Kossi A.-Projektmanager
Tagessatz prüfen
Erfahrungen
Projektmanager
Deutsche Bank
Migration einer bestehenden Applikation in eine neue IT-Infrastruktur.
- Steuerte alle Projektaktivitäten (Infrastruktur, Applikationen, Daten, Security, Architektur)
- Planung komplexer Netzwerkarchitekturen mit Security-Anforderungen
- Konzipierte und stimmte Firewall-Konfigurationen ab
- Planung und Steuerung von Schnittstellen zwischen ERP-, Cloud- und Drittsystemen
- Koordination von Middleware-Lösungen (z. B. SAP Integration Suite, MuleSoft, Boomi)
- Definition von Datenflüssen, Mapping-Regeln und Integrationsarchitekturen
- Steuerung von Datenmigrationen und Stammdatenharmonisierung
- Abstimmung mit Fachbereichen, IT-Teams, Dienstleistern und externen Partnern
- Teamgröße: Internationales Team von 35 Mitarbeitern – Deutschland | Polen | Indien | USA
- Sprachen: Englisch
Tools: Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint, Project), Brainloop, Jira, Confluence, MS SharePoint
Scrum Master/Projektmanager
HahnAir
NDC-Innovation bei Hahn Air: Implementierung einer IATA-NDC-basierten Airline-Retailing-Plattform zur Omnichannel- Vermarktung von Flug- und Reiseleistungen sowie zur Integration personalisierter Angebote und Zusatzservices.
- Definition und Umsetzung von End-to-End-Prozessen für Offer-, Order- und Payment-Management
- Steuerung von API-, Middleware- und Cloud-Integrationen
- Steuerung entlang der Flight Levels für kohärente Programmsteuerung
- Planung und Steuerung der Integration von NDC-Schnittstellen zu Airline-, GDS-, OTA- und Reisebürosystemen
- Koordination der Anbindung von Extended Travel Services (Hotel, Mietwagen, Versicherung, Lounge, Transfers)
- Wahrnehmung zentraler RTE-Funktionen (Cross-Team-Koordination, Impediment-Removal, Programmboard Moderation) als Teil der Programmverantwortung
- Reporting an Stakeholder und Management zu Programmfortschritt, Zielerreichung (OKR-Status) und Risiken
- Teamgröße: Internationales Team von 15 Mitarbeitern | USA | Deutschland | Indien | Frankreich
- Sprachen: Englisch, Französisch
Tools: Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint, Project), Teams, Jira, Confluence, MS SharePoint
Demand Manager
Atotech
- Analyse, Identifikation, Beurteilung und Umsetzung von Anforderungen bis zur Entscheidungsreife
- Unterstützung der Unternehmensbereiche bei der Aufnahme und Detaillierung der IT-Anforderungen
- Sicherstellung reibungsloser Kommunikation zwischen Abteilungen
- Moderation der Prozesse mit lösungsorientierter Verteilung von Aufgaben
- Definition von Zuständigkeiten und Unterstützung des Managements bei Bedarfseinschätzungen
- Präzise Dokumentation innerbetrieblicher Abläufe zur Berücksichtigung von Kundenwünschen
- Eingesetzte Skills und Tools: Kommunikation, Reporting, Präsentation, Projektmanagement, MS Exchange, MS Outlook
- Teamgröße: 30 Personen
Finance Performance & Portfolio Manager
Deutsche Bank
IT-Portfoliosteuerung mit Schwerpunkt auf Finanzanalysen.
- KPI-gesteuertes Monitoring von Kosten, Risiken und Projektabhängigkeiten
- Portfolio-Optimierung zur Sicherstellung der Geschäftsziele
- Roadmap-Planung mit regionalen Stakeholdern
- Qualitätsgesicherte Statusberichte
- Teamgröße: Internationales Team von 12 Mitarbeitern – Deutschland | Indien
- Sprachen: Englisch, Deutsch
Tools: Microsoft Office, Jira, Confluence, MS SharePoint
Leiter Program Management Office
Barclaycard Bank
- Aufbau und Leitung des PMO
- Verantwortung für vier Teilprojekte bzw. Sub-PMOs
- Stakeholder- und Eskalationsmanagement
- Vertretung der Gesamtprojektleitung intern und extern
- Projektplanung sowie Durchführung des Projekt- und Managementreportings
- Eingesetzte Skills und Tools: Kommunikation, Reporting, Präsentation, Projektmanagement
- Teamgröße: 45 Personen
Scrum Master & Projektmanager
Landesbank Berlin AG
Einführung von Multikanal-Kreditkartenbestellungen für Cobranding-Partner (Amazon) über ein zentrales System.
