Product Manager
in wenigen Minuten aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KIHolen Sie sich einen Product Manager für Roadmap-Planung, Discovery-Workshops, Priorisierung des Backlogs, Abstimmung mit Stakeholdern und Launch-Koordination. Erhalten Sie schnell passende, geprüfte und verfügbare Freelancer, die zu Ihrer Produktphase und Teamstruktur passen.
Lerne FRATCH Product Manager kennen
Vaios K.
Letzte Position:
Product Manager & strategischer Berater bei Freelance, Lovable, Dreamarium
- Berate Start-ups in der Frühphase zu Produktvision, Roadmaps und GTM-Strategie und verbinde dabei meine PMP- und Stanford-Weiterbildung im Produktmanagement mit praktischer technischer Umsetzung.
- Lovable: Habe ein Community-Programm mit über 200 Mitgliedern für KI-orientierte Gründer aufgebaut und geleitet und direktes Feedback von Gründern in Entscheidungen zur Produkt-Roadmap eingebracht.
- Leite Projekte zur Kundenerkundung und zum OKR-Design und ermittle Möglichkeiten zur KI-Integration in den Produkten der Kunden.
David J.
Letzte Position:
Externes AI-Lösungsarchitekturmandat über Zühlke
- Herausforderung: Bewertung der Machbarkeit sprachbasierter Unterstützung bei Aufnahme, Vorqualifizierung, Weiterleitung und Dokumentation von Patienten.
- Vorgehen: Entwurf der Architektur für Spracherkennung, Agentensteuerung, Dokumentation und Integration; Bewertung von Latenz, Sprachqualität, Datenschutz und regulatorischen Anforderungen.
- Ergebnis: In drei Tagen entstand ein funktionsfähiger mehrsprachiger Proof of Concept, der Sprachinteraktion, Triage, Verdachtsdiagnose und AI-gestützte Dokumentation demonstrierte. Damit wurden die nächsten technischen und klinischen Prüfpunkte sichtbar. Eine Bereitstellung im Produktivbetrieb ist nicht dokumentiert.
Charles S.
Letzte Position:
Leiter Datenbereitstellung bei Westpac
- Verantwortete und verwaltete die Produktroute und das Backlog für das Reporting-Framework der Consumer Banker, priorisierte Funktionen und trieb die iterative Bereitstellung von Banker-Scorecards und Netzwerk-Performance-Reporting in einem agilen Umfeld voran.
- Entwickelte das Finanzreporting für das Portfolio auf Grundlage des Feedbacks von Stakeholdern im wöchentlichen Rhythmus weiter, ersetzte manuelle PowerPoint-Pakete und sparte dem Programm wöchentlich mehrere Arbeitsstunden.
- Integrierte Generative AI (MS Copilot), um die Dokumentation der Datenherkunft über eine große Legacy-Codebasis hinweg zu automatisieren, wodurch geschätzte 6 Monate Analystenaufwand entfielen und Ergebnisse im Bereich Data Governance schneller erreicht wurden.
- Führte einen einheitlichen Ansatz und Standards für die Datenbereitstellung über fünf UNITE-Initiativen hinweg ein (~CHF 115m Portfolio) und unterstützte die Zusammenführung von Legacy-Systemen in die Digital Banker-Plattform.
- Führte ein funktionsübergreifendes Bereitstellungsteam mit 3 Personen und griff zusätzlich auf BA- und DA-Talentpools zurück; koordinierte analytische Ressourcen über mehrere Arbeitsstreams hinweg, um Ergebnisse in den Bereichen Daten, Reporting & Governance zu beschleunigen.
Tim D.
Letzte Position:
Product Owner bei mkk meine krankenkasse
Produktverantwortung für die neue Bonus-Komponente: vollständig digitales Bonusprogramm in der Kunden-App, Go-live 1.1.2027.
- Anforderungen mit Fachbereich, App-Team und Entwicklung in Epics und Stories übersetzt, Delivery verantwortet
- Schnittstellen zwischen App, Python-Backend und Kassensystemen (mkk API, 21c, d.3) konzipiert
Oliver P.
