Marc P.-Berater für digitale Strategie
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Erfahrungen
Berater für digitale Strategie
EVO Creations
Transformation im Einzelhandel durch KI:
- -------------------------- Leitete die Umwandlung maßgeschneiderter konversationeller KI-Modelle in eine skalierbare Chatbot-Plattform im Luxussegment für Florentia Village (China). Senkte die Betriebskosten auf 20 %, stellte gleichzeitig eine mandantenfähige Lösung für Stakeholder im Einzelhandel bereit und steigerte den Umsatz durch KI-gestützte Verkaufsempfehlungen.
Innovation im Bereich Consumer Technology:
- ----------------------------- Entwickelte eine KI-Engine zur Echtzeitautomatisierung für die Live-Streams von Philips, die automatisierte Fragen und Antworten sowie eine Sentimentanalyse ermöglichte und dadurch die Verkaufsleistung unter hohem Druck verbesserte.
Digitale Pharmastrategie:
- -------------------------- Leitung des Engagements, Beratung und Koordination der Omnichannel-Transformation für Grünenthal in 14 Ländern. Leitete SteerCo-Meetings, verwaltete Finanzen, RAIDs und QRBs für 192 Projekte, koordinierte zwischen C-Level (EU/USA), dem globalen Omnichannel-Leiter, Global Customer Excellence, den globalen Marketingleitern und dem Outsourcing-Hub (Indien) und steigerte den Umsatz auf 160 %.
Governance & RAID:
- ---------------------- Implementierte eine konsequente Projekt-Governance, Pläne und RAID-Logs für digitale Transformationen unter hohem Druck. Stellte dadurch Transparenz für das SteerCo und die funktionsübergreifende Abstimmung über verschiedene Engagements hinweg sicher.
Produktmanager (Plattform für konversationelle Analysen):
- ---------------------------------------------------------- Leitete die durchgängige Entwicklung einer modernen, NLP-basierten Analyseplattform. Definierte die Produkt-Roadmap und User Stories und führte das Engineering-Team vom MVP bis zum Launch.
Markteintritt von den USA in die EU:
- ------------------------- Verantwortete die digitale Infrastruktur für den Markteintritt eines großen US-Unternehmens in der EU und stimmte globale Entwicklungsteams auf europäische regulatorische Standards ab.
Geschäftsleiter & CSO
D1M Group
Luxus-eCommerce-Strategie:
- ------------------------------- Definierte und setzte grenzüberschreitende eCommerce- und Social-Media-Strategien für die Richemont Group um.
Globale Marktexpansion:
- --------------------------- Leitete die internationale Geschäftsentwicklung und Expansionsstrategie für D1M und etablierte neue strategische Partnerschaften sowie hochwertige globale Kooperationen.
Wachstum im asiatischen Markt:
- ----------------------- Leitete die digitale Transformation und die Entwicklung von eCommerce-Systemen für Richemont in China und Asien und stellte die reibungslose Umsetzung und technische Wartung für mehr als acht Luxusmarken sicher.
Betriebsdirektor COO
Isobar
Verantwortlich für die vollständige Reorganisation und Umstrukturierung aller Abteilungen sowie für die Schaffung neuer Geschäftsbereiche.
Definition und Implementierung eines vollständig neuen Agenturprozesses von 1) Geschäftsanbahnung und Projektinitiierung über 2) Projektplanung und Angebotserstellung 3) Projektdurchführung 4) Projektleistung und Projektkontrolle 5) Änderungsanfragen bis hin zum Projektabschluss.
Als Mitglied des Managementkomitees enge Zusammenarbeit mit dem Managing Director und den beiden General Managern zur Definition der strategischen Ausrichtung der Agentur.
Enge Zusammenarbeit mit allen Abteilungsleitern zur Verbesserung der Arbeitsprozesse und Umsetzung von Veränderungen.
