Julian (Alexander Steffen) Wendel-IT-Berater
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Erfahrungen
Erneuerung der aktiven Netzwerkinfrastruktur
Gesundheitswesen
Im Rahmen dieses Projekts wurde die bestehende aktive Netzwerkinfrastruktur modernisiert und zukunftssicher ausgerichtet. Ziel war die Einführung einer leistungsfähigen, sicheren und skalierbaren Netzwerk- und WLAN-Infrastruktur inklusive einer Network-Access-Control-(NAC)-Lösung zur Verbesserung der Netzwerksicherheit und zentralen Zugriffskontrolle.
Zu Beginn des Projekts erfolgte eine umfassende Anforderungsanalyse unter Berücksichtigung technischer, betrieblicher und sicherheitsrelevanter Anforderungen der Klinikstandorte. Auf dieser Basis wurde eine technische Ausschreibung für neue Switches, WLAN Access Points sowie die NAC-Lösung erstellt.
Durch die erfolgreiche Umsetzung des Projekts konnte eine moderne, standardisierte und sichere Netzwerkinfrastruktur etabliert werden, die den steigenden Anforderungen an Verfügbarkeit, Mobilität und IT-Sicherheit im Klinikbetrieb gerecht wird.
Tätigkeiten:
- Begleitung des Ausschreibungsprozesses inklusive technischer Bewertung der Angebote und Bieterbewertung
- Leitung und Steuerung der gesamten Projektumsetzung
- Abstimmung des Projektablaufs mit internen Stakeholdern, Fachbereichen und der Krankenhaus-IT
- Steuerung externer Dienstleister bei der Implementierung und Installation der Systeme
- Überwachung der Implementierung einschließlich Qualitätskontrolle, Projektabnahme und Mängelmanagement
- Koordination und Steuerung der Kommunikation zwischen Krankenhaus-IT und externen Dienstleistern im Rahmen der NAC-Implementierung
- Durchführung des Eskalationsmanagements bei technischen und organisatorischen Herausforderungen
- Laufende Budgetüberwachung sowie Kontrolle von Projektaufwänden und Mehrkosten
- Erstellung von Entscheidungsvorlagen zu Projektänderungen, Mehrleistungen und Risiken für das Management
Restrukturierung der IT-Netzwerkarchitektur
Gesundheitswesen
Im Rahmen dieses Projekts wurde die bestehende IT-Netzwerkarchitektur grundlegend restrukturiert und die Migration der vorhandenen Telekommunikationslösung auf ein modernes VoIP-System umgesetzt. Ziel war die Modernisierung der Kommunikationsinfrastruktur sowie die Schaffung einer sicheren, leistungsfähigen und zukunftsfähigen Netzwerkarchitektur für den Klinikbetrieb.
Ein zentraler Bestandteil des Projekts war die gemeinsame Erstellung des Netzwerk- und Security-Designs in enger Zusammenarbeit mit der Krankenhaus-IT. Dabei wurden Anforderungen hinsichtlich Verfügbarkeit, Sprachqualität, Netzwerksicherheit sowie Segmentierung der Kommunikationssysteme berücksichtigt.
Tätigkeiten:
- Planung und Steuerung der Migration der bestehenden TK-Anlage auf eine VoIP-basierte Kommunikationslösung
- Erstellung des Netzwerk- und Security-Designs für die neue Infrastruktur
- Definition der erforderlichen Netzwerksegmentierung sowie QoS-Mechanismen zur Sicherstellung der Sprachqualität
- Planung der einzelnen Migrationsschritte unter Berücksichtigung des laufenden Klinikbetriebs
- Abstimmung der Migrationszeitfenster mit internen Stakeholdern und Fachbereichen
- Definition und Durchführung von Test-, Abnahme- und Rückfallprozeduren zur Minimierung betrieblicher Risiken
- Koordination beteiligter Dienstleister und technischer Umsetzungspartner
- Begleitung der Inbetriebnahme sowie Unterstützung während der Stabilisierungsphase
Konzeption und Implementierung einer mehrstufigen Firewall-Architektur im Rechenzentrum
Gesundheitswesen
Im Rahmen dieses Projekts wurde eine mehrstufige Firewall-Architektur für das Rechenzentrum konzipiert und implementiert, um die Sicherheitsanforderungen moderner Klinik- und Unternehmensinfrastrukturen nachhaltig zu stärken. Ziel war die Etablierung eines ganzheitlichen Sicherheitskonzepts auf Basis des BSI-Grundschutzes sowie des Defense-in-Depth-Prinzips zur Segmentierung und Absicherung kritischer Netzwerkbereiche.
Zu Beginn des Projekts erfolgte die Erstellung eines umfassenden Firewall- und Sicherheitskonzepts einschließlich der Definition von Sicherheitszonen, Kommunikationspfaden und Segmentierungsanforderungen. Dabei wurden die erforderlichen Feature-Sets wie beispielsweise Application Control, IDS/IPS, VPN, Hochverfügbarkeit, Logging sowie zentrale Management- und Monitoringfunktionen erarbeitet und bewertet.
