Michael Holle - Leiter Vendor Management für IT-Sourcing

🚀 FRATCH GPT 2.0 - Finden Sie Freelancer mit einem Prompt. Jetzt mit Preis-Benchmark.

Empfohlener Experte

Gmund am Tegernsee, Deutschland

Tagessatz prüfen

Erfahrungen

März 2025 - Heute

1 Jahr 8 Monate

Frankfurt, Deutschland

Leiter Vendor Management

Kreditinstitut

Interims-Lizenzmanagement.
Verantwortlich für die Servicebeziehung mit Lieferanten sowie transaktionsbezogene, lieferantenbezogene Supportaufgaben.
Strategische Beschaffungsarbeiten zur Risikobewältigung und Optimierung des Werts/der Belastbarkeit der Lizenznutzung, einschließlich Einrichtung von Lieferantenbeziehungsmanagementprozessen und kontinuierlichen Verbesserungszielen/-programmen.
Verhandlung von Verträgen und Koordinierung von Lieferantenintegrationsplänen mit internen Kunden.
Überwachung von Marktdynamiken, die sich auf die Verfügbarkeit und/oder Preisgestaltung von Materialien/Dienstleistungen auswirken.
Zusammenarbeit mit internen Kunden zur Ermittlung von Beschaffungsbedarf, Entwicklung von Käufer-/Marktprofilen, Identifizierung von Markttrends und Definition akzeptabler Servicelevel.
Verwaltung und Kündigung eines IT-Vertragsportfolios, das für die IT-Infrastruktur und Anwendungslandschaft erforderlich ist.

Feb. 2025 - Heute

1 Jahr 9 Monate

Luxemburg

Sourcing Advisor

Pharma-Start-up

Beschaffung der IT-Infrastruktur & Security (Workplace, Help Desk, Service Management) und eines ERP-Systems (Entwicklung und Betrieb).
Bereitstellung von Templates für Verträge und Leistungsscheine.
Miterstellung der Pflichtenhefte.
Vorbereitung und Durchführung der Ausschreibungen.
Auswertung und neutrale Gegenüberstellung der Rückmeldungen.
Entscheidungsempfehlung an das Board.
Finale Verhandlung der Konditionen.
Erstellung einer umfänglichen Projektplanung gemeinsam mit den Implementierungspartnern.
Steuerung und Kontrolle der ausgewählten Implementierungspartner.
Regelmäßiges Reporting.
Sicherstellung des Betriebs über interne und externe Ressourcen.
Setup von allen Systemen, Dokumenten / Dokumentationen auf Englisch.

Sept. 2024 - Feb. 2025

6 Monate

München, Deutschland

Sourcing Advisor Einkauf / Teilprojektleiter

Medizintechnikhersteller

Kostensenkungsprogramm Kategorie IT.
Durchführung und Steuerung von Kostensenkungsmasnahmen mit hoher wirtschaftlicher und strategischer Bedeutung und wesentlichem Beitrag zum Unternehmenserfolg.
Analyse komplexer mehrdimensionaler Problemstellungen.
Auswahl der unter Kosten/Nutzen-Gesichtspunkten leistungsfähigsten Lieferanten.
Management von Bedarfsananalysen, Nachverhandlungen und Ausschreibungsprozesse entlang des gesamten Beschaffungsprozesses.

März 2024 - März 2025

1 Jahr 1 Monat

Frankfurt, Deutschland

Interims-Einkauf / Sourcing Advisor

Internationale Hospitality Group

Sourcing Advisor, Kategorie IT.
Analyse und Bewertung bestehender Verträge, Abgrenzung der intern bzw. extern zu erbringenden Leistungen.
Definition des Serviceschnitts und der Ausschreibungspakete.
Identifizierung möglicher Anbieter.
Erstellung Ausschreibungsunterlagen und Organisation des EU-Vergabeprozesses.
Durchführung des gesamten Sourcing-Vorhabens.
Entscheidungsvorlage zur Vergabe auf C-Level.
Begleitung des gesamten Verhandlungsprozess des Sourcing-Vorhabens bis zum unterschriftsfähigen Vertrag.

