Oliver Gothe - Bid-Management-Berater für SAP S/4HANA-Transformation Ausschreibung Gesundheitswesen

Q: Wo ist Oliver ansässig?

Oliver ist in München, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Oliver?

Oliver spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Oliver?

Oliver hat mindestens 35 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Oliver in mindestens 25 verschiedenen Rollen und für 8 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 5 Monate . Beachten Sie, dass Oliver möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Oliver?

Die neueste Position von Oliver ist Bid-Management-Berater für SAP S/4HANA-Transformationsausschreibung im Gesundheitswesen .

Q: Für welche Unternehmen hat Oliver in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Oliver für SPV AG , SPV Forschung und Entwicklung GmbH , SPV Solutions, Products, Visions AG und Selbstständig gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Oliver die meiste Erfahrung?

Oliver hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen , Bank- und Finanzwesen und Fertigung . Oliver hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie (IT) , Transport und Logistik und Metalle und Bergbau .

Q: In welchen Bereichen hat Oliver die meiste Erfahrung?

Oliver hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Strategie und Planung , Projektmanagement und Personalwesen . Oliver hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie (IT) , Vertrieb und Betrieb .

Q: In welchen Industrien hat Oliver kürzlich gearbeitet?

Oliver hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen , Bank- und Finanzwesen und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Oliver kürzlich gearbeitet?

Oliver hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement , Personalwesen und Strategie und Planung gearbeitet.

Empfohlener Experte

München, Deutschland

Tagessatz prüfen

Erfahrungen

Jan. 2024 - Dez. 2025

2 Jahre

Bid-Management-Berater für SAP S/4HANA-Transformationsausschreibung im Gesundheitswesen

Jan. 2024 - Dez. 2024

1 Jahr

Programmmanagement-Berater: Konzeptreview SAP Carve-out im Elektronikbereich

Jan. 2023 - Dez. 2024

2 Jahre

Lead Change Management Post-Merger S/4HANA-Projekt Pharma/Großhandel

CIO-/CFO-Beratung
Stakeholder-Management
Kommunikation
Geschäfts- und Job-Impact-Analysen
Schulungsmanagement

Jan. 2023 - Dez. 2023

1 Jahr

Projektleiter SAP S/4HANA Public Cloud Greenfield OEM-Tochter

Implementierung von Logistik- und Finanzprozessen (Discover, Prepare, Explore)
Fokus Automobilzulieferer

Jan. 2021 - Dez. 2024

4 Jahre

CSO/ Vorstandsmitglied

SPV AG

Jan. 2021 - Dez. 2023

3 Jahre

OCM Lead Consultant SAP S/4HANA Greenfield-Implementierung Logistikdienstleistungen/IT

End-to-End-Prozesse in Logistik und Finanzen
Leistungsoptimierung

Jan. 2019 - Dez. 2021

3 Jahre

Geschäftsführender Partner

SPV Forschung und Entwicklung GmbH

Jan. 2019 - Dez. 2021

3 Jahre

Leiter Strategie

SPV Solutions, Products, Visions AG

Jan. 2019 - Dez. 2019

1 Jahr

Projektleiter SAP Carve-Out (SAP ECC 6.0) Lightning

Business- und SAP-Carve-out eines Produktionswerks in Italien
Entwicklung der Cut-over-Strategie (Fach- und IT-Bereich)
Unterstützung beim Kontrollwechsel

Jan. 2018 - Dez. 2019

2 Jahre

Leitung IT/SAP-Carve-out von 10 europäischen Geschäftseinheiten im Halbleiterbereich

Entwicklung des strategischen Ansatzes Lightning
Führung der Cut-over-Strategie (Fach- und IT-Bereich)
Steuerung des Programms

Jan. 2018 - Dez. 2019

2 Jahre

Projektmanager GLOBE Geschäftsprozess-Reengineering, Halbleiter/ Opto

Greenfield-Implementierung von SAP S/4HANA leiten
CFO- und CIO-Beratung für das zukünftige Betriebsmodell
Change-Management-Ansatz und -Plan entwerfen
Initiative zur Digitalisierung von Geschäftsprozessen leiten
Methode zur Ist-Analyse entwickeln, um Erkenntnisse zu gewinnen und strategische Ziele festzulegen
Beratung zum Redesign von Geschäftsprozessen

