen. Meine Rollen sind typischerweise an der Schnittstelle zur C-Level-Strategie angesiedelt, mit Verantwortung für Governance, Architekturentscheidungen, Vendor-Strategie, regulatorische Abstimmung und globale Rollout-Umsetzung.

Ich arbeite mit der Führungsebene der Merck Group, Fresenius Medical Care und CSL Behring zusammen und realisiere wirkungsstarke Transformationen in regulierten Umgebungen. Ich übersetze Strategie in umsetzbare, konforme und skalierbare Lösungen und bringe Business, IT, Daten, Qualität, Sicherheit und Partner in Einklang. International agiere ich in Director- und Executive-Mandaten, die klare Verantwortungsübernahme und exzellente Umsetzung erfordern.