- Moderation aller Scrum-Events (Daily, Planning, Review, Retros)
- Fachliche Begleitung der Streams Credit und Risk
- Ableitung und Tracking von Teamzielen aus übergeordneten OKRs
- Unterstützung der Programmleitung im Rahmen des Gesamtprogramms
- Koordination von internen und externen Projektbeteiligten
- Qualitätssicherung in enger Abstimmung mit dem Testmanagement
- Sicherstellung einer transparenten und strukturierten Kommunikation gegenüber Management und Projektteam
- Teamgröße: Internationales Team von 30 Mitarbeitern – Deutschland | Indien
- Sprachen: Englisch, Deutsch
Tools: Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint), Microsoft Project, OSPlus
Geschäftsführer
Freiberufler
Projekt- & Programmmanager, Agiler Coach, Scrum Master
- Agiles & klassisches Projekt Management in internationalen Projektteams, Agile Coaching, Projekt Planning, Stakeholder Management, Vendor Management, Business Case Management, Budgetierung.
Senior Project Manager
Exxeta
Unternehmensberatung | 125 Mio. € Umsatz | 1200 Mitarbeitende
- Leitung und Koordination komplexer Kundenprojekte, u.a. mittels agiler Projektmanagement-Methoden als Scrum Master und Agiler Coach.
- Erzielung starker Kundenbindungen durch langjährige und erfolgreiche Projekteinsätze.
- Funktion als Inhouse-Personalcoach und Kommunikationstrainer für die Mitarbeiter.
- Aufbau des Near Shore Modells und des Angebotsmanagements.
Software Release Manager
Deutsche Bank
Release Management: Koordination von 8 Applikationen (35/Jahr) inkl. SAP-Systeme (S/4HANA). Verantwortlich für SAP-TMS, Change-Requests sowie termingerechte Updates im Release-Kalender.
- Steuerung des agilen Release Trains (ART) inklusive End-to-End Delivery im SAFe-Umfeld
- Planung und Moderation zentraler SAFe-Events (PI Planning, System Demos, I&A)
- Identifikation und Beseitigung von Impediments sowie Management von Abhängigkeiten
- Wahrnehmung zentraler RTE-Funktionen (Cross-Team-Koordination, Impediment-Removal, Programmboard-Moderation) als integraler Bestandteil der Programmverantwortung
- Coaching von Stakeholdern und Förderung von kontinuierlicher Verbesserung, DevOps und agiler Skalierung
- Teamgröße: Internationales Team von 30 Mitarbeitern – Deutschland | Indien
- Sprachen: Englisch, Deutsch
Tools: Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint), Microsoft Project, SAP CML, SAP BA, Oracle, SAP Solution Manager (Sol Man), MS SharePoint, SAP S/4HANA
Teilprojektleitung
Deutsche Bank
Einführung einer Reporting-Plattform im Rahmen eines BI Programms:
Ziel des Projektes war es, die zwei unterschiedlichen Reporting-Plattformen zusammenzuführen und zu harmonisieren.
- Engagierte Zusammenarbeit mit IT, Einkauf, Betrieb und Fachbereichen
- Definierte und implementierte Projektmanagement-Methoden und -Prozesse
- Kontinuierliches Nachverfolgen des Projektstatus inkl. Erstellung von Management-Reports
- Qualitätsplanung und -sicherung der Projektergebnisse
- Teamgröße: Internationales Team von 35 Mitarbeitern – Deutschland | Indien
- Sprachen: Englisch, Deutsch
Tools: Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint), Microsoft Project, Jedox, DB2, SAS, MS SharePoint
PMO-Leitung
Deutsche Bank
Einführung eines Basel II-konformen Kreditvergabesystems: Die bestehende italienische Basel II-Lösung (IRB-Ansatz) wurde für die Niederlande adaptiert – einschließlich der Anpassung an lokale EU-Vorschriften und der Sicherstellung der Datenqualität für den gesamten Kreditprozess.
