Kai Zimmermann - Programm- und Projektmanager, Agile Coach

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Verfügbar

München, Deutschland

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Erfahrungen

Apr. 2025 - Juni 2025

3 Monate

Programm- und Projektmanagement; Agile (Methoden-) Coach; Sales-/Partnermanager

Google (in Zusammenarbeit mit Wipro Technologies)

Strategieberatung zur Initiierung und Steuerung komplexer, multidisziplinärer Projekte
Stakeholdermanagement (Projektzeitplanung, Anforderungsmanagement, Budgetmanagement, Risikomanagement) inkl. funktionsübergreifender Kommunikation mit Realisierungspartnern
Durchführung von Analysen und Empfehlungen mit dem technischen Team und Erörterung auf C-Level-Ebene

Okt. 2023 - Nov. 2024

1 Jahr 2 Monate

Product Owner NextGen Checkout; Project Accelerator; Agile Coaching inkl. Portfoliomanagement; Lieferantenmanagement; PMO

MediaMarktSaturn Technologies GmbH

Steuerung internationaler Teams (Business: Deutschland, Niederlande, Spanien (Self-Check-Out); Realisierung: Italien, Rumänien; Betrieb: europaweit (GCP)) inkl. Ausschreibungen und Verträge
Neustrukturierung der Projektinhalte entlang des Software-Lifecycle-Managements, Durchführung von Refinements und Erweiterungen im Qualitätsmanagement (Quality Gates)
Integration eines DevOps-Ansatzes zusätzlich zu den skalierend agilen Methoden und Überführung in Support und Betrieb

Juli 2022 - Aug. 2023

1 Jahr 2 Monate

Hybrid

Programm- & Projektmanagement in der Gesamtprojektleitung; Methodische Beratung (Agil & Hybrid); Vergabeunterstützung mit PMO;

Statistisches Bundesamt

Beratung zum Projekt-Lifecycle-Management (lean-agile skalierende Ansätze in Kombination mit dem V-Modell XT Bund sowie Unterstützung bei der Vergabe als Gewerk) – Umwandlung eines linearen, sequentiellen Vorgehens in einen iterativen, agilisierten Lean-Ansatz
Zeit- und Meilensteinplanung für das Gesamtprogramm
Sonderanalysen: Auswirkungsanalyse in Bezug auf Kosten- und Zeitplanung für unterschiedliche Umsetzungsszenarien sowie Abschätzung und Vergleich fachlicher und technologischer Architektur
Überprüfung der Gesetzeskonformität (Governance / Compliance: Registermodernisierung, Zensusgesetze) und Sicherstellung der IT-Security-Anforderungen mit dem BSI (ISO 27001)

Juli 2021 - Juni 2022

1 Jahr

Agiles Sales-Management; Consulting Unternehmensstrategie; Organisational Change-Management (inkl. Mentoring); Sales &

1st solution consulting GmbH

Einführung von Agilität und Coaching in der Organisation, Optimierung von Geschäftsprozessabläufen (Grundausrichtung an OKRs und Coaching agiles Mindset & Leadership)
Prozessuale und organisatorische Fit-Gap-Analyse zur Ermöglichung des Angebots von IT- und Telekommunikations-Services und Gewerken; Aufbau eines Netzwerks aus lokalen, Nearshore- und Offshore-Partnern
Definition eines organisationsübergreifenden Programm-Management-Office (PMO/PrgMO) zur aktiven Umsetzung von Portfoliomanagement mit individuellen, automatisierten Controlling-Möglichkeiten sowie Einführung eines Servicemanagements nach ITIL
Entscheidungsbefugte Verhandlungsführung mit Providermanagern und Einkaufsabteilungen relevanter Schlüsselkunden bezüglich der kompletten Rahmenverträge

Juli 2021 - Juni 2022

1 Jahr

Multiprojektmanagement; Mitglied der Clusterleitung IT-Service; Bereichsorganisation; Methodische Beratung; Sicherstellung der