Im weiteren Projektverlauf wurden verschiedene Firewall-Hersteller und Lösungsansätze hinsichtlich technischer, betrieblicher und wirtschaftlicher Kriterien evaluiert. Zusätzlich erfolgte die Unterstützung bei der Erstellung der technischen Ausschreibungsunterlagen sowie bei der Anbieterbewertung.
Tätigkeiten:
- Anforderungsanalyse und Konzeption
- Evaluation der auf dem Markt verfügbaren Systeme
- Unterstützung bei der Ausschreibungserstellung
- Planung und Steuerung der Implementierung der neuen Firewall-Infrastruktur
- Durchführung der Migration bestehender Altsysteme in die neue Sicherheitsarchitektur
- Koordination und Steuerung externer Dienstleister und Implementierungspartner
- Erstellung technischer Betriebs- und Migrationsdokumentationen
- Unterstützung bei der Inbetriebnahme und Stabilisierung des Betriebs
Erneuerung der aktiven Netzwerkinfrastruktur & WLAN-Rollout an 4 Klinikstandorten
Gesundheitswesen
Im Rahmen dieses Projekts wurde die Modernisierung der aktiven Netzwerkinfrastruktur sowie der flächendeckende WLAN-Rollout in vier Klinikstandorten geplant und gesteuert. Ziel war die Erhöhung der Netzwerkstabilität, Performance und WLAN-Abdeckung sowie die Schaffung einer zukunftsfähigen Infrastruktur für klinische und administrative Anwendungen.
Der Schwerpunkt des Projekts lag auf der Steuerung des Austauschs bestehender Netzwerkkomponenten durch neue Cisco Switches und WLAN Access Points. Dabei wurden die Implementierungsmaßnahmen standortübergreifend koordiniert und unter Berücksichtigung des laufenden Klinikbetriebs durchgeführt.
Tätigkeiten:
- Planung und Steuerung der Installation neuer Switches und WLAN Access Points
- Abstimmung mit internen Stakeholdern hinsichtlich Terminplanung, Ablaufkoordination und Definition geeigneter Migrationsfenster
- Enge Zusammenarbeit mit der Projektleitung zur Erneuerung der passiven Infrastruktur
- Durchführung des projektspezifischen Risikomanagements inklusive Bewertung und Nachverfolgung potenzieller Betriebsrisiken
- Steuerung und Koordination externer Dienstleister während der Implementierungsphase
- Prüfung und Freigabe der geleisteten Arbeitsstunden zur Abrechnung gemäß Ausschreibung und Leistungsverzeichnis
- Durchführung der Projektabnahme inklusive Mängelmanagement und Nachverfolgung offener Punkte
Realisierung einer homogenen Netzwerkinfrastruktur an mehreren Klinikstandorten
Gesundheitswesen
Im Rahmen dieses Projekts wurde eine standardisierte und homogene Netzwerkinfrastruktur für verschiedene Klinikstandorte konzipiert und umgesetzt. Ziel war die Vereinheitlichung der bestehenden Switching-Landschaft zur Verbesserung von Stabilität, Skalierbarkeit, Sicherheit und Betriebsführung innerhalb der Standortnetzwerke.
Ein wesentlicher Bestandteil des Projekts war die Erstellung eines standortübergreifenden Layer-2-Switching-Designs unter Berücksichtigung technischer, betrieblicher und hochverfügbarer Anforderungen. Basierend auf der jeweiligen Standortkritikalität sowie dem individuellen Infrastrukturbedarf erfolgte die Auswahl geeigneter Switch-Hersteller und Hardwaremodelle.
Für besonders kritische Einrichtungen, insbesondere Akutkliniken und zentrale Rechenzentrumsstandorte (ZRS), wurde eine redundante Layer-2-Switching-Infrastruktur zur Sicherstellung einer hochverfügbaren Netzwerkversorgung konzipiert und implementiert.
Tätigkeiten:
- Konzeption des L2-Switching-Designs
- Definition standardisierter Switch-Konfigurationen
- Planung und Vorbereitung der Switch-Migrationen an den Klinikstandorten
- Terminmanagement und Abstimmung der Migrationsfenster
- Steuerung und Koordination externer Dienstleister während der Implementierungsphase
- Festlegung von Monitoring- und Betriebsanforderungen
- Erstellung technischer Dokumentationen und Betriebsunterlagen
- Durchführung der Hyper-Care-Phase zur Stabilisierung des Betriebs nach der Migration
IT-Consultant, Projektleiter, Netzwerkadministrator, Firewalladministrator
MSP/ISP
Tätigkeiten:
- Unterstützung bei Kundenprojekten im Bereich Netzwerk und IT-Security
- Konzeption und Umsetzung von Unternehmensnetzwerken
- Konzeption und Umsetzung von Netzwerk-Sicherheitsarchitekturen (Firewalls, NAC, Monitoring)
- Projektleitung bei Netzwerk-Rollouts (Firewalls, Switche)
- Entwicklung von IT-Security-Prozessen
- IT-Security-Consulting
Netzwerk- & Firewalladministrator, 3rd/2nd-Level-Support
MSP/ISP
Tätigkeiten:
- 2nd-Level-Support
- Überwachung der Plattformen, Netzwerke und Systeme
- Annahme, Bearbeitung und Dokumentation von Störungen im Ticketsystem
- Administration und Implementierung von Firewall- und Sicherheitslösungen
- Dokumentation der erbrachten Leistungen
- Erhebung und Analyse technischer Kundenanforderungen in bestehenden oder neuen IT-Umgebungen
- Konfiguration von Switchen und Firewall-Systemen
Design und Implementierung einer zentralisierten IT-Infrastruktur für 75 Klinikstandorte
Healthcare
Im Rahmen dieses Projekts wurde die Konzeption, das Design sowie die Implementierung einer zentralisierten IT-Infrastruktur für insgesamt 75 Klinikstandorte durchgeführt. Ziel war die Schaffung einer hochverfügbaren, sicheren und skalierbaren Netzwerkarchitektur zur standardisierten Anbindung aller Standorte an das zentrale Rechenzentrum.