Letzte Position:
Unternehmensberater für Agilität, Coach & Trainer, Produktmanager bei building BRIDGES – Enterprise Agility
Innovation und Geschäftsmodellentwicklung. Wertstromdesign.
Chris W.
Letzte Position:
Senior Product / UX Designer bei NOUMENA DIGITAL
- Services, Interfaces und Workflows für Token-Finance- und Digital-Asset-Ökosysteme entworfen, einschließlich einer MiCA-regulierten Stablecoin-Plattform.
- Direkt mit Produkt, Engineering und Stakeholdern zusammengearbeitet, um geschäftliche, regulatorische, Datenschutz- und technische Anforderungen in nutzerfreundliche Produkterlebnisse zu übersetzen.
Sascha N.
Letzte Position:
Berater bei Kallisto Consulting GmbH
- Konzeption und Weiterentwicklung responsiver CMS-Websites
- Frontend-Entwicklung und Erweiterung interner PHP-Anwendungen
- CONTENS und OpenCms
Vicky L.
Letzte Position:
Lead Product Manager, Operational Excellence bei GoFractional Engagement
- Strategie: Vollzeit in ein Scale-up eingebettet, um die teamübergreifenden Probleme zu identifizieren, die das Unternehmenswachstum blockierten, besonders bei Liefergeschwindigkeit und Kundenzufriedenheit.
- Problem-Discovery: Über 50 Interviews mit internen Teammitgliedern und Fachverantwortlichen geführt, über 100 Probleme und Pain Points in der Organisation identifiziert und dann 10 Workshops mit Führungskräften und Stakeholdern geleitet, um die Erkenntnisse in Themen zu bündeln und einen Priorisierungsrahmen aufzubauen.
- Lösung: Das gesamte Subscription-Management-Erlebnis für Kunden und die internen Workflows dahinter über 5 Teams neu gestaltet, manuelle Arbeit um 80% reduziert und die CSAT von 3,8 auf 4,1 verbessert.
Sean K.
Letzte Position:
Mitgründer bei headroom
Mitgründete headroom, eine XR-Beratung, und arbeite weiterhin praktisch mit neuen immersiven Technologien. Wir nutzen Virtual Reality, damit Teams unabhängig von ihrem Standort effektiv zusammenarbeiten können (TeamVR).
Babak H.
Letzte Position:
IT Projekt & Produkt Manager bei Wiener Stadt Werke - Wiener Linien
Entwicklung und Erweiterung von Fahrer*innen APP System, bestehend aus Mobile APP Anwendung (Frontend) inkl. System Infrsatruktur (Backend) und erf. Schnittstellen zu den diversen Wiener Linnien Basis Systeme.
Muhammed D.
Letzte Position:
Leiter IT bei Ride Mobility
Von der Startup-Phase bis zum mittelständischen Unternehmen – ich hatte das Privileg, RIDE von Anfang an als Produktentwickler zu begleiten.
Gemeinsam haben wir Ideen in Produkte verwandelt, Herausforderungen gemeistert, Strukturen aufgebaut und die Grundlage für nachhaltiges Wachstum geschaffen.
Was mich dabei besonders motiviert: die Möglichkeit, Veränderungen aktiv mitzugestalten und Produkte kontinuierlich weiterzuentwickeln, die echten Mehrwert schaffen.
Heute blicken wir auf eine beeindruckende Entwicklung zurück – und gleichzeitig nach vorne. Die nächsten Herausforderungen warten bereits auf uns, und wir arbeiten mit voller Energie daran, unsere Produkte und Lösungen weiter auszubauen.
Jochen M.
Letzte Position:
Technischer Produktmanager bei Fronius International GmbH
- Überzeugung interner und externer Stakeholder
- Entwickeln von neuen Lösungen auf Produkte und Abläufe bezogen
- Anforderungsmanagement für neue Produktgeneration
- Unterstützung des Verkaufs
Christian G.
Letzte Position:
Gründer bei Halvday
KI-Vertriebskollege
- Halvday in fünf Monaten vom Konzept zu einem verfügbaren Produkt entwickelt und drei Design-Partner sowie zwei bezahlte Aufträge gewonnen, darunter PlanRadar.