Jan. 2017 - Dez. 2018

2 Jahre

Projektmanager Programm zur Leistungsverbesserung Verteidigung

Struktur und Prozesse an strategische Ziele ausrichten

Jan. 2017 - Dez. 2017

1 Jahr

Berater für Angebotsmanagement im SAP S/4HANA-Implementierungsprogramm bei einem Finanzdienstleister

Jan. 2017 - Dez. 2017

1 Jahr

Fit-/Gap-Bewertung der SAP IS-Retail-Lösung für den Rollout in China

Jan. 2017 - Dez. 2017

1 Jahr

Projektleiter für SAP IS Retail-Implementierung/Rollout inkl. Geschäftsprozessreorganisation

Jan. 2016 - Dez. 2017

2 Jahre

Programmmanagement der Geschäftstransformation inklusive Rollout der SAP S/4HANA- und MES-Vorlagen

Beratung des CIO bei ERP-Software-Entscheidungen
Beratung während der Verhandlungen mit Implementierungspartnern
Festlegung des Implementierungsszenarios
Aufbau der Programmstruktur, Zuständigkeiten und Rollen
Definition des Gesamtplans und der Aufgaben
Direkte Berichtslinie zum CIO und Vorstand
Entwicklung der Kommunikationsstruktur und Stakeholder-Kommunikation

Jan. 2015 - Dez. 2016

2 Jahre

Geschäfts- und IT-Cutover-Management einer globalen Ausgliederung, Halbleiterindustrie

SAP-Ausgliederung in 56 Ländern Lightning

Jan. 2013 - Dez. 2015

3 Jahre

Leitung des Change Managements im Post-Merger S/4HANA-Projekt Metallverarbeitung

Beratung des CIO und CFO
Stakeholder-Management
Kommunikation
Beurteilung der Auswirkungen auf Geschäftsprozesse und Arbeitsplätze
Schulungsmanagement
Unterstützung der europäischen Standorte beim globalen Rollout der SAP-Vorlagen einschließlich MES-Integration

Jan. 2009 - Heute

17 Jahre 4 Monate

Managementberater / Projektleiter / Manager für organisatorischen Wandel

Selbstständig

Jan. 2006 - Dez. 2008

3 Jahre

Senior-Managementberater

Kespret & Lang AG

Jan. 2000 - Dez. 2006

7 Jahre

Mitglied der Geschäftsleitung / Gesellschafter

OMC GmbH

Jan. 1998 - Dez. 2000

3 Jahre

Managementberater und Projektmanager

OMC GmbH

Jan. 1996 - Dez. 1998

3 Jahre

Prozessberater

OMC GmbH

Jan. 1994 - Dez. 1996

3 Jahre

Berater

Consultant (selbstständig)

Jan. 1991 - Dez. 1994

4 Jahre

Studentische Hilfskraft

OMC Organisation Management Consulting GmbH

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Professionelle Dienstleistungen, Fertigung, Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT), Transport und Logistik und Metalle und Bergbau.

Professionelle Dienstleistungen

Fertigung

Bank- und Finanzwesen

Informationstechnologie (IT)

Transport und Logistik

Metalle und Bergbau

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Strategie und Planung, Projektmanagement, Personalwesen, Informationstechnologie (IT), Vertrieb und Betrieb.

Strategie und Planung

Projektmanagement

Personalwesen

Informationstechnologie (IT)

Vertrieb

Betrieb

Zusammenfassung

Oliver Gothe ist ein erfahrener Experte in Unternehmensführung, SAP-Beratung und organisatorischem Change Management in verschiedenen Branchen. Er legt den Schwerpunkt auf Geschäftsprozesse sowie Digitalisierung als entscheidende Wettbewerbsfaktoren und ist versiert darin, die Leistungsfähigkeit von Geschäftsprozessen zu optimieren. Mit der Fähigkeit, strategische und operative Ziele zu verbinden, kombiniert er Führungskompetenz und Hands-on-Mentalität mit fundiertem SAP- und IT-Know-how.