Direkte Leitung des Projektmanagementteams sowie Organisation unternehmensweiter Schulungen zur Prozessoptimierung und von Wissenstransfersitzungen.
Definition und Schulung von Projektmanagern und Account Managern zu internationalen Arbeitsmethoden, dem neuen Agenturprozess und der Angebotserstellung.
Betriebsdirektor COO
Nurun
Hauptverantwortlich für die erfolgreiche Entwicklung und Bereitstellung digitaler Lösungen für die Kunden von Nurun China.
Arbeit mit funktionsübergreifenden Multi-Projekt-Teams, um sicherzustellen, dass Lösungen im vereinbarten Umfang, Zeitrahmen und Budget sowie termingerecht und budgetgerecht geliefert werden. Die Anforderungen wurden gemeinsam mit den Client-Services- und Technologie-Teams definiert.
Enge Zusammenarbeit mit wichtigen Kundendirektoren zur Definition und Implementierung der erforderlichen Prozesse für die Bereitstellung von Lösungen für internationale Kunden.
Identifizierung, Steuerung und Kommunikation der geschäftlichen Anforderungen der Kunden an die operativen und technischen Teams.
Steuerung der Profitabilität von Projekten gemeinsam mit dem Finanzdirektor.
Leitung und Weiterentwicklung des Projektmanagementteams. Einführung einer globalen Methodik sowie Coaching, Mentoring und Unterstützung der Teams.
Aufbau einer kollaborativen und innovativen Kultur innerhalb der Projektmanagementabteilung zur Stärkung des Teamgeists und der übergreifenden Ausrichtung der Agentur.
Direktor für digitale Projekte
Nurun
Transformation von Unternehmensplattformen:
- -------------------------------------- Leitete den Aufbau einer neuen Agenturniederlassung in Barcelona, um für SEAT eine umfassende globale Migration von CQ5 zu Adobe Experience Manager (AEM) zu führen und digitale Erlebnisse in 72 Märkten zu verbessern.
Globales Betriebsmodell & Governance:
- ------------------------------------------- Führte funktionsübergreifende internationale Teams (USA – EU – ASIEN) zur Umsetzung komplexer Programmmanagement-Aufgaben. Definierte End-to-End-Workflows, Ressourcenanforderungen und Projekt-Governance (RAID/Pläne) für Rollouts in mehreren Märkten.
Operative Exzellenz & Skalierung:
- ------------------------------------ Baute Offshore-Entwicklungsteams auf und leitete diese, um den Produktentwicklungszyklus zu optimieren. Senkte die Wartungskosten deutlich und stellte gleichzeitig technische Standards in mehr als 12 Ländern für Marken wie McDonald’s und GallinaBlanca sicher.
Digitaler Produktmanager
Saatchi & Saatchi
- Initiierte die digitale Transformation, indem ich Offline-Aktivitäten auf Online-Plattformen überführte und Teams zu Digitalexperten weiterbildete.
- Beriet Gesundheitsmarken dabei, ihre Online-Präsenz zu verbessern und neue digitale Produkte für ihre Kunden zu entwickeln.
- Marken: Almiral, Indas, Pfizer, Menarini.
Berater für digitale Erlebnisse (UX)
GEC
- Beriet zu digitalen Plattformen, um UI/UX zu verbessern, das Kundenerlebnis zu optimieren und die skalierbare Produktentwicklung für E-Learning-Anwendungen zu unterstützen.
- Marken: LaCaixa, BBVA.
IT-Direktor
Tonicvision S.L.
- Leitete die Entwicklung eines Digital-Signage-Systems, verbesserte dadurch die Kundenbindung und steigerte die O2O-Konversionen.
Systemingenieur
General Electric
- Verwaltete die IT-Infrastruktur, Serverarchitektur und Netzwerksicherheit zur Unterstützung digitaler Initiativen.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Pharmazeutika, Einzelhandel, Fertigung, Professionelle Dienstleistungen und Werbung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement, Marketing, Strategie und Planung und Business Intelligence.
