Gökhan Canpolat - IT-Programmmanager in der Pharmaindustrie

🚀 FRATCH GPT 2.0 - Finden Sie Freelancer mit einem Prompt. Jetzt mit Preis-Benchmark.

Empfohlener Experte

Bartenheim, Frankreich

Tagessatz prüfen

Erfahrungen

Jan. 2025 - Heute

1 Jahr 10 Monate

Schweiz

Programmmanager

Pharma

Leitung eines mehrjährigen Infrastrukturmodernisierungsprogramms mit einem Budget im zweistelligen Millionenbereich zur Bereitstellung einer resilienten, skalierbaren und zukunftssicheren IT-/OT-Grundlage für eine produktionskritische Umgebung. Das Programm stärkt die Geschäftskontinuität, verbessert die betriebliche Unabhängigkeit und etabliert eine standardisierte Infrastrukturarchitektur zur Unterstützung des langfristigen Wachstums und der Stabilität im regulierten Produktionsbereich.
Entwicklung und Umsetzung der Strategie für Netzwerk- und Serversysteme, um die langfristige betriebliche Unterstützung der Produktionsstätte sicherzustellen.
Einrichtung gebäudespezifischer Serverräume mit dedizierter Hardware, um Isolation, Fehlertoleranz und Unabhängigkeit der Gebäude sicherzustellen.
Ablösung veralteter Netzwerk- und Serverinfrastrukturen sowie Migration der Produktionssysteme auf neue, moderne Hochverfügbarkeitscluster.
Aufbau einer qualifizierten Azure Landing Zone und Definition des Cloud-Service-Betriebsmodells einschließlich Governance, Sicherheitskontrollen und Kostenmanagement sowie Vorbereitung für die Aufnahme kritischer Geschäftsanwendungen (d. h. Data & IA Platform).

Jan. 2024 - Dez. 2025

2 Jahre

Schweiz

Senior-Projektmanager

Pharma

Zentrale Ansprechperson zwischen Business, OT und IT im Rahmen des Aufbaus einer neuen Produktionsstätte. Verantwortlich für die frühzeitige Identifikation, Planung und Koordination aller IT-relevanten Aktivitäten zur Unterstützung geschäftsgeführter Projekte, einschließlich Infrastruktur, Systemintegration, Compliance und Betriebsbereitschaft.
Leitung eines standortweiten, kontrollierten Upgrades des Kernnetzwerks und einer Systemmigration über den gesamten Standort hinweg, einschließlich der Abschaltung von ~400 Produktionssystemen; Koordination und Kommunikation der Änderung über alle Geschäftsbereiche für 500+ Benutzer nach sechsmonatiger Vorbereitung, erfolgreich umgesetzt zwischen Weihnachten und Neujahr.
Definition und Umsetzung der IT-Strategie für eine neue Produktionsstätte (PLC/MES/Pi) unter Sicherstellung von Betriebsbereitschaft, Governance und Compliance.
Leitung des Aufbaus von zwei redundanten lokalen Rechenzentren, die für die Produktionsstätte von entscheidender Bedeutung sind, mit dem Ziel der Isolation von und Unabhängigkeit gegenüber zentralen IT-Services.
Leitung des globalen Upgrades von 3,000+ Clientsystemen von Windows 10 auf Windows 11 unter Abstimmung der Arbeitsplatzmodernisierung mit der Unternehmensstrategie.
Integration der Labor-IT (LIMS) in sichere virtuelle Umgebungen (VDI) zur Sicherstellung eines validierten und konformen Betriebs.

Apr. 2023 - Dez. 2023

9 Monate

Schweiz

Senior-Projektmanager

Pharma

Gesamtverantwortung für drei Initiativen, die Design, Qualifizierung/Validierung und Übergabe an den Betrieb umfassten.
Maßgebliche Mitwirkung beim Aufbau einer unternehmensweiten IT-/OT-Sicherheits- und Infrastrukturtransformation, Definition des Zielbetriebsmodells und Leitung zentraler Initiativen wie der Trennung von IT- und OT-Bereichen zur Stärkung der Cyber-Resilienz in regulierten Umgebungen.
Leitung einer auditgetriebenen Initiative zur Behebung von Sicherheitsproblemen und Reduzierung von Risiken, Schließung kritischer Compliance-Lücken und Stärkung der Wirksamkeit von Kontrollen durch koordinierte Umsetzung und Abstimmung mit den Stakeholdern.
Übernahme der Leitung von zwei bereits laufenden komplexen Initiativen und strukturierte Neuausrichtung durch Anpassung von Governance, Prioritäten und Lieferzyklus, um beide Projekte wieder auf Kurs zu bringen.
Tätigkeit als Fachexperte zur Unterstützung des Designs, Aufbaus und der Weiterentwicklung eines Project Management Office (PMO), einschließlich Governance-Modell, Standards und Betriebsprinzipien.