Olivers Schlüsselkompetenzen sind:

Führung bei der Reorganisation von Geschäftsprozessen: Ausrichtung der Prozesse an strategischen Zielen
SAP-Expertise: Umfassende Erfahrung in ERP-Systemen und deren Integration in Geschäftsstrategien
Organisatorisches Change Management: Erfahren in der Begleitung von Transformationen zur Förderung von Anpassungsfähigkeit und Effizienz
Unternehmens- und Projektmanagement: Umfassende Kenntnisse in Logistik und Betriebswirtschaft, die eine reibungslose Projektdurchführung sicherstellen
Befürworter der digitalen Transformation: Engagiert dafür, Technologie zu nutzen, um die Wettbewerbsfähigkeit von Organisationen zu steigern

Sein Ansatz ist geprägt von einer pragmatischen Denkweise, wodurch er als Führungskraft bei Transformationsinitiativen wirksam ist, ohne den Fokus auf messbare Ergebnisse zu verlieren.

Fähigkeiten

Portfolio/ Kernkompetenzen

Sap-beratung (Ecc 6.0, S/4hana)
Organisatorisches Change Management
Strategie- Und Prozessberatung
Prozessdigitalisierung
Interimsmanagement
C-level-beratung
Programmmanagement, Projektleitung
Reorganisation/ Geschäftsprozessoptimierung
Post-merger-integration (It), Carve-out-management

Soziale Kompetenz

Durchsetzungsfähigkeit
Konfliktlösung
Kommunikation
Engagement
Leidenschaft
Verantwortungsbewusstsein
Belastbarkeit
Empathie
Zielorientierung
Führung
Problemlösung
Zuverlässigkeit

Branchen

Metallverarbeitung
Fmcg
Verteidigung
Lebensmittel
Tourismus
Kunststoffverarbeitung
Automobil (Zulieferer, Oem)
Groß- Und Einzelhandel
Logistik
It
Halbleiter

Management-fähigkeiten

"Detect And Lead Personalities" Leadership-kurs Auf Basis Der Thomas Personal Profile Analysis
Trainings Im Organisatorischen Change Management (Kotter)
Trainings Im Organisatorischen Change Management (Adkar/prosci)
Verschiedene Projektmanagement-methoden Und -Tools (Sap Activate – Agil Und Wasserfall)
Verschiedene Projektmanagement-methoden Und -Tools (Abc/abc-xyz-analyse)
Verschiedene Projektmanagement-methoden Und -Tools (Critical Path Method)
Verschiedene Projektmanagement-methoden Und -Tools (Hermes)
Verschiedene Projektmanagement-methoden Und -Tools (Ishikawa)
Verschiedene Projektmanagement-methoden Und -Tools (Risikomanagement)
Verschiedene Projektmanagement-methoden Und -Tools (Swot)
Verschiedene Projektmanagement-methoden Und -Tools (Stakeholder-management)

Sap-kenntnisse

Kontinuierliche Verbesserung Der Sap-kompetenzen In Beratung, Projektmanagement Und Praxis Seit 1991 (Sap R/3 Bis Sap S/4hana 2310, On-premise Und Cloud)
End-to-end-prozesse: L2c – Lead To Cash
End-to-end-prozesse: P2s – Plan To Ship
End-to-end-prozesse: D2d – Demand To Deploy
End-to-end-prozesse: S2p – Source To Pay
End-to-end-prozesse: R2r – Record To Report
End-to-end-prozesse: S2f – Strategy To Forecast
Sd (Sales And Distribution)
Les (Logistics Execution)
Ps (Project System)
Cs (Customer Service)
Pm (Plant Maintenance)
Scm (Supply Chain Management)
Mm (Materials Management)
Pp (Production)
Fi/co (Finanzwesen/controlling)
Crm
Plm
Sap Solution Manager 7.2
Sap Testmanagement (Full Cycle)
Sap Activate Projektmanagement
Sap Btp Business Technology Platform
Greenfield/brownfield/bluefield/selektive Datenmigration

