Cornelia N.-Senior PMO
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Erfahrungen
Senior PMO – Multiprojektmanagement
parclT
Web-Umstieg
PMO-Mandat zur Unterstützung der Gesamtprojektleitung im Rahmen des Web-Umstiegs. Migration der okular/VRC-Produktfamilie auf moderne Webtechnologie für die genossenschaftliche Bankenlandschaft.
Mandat & Verantwortung:
- Organisation und administrative Begleitung der Gesamtprojektleitung
- Planung, Koordination und Nachverfolgung projektübergreifender Aktivitäten
- Pflege und Weiterentwicklung von Projektplänen und Statusberichten sowie Erstellung von Projektdokumenten, Organisationsdiagrammen usw.
- Planung und Organisation projektübergreifender Meetings, Veranstaltungen und Workshops
- Kontrolle von Terminen, Ressourcen und Budget
- Identifikation, Bewertung und Nachverfolgung von Projektrisiken
- Aufbereitung und Kommunikation von Projektzielen, Fortschritten und Ergebnissen
- Erstellung von Management-Berichten, Präsentationen und Entscheidungsgrundlagen
Geschäftlicher Nutzen:
- Sicherstellung der termingerechten und transparenten Steuerung eines strategischen Großprojekts
- Aufbau einer projektweiten Kommunikations- und Dokumentenstruktur (Confluence)
- Zusammenarbeit mit mehreren Beteiligten, die einen strukturierten Wissenstransfer sicherstellt
Senior PMO – Multiprojektsteuerung
MVV Energie AG
Transformation der Business Services
PMO-Mandat zur Unterstützung von drei parallelen Transformationsprogrammen im Bereich Business Services.
Mandat & Verantwortung:
- Aufbau eines einheitlichen Berichts- und Steuerungsrahmens; im Nachgang schrittweise Ablösung klassischer Berichtsformate durch erste automatisierte Jira-Dashboards und interaktive Statusseiten in Confluence
- Ressourcen- und Kapazitätsübersicht über mehrere Projektstränge hinweg
- Fortschritts-, Risiko- und Statusberichte für Projekt- und Programmleitung
Geschäftlicher Nutzen:
- Etablierung einer Projektsteuerung: Schaffung einer einheitlichen Dokumentationsstruktur über drei parallele Transformationsstränge hinweg.
- Hohe Transparenz: Erstellung einer 360°-Projektplanung° – die der Projektleitung jederzeit einen verlässlichen Überblick über Fortschritte, Risiken sowie Ressourcenengpässe ermöglicht.
Senior PMO in einem regulatorisch geprägten MedTech-Softwareumfeld
ZEISS Meditec AG
MedTech-Software (Refractive Workplace)
Mandat & Verantwortung:
Langfristiges PMO-Mandat in der Entwicklung einer zulassungsrelevanten Software zur Planung refraktiver Augenlaser-Eingriffe.
- Aktive Pflege und Strukturierung des Produkt- und Sprint-Backlogs in Jira in enger Abstimmung mit der SW-Projektleitung und dem Product Owner
- Planung, Termin- und Budgetkontrolle in enger Abstimmung mit der fachlichen Projektleitung
- Sicherstellung und Pflege der regulatorisch geforderten Entwicklungs- und Testdokumentation im Dokumentenmanagementsystem (SharePoint-Basis)
- Pflege der zentralen Wissensplattform (Confluence) für den Bereich
- Erstellung von Besprechungsprotokollen und Entscheidungsprotokollen in Confluence
- Integration von Jira-Vorgängen in Confluence-Seiten (Anforderungsspezifikationen)
- Koordination zwischen Softwareentwicklung, Fachbereichen und Qualitätsmanagement
- Aufbau und Betrieb eines SharePoint-basierten elektronischen Dokumentenmanagementsystems (eDMS)
Geschäftlicher Nutzen:
- Durchgängige Audit- und Zulassungsfähigkeit der Software durch lückenlose regulatorische Dokumentation
- Stabilisierung der Projektorganisation über 3,5 Jahre in einem hochdynamischen MedTech-Umfeld
- Reduzierung von Freigabe- und Eskalationsrisiken durch strukturierte Steuerung und Dokumentation
Senior PMO – Kernbankentransformation
DZ BANK AG Deutsche Zentral-Genossenschaftsbank
Durchgängige Digitalisierung des Kreditprozesses
Mandat & Verantwortung:
PMO-Mandat im Rahmen der Digitalisierung und Harmonisierung des Kreditprozesses im Zuge der Fusion WGZ BANK / DZ BANK.
- Ressourcen-, Budget- und Terminverfolgung eines konzernweiten Kernbankprojekts
- Steuerung externer Dienstleister einschließlich Onboarding und Offboarding sowie DSGVO-konformer Beauftragungen
- Aufbau und Pflege einer zentralen Wissensplattform (Confluence)
- Unterstützung des fachlichen Testmanagements (UAT, Rollout-Tests); Konfiguration und Steuerung der Fehlerverfolgung in Jira zur Priorisierung und Behebung kritischer Softwarefehler
- Erstellung entscheidungsreifer Management-Unterlagen und Protokollierung von Lenkungsausschuss-Sitzungen direkt in Confluence
Geschäftlicher Nutzen:
- Operative Unterstützung und Stabilisierung eines geschäftskritischen Kernbankprogramms
- Beschleunigung der Test- und Rollout-Phasen durch strukturierte Testkoordination
- Transparenz über Ressourcen, Kosten und Risiken für das Top-Management
PMO E-Commerce-Zielinitiativen
Otto Group
E-Commerce-Zielinitiativen
Mandat & Verantwortung:
- PMO zur Unterstützung der Bereichsleitung, Erstellung von Prozessdarstellungen und Geschäftsfällen sowie Aufbau strukturierter SharePoint-Teamräume.