Okt. 2022 - Mai 2025

2 Jahre 8 Monate

Hamburg, Deutschland

Interimsmanager Einkauf / Sourcing Advisor

Medizinische Dienstleistungen

Beschaffung eines PVS-Systems für den Praxisverbund.
Erstellung der Ausschreibungsdokumente unter Nutzung von bereitgestellten Unterlagen wie Anforderungen, Lastenhefte, etc. sowie Nutzung eigener Templates.
Festlegung notwendiger Leistungskennzahlen, SLA und Preismodell.
Steuerung des gesamten Ausschreibungsprozesses.
Kommerzieller und technischer Angebotsvergleich.
Berechnung Business Case und Entscheidungsvorlage.
Vertragsverhandlungen bis zum unterschriftsfähigen Vertrag.
Durchführung und Steuerung von Kostensenkungsmasnahmen (Kategorie IT, Prof. Services, Consulting) mit hoher wirtschaftlicher und strategischer Bedeutung.
Analyse komplexer mehrdimensionaler Problemstellungen.
Auswahl der unter Kosten/Nutzen-Gesichtspunkten leistungsfähigsten Lieferanten.
Ausarbeitung, Verhandlung und Abschluss von Rahmen- und Projektverträgen sowie nachhaltiges Kostenmanagement.
Management von mehreren Ausschreibungsprozessen (gem. SektVO) entlang des gesamten Beschaffungsprozesse (Source to Contract).
Ergebniswirksame Einsparungen auf das verhandelte Vertragsvolumen von ca. 25%.

Mai 2022 - Dez. 2022

8 Monate

Kempten, Deutschland

Sourcing Advisor

Logistik

Kostenbenchmarking und -analyse der weltweiten IT-Aufwendungen.
Kostenbetrachtung nach Towern wie Data Center, zentrale Dienste, Service Desk, etc.
Benchmarking dieser Tower mit Branchenwerten.
Überprüfung der Sourcing Readiness/Veränderungsoptionen nach Towern (Data Center, Workplace, WAN, Print, Service Desk, etc.) und Entwicklung von Handlungsoptionen.

März 2022 - Sept. 2022

7 Monate

Jena, Deutschland

Contract Management

Medizingerätehersteller

Erstellen und Optimieren eines Vertragsportfolios von Rahmenverträgen und zugehörigen Detailvereinbarungen entlang des Produktlebenszyklus (Entwicklung, Industrialisierung, Produktion, EoL).
Berücksichtigung regulatorischer Anforderungen im Umfeld der Medizintechnik (13485, MDR, etc.).
Aufbau eines Vertragswesens entlang der Supply Chain.
Absicherung der erforderlichen Prozesskonformität / Compliance.
Definition der Anforderungen an ein Contract Management System (CMS).
Unterstützung bei Vertragsverhandlungen.

Feb. 2022 - Feb. 2022

1 Monat

Essen, Deutschland

Ausschreibungssupport

Weltweites Handelsunternehmen für Werk- und Rohstoffe

Ausschreibungssupport „Application Management für CRM“.
Ausschreibung des Applikationsbetriebs von zwei weltweit genutzten CRM Lösungen.
Bereitstellung geeigneter Methodiken und Templates.
Erstellung eines Fragenkatalogs zur Differenzierung der Anbieter in technischer, organisatorischer und kultureller Hinsicht.
Aufbau einer geeigneten Bewertungsmatrix.

Sept. 2021 - Juli 2022

11 Monate

Mannheim, Deutschland

Sourcing Advisor

Pharmahandel

Ausschreibung „Device as a Service“.
First Generation Outsourcing für Infrastruktur als “Device as a Service” Leistung.
Mitarbeit an der Erstellung der Servicekataloge, SLA, KPI und Berichte.
Planung und Durchführung des gesamten Ausschreibungsprozess, Providerauswahl und Bewertung.
RfP-Prozess mit Risikobewertung, Due Diligence und Verhandlungen mit Lieferanten.
Vertragliche Überarbeitungen und Abstimmung mit Stakeholdern (CPO, Juristen, Fachbereich).

Jan. 2021 - Feb. 2022

1 Jahr 2 Monate

Köln, Deutschland

Contract Management / Sourcing Advisor

Low-Cost-Airline

Verlagerung IT Infrastruktur ins Outsourcing (First Generation Outsourcing inkl. Ressourcenübergang).
Mitarbeit an der Erstellung der Servicekataloge, SLA, KPI und Berichte.
Planung und Durchführung des gesamten Ausschreibungsprozess, Providerauswahl, Bewertung und Due Diligence.
Unterstützung bei der Transition der bestehenden Verträge zum Dienstleister.
Nachverhandlung offener Punkte, insbesondere von Mengenanpassungen, Asset Transfer und in-flight Projekten.