Der Schwerpunkt lag auf der Entwicklung eines zukunftsfähigen Netzwerk- und Sicherheitskonzepts inklusive der Evaluierung und Durchführung eines Proof of Concept (PoC) für moderne Firewall-Systeme. Die Primäranbindung der Standorte erfolgte über kabelgebundene WAN-Verbindungen mit automatisiertem Failover auf LTE-basierte Backup-Anbindungen zur Sicherstellung der Hochverfügbarkeit.
Zusätzlich umfasste das Projekt die Konzeption der gesamten Netzwerktopologie einschließlich der Auswahl und Implementierung dynamischer Routing-Protokolle zur effizienten und resilienten Verkehrssteuerung zwischen den Standorten und dem Rechenzentrum.
Tätigkeiten:
- Entwicklung eines Anbindungskonzepts
- Auswahl und Evaluierung der passenden Hardware-Komponenten
- Durchführung eines PoC
- Planung und Steuerung des Hardware-Rollouts an allen Klinikstandorten
- Koordination von Dienstleistern und internen Stakeholdern
- Terminmanagement und Abstimmung der Migrationsfenster für die Standortanbindungen
- Technische Steuerung der Implementierung
- Durchführung der Hyper-Care-Phase nach Inbetriebnahme zur Sicherstellung eines stabilen Betriebs und schnellen Incident-Managements
- Dokumentation
Branchenerfahrung
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Erfahren in Informationstechnologie (IT), Telekommunikation und Gesundheitswesen.
Erfahrung nach Fachbereich
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Erfahren in Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb, Kundendienst und Beschaffung und Einkauf.
Zusammenfassung
Ich verantworte die Planung, Steuerung und erfolgreiche Umsetzung anspruchsvoller IT-Infrastruktur- und Transformationsprojekte an der Schnittstelle von Netzwerktechnologie, Informationssicherheit und Projektmanagement. Mein Schwerpunkt liegt auf dem Gesundheitswesen sowie komplexen Managed-Service-Umgebungen, in denen Verfügbarkeit, Compliance und Informationssicherheit geschäftskritische Erfolgsfaktoren sind.
Mein Verantwortungsbereich umfasst die Entwicklung zukunftsfähiger Netzwerk- und Sicherheitsarchitekturen, die Modernisierung von Rechenzentrums- und Standortinfrastrukturen sowie die Einführung und Optimierung von Technologien wie WLAN, VoIP, Network Access Control (NAC), Firewalls und IT-Asset-Management. Dabei begleite ich Projekte ganzheitlich – von der Strategie und Anforderungsanalyse über Ausschreibungen und Herstellerevaluierungen bis hin zur Implementierung, Betriebsstabilisierung und Übergabe in den Regelbetrieb.
Ich verbinde fundierte technische Expertise mit strukturiertem Projektmanagement und einer ausgeprägten Fähigkeit, unterschiedliche Interessen von Management, Fachbereichen, IT und externen Partnern zu koordinieren. Risiken, Budgets, Termine und Qualitätsziele behalte ich dabei ebenso im Blick wie regulatorische Anforderungen und die langfristige Betriebsfähigkeit der Lösungen. Mein Anspruch ist es, technische Komplexität in nachvollziehbare Entscheidungsgrundlagen zu übersetzen und nachhaltige, wirtschaftliche sowie sicherheitsorientierte Lösungen zu etablieren.
Meine Qualifikation basiert auf einem Bachelor of Science (B.Sc.) in Informatik, einem Master of Engineering (M.Eng.) in IT-Security & Forensik sowie international anerkannten Zertifizierungen, darunter CISSP und PRINCE2 Practitioner.
Sprachen
Ausbildung
WINGS HS-Wismar
M.Eng. IT-Security & Forensik · IT-Security & Forensik · Wismar, Deutschland
HS-Mannheim
B.Sc. · Informatik · Mannheim, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Certified Information Systems Security Professional
ISC2
Certified in Cybersecurity
ISC2
PRINCE2 Practitioner
PeopleCert
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
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Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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