März 2022 - März 2023

1 Jahr 1 Monat

Frankfurt am Main, Deutschland

Workstream-Leiter

Finance

Leitung von drei IT-Workstreams im Rahmen der umfassenderen Ausgliederung einer digitalen Investmentplattform aus einer großen deutschen Bank, Unterstützung bei der Gründung eines neuen Unternehmens und beim Aufbau einer cloudnativen Azure- und M365-Grundlage im Einklang mit den regulatorischen BAIT-Standards.
Leitung von drei von acht Workstreams für die Transformation einer digitalen Investmentplattform von On-Premise zu Microsoft Azure sowie den Aufbau eines SoC-Services zur Ermöglichung von Skalierbarkeit, Agilität und regulatorischer Ausrichtung.
Steuerung des RFI/RFP-Verfahrens und Auswahl von zwei MSPs (Modern Workplace, Azure Landing Zone) sowie Management ihrer Integration und ihres Übergangs in den Betrieb.
Leitung der Neugestaltung von Endbenutzerumgebungen an mehreren Standorten und Implementierung moderner Arbeitsplatzlösungen (O365, Netzwerk) zur Verbesserung von Produktivität und Sicherheit.
Überwachung der Migrationsstrategie und -umsetzung sowie Abstimmung der Einführung der Cloud-Plattform mit den Zielen von Geschäftswachstum und betrieblicher Effizienz.

Apr. 2020 - Feb. 2022

1 Jahr 11 Monate

Basel, Schweiz

Senior-Projektmanager & Scrum Master

Roche

Umsetzung der Entwicklung einer Clinical Trials Platform zur Ermöglichung von Innovation und globaler Zusammenarbeit in einer regulierten Umgebung.
Leitung eines globalen Projekts zur Entwicklung und Bereitstellung einer Clinical Trials Platform in Zusammenarbeit mit einem externen Lieferanten.
Management von Drittanbietern einschließlich RFI/RFP-Prozessen und Vertrags-Governance (MSA, SoW) sowie Verantwortung für Kosten- und Ressourcenmanagement im gesamten Projekt.
Leitung einer globalen organisatorischen Veränderung für 7000+ Benutzer als Scrum Master.
Unterstützung einer umfassenden Transformation der Organisation und der Arbeitsweisen, einschließlich des Übergangs von einer traditionellen hierarchischen Struktur zu flachen, netzwerkbasierten Teams und Chapter-Modellen.
Förderung der Einführung neuer Kollaborations- und Produktivitätstools und damit des Wechsels von einer traditionellen Büroumgebung zu einem modernen, cloudbasierten digitalen Arbeitsplatz.
Coaching von Teams und Stakeholdern durch organisatorische Veränderungen, Förderung der Einführung eines agilen Mindsets und funktionsübergreifender Zusammenarbeit sowie Aufbau eines globalen Champions-Netzwerks zur aktiven Unterstützung und Verankerung der Transformation in den Geschäftsbereichen.

Okt. 2018 - Feb. 2020

1 Jahr 5 Monate

Hamburg, Deutschland

Leiter Business IT (ad interim)

Pantoon-Adecco Group

Doppelfunktion als Leiter Business IT und Projektleiter; funktionale und disziplinarische Verantwortung für ein aufgelöstes Team mit acht Mitarbeitenden an drei Standorten.
Leitung und Transformation der Business-IT-Funktion mit Verantwortung für Mitarbeitende, Budget und Services an mehreren Standorten sowie Aufbau einer skalierbaren und leistungsorientierten IT-Organisation
Definition und Umsetzung der Business-IT-Strategie des Unternehmens mit Ausrichtung von Anwendungen, Plattformen und Services an den strategischen und operativen Geschäftsprioritäten
End-to-End-Verantwortung für geschäftskritische Anwendungen und die Servicebereitstellung zur Sicherstellung von Stabilität und kontinuierlicher Verbesserung

Juni 2013 - Aug. 2018

5 Jahre 3 Monate

Basel, Schweiz

Multi-Projektmanager & Stream Lead

Pharma Companies (mainly Novartis & Roche)