Apr. 2020 - Apr. 2021

1 Jahr 1 Monat

München, Deutschland

Kostenengineering / Performance-Optimierung

Internationales Chemieunternehmen für hochentwickelte Spezialchemikalien

Effizienzprogramm „Shape the future“.
Ist-Analyse kommerzieller Optimierungspotenziale in der IT-Infrastruktur.
Erstellung von Konzepten und Detaillierung der Maßnahmen in Abstimmung mit den Fachbereichen.
Beratung des CIO und der Direct Reports bei der Umsetzungsplanung und Qualitätssicherung.
Planung und Durchführung der Einkaufsprojekte, Providerauswahl und RfP-Prozess.
Verhandlung der Verträge bis zum Abschluss.

Jan. 2020 - Juni 2020

6 Monate

Wien, Österreich

Strategischer und operativer Einkauf

Führender Omnichannel-Einzelhändler für Designermode

Strategischer und operativer Einkauf von KEP-Diensten und Facility-Management.
Planung und Durchführung der Einkaufsprojekte in den Kategorien Logistik, Facility Management und Travel.
Providerauswahl, Bewertung, RfP-Prozess mit Risikobewertung und Due Diligence.
Vertragliche Überarbeitungen und Verhandlung der Verträge bis zum Abschluss.

Juni 2019 - Dez. 2019

7 Monate

Neuss, Deutschland

Projektleiter IT-Beschaffung

Anbieter von Wirtschaftsinformationen, Marketingdaten und Forderungsmanagement

Kostenengineering und Ist-Analyse kommerzieller Optimierungspotenziale in den Kategorien IT-Wartung und -Leasing.
Ausarbeitung, Verhandlung und Abschluss von Maßnahmen zum nachhaltigen Kostenmanagement.
Management der Ausschreibungsprozesse (Quelle bis Vertrag) und strategisches Warengruppenmanagement.

Apr. 2018 - März 2022

4 Jahre

Bad Homburg, Deutschland

Berater IT-Beschaffung / Strategischer IT-Einkauf

Führende Leasinggesellschaft eines Kreditinstituteverbundes

Internalisierung der IT-Infrastruktur und des Rechenzentrums vom Dienstleister zurück in die Leasinggesellschaft unter Berücksichtigung der Governance-Anforderungen (BAIT, MaRisk, GDPR, EBA SSM, etc.).
Durchführung und Steuerung mehrerer Ausschreibungen für Hardware, RZ-Housing, Managed Services für Applikationsbetrieb und Arbeitsplatz, ITSM Tool, SOC, SIEM, NOC, etc.
Beratung beim Aufbau einer zentralen Einkaufsorganisation und Einführung eines E-Procurement-Tools.
Entwicklung und Konzeption eines strategischen Lieferanten- und Warengruppenmanagements (Plan-to-Strategy-Prozess).
Erarbeitung und Dokumentation der Source-to-Pay-Prozesse nach Best Practice.
Analyse komplexer mehrdimensionaler Problemstellungen und Auswahl der unter Kosten-Nutzen-Gesichtspunkten leistungsfähigsten Lieferanten.
Ausarbeitung, Verhandlung und Abschluss von Rahmen- und Projektverträgen sowie nachhaltiges Kostenmanagement.
Entwicklung agiler Festpreis-Projektverträge im SCRUM-Kontext.

Feb. 2018 - Dez. 2018

11 Monate

Essen, Deutschland

Strategische Einkaufsoptimierung

Finanzinstitut Forderungsmanagement

Führung von unternehmensweiten Lead-Buy-Aktivitäten.
Methoden der Risikobewertung von Beschaffungsvorgängen.
Management von Ausschreibungsprozessen entlang des gesamten Beschaffungsprozesses (Quelle bis Vertrag).
Strategisches Warengruppenmanagement (Plan-to-Strategy-Prozess).

Sept. 2017 - Apr. 2018

8 Monate

Wien, Österreich

Interimsmanager Einkauf

Führender Omnichannel-Einzelhändler für Designermode

Strategischer und operativer Einkauf in den Kategorien IT, Logistik, Personal (MSP), Facility Management, Verpackungsmaterialen, Travel und Betriebsstoffe.
Providerauswahl, RfP-Prozess, Due Diligence und Verhandlungen mit Lieferanten.
Dokumentation der Vergabeentscheidung und vertragliche Überarbeitungen bis zum Abschluss.