Zusammenfassung
Interkulturelle Führung lokaler und virtueller multidisziplinärer Teams.
Sehr erfahrener, vielseitiger und breit qualifizierter Senior-Manager mit systematischer und ergebnisorientierter Arbeitsweise.
Schafft strategische Klarheit und Transparenz, beschafft Ressourcen, verwaltet Budgets, delegiert Aufgaben und treibt die Umsetzung voran.
Definiert, plant und implementiert neue Prozesse und Arbeitsmethoden, die dazu beitragen, die Gesamteffizienz und Profitabilität auf regionaler Ebene zu steigern.
Steht in engem Kontakt mit den Stakeholdern und stellt eine klare Kommunikation sowie eine zeitnahe Berichterstattung sicher.
Bekannt für Integrität, Entschlossenheit und fundiertes Urteilsvermögen. Treibt durch solide und effektive Führung eine nachhaltige Geschäftsentwicklung voran, um das Umsatzpotenzial zu maximieren.
Organisiert und detailorientiert mit innovativer Herangehensweise und analytischen Fähigkeiten; kann eine breite Palette an Verantwortlichkeiten parallel bearbeiten und priorisieren.
Äußerst kreativer und vielseitiger Profi mit globaler Perspektive und proaktiver Arbeitsweise; fördert kontinuierliche Verbesserungen von Prozessen und Leistungen.
Überzeugender, ermutigender und motivierender Coach und Mentor, der Projektteammitglieder inspiriert und führt.
Zuverlässiger Mitarbeiter, der sowohl selbstständig als auch in kollaborativen Teams sehr gut arbeitet.
Fähigkeiten
- Kenntnisse Interkultureller Zusammenarbeit
- Organisiert Und Detailorientiert
- Digitale Beratung
- Innovative Herangehensweise
- ProblemlöSer
- Globale Perspektive
- Proaktiv
- Analytische FäHigkeiten
- Motivierender Coach Und Teamleiter
- Interkulturelle Kommunikations- Und VerhandlungsfäHigkeiten
Sprachen
Ausbildung
Fachhochschule Salzburg
Masterabschluss, Interaktive Services & digitales Fernsehen · Interaktive Services & digitales Fernsehen · Salzburg, Österreich
Zertifikate & Bescheinigungen
Diplomingenieur (FH)
Fachhochschule Salzburg · Salzburg, Österreich
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Marc ist in Wettswil am Albis, Schweiz ansässig.
Marc spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Verhandlungssicher), Italienisch (Verhandlungssicher), Französisch (Fortgeschritten), Chinesisch (Grundkenntnisse).
Marc hat mindestens 26 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Marc in mindestens 8 verschiedenen Rollen und für 8 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 10 Monate. Beachten Sie, dass Marc möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Marc gut geeignet für Rollen wie: Berater für digitale Strategie, Geschäftsleiter & CSO, Betriebsdirektor COO.
Die neueste Position von Marc ist Berater für digitale Strategie bei EVO Creations.
In den letzten Jahren hat Marc für EVO Creations gearbeitet.
Marc hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Einzelhandel und Pharmazeutika. Marc hat auch etwas Erfahrung in Fertigung, Professionelle Dienstleistungen und Werbung.
Marc hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung und Projektmanagement. Marc hat auch etwas Erfahrung in Marketing, Strategie und Planung und Business Intelligence.
Marc hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Fertigung und Pharmazeutika gearbeitet.
Marc hat kürzlich in Bereichen wie Business Intelligence, Informationstechnologie (IT) und Marketing gearbeitet.
Marc hat einen Master in Interaktive Services & digitales Fernsehen von Fachhochschule Salzburg.
Marc hat 1 Zertifikat: Diplomingenieur (FH).
Marc wird ab September 2026 vollzeit verfügbar sein.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 10 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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