- Koordination verschiedener Stream-Reportings
- Projektplanung und Projektstatusbericht
- Analyse von Trendanalysen für das Entwicklungs- und Test-Dashboard
- Überwachung des Fehlermanagements
- Teamgröße: Internationales Team von 12 Mitarbeitern – Deutschland | Indien | Italien
- Sprachen: Englisch, Deutsch
Tools: Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint), Microsoft Project, MS SharePoint
Prozessanalyst
Telekom
- Entwicklung eines neuen Corporate-Portal-Systems "MyPortal" zur Konsolidierung von mehr als 20 Fachbereichsportalen
- Verantwortung für den Governance- und Compliance-Stream
- Koordination des Integrationsprozesses
- Durchführung von Workshops mit Fachbereichen
- Definition von SLAs
- Statusverfolgung und Reporting
- Eingesetzte Skills und Technologien: Dokumentation, Fachkonzeption, Kommunikation, Konzeption, Präsentation, Projektmanagement, ITIL, SAP NetWeaver, LDAP
- Teamgröße: 25 Personen
Teilprojektleiter
Deutsche Bank
- Modellierung von Service- und Staffingprozessen für ein Pooling-Konzept im Rahmen der Postbankübernahme
- Erstellung des Projektinitialisierungsdokuments
- Planung und Reporting
- Staffing von Mitarbeitern
- Jira-Customizing
- Eingesetzte Skills und Technologien: Dokumentation, Fachkonzeption, Kommunikation, Konzeption, Präsentation, Projektmanagement (Wasserfall), MS Office, MS SharePoint, JIRA
- Teamgröße: 10 Personen
Projektmanager
Deutsche Bank
- Meldung besicherter Kredite im Rahmen der Bilanzstatistik und Versand monatlicher XML-Dateien an die Deutsche Bundesbank
- Steuerung interner und externer Dienstleister
- Projekt- und Budgetplanung, Steuerung und Dokumentation
- Qualitätsmanagement
- Testmanagement
- Eingesetzte Skills und Technologien: Dokumentation, Fachkonzeption, IT-Koordination, Kommunikation, Konzeption, Präsentation, Projektmanagement (Wasserfall), MS Office, MV Host, MS SharePoint
- Teamgröße: 12 Personen
Projektmanager
Deutsche Bank
- Reporting von Kreditverkäufen und -käufen gemäß den Meldeanforderungen der Bundesbank zum 31.12.2009
- Leitung und Steuerung des Projekts
- Steuerung der Zusammenarbeit mit dem Kunden
- Durchführung von Workshops und Präsentationen auf Leitungsebene
- Prozessberatung und Erstellung fachlicher Konzepte
- Eingesetzte Skills und Technologien: Anforderungsanalyse, Dokumentation, IT-Koordination, Kommunikation, Konzeption, Präsentation, Projektmanagement, Banken, MS Office, MV Host, MS SharePoint
- Teamgröße: 8 Personen
Projektmanager
Deutsche Bank
Globaler Rollout eines Compliance-Systems für MiFID-Anforderungen:
Integration von Bankdaten (u.a. Asien/Europa) in ein einheitliches Auswertungssystem, um regulatorische Auflagen effizient zu erfüllen.
- Konzipiert und koordiniert die fachlichen Abnahmen
- Steuert interne wie externe Dienstleister
- Managt Offshore-Partner
- Koordiniert die Aktivitäten der weltweit operierenden Delivery Units im Rahmen der Integration
- Teamgröße: Internationales Team von 20 Mitarbeitern – Deutschland | Indien | Belgien | Niederlande
- Sprachen: Englisch
Tools: Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint), Microsoft Project, Sharepoint, Cognos, MS Sharepoint
Business Analyst
Deutsche Bank
- Aufbau eines Wertpapier-Indikator-Index-Reporting-Systems zur frühzeitigen Erkennung von Fehlentwicklungen in der Anlageberatung
- Anforderungsanalyse, Konzeption, Test und Abnahme von Software-Neuentwicklungen und Weiterentwicklungen
- Auswahl, Management und Steuerung von Third-Party-Vendoren und Offshore-Einheiten
- Erstellung von Fachkonzepten
- Eingesetzte Skills und Technologien: Anforderungsanalyse, Konzeption, Präsentation, Projektmanagement, MV Host, MS Office, MS SharePoint
- Teamgröße: 8 Personen
Senior Managing Consultant
CGI
Unternehmensberatung | 12 Mrd. € Umsatz | 90.000 Mitarbeitende
- Leitung und Koordination verschiedener Großprojekte im Konzern sowie in Kundenprojekten.