Bei der ehemaligen Redtoo AG (fusioniert mit Axians) als Senior-Projektmanager beschäftigt und für Pharmaunternehmen tätig.
Planung, Konzeption und Umsetzung des Rollouts und Cutovers der Netzwerksegmentierung in mehrere Ebenen nach dem Purdue-Modell zur Reduzierung von Schwachstellen und Verbesserung des Sicherheitsniveaus
Qualifizierung und Rollout einer passiven Netzwerk-Monitoring-Lösung zur Erkennung von Anomalien in Produktionsumgebungen sowie Aufbau des zugehörigen Sicherheitsservices mit Integration in das Security Operations Center (SOC)
Leitung der Konzeption einer temporären Asset-Management-Lösung für Produktions- und Steuerungssysteme in einer regulierten Umgebung sowie Definition der Datenmigrationsstrategie für den Übergang auf eine neue Asset-Management-Plattform
Leitung eines Proof of Concept und der Planung zur Harmonisierung der globalen WLAN-Backend- und Frontend-Infrastruktur an weltweit über 110 Standorten sowie Aufbau der zugehörigen Services einschließlich SLAs und eines Betriebshandbuchs
Stream-Lead für die Unterstützung globaler Rechenzentrumsmigrationen und die Einführung von Enterprise-Monitoring-Tools mit Fokus auf Skalierbarkeit, Compliance und Ausfallsicherheit.
Leitung eines Infrastruktur-Upgrade-Projekts für ein täglich von mehr als 30.000 registrierten Nutzern verwendetes Gebäudezugangskontrollsystem mit Sicherstellung von Zuverlässigkeit, Skalierbarkeit und unterbrechungsfreiem Betrieb.

Aug. 2012 - Apr. 2013

9 Monate

Berlin, Deutschland

Leiter IT (ad interim) & Projektleiter

Gazprom Germany

Doppelfunktion als Interim-Leiter IT und Projektleiter mit Verantwortung für die IT-Integration und Stabilisierung nach der Übernahme eines kleineren Ölunternehmens
End-to-End-Verantwortung für die Erneuerung und Integration der ICT-Landschaft mit Sicherstellung der Geschäftskontinuität, Sicherheit und Ausrichtung an den Gruppenstandards
Steuerung des Projekts von der strategischen Konzeption und Planung über die Umsetzung bis zur Übergabe in den Betrieb
Aufbau und Etablierung einer neuen IT-Serviceorganisation zur Unterstützung der fusionierten Einheit

Aug. 2008 - Juli 2012

4 Jahre

Brüssel, Belgien

IT-Manager & Key Expert

GIZ GmbH

Von der GIZ GmbH beauftragt und direkte Leistungen für das EU Program Support Office in Zypern & Brüssel erbracht
Doppelfunktion in einem €259 Millionen EU-Entwicklungshilfeprogramm zur Unterstützung der wirtschaftlichen Entwicklung im nördlichen Teil Zyperns.
Verantwortung für die effektive und effiziente Bereitstellung aller IT-Services mit Schwerpunkt auf hoher Systemverfügbarkeit, proaktivem Risikomanagement und nachhaltiger Lösungsentwicklung. Steuerung der IT-Servicebereitstellung innerhalb der vorgegebenen Budgetgrenzen und Sicherstellung der Einhaltung der EU-Anforderungen an Beschaffung und Governance.
Hauptansprechpartner und vertrauensvoller Berater für Kunden und Begünstigte (Europäische Kommission, lokale Schulen, Regierungsministerien) sowie Bereitstellung lösungsorientierter IT für die Europäische Kommission über den gesamten IT-Lebenszyklus.
Leitung der Anforderungsanalyse und Definition von Zielarchitekturen zur Bereitstellung optimaler IT-Infrastrukturlösungen innerhalb der genehmigten Projektbudgets
Leitung eines kleinen IT-Teams und Unterstützung der lokalen IT-Services im EU Program Support Office

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Pharmazeutika, Bildung, Regierung und öffentliche Verwaltung, Fertigung, Gesundheitswesen und Professionelle Dienstleistungen.

Pharmazeutika

Bildung

Regierung und öffentliche Verwaltung

Fertigung

Gesundheitswesen

Professionelle Dienstleistungen

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Beschaffung und Einkauf, Produktentwicklung und Strategie und Planung.

