Luca Beck-Gründer & Geschäftsführer
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Erfahrungen
Gründer & Geschäftsführer
Lube AI
- Entwicklung maßgeschneiderter KI-Agenten, die über 90 % des manuellen Aufwands einsparen und erhebliche Effizienzsteigerungen ermöglichen
- Ganzheitliche KI-Strategieberatung: von der digitalen Bestandsaufnahme über die Implementierung bis hin zum Change Management
- Konzeption und Durchführung maßgeschneiderter Schulungsprogramme und Workshops zu KI-Einführung, Prompt-Engineering und Automatisierung
- Unterstützung von Kunden bei der Implementierung skalierbarer KI-Lösungen, integriert in bestehende Technologiestacks
- Schwerpunkte: KI-Strategie, Automatisierung, Workflow-Optimierung und Kompetenzaufbau
Globaler Programmmanager für TA Enablement & Innovation
Worldline
- Programmmanagement der kompletten TA-Software-Suite einschließlich Implementierung und Optimierung von SAP SuccessFactors
- Überwachung globaler Pre-Boarding- und Onboarding-Plattformen zur Gewährleistung eines nahtlosen Kandidatenerlebnisses
- Vorantreiben von KI-Integrations- und Prozessoptimierungsinitiativen im Recruiting-Bereich
- Management von Recruitment-Marketing, Employer Branding und Strategien zum Outsourcing von Recruiting-Prozessen
- Leitung von Power BI-Berichten und Datenanalysen für strategische Personalentscheidungen
- Umsetzung von Systemverbesserungen durch umfassende UAT- und Testprotokolle
- Einführung von Wissensmanagementsystemen und Durchführung regelmäßiger Schulungssessions
- Pflege der Prozessdokumentation, Entwicklung von Richtlinien und Durchführung von Compliance-Audits
Globaler Officer für Recruiting Operations & Teamleiter
Worldline
- Programmmanagement der kompletten TA-Software-Suite einschließlich Implementierung und Optimierung von SAP SuccessFactors
- Überwachung globaler Pre-Boarding- und Onboarding-Plattformen zur Gewährleistung eines nahtlosen Kandidatenerlebnisses
- Vorantreiben von KI-Integrations- und Prozessoptimierungsinitiativen im Recruiting-Bereich
- Management von Recruitment-Marketing, Employer Branding und Strategien zum Outsourcing von Recruiting-Prozessen
- Leitung von Power BI-Berichten und Datenanalysen für strategische Personalentscheidungen
- Umsetzung von Systemverbesserungen durch umfassende UAT- und Testprotokolle
- Einführung von Wissensmanagementsystemen und Durchführung regelmäßiger Schulungssessions
- Pflege der Prozessdokumentation, Entwicklung von Richtlinien und Durchführung von Compliance-Audits
Globaler Officer für Recruiting Operations
Worldline
- Programmmanagement der kompletten TA-Software-Suite einschließlich Implementierung und Optimierung von SAP SuccessFactors
- Überwachung globaler Pre-Boarding- und Onboarding-Plattformen zur Gewährleistung eines nahtlosen Kandidatenerlebnisses
- Vorantreiben von KI-Integrations- und Prozessoptimierungsinitiativen im Recruiting-Bereich
- Management von Recruitment-Marketing, Employer Branding und Strategien zum Outsourcing von Recruiting-Prozessen
- Leitung von Power BI-Berichten und Datenanalysen für strategische Personalentscheidungen
- Umsetzung von Systemverbesserungen durch umfassende UAT- und Testprotokolle
- Einführung von Wissensmanagementsystemen und Durchführung regelmäßiger Schulungssessions
- Pflege der Prozessdokumentation, Entwicklung von Richtlinien und Durchführung von Compliance-Audits
Projektmanager / Berater
Korn Ferry
- Stakeholder-Management auf C-Level und Account-Management für globale Unternehmen
- Leitung von Digitalisierungsinitiativen, einschließlich der schnellen Virtualisierung von Assessment-Centern während COVID-19 (2 Wochen Zeitrahmen inklusive Abstimmung mit Vorstand und Betriebsrat)
- Management von mehrstufigen Leadership-Entwicklungsprogrammen (6 Kohorten pro Jahr, jeweils 3 Tage vor Ort + 7 virtuelle Module)
- Koordination simulationsbasierter Assessment-Center mit mehreren Beratern und genauer Zeitplanung für hybride Durchführung
- Auswahl für das Korn Ferry High Potential Mosaic Program