- Erzielung starker Kundenbindungen durch langjährige und erfolgreiche Projekteinsätze.
- Bid Management sowie Vertriebsconsulting.
Business Consultant
Mundipharma
Umsatzplanungs-Optimierung durch Einführung einer rollierenden Planung in Cognos TM1 mit automatisierten Planungszyklen und konsolidierten Echtzeitgebnissen.
- Design und implementierte des Datenmodells
- Abbilden von Businesslogiken
- Teamgröße: 5 Personen
- Sprachen: Deutsch
Tools: Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint), Microsoft Project, Cognos TM1, MS Sharepoint
Business Analyst
EnBW Energie Baden-Württemberg AG
Implementierung eines integrierten Planungs- und Führungsinstruments.
- Aufbau des Datawarehouses: Anlegen und Anpassung der DTS Pakete
- Anlegen von Dimensionen und Erstellung von Planungsfrontends
- Teamgröße: 5 Personen
- Sprachen: Deutsch
Tools: Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint), Microsoft Project, SharePoint, Cognos TM1, MS Sharepoint
Business Analyst
T-Systems
Einführung eines neuen Portals um bestehende 20+ dezentrale Portale mit modularisierten Services und einheitlichem Zugang zu ersetzen.
- Analysiert und optimiert die IT-gestützten Prozesse zur Steuerung der Datenschutz-Klausel bzgl. der Kundendaten
- Übernahm Verantwortung des Streams „Governance & Compliance“
- Koordinierte den Integrationsprozess
- Moderierte Workshops mit den Fachbereichen
- Definierte SLA, Status Tracking & Reporting
- Teamgröße: 12 Personen
- Sprachen: Deutsch
Tools: Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint), Microsoft Project, MS SharePoint
Market Analyst
T-Systems
IT- und Kommunikationstechnologie-Dienstleister | 8,6 Mrd. € Umsatz | 37.500 Mitarbeitende
- Identifikation von Wettbewerbern. Benchmarking: Preise, Leistungen, Positionierungen. SWOT- & Gap-Analysen.
- Erstellung strukturierter Markt- und Wettbewerbsreports
- Pflege von Markt- und Wettbewerbsdatenbanken
- Nutzung von BI-Tools und Analyseinstrumenten zur datenbasierten Entscheidungsfindung
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT), Tourismus und Gastgewerbe, Chemie und Fertigung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Strategie und Planung, Informationstechnologie (IT), Finanzen, Vertrieb und Business Intelligence.
Zusammenfassung
Erfahrener IT-Projektmanager, Scrum Master mit langjähriger Praxis im Bankenumfeld sowie in der Steuerung komplexer IT- und Transformationsvorhaben. Fokus auf agiler Prozessbegleitung und kontinuierlicher Weiterentwicklung von Scrum- und Kanban-Workflows, dem Aufbau leistungsfähiger Teams sowie der Moderation und Strukturierung anspruchsvoller Veränderungsprozesse.
Versiert im Einsatz moderner agiler Skalierungsansätze — insbesondere Flight Levels, OKR (Objectives & Key Results) und Agilitätsmetriken — zur Steigerung von Transparenz, Alignment und End-to-End-Flow. Begleitet Teams, Product Owner und Stakeholder im Coaching und treibt die nachhaltige Weiterentwicklung agiler Arbeitsweisen und Organisationsstrukturen aktiv voran.
Umfassende Erfahrung in Testmanagement, Testkoordination und Release Management: Planung und Steuerung von Testszenarien, Durchführung und Dokumentation sowie Begleitung von Changes und Releases. Sicherer Umgang mit der Analyse komplexer bankfachlicher Anforderungen und deren Umsetzung im Zusammenspiel von Anwendungssystemen und IT-Prozessen.
Koordiniert zudem Migrations-, Release- und Integrationsaktivitäten und unterstützt das Vendor-Management durch Performance- und Qualitätsüberwachung. Strukturierte, analytische und lösungsorientierte Arbeitsweise, kombiniert mit starken Kommunikations- und Stakeholder-Management-Fähigkeiten.