Informationstechnologie (IT)

Projektmanagement

Beschaffung und Einkauf

Produktentwicklung

Strategie und Planung

Zusammenfassung

Geschäftsorientierter IT-Leiter mit mehr als 15 Jahren Erfahrung in der Gestaltung von IT-Strategien, der Leitung digitaler Transformationen im zweistelligen Millionen-Euro-Bereich und dem Management von Technologieprojekten in regulierten Branchen. Vertrauenswürdiger Berater der Geschäftsleitung mit umfassender Expertise in IT-/OT-Infrastrukturen, Cloud, Cybersicherheit, Governance und Servicebereitstellung. Erfahren im Aufbau von Teams und darin sicherzustellen, dass IT messbaren Geschäftswert schafft.

Fähigkeiten

Strategische It-FüHrung: Definition Und Umsetzung Von It-Strategien, Roadmaps Und Zielbetriebsmodellen.
FüHrung Von Mitarbeitenden: Aufbau Und Leitung Von Teams Sowie FöRderung Einer Kultur Der Dienenden FüHrung.
Abstimmung Von Business Und It: Zusammenarbeit Mit Dem Business, Um Ziele In Konkrete Technologische Ergebnisse Zu üBersetzen.
Governance & Compliance: Sicherstellung Von Compliance Und Governance; Gamp/Csv, Itil Und Regulatorische Rahmenwerke, It-/Ot-Konvergenz.
It-Betrieb & Servicebereitstellung: Optimierung Von It-Services, Lieferanten- Und Vertragsmanagement, Rfi/Rfp.
Finanzmanagement: Budgetverantwortung, Kostenkontrolle Und Ressourcenallokation FüR Groß Angelegte Programme.
Cybersicherheit & Risikomanagement: Unternehmensweite Sicherheitsstrategie Und Behebung Von Schwachstellen.
Digitale Transformation: Cloud-First-Strategien, Modernisierung Von Rechenzentren Und Unternehmensweite Kollaborationsplattformen.
Change- & Transformationsmanagement: Vorantreiben Kultureller VeräNderungen, Agiler Transformation Und Organisationsentwicklung.
Programm- & Projektleitung: Leitung Groß Angelegter Rollouts Und Komplexer ÜBergäNge üBer Netzwerk- Und Cloud-Plattformen Sowie Labor- Und Produktions-It-Umgebungen Hinweg.

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Französisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

BTS (Brevet de Technicien Supérieur) · BTS · Frankreich

Unternehmensmanagement · Deutschland

Elektrotechnik · Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

CMS (Certified Agile Scrum Master)

PMI/PMBOK

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 9

Erfahrung in Pharmazeutika 10.5 J.

Durchschn. Dauer 2 J.

Längste Erfahrung 5 J. 2 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 3 (Schweiz, Deutschland, Belgien)

Hauptland Schweiz

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Programmmanager, Senior-Projektmanager, Workstream-Leiter

Hauptbranchen Pharmazeutika, Bildung, Regierung und öffentliche Verwaltung

Hauptfachbereiche Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Beschaffung und Einkauf

Qualifikationen

Zertifikate erworben 4

Profil

Mitglied seit

September 2026

Du suchst Freelancer?Passende Kandidaten in Sekunden!

FRATCH GPT testen

Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Gökhan ist in Bartenheim, Frankreich ansässig.

Gökhan spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Verhandlungssicher).

Gökhan hat mindestens 18 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Gökhan in mindestens 8 verschiedenen Rollen und für 7 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre. Beachten Sie, dass Gökhan möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Gökhan gut geeignet für Rollen wie: Programmmanager, Senior-Projektmanager, Workstream-Leiter.

Die neueste Position von Gökhan ist Programmmanager bei Pharma.

In den letzten Jahren hat Gökhan für Pharma, Finance und Roche gearbeitet.

Gökhan hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Pharmazeutika, Bildung und Regierung und öffentliche Verwaltung. Gökhan hat auch etwas Erfahrung in Fertigung, Gesundheitswesen und Professionelle Dienstleistungen.

Gökhan hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Beschaffung und Einkauf. Gökhan hat auch etwas Erfahrung in Produktentwicklung und Strategie und Planung.

Gökhan hat kürzlich in Industrien wie Pharmazeutika, Fertigung und Gesundheitswesen gearbeitet.

Gökhan hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Beschaffung und Einkauf gearbeitet.

Gökhan besuchte eine Ausbildung in BTS.

Gökhan hat 4 Zertifikate. Darunter sind: CMS (Certified Agile Scrum Master), ITIL v3 Foundation und PMP (Project Management Professional).

Gökhan wird ab Dezember 2026 vollzeit verfügbar sein.

Tagessatzverteilung

0% 25% 50% 75% 100%

<€480 €800-960 €960-1120 €1120+

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

Ø Tagessatz 707 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

1000

750

500

250

Median-Tagessatz 800 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 5 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.