Statistisches Bundesamt

Leitung des Clusters IT-Service: Anwendungsanalyse, Softwareentwicklung (Nearshore / Offshore), Softwarearchitektur, Rollen- und Rechtemanagement, Qualitätssicherung / Test, Konfigurationsmanagement, Entwicklungswerkzeuge, Entwicklungsbetrieb, Systemarchitektur, Infrastruktur, Betriebskoordination, Release- und Rollout-Management, Integrationsmanagement
Messung des Gesamtprojektfortschritts inkl. Reporting-Maßnahmen zu Zeit, Budget und Qualität sowie clusterübergreifendes Risiko- und Taskforce-Management
Zentraler projektexterner Ansprechpartner für die Einhaltung der ISO 27001-Vorgaben (Steuerung und Planung spezieller Releases zur Wahrung der IT-Sicherheit)
Kontextbasierte methodische Neuausrichtung an skalierend agile Ansätze
Definition des übergreifenden Servicekatalogs, Change-Management-Systems und Steuerung/Schnittstelle für Zulieferer: Capgemini, ITZBund, Werum, Bayerisches Landesamt für Statistik, interne Verfahrensträger

Jan. 2020 - Sept. 2020

9 Monate

Agiles Sales-Management; Beratung zur Unternehmensstrategie; Organisationales Change-Management (inkl. Mentoring); Sales &

NDA-Kunde

Steigerung der Umsatz- und Deckungsbeitragszahlen trotz wirtschaftlich schwieriger Lage (Corona)
Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit

Juli 2019 - Dez. 2019

6 Monate

Sourcing- und Tender-Management; Ausschreibungsmanagement (inkl. Requirements Engineering; Agile Coach); Projektmanager /

CHRIST Juweliere und Uhrmacher seit 1863 GmbH

Ableitung der IT-Strategie aus der Unternehmensstrategie zur Erfüllung zukünftiger Systemanforderungen
Abbildung der Anforderungen an IT-Sicherheit, Governance, Compliance und Gesetzeskonformität
Projektinitiierung (inkl. Requirements Engineering für angeschlossene Systeme) und agiles Coaching der Organisation zur Realisierung einer effektiven und effizienten Projektdurchführung (ERP u. a. SAP FI, PIM, Logistik, Warenwirtschaft, eCommerce (SAP-Hybris), Loyalty, Reparatursysteme, Zollabwicklung und Payment)

Jan. 2018 - Juni 2019

1 Jahr 6 Monate

Agiler Transition-Manager; CPO (Release Train Engineer); Ausschreibungs-/Angebotsmanager; Projektmanager

Loyalty Partner Solutions GmbH / Deutsche Bahn Fernverkehr AG

Organisationsübergreifender Agile Coach und Transition-Manager (als CPO) zur Einführung von SAFe (Scaled Agile Framework) und DevOps
Definition des Software-Lifecycles und Erweiterung des Portfolio- und Qualitätsmanagements
Erfolgreiche Durchführung als Tender-Manager der EU-Ausschreibung und Projektleitung des Proof of Concept (PoC) für die IaaS-Migration BahnCard / BahnBonus (AWS / MS Azure)
Berichterstellung auf Vorstandsebene der Deutschen Bahn (Projekte, Analysen, Reports und PoCs)
Ressourcenplanung für alle Programm- und Projektbestandteile inkl. Aufdeckung fehlender Ressourcen und Unterstützung bei der Gewinnung externer Mitarbeiter

Apr. 2017 - Dez. 2017

9 Monate

IT-Strategie; Projektmanager / Product Owner; Technischer Berater; Partnermanager

wee Business GmbH / weeConomy AG

Einführung von agilen Projektmanagementmethoden und Portfoliomanagement
Restrukturierung des kompletten IT-Bereichs inkl. Vergabe von Entwicklungs- und Servicedienstleistungen (SLA-Management nach ITIL und Definition des Servicekatalogs)
Abbildung der Anforderungen an IT-Security, Governance, Compliance und Gesetzeskonformität nach Bankenregulatorik (inkl. Erhalt einer E-Money-Lizenz)
Technischer Berater in Verhandlungen des Key-Account-Managements mit Großkunden

Mai 2014 - März 2017

2 Jahre 11 Monate

Programm- und Projektmanager; Business Analyst; Vertriebsleiter Mitte; Partnermanager; Berater für Sales- und IT-Strategie

VOQUZ IT Solutions GmbH (ehemals Cloud7 IT Solutions GmbH)

M&A-Beratung für Sales- und IT-Strukturen innerhalb der Unternehmensgruppe. Optimierung der Vertriebs- und Recruitingprozesse im Zuge der Akquisition. Operative und strategische Ausrichtung inkl. Leitung der Niederlassung Mitte (Frankfurt am Main) und Aufbau eines Kompetenzcenters für Projektmanagement
Multi-Projektmanagement in IT-Projekten und Programmen (Scrum, Kanban, PMI, PRINCE2, ITIL)
Integration von Servicestrukturen und Definition von Servicekatalogen
Vertrieb einer Software-Lösung für SAP-Lizenzmanagement / Software-Asset-Management
Beratung zu Managed-Service-Providern (MSP) und Vendor-Management-Systemen (VMS)

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Informationstechnologie (IT), Regierung und öffentliche Verwaltung, Einzelhandel, Professionelle Dienstleistungen, Transport und Logistik und Telekommunikation.