Fähigkeiten
Fachliche Schwerpunkte
- Projektmanagement
- Prozessmanagement
- Anforderungsmanagement
- Business Intelligence & Performance Measurement
Branchen
- Banken
- Telekommunikation
- Energieversorgung
- Ver- Und Entsorgungswirtschaft
It Kompetenz
- Standardprodukte Und Sap
- Jira
- Ms Excel
- Ms Project
- Ms Visio
- Hp Quality Center (Alm9)
- Sharepoint
- Sap Solman
- Ms Exchange
- Ms Outlook
- Confluence
- Servicenow
- Os Plus
- Qliksense
- Kanban
- Spira-Plan
- Proxy
Methoden
- Scrum
- Projektmanagement (Prince 2 Methodik)
- Kommunikation
- Konzeption
- Kundenanalyse
- Moderation
- Prozessanalyse
- PräSentation
- Workshops
- Krisenmanagement
- Anforderungsanalyse
- Changemanagement
- Anforderungsmanagement
- Coaching
- Dokumentenmanagement
- Fachkonzeption
- GespräChsfüHrung
- It Organisation
- Konfliktmanagement
- Marketing
- Nutzwertanalyse
- Offshoring
- Outsourcing
- Problemmanagement
- QualitäTsmanagement
- Risikomanagement
- Softwareentwicklung
- Statistik
- Teamleitung
- Testkoordination
- Testmanagement
- Uml
- Vorgehensmodelle (Projekt)
Modellierung
- Epk
- Swim Lane
- AktivitäTsdigramm
- Uml
Projektmanagement
- Projektmanagement Nach Prince2
Softwareentwicklung
- Anforderungsanalyse
- Fachkonzeption
Sprachen
Ausbildung
Universität Freiburg i. Br.
Diplom-Volkswirt, Schwerpunkte: Wirtschaftsinformatik & Ökonometrie · Volkswirtschaftslehre · Freiburg im Breisgau, Deutschland
Universität Togo
Studium der Geisteswissenschaften · Englisch · Lomé, Togo
Zertifikate & Bescheinigungen
PeopleCert
Certified S/4HANA Foundation Level User
SAP
Certified S/4HANA- Implementation Consultant - End-to-End Business Processes for SAP Business Suite
SAP
Konfliktmanagement
Scrum Alliance
Steinbeis-zertifizierter Business Prozessmanager
Zertifizierter Business Prozessmanager
Steinbeis
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Kossi ist in Frankfurt am Main, Deutschland ansässig.
Kossi spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Französisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Kossi hat mindestens 23 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Kossi in mindestens 17 verschiedenen Rollen und für 12 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 1 Monat. Beachten Sie, dass Kossi möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Kossi gut geeignet für Rollen wie: Projektmanager, Scrum Master/Projektmanager, Demand Manager.
Die neueste Position von Kossi ist Projektmanager bei Deutsche Bank.
In den letzten Jahren hat Kossi für Deutsche Bank, HahnAir, Atotech und Freiberufler gearbeitet.
Kossi hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen und Informationstechnologie (IT). Kossi hat auch etwas Erfahrung in Tourismus und Gastgewerbe, Chemie und Fertigung.
Kossi hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Strategie und Planung, Projektmanagement und Informationstechnologie (IT). Kossi hat auch etwas Erfahrung in Finanzen, Vertrieb und Business Intelligence.
Kossi hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen und Tourismus und Gastgewerbe gearbeitet.
Kossi hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Finanzen und Strategie und Planung gearbeitet.
Kossi hat einen Master in Volkswirtschaftslehre von Universität Freiburg i. Br..
Kossi hat 13 Zertifikate. Darunter sind: COBIT, IT Governance in Practice, Certified ITIL V3 Foundation und Certified Prince2 Foundation PM.
Kossi ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 28 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Ähnliche Freelancer
Entdecke andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen
Achim K.
Ralf B.
Jens H.
Christoph H.
Alagi M.
Onik M.
Wolfgang O.
Michael H.
Chris W.
Marleen K.
Experten, die kürzlich an ähnlichen Projekten gearbeitet haben
Freelancer mit praktischer Erfahrung in vergleichbaren Projekten als Projektmanager
Vicenco K.
Luca P.
Michael R.
Andreas A.
Alwin F.
Andreas F.
Ramy S.
Frank J.
Peter W.
Robert F.
Freelancer in der Nähe
Fachkräfte, die in oder in der Nähe von Frankfurt am Main, Deutschland arbeiten
Patrick L.
Vadim R.
Ornel Franck W.
Florian R.
Christine M.
Falko M.
Hüseyin Ö.
Reza N.
Rüdiger L.
Boian V.