Anwendungen

Ms Office (Excel, Project, Word, Powerpoint, Access, Outlook, Visio)
Intalio Business Process Suite (Prozessmanagement, Workflows, Webservice-integration)
Business Process Management Mit Sap Signavio
Monday.com Projektmanagement-tool
Jira
Confluence
Snp Crystal Bridge

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Universität zu Köln und Bergische Universität Wuppertal

Diplom-Ökonom, Planung und Organisation · Volkswirtschaftslehre · Wuppertal, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

ADKAR/PROSCI

Kotter

Leadership-Kurs auf Basis der Thomas Personal Profile Analysis

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 25

Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen 35.5 J.

Durchschn. Dauer 3 J.

Längste Erfahrung 17 J. 3 M.

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Bid-Management-Berater für SAP S/4HANA-Transformationsausschreibung im Gesundheitswesen, Programmmanagement-Berater: Konzeptreview SAP Carve-out im Elektronikbereich, Lead Change Management Post-Merger S/4HANA-Projekt Pharma/Großhandel

Hauptbranchen Professionelle Dienstleistungen, Fertigung, Bank- und Finanzwesen

Hauptfachbereiche Strategie und Planung, Projektmanagement, Personalwesen

Qualifikationen

Höchster Abschluss Bachelor

Zertifikate erworben 3

Profil

Erstellt

April 2025

Stand

April 2026

Du suchst Freelancer?Passende Kandidaten in Sekunden!

FRATCH GPT testen

Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Wo ist Oliver ansässig?

Oliver ist in München, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Oliver?

Oliver spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Oliver?

Oliver hat mindestens 35 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Oliver in mindestens 25 verschiedenen Rollen und für 8 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 5 Monate. Beachten Sie, dass Oliver möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Oliver am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Oliver gut geeignet für Rollen wie: Bid-Management-Berater für SAP S/4HANA-Transformationsausschreibung im Gesundheitswesen, Programmmanagement-Berater: Konzeptreview SAP Carve-out im Elektronikbereich, Lead Change Management Post-Merger S/4HANA-Projekt Pharma/Großhandel.

Was ist das neueste Projekt von Oliver?

Die neueste Position von Oliver ist Bid-Management-Berater für SAP S/4HANA-Transformationsausschreibung im Gesundheitswesen.

Für welche Unternehmen hat Oliver in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Oliver für SPV AG, SPV Forschung und Entwicklung GmbH, SPV Solutions, Products, Visions AG und Selbstständig gearbeitet.

In welchen Industrien hat Oliver die meiste Erfahrung?

Oliver hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen und Fertigung. Oliver hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie (IT), Transport und Logistik und Metalle und Bergbau.

In welchen Bereichen hat Oliver die meiste Erfahrung?

Oliver hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Strategie und Planung, Projektmanagement und Personalwesen. Oliver hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie (IT), Vertrieb und Betrieb.

In welchen Industrien hat Oliver kürzlich gearbeitet?

Oliver hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Oliver kürzlich gearbeitet?

Oliver hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Personalwesen und Strategie und Planung gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Oliver?

Oliver hat einen Bachelor in Volkswirtschaftslehre von Universität zu Köln und Bergische Universität Wuppertal.

Ist Oliver zertifiziert?

Oliver hat 3 Zertifikate. U.a: ADKAR/PROSCI, Kotter und Leadership-Kurs auf Basis der Thomas Personal Profile Analysis.

Wie ist die Verfügbarkeit von Oliver?

Oliver ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Oliver?

Der Stundensatz von Oliver hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Oliver beauftragen?

Um Oliver zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 864-1024 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.

Experten, die kürzlich an ähnlichen Projekten gearbeitet haben

Freelancer mit praktischer Erfahrung in vergleichbaren Projekten als Bid-Management-Berater für SAP S/4HANA-Transformationsausschreibung im Gesundheitswesen