Mai 2017 - März 2018

11 Monate

München, Deutschland

Interimsmanager Einkauf

Halbleiterindustrie

Internationaler, strategischer und operativer Einkauf im Rahmen eines IT Carve-Outs.
Providerauswahl und Bewertung.
RfP-Prozess mit Risikobewertung, Due Diligence und Verhandlungen mit Lieferanten.
Erstellung eines globalen Providervertrags mit Rahmenvertrag und Leistungsscheinen.
Unterstützung bei Back-to-back Verhandlungen bestehender Verträge.

März 2017 - Dez. 2017

10 Monate

Stuttgart, Deutschland

Providermanagement / Outsourcing-Optimierung

Energieversorger

Screening und Re-Organisation aller Cost-to-Serve-Prozesse.
Identifizierung von Effizienzlücken und Screening der verwendeten Systeme (Avaya, SAP IS-U, SAP CRM, CiC, Chrystal Reports etc.).
Erstellung eines Katalogs von Maßnahmen zur nachhaltigen Effizienzsteigerung.
Konzept und Umsetzung des Service Provider Control Managements inkl. Prozesse, Organisation, Rollenmodell und Qualitätsmanagement.
Aufbau eines Management-Cockpits.

Mai 2015 - März 2017

1 Jahr 11 Monate

Wien, Österreich

Interim Manager / Projektleiter

Internationale Airline

IT Einkauf für 27 Tochtergesellschaften, Reorganisation und Procurementprojekte.
Konzeption und Implementierung eines gemeinsamen Beschaffungskonzepts.
Übernahme mehrerer großvolumiger Beschaffungsprojekte im Bereich IT.
Migration und Transition des strategischen Einkaufs IT Infrastruktur nach Verkauf der IT Tochtergesellschaft (180 Mio. €).
Optimierung Vendor Management und Aufbau Katalogbestellwesen.
Umstellung der Pricingmodelle und Einführung von Interims-Bezahlprozessen.
Umsetzung neuer Prozesse und Anpassung SAP.

Juli 2013 - Mai 2015

1 Jahr 11 Monate

Essen, Deutschland

Projekt-/Programmleiter

Nationaler Energieversorger

Einführung eines nationalen Einkaufskonzepts (100 Mio. €) für Arbeitnehmerüberlassung, Freelancer und Consultants.
Reduktion der Kosten um 10% p. a.
Einführung strategisches Sourcing Management und Änderung der Rekrutierungspolitik.
Verhandlung der Preferred Supplier.
Umsetzung der Prozesse und Einführung des Vendor Management Systems IQNavigator.

Okt. 2012 - Juni 2013

9 Monate

Holzkirchen, Deutschland

Interims Manager / Projekt-/Programmleiter

Internationales Pharmaunternehmen

Einkauf eines nationalen MSP (80 Mio. € p. a.) für die Beschaffung von Beratungs- und Zeitarbeitsleistungen.
Strategisches Sourcing, Category Management und Konsolidierung von Lieferantenverträgen mit ca. 180 SAP Consultants weltweit.
Bieterauswahl und Screening in Emptoris.
Aufbau einer neuen Vergütungsmatrix mit qualitativen und quantitativen Vergütungskomponenten.
Verhandlung mit 36 Lieferanten unter Nutzung von SAP-HR, SRM und Shape.
Generierung von 5-10% Einsparungen.

Aug. 2012 - Dez. 2012

5 Monate

Mainburg, Deutschland

Gesamtprojektleitung Einkauf

Hersteller Heiz- und Klimatechnik

Einkauf von Managed Services für Kundenbetreuung und TK-Anlage.
Screening der Organisation im Hinblick auf Personal, Prozesse, Technik und Controlling.
Aufbau der Ausschreibungsdokumente / Lastenhefte für Managed-Service-Provider und TK-System.
Gestaltung neuer Vertragsentwürfe und Aufbau einer neuen Vergütungsmatrix.

Juni 2011 - Dez. 2011

7 Monate

München, Deutschland

Projektleitung

Medienunternehmen

Nationale Standortevaluierung für einen Kundenbetreuungsstandort.
Aufbau eines Kriterienkatalogs und Evaluierung von ca. 1200 Fördermaßnahmen.
Evaluierung von Arbeitsmarkt, Verkehrskonzepten und Ansiedlungsoptionen.
Benchmarking und Erfahrungsaustausch vor Ort.
Aufbau und Evaluierung unterschiedlicher Betreibermodelle.