PMO Data-Warehouse-Anbindung
Schwarz Gruppe (Lidl)
Data-Warehouse-Anbindung
Mandat & Verantwortung:
- PMO-Unterstützung in einem Reporting-Projekt. Einführung und Administration von Jira, Sprintplanung nach Scrum, Aufgaben- und Ressourcensteuerung, Projekt- und Managementreporting
PMO
Teradata GmbH
- Unterstützung des Projektmanagers bei der Überwachung von Prozessen und Vorgaben
- Sprintplanung nach Scrum-Methodik
- Einführung und Administration von JIRA, Testdurchführung, Workflow-Erstellung und Durchführung von Workshops
- Aufgabenmanagement in JIRA: Überwachung von Tasks, Ressourceneinsatzplanung, Erstellung von Reports
- Einarbeitung neuer Mitarbeiter
- Erstellung von Präsentationen, Dokumentationen sowie Sprintabschluss- und Dienstleistungsberichten
- Planung von Meetings und Organisation der internen Kommunikation zwischen Fachbereichen
Beratung Fachdokumentation Anforderungsmanagement
Bausch & Lomb
MedTech-Dokumentation & Anforderungen
Mandat & Verantwortung:
- Erstellung von Spezifikationen, Testfällen, Validierungsdokumenten und Traceability-Matrizen in einem audit-relevanten Umfeld.
PMO Ressourcenmanagement
Swisslab (Roche Diagnostics)
Kernbeiträge:
- Ressourcen- und Kapazitätsplanung in MS Project, Skill-Management, Managementpräsentationen zur Projekt- und Auslastungstransparenz.
Technische Assistentin im Bereich Kundenbetreuung
Swisslab GmbH (Roche Diagnostics)
Mitarbeiterin Qualitätssicherung, Testdurchführung sowie Anwendersupport
NoemaLife GmbH
Mitarbeiterin im Bereich Qualitätssicherungssysteme / Dokumentation
Abbott GmbH & Co. KG
Mitarbeiterin Qualitätssicherung Warenwirtschaftssysteme
ADG Pharmacy Software
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Gesundheitswesen, Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Energie, Versorgungsdienstleistungen und Einzelhandel.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Qualitätssicherung, Produktentwicklung und Kundendienst.
Zusammenfassung
Erfahrene Informatikkauffrau mit über 20 Jahren IT-Expertise, davon seit 2013 als Freelancerin im Project Management Office. Spezialisiert auf Software-Umsetzungsprojekte in stark regulierten Branchen wie MedTech (ZEISS), Banking (DZ BANK, parcIT) und Energie (MVV).
Schwerpunkt auf Projekt- und Programmsteuerung, Ressourcen-, Termin- und Budgetsteuerung sowie auf strukturierter Projektdokumentation und Management-Berichterstattung. Verlässliche Schnittstelle zwischen Fachbereichen, Entwicklung, externen Dienstleistern und Management zur Sicherstellung einer stabilen Umsetzung in agilen, hybriden und klassischen Projektorganisationen.
Fähigkeiten
- Senior Pmo In Regulierten Software- Und Transformationsprogrammen
- Projekt- Und Programmsteuerung, Berichterstattung An LenkungsausschüSse
- Ressourcen-, Termin- Und Budgetverfolgung
- Projekt- Und Management-Berichterstattung, Entscheidungsunterlagen
- Projektdokumentation Und Edms
- Koordination Interner Teams Und Externer Dienstleister
- Arbeiten In Agilen, Hybriden Und Klassischen Projektmodellen
- Testmanagement, Uat-Koordination, Fehler- Und Release-Verfolgung
Tools: Jira, Confluence, Sharepoint, Ms Project, Office 365, Teams, Ibm Doors, Miro Workspace
TäTigkeitsumfeld: Medizintechnik & Healthcare Software · Banken · Energie · Pharma · E-Commerce · Warenwirtschaft
Sprachen
Ausbildung
PHS – Private Handelsschule Dr. H. Stracke
Informatikkauffrau
Zahntechnikerin
Zertifikate & Bescheinigungen
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Cornelia ist in Ludwigshafen, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Cornelia spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Fortgeschritten).
Cornelia hat mindestens 21 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Cornelia in mindestens 13 verschiedenen Rollen und für 13 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 7 Monate. Beachten Sie, dass Cornelia möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Cornelia gut geeignet für Rollen wie: Senior PMO – Multiprojektmanagement, Senior PMO – Multiprojektsteuerung, Senior PMO in einem regulatorisch geprägten MedTech-Softwareumfeld.
Die neueste Position von Cornelia ist Senior PMO – Multiprojektmanagement bei parclT.
In den letzten Jahren hat Cornelia für parclT, MVV Energie AG und ZEISS Meditec AG gearbeitet.
Cornelia hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Gesundheitswesen, Informationstechnologie (IT) und Bank- und Finanzwesen. Cornelia hat auch etwas Erfahrung in Energie, Versorgungsdienstleistungen und Pharmazeutika.
Cornelia hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Qualitätssicherung. Cornelia hat auch etwas Erfahrung in Produktentwicklung und Kundendienst.
Cornelia hat kürzlich in Industrien wie Gesundheitswesen, Energie und Versorgungsdienstleistungen gearbeitet.
Cornelia hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Produktentwicklung und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.
Cornelia besuchte PHS – Private Handelsschule Dr. H. Stracke für Informatikkauffrau.
Cornelia hat 2 Zertifikate. U.a: ISTQB Foundation und ITIL V3 Foundation.
Cornelia ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 7 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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