Informationstechnologie (IT)

Regierung und öffentliche Verwaltung

Einzelhandel

Professionelle Dienstleistungen

Transport und Logistik

Telekommunikation

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Vertrieb, Strategie und Planung, Produktentwicklung und Qualitätssicherung.

Projektmanagement

Informationstechnologie (IT)

Vertrieb

Strategie und Planung

Produktentwicklung

Qualitätssicherung

Fähigkeiten

Unternehmergeist
Mitarbeiter- / TeamfüHrung (Servant Agile Leader)
Disziplin / Zielorientierung
FunktionsüBergreifendes Arbeiten
Ausdauer / Stressresistenz
Gesunder Pragmatismus
Erfassen Und Bearbeiten Komplexer ZusammenhäNge
GespräChs- / VerhandlungsfüHrung
PräSentation / Freies Sprechen
TeamfäHigkeit / FlexibilitäT
Selbstreflexion / KritikfäHigkeit

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ungarisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Studium der Wirtschaftswissenschaften

Datenverarbeitungskaufmann

Zertifikate & Bescheinigungen

EXIN BCS Business Analysis

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 10

Erfahrung in Informationstechnologie (IT) 4.5 J.

Durchschn. Dauer 1 J.

Längste Erfahrung 2 J. 10 M.

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Programm- und Projektmanagement; Agile (Methoden-) Coach; Sales-/Partnermanager, Product Owner NextGen Checkout; Project Accelerator; Agile Coaching inkl. Portfoliomanagement; Lieferantenmanagement; PMO, Programm- & Projektmanagement in der Gesamtprojektleitung; Methodische Beratung (Agil & Hybrid); Vergabeunterstützung mit PMO;

Hauptbranchen Informationstechnologie (IT), Regierung und öffentliche Verwaltung, Einzelhandel

Hauptfachbereiche Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Vertrieb

Qualifikationen

Zertifikate erworben 7

Profil

Mitglied seit

Februar 2025

Stand

August 2026

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Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Kai ist in München, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Kai spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Ungarisch (Grundkenntnisse).

Kai hat mindestens 10 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Kai in mindestens 10 verschiedenen Rollen und für 9 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr. Beachten Sie, dass Kai möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Kai gut geeignet für Rollen wie: Programm- und Projektmanagement; Agile (Methoden-) Coach; Sales-/Partnermanager, Product Owner NextGen Checkout; Project Accelerator; Agile Coaching inkl. Portfoliomanagement; Lieferantenmanagement; PMO, Programm- & Projektmanagement in der Gesamtprojektleitung; Methodische Beratung (Agil & Hybrid); Vergabeunterstützung mit PMO;.

Die neueste Position von Kai ist Programm- und Projektmanagement; Agile (Methoden-) Coach; Sales-/Partnermanager bei Google (in Zusammenarbeit mit Wipro Technologies).

In den letzten Jahren hat Kai für Google (in Zusammenarbeit mit Wipro Technologies), MediaMarktSaturn Technologies GmbH, Statistisches Bundesamt und 1st solution consulting GmbH gearbeitet.

Kai hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Regierung und öffentliche Verwaltung und Professionelle Dienstleistungen. Kai hat auch etwas Erfahrung in Einzelhandel, Transport und Logistik und Telekommunikation.

Kai hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Vertrieb. Kai hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung, Beschaffung und Einkauf und Strategie und Planung.

Kai hat kürzlich in Industrien wie Regierung und öffentliche Verwaltung, Informationstechnologie (IT) und Einzelhandel gearbeitet.

Kai hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Qualitätssicherung gearbeitet.

Kai besuchte eine Ausbildung in Studium der Wirtschaftswissenschaften.

Kai hat 7 Zertifikate. Darunter sind: EXIN BCS Business Analysis, ITIL 4 Strategic Leader und ITIL V3 Foundation.

Kai ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Tagessatzverteilung

0 2 4 6 8

<€800 €800-960 €960-1120 €1120-1280 €1440+

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

Ø Tagessatz 885 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

1000

750

500

250

Median-Tagessatz 840 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 7 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.