Mai 2011 - Dez. 2024

13 Jahre 8 Monate

München, Deutschland

Provider Management / Dienstleistersteuerung

Internationales Pharmaunternehmen

Übernahme des Projekts als Management-, Technologie- und Outsourcing-Dienstleister.
Begleitung des Dienstleistermanagements (Qualitätszirkel, Mystery Calls, etc.).
Entwicklung der QM-Maßnahmen und Definition der Stichprobengrößen.
Koordination des eingesetzten QM-Dienstleisters.
Herstellen der notwendigen Vergleichbarkeit und Verzahnung von Konzepten und Maßnahmen.
Konsolidierung der Ergebnisse und Reporting.
Ableitung von Maßnahmen zur Verbesserung und Umsetzungsempfehlungen.
Kontrolle des Erfolgs und Koordination notwendiger Veränderungen.
Teilnahme an den Qualitätszirkeln gemeinsam mit den Dienstleistern.
Projekt-/Programmleitung zur Ausschreibungsunterstützung und Implementierungsberatung beim Outsourcing aller First-Level-Kontakte.
Neugestaltung und Optimierung aller operativen Kundenserviceprozesse.
Analyse der eingesetzten Technik (Avaya-Nortel, Siebel, Salesforce, USU).
Aufbau des Ausschreibungsdokuments / Lastenhefts und Gestaltung neuer Vertragsentwürfe.

Nov. 2010 - Apr. 2011

6 Monate

München, Deutschland

Gesamtprojektleitung

Bundesweiter Energieversorger

Beschaffung, Lieferantenmanagement und Vertragsmanagement.
Screening der Dienstleisterverträge und Ist-Aufnahme der Kundenserviceprozesse.
Entwicklung von Modellen zur Optimierung der Vertragssystematik.
Aufbau einer neuen Vergütungsmatrix und Verbesserung der Genauigkeit von Business Cases.

Juli 2010 - Dez. 2010

6 Monate

Ludwigshafen, Deutschland

Projekt-/Programmleitung

Energieversorger

Ausschreibungsmanagement ITIL, Dienstleistersteuerung und Aufbau zentrales Call Center.
Screening der Dienstleister im Hinblick auf ITIL und Controlling.
Durchführung des gesamten RFP Prozesses bis zur Vertragsgestaltung.
Einführung eines Qualitätsmanagementtools.

Juni 2010 - Aug. 2011

1 Jahr 3 Monate

Köln, Deutschland

Projekt-/Programmleitung

Regionaler Energieversorger

Einkauf neues TK-System Call Center.
Ablösung Altanlage durch Einführung Avaya (ACM, AIC, CMS, IP-Agent) für ca. 650 Seats.
Einbindung SAP IS-U in die Avaya-Anlage.
Optimierung des Service Centers hinsichtlich Prozessen, Spracherkennung und Reporting.
Fachkonzept und Implementierung Realtime Visualisierung/IPTV.

Juli 2009 - Apr. 2010

10 Monate

Potsdam, Deutschland

Projekt-/Programmleitung

Energiehändler

Einkauf Direktvertriebspartner Gasvertrieb.
Miterstellung Feinkonzeption und Pflichtenheft.
Integration IT-Systeme (SAP IS-U, ABAP, CRM, CiC) und aller Prozesslevel.
Erstellung aller RFP Unterlagen und Auswahl der Dienstleister für IT und Customer Service.
Implementierungsbegleitung neuer Dienstleister.

Juni 2008 - Mai 2009

1 Jahr

Teilprojektleitung

Deutsches Bundesland

Re-Organisation und EU-Ausschreibung des Bürgerservice.
Aufnahme der Ist-Situation und Screening im Call Center.
Aufbau eines EU-konformen Ausschreibungsdokumentes und Leistungsbeschreibung.
Integration des neuen Dienstleisters in die bestehende IT-Umgebung (ACD Avaya, dtms-Routing, DMS Arvato).

Apr. 2007 - Feb. 2008

11 Monate

Köln, Deutschland

Projekt-/Programmleitung

Bundesweiter Energieversorger

Aufbau und Interimsleitung Dienstleister-Steuerung.
Screening der beauftragten IT-Dienstleister (Schwachstellenanalyse).
Aufbau und Konsolidierung des Kennzahlensystems zum Performancecontrolling.
Reduktion der Dienstleisterkosten um ca. 30%.