- Das Produkt als alleiniger Gründer vollständig entwickelt und veröffentlicht – von Produktstrategie, Frontend, Backend, Agenten-Orchestrierung, Infrastruktur, Design und Compliance bis zum Go-to-Market.
Chrisabel P.
Letzte Position:
Experte für AI-Systeme & Produktstrategie bei Webmeisterin
Ich entwickle. Ich berate. Ich denke in Systemen. Nach Jahren, in denen ich die digitale Transformation in großem Maßstab geleitet habe – bei Accenture, BP, Lidl –, habe ich mich bewusst entschieden: weg von der Abhängigkeit von Plattformen, hin zu struktureller Unabhängigkeit. Mein Fokus liegt an der Schnittstelle von AI-Systemen, Produktstrategie und unternehmerischem Denken. Ich arbeite mit Führungskräften und Gründern, die schnell vorankommen wollen, ohne die Kontrolle über ihre Daten, ihren Tech-Stack oder ihre Richtung zu verlieren.
Melanie I.
Letzte Position:
Sabbatical
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Product Manager – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
17 Jahre
Positionsdauer
2,5 Jahre
Positionen pro Freelancer
9
Häufigste Fachbereiche
Produktentwicklung, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT)
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Produktentwicklung, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT)
Bachelor-Abschluss oder höher
98%
Master-Abschluss oder höher
69%
Doktortitel
6%
Zertifizierungen pro Freelancer
2
Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
97%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 14 Nov 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Rolle verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze für Product Manager
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 14 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Product Manager Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (86%)
- Bank- und Finanzwesen (44%)
- Professionelle Dienstleistungen (40%)
- Einzelhandel (38%)
- Automotive (35%)
- Gesundheitswesen (29%)
- Fertigung (29%)
- Medien, Unterhaltung und Druck (28%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Rolle
Produktfokus
Ein Product Manager übersetzt Geschäftsziele, Nutzerbedürfnisse und technische Einschränkungen in eine klare Produktausrichtung. Er definiert, was als Nächstes gebaut werden sollte, warum es wichtig ist und woran Erfolg gemessen wird. In freiberuflichen Setups springen sie oft ein, wenn ein Team eine schärfere Priorisierung, bessere Discovery oder eine vorübergehende Produktführung braucht.
Typische Aufgaben
- Produktvision, Ziele und Roadmap gestalten
- Discovery mit Nutzern, Vertrieb, Support und Stakeholdern durchführen
- Klare Anforderungen, User Stories und Abnahmekriterien schreiben
- Das Backlog gemeinsam mit Engineering und Design priorisieren
- Die Planung des Launches, Release Notes und die Go-to-Market-Abstimmung unterstützen
- Produktfeedback verfolgen und in Entscheidungen übersetzen
Fähigkeiten und Tools
Starke Product Manager verbinden Strategie mit praktischer Umsetzung. Sie wissen, wie man die richtigen Fragen stellt, Abwägungen trifft und Teams auf Kurs hält, ohne sie auszubremsen. Zu den gängigen Tools gehören Jira, Confluence, Notion, Figma, Miro, Analyse-Tools und Systeme für Kundenfeedback.
Je nach Unternehmen werden sie oft PM, Product Owner oder Digital Product Manager genannt. Der Titel ändert sich weniger als die Arbeit: Gute Leute können zwischen SaaS, Apps, Plattformen, internen Tools und B2B-Produkten wechseln.
Wann man jemanden beauftragen sollte
Unternehmen holen sich einen freiberuflichen Product Manager, wenn ein Produktteam überlastet ist, eine neue Initiative schnell Struktur braucht oder ein Launch auf Kurs bleiben muss, während das feste Team weiterarbeitet. Das ist auch häufig der Fall, wenn die Führung Hilfe braucht, um Strategie in eine konkrete Roadmap zu übersetzen.
Ein starker Freelancer kann je nach Tempo des Teams und Umfang der Stakeholder-Arbeit remote oder vor Ort arbeiten. In gemischten Teams sollte er klar mit Engineering, Design, Vertrieb und Führung kommunizieren und sich an die bestehende Arbeitsweise des Unternehmens anpassen.
Häufig gestellte Fragen
Brauchst du Klarheit? Das sind die Fragen, die uns zu Product Manager am häufigsten gestellt werden.