- Steuerung interner Strategieumsetzungsprojekte mit Solution-Leaders
Senior Projektkoordinator
Korn Ferry
- C-Suite-Stakeholder-Management und Kundenbetreuung für globale Unternehmen
- Digitalisierungsinitiativen geleitet, darunter die schnelle Virtualisierung von Assessment-Centern während COVID-19 (in 2 Wochen umgesetzt, inklusive Abstimmung mit Vorstand und Betriebsrat)
- Kohortenbasierte Führungskräfte-Entwicklungsprogramme geleitet (6 Kohorten jährlich, je 3 Tage vor Ort + 7 virtuelle Module)
- Simulationsbasierte Assessment-Center mit mehreren Beratern koordiniert und präzise Terminplanung für hybride Abläufe erstellt
- Für das Korn Ferry High Potential Mosaic Program ausgewählt
- Interne Strategieumsetzungsprojekte mit Lösungsverantwortlichen geleitet
Junior-Projektmanager
Accas Group
- Umfassenden Büroumzug überwacht, einschließlich Infrastrukturaufbau und Systembereitstellung für die Geschäftskontinuität
- Initiative zur Digitalisierung und Aufbewahrung von Unterlagen an mehreren Standorten geleitet, mit mehreren externen Dienstleistern und sensiblen Personaldaten
- Als primärer Ansprechpartner für Kunden fungierte, Anforderungen in strukturierte Projektpläne übersetzte und die Abstimmung mit Stakeholdern sicherstellte
Junior Business-Analyst
Procter & Gamble
- Als zentrale Schnittstelle für die DACH-Vertriebsorganisation fungierte während der Einführung mobiler Endgeräte und digitaler Tools, um reibungslosere Arbeitsabläufe und ein datenbasiertes Verkaufen zu ermöglichen
- Berichte und Analysen für wichtige kommerzielle Stakeholder erstellt, um eine einheitliche Sicht auf Performance und Chancen zu gewährleisten
- Mit internationalen Teams zusammengearbeitet, um neue digitale Plattformen einzuführen und die Lücke zwischen den Bedürfnissen der Anwender im Feld und der technischen Umsetzung zu schließen
Ausbildung
Procter & Gamble & Friedrich-List Schule
- Globale Bedarfsplanung
- Kundengeschäftsentwicklung
- Personalwesen
- Corporate Design
- Markenbetrieb
- Kunden-Finanzdienstleistungen
- Forschung & Entwicklung
- Kundenservice
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Fertigung und Bank- und Finanzwesen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Personalwesen, Informationstechnologie (IT), Strategie und Planung, Business Intelligence und Forschung und Entwicklung (F&E).
Zusammenfassung
Ergebnisorientierter Programmmanager und KI-Berater mit über 10 Jahren Erfahrung in HR-Technologie, digitaler Transformation und Prozessoptimierung. Nachgewiesene Erfolge bei der Implementierung von Softwarelösungen in Unternehmensgröße und KI-gestützter Automatisierung, die messbare Effizienzsteigerungen bringen (über 90 % Reduzierung manueller Arbeit). Experte darin, die Lücke zwischen Technologie und Geschäftswert zu schließen, mit Schwerpunkt auf HR-Systemen, Change Management und Entwicklung von KI-Agenten.
Fähigkeiten
- Hr-technologie & Systeme: Sap Successfactors; Talent-management-software; Hris-einführung; Systemoptimierung & Uat-tests; Pre-boarding- & Onboarding-plattformen
- Ki & Automation: Generative Ki-strategie; Entwicklung Von Ki-agenten; Prozessautomatisierung; Power Bi & Datenanalyse; Workflow-optimierung
- Programm- & Projektmanagement: Globales Programmmanagement (Über 40 Länder); Stakeholder-management (C-level); Change Management; Agile & Scrum-methoden; Richtlinien- & Audit-management
- Technische Fähigkeiten: Ms Office Suite; Sap; Ios & Android; Ms Teams & Zoom (Certified Producer); Openai Api; Wordpress; Webhosting; Digitale Transformation; Software-rollouts & Implementierungen; Ms Sharepoint
Sprachen
Ausbildung
Procter & Gamble & Friedrich-List Schule
Ausbildung · Ausbildung · Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Change Management für KI
Fortgeschrittenes Führungstraining
EU-KI-Verordnung
Agile Führung & Scrum
Generative KI
Power BI Fortgeschrittene Analysen
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
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