Jan. 1998 - Dez. 2000

3 Jahre

Wien, Österreich

Managementberater

IBB Internationale Betriebs Beratung

Jan. 1996 - Heute

30 Jahre 10 Monate

Gründer / Unabhängiger Projektleiter

pragmaSource

Gründer der Expertenboutique für Einkauf, Kosten- und Outsourcing Optimierung.
Unabhängiger Projektleiter, Beschaffungs- und Einkaufsberater.

Jan. 1994 - Dez. 2010

17 Jahre

Frankfurt, Deutschland

Gesellschafter und Geschäftsleitung

Digital-dialog/TAS Group

Jan. 1991 - Dez. 1993

3 Jahre

Frankfurt, Deutschland

Berater

Ogilvy & Mather

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Pharmazeutika, Bank- und Finanzwesen, Energie und Gesundheitswesen.

Professionelle Dienstleistungen

Informationstechnologie (IT)

Pharmazeutika

Bank- und Finanzwesen

Energie

Gesundheitswesen

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Beschaffung und Einkauf, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Strategie und Planung, Qualitätssicherung und Kundendienst.

Beschaffung und Einkauf

Projektmanagement

Informationstechnologie (IT)

Strategie und Planung

Qualitätssicherung

Kundendienst

Zusammenfassung

Nachweisbare Erfolge in Kosteneinsparung, Beschaffung, Sourcing, Supply Chain Management, Contract Management, Provider Steuerung und operativem Einkauf. Stark im strategischen Kosten-Management, Procurement, Category Management und Sourcing Management, Requisitioning und Dokumentation, sowie Bewertung und Klassifizierung.

Langjährige Erfahrung im Vertragsmanagement (Entwicklung, Verhandlung und Führung, MaRisk, DORA) von Kauf-, Dienstleistungs- und Werkverträgen (agile, Wasserfall). Entwicklung und Umsetzung von strategischen Sourcingprogrammen, z. B. bei IT/Telekommunikation, Banken, Chemie, Pharmazie, Medizintechnik, Energieversorger, Anlagenbau, Personalwesen, Luftfahrt, Konsumgüter, Hotellerie, Handel, E-Commerce inkl. EU Vergaben.

Indirekter Einkauf in den Kategorien IT/Telekommunikation, Softwarelizenzen, HR/Ressourcen/Personal, Travel, Relocation, Fleet, Insurance, Logistik, Facility Management (teilw.), Verpackungsmaterialen, Betriebsstoffe (Strom, Öl, Gas), sowie Agenturen (Direkt, Media, Brand) & Medien, Consulting, Marketing.

Direkter Einkauf in den Kategorien F&E, Auftragsfertigung, Herstellung, SW Programmierung für die Branchen Pharma, Medizintechnik, IT und Sondergerätebau.

Erfahren als Sourcing Advisor (RfI, Feinkonzepte, RfP, Bietergespräche, Due Diligence, Last Bid, Anbieter-Workshops, Bewertung, Bietergespräche, Proof of Concept, Vertragserstellung und –verhandlung, etc.).

Konzeption und Umsetzung von professionellem Requirements Management und Providersteuerungsorganisationen inkl. Prozesse, Rollenmodellen, Organisation und technischer Unterstützung. Digitalisierung des Einkaufs entlang der Prozesskette.

Dienstleistersteuerung und Outsourcingoptimierung von Projekten und Providern hinsichtlich Kapazität, Performance und Ergebnisqualität. Definition und Beschreibung Handlungsfelder, Ableitung und Beschreibung der Maßnahmen, Transformationroadmap. Nachverfolgung von Leistungsstörungen, Dissenzen und Claims.

Langjährige PMO-Erfahrung/Multiprojektmanagement mit bis zu 8 Teilprojekten. Verantwortung für Ressourcen, Zeit, Kosten und Ergebnis, auch international (D, A, CH, UK, F, B, NL, RUS, CZ) nach Prince 2. Teamgrößen bis 20 Personen.

Versiert in der Kommunikation auf Vorstands- und oberer Führungsebene, inkl. Stakeholder-Management und BR-Arbeit.

Fähigkeiten

Einkauf/Procurement
Sourcing- Und Requirements Management
Kosteneffizienz Und Kostensenkung
Category- Und Contract Management
Providersteuerung Und Claim Management
Optimierung Von Supply Chain Und Outsourcing
Digitalisierung Des Einkaufs, Einkauf 2.0, Eprocurement
Optimierung Der Leistung
Pmo, Projektleiter Und Programmleiter Nach Prince 2 Und Itil Mit Abstimmung Zwischen Fachbereichen, It Und Gremien, Architekturanalyse, Fach- Und Dv-Konzeption, Systementwicklung/-Integration, Test, Rollout, ÜBergabe An Betrieb
Bpo- Und Anforderungsmanagement Mit Anforderungsanalyse, Systemanalyse, Systemintegration, Servicemanagement, Providersteuerung
Rfi, Rfp, Due Diligence, Vertragsentwicklung, Vergabeanalysen (Qfd)
Prozessmanagement Und Prozessoptimierung Mit Prozessbeschreibung Und -Dokumentation, Zykluszeit, Harmonisierung, Prozessschrittbeschreibung, Stca, Standardisierung, Kundenanforderung, ProduktqualitäT, Qfd, Poka Yoke, Andon, WertschöPfung, Verschwendungssuche (Toyoda, Muda-Hunting), ProblemlöSung, Ptca
Ariba, Emptoris, Synertrade, Onventis, Coupa, Ivalua, Jaegger
S4/Hana, Sap Mm, Is-U, Is-Psd, Srm, Clm, Bi, Shape, Cic, Crm, Pi
Icertis, Fabasoft, Siebel, Salesforce, Veeva, Irms, Citrix, Grutzeck, Oracle, Db2, Ms Sql, Crystal Reports
Microsoft Office 365 Suite, Microsoft Dynamics

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Französisch

Verhandlungssicher

Spanisch

Grundkenntnisse

Russisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Bankkaufmann

Fachhochschule Mainz

Dipl.-Betriebswirt (FH) · Mainz, Deutschland

ENPC School of Int. Management

MA · Champs-sur-Marne, Frankreich

Zertifikate & Bescheinigungen

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 34

Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen 31 J.

Durchschn. Dauer 2 J. 10 M.

Längste Erfahrung 30 J. 9 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 3 (Deutschland, Österreich, Luxemburg)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Leiter Vendor Management, Sourcing Advisor, Sourcing Advisor Einkauf / Teilprojektleiter

Hauptbranchen Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Pharmazeutika

Hauptfachbereiche Beschaffung und Einkauf, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT)

Qualifikationen

Zertifikate erworben 1

Profil

Mitglied seit

Juni 2025

Stand

Oktober 2026

Du suchst Freelancer?Passende Kandidaten in Sekunden!

FRATCH GPT testen

Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Michael ist in Gmund am Tegernsee, Deutschland ansässig.

Michael spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Grundkenntnisse), Russisch (Grundkenntnisse).

Michael hat mindestens 36 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Michael in mindestens 28 verschiedenen Rollen und für 31 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 1 Monat. Beachten Sie, dass Michael möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Michael gut geeignet für Rollen wie: Leiter Vendor Management, Sourcing Advisor, Sourcing Advisor Einkauf / Teilprojektleiter.

Die neueste Position von Michael ist Leiter Vendor Management bei Kreditinstitut.

In den letzten Jahren hat Michael für Kreditinstitut, Pharma-Start-up, Medizintechnikhersteller, Internationale Hospitality Group und Medizinische Dienstleistungen gearbeitet.

Michael hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT) und Pharmazeutika. Michael hat auch etwas Erfahrung in Bank- und Finanzwesen, Energie und Gesundheitswesen.

Michael hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Beschaffung und Einkauf, Projektmanagement und Strategie und Planung. Michael hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie (IT), Qualitätssicherung und Kundendienst.

Michael hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Pharmazeutika und Bank- und Finanzwesen gearbeitet.

Michael hat kürzlich in Bereichen wie Beschaffung und Einkauf, Projektmanagement und Kundendienst gearbeitet.

Michael besuchte eine Ausbildung in Bankkaufmann.

Michael hat 1 Zertifikat: Prince 2 Zertifizierung.

Michael wird ab Januar 2027 verfügbar sein.

Tagessatzverteilung

0% 25% 50% 75% 100%

<€880 €880-960 €960-1040 €1120+

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

Ø Tagessatz 1021 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

1200

900

600

300

Median-Tagessatz 1040 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 17 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.