Ein Product Manager definiert das Produktproblem, setzt Prioritäten und sorgt dafür, dass die Umsetzung am geschäftlichen Nutzen ausgerichtet bleibt. Er arbeitet an Discovery, Roadmap-Entscheidungen, Anforderungen, Stakeholder-Abstimmung und Launch-Unterstützung. In der freiberuflichen Arbeit steigt er meist mit einem klaren Auftrag ein: ein Produkt-Reset, eine neue Feature-Linie oder stärkere tägliche Produktführung.
Achten Sie auf jemanden, der auch mit unvollständigen Informationen Entscheidungen treffen und das Team trotzdem voranbringen kann. Ein starker Product Manager versteht Nutzer, kann klare Anforderungen schreiben und arbeitet sicher mit Engineering-, Design- und Business-Teams zusammen. Gutes Urteilsvermögen ist wichtiger als lange Dokumente.
Die Begriffe überschneiden sich, sind aber nicht immer gleich. Ein Product Manager verantwortet meist die breitere Produktausrichtung, den Marktkontext und die Priorisierung, während sich ein Product Owner oft stärker auf Backlog-Details und Sprint-Umsetzung konzentriert. In kleineren Unternehmen kann eine Person beide Rollen übernehmen.
Ein freiberuflicher Product Manager ist sinnvoll, wenn Sie jetzt Hilfe brauchen und sich der Bedarf später ändern kann. Dazu gehören Produkt-Discovery, Launch-Vorbereitung, Backlog-Bereinigung oder vorübergehende Vertretung während Wachstum, Elternzeit oder Übergängen. Es ist auch eine praktische Wahl, wenn das Team vor einer Vollzeitstelle erst einmal senioriges Produktdenken braucht.
Viele Product Manager können gut remote arbeiten, wenn das Team gute Kommunikationsgewohnheiten und klare Entscheidungswege hat. Vor Ort hilft es, wenn die Rolle viel Workshop-Moderation, Abstimmung mit der Führung oder enge Zusammenarbeit mit einem lokalen Engineering-Team erfordert. Die passende Lösung hängt davon ab, wie das Produktteam bereits arbeitet.
Typische Ergebnisse sind eine Roadmap, ein priorisiertes Backlog, User Stories, Produktbriefings und klare Launch-Pläne. Je nach Projekt kann ein Product Manager auch Discovery-Notizen, Feature-Spezifikationen, KPI-Definitionen und Updates für Stakeholder liefern. Gute Ergebnisse sind knapp, nutzbar und für das Team leicht umsetzbar.
Bitten Sie um Beispiele für Entscheidungen, die die Person getroffen hat, nicht nur für Dokumente, die sie geschrieben hat. Ein starker product manager kann die Abwägungen hinter der Priorisierung erklären, wie er mit Konflikten umgegangen ist und was sich dadurch am Produkt verändert hat. Prüfen Sie auch, wie er mit Engineering zusammenarbeitet und ob er aus vagen Informationen einen klaren nächsten Schritt machen kann.
Freiberufliche Product Manager sollten damit rechnen, viel Zeit mit der Abstimmung von Menschen zu verbringen, nicht nur mit dem Schreiben von Anforderungen. Unternehmen wollen jemanden, der sich schnell in ein bestehendes Setup einarbeiten, den Produktkontext verstehen und Fortschritte machen kann, ohne Verwirrung zu schaffen. Die besten Freelancer sind flexibel, strukturiert und bleiben auch bei wechselnden Prioritäten ruhig.
Der durchschnittliche Stundensatz für Product Manager liegt bei 107 €, was einem Tagessatz von etwa 858 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die als Product Manager arbeiten, haben 98% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 69% mindestens einen Master-Abschluss und 6% einen Doktortitel.
Freelancer, die als Product Manager arbeiten, haben im Durchschnitt 17 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,5 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die als Product Manager arbeiten, sind Englisch (98%), Deutsch (95%) und Französisch (21%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die als Product Manager arbeiten, sind Informationstechnologie (IT) (86%), Bank- und Finanzwesen (44%) und Professionelle Dienstleistungen (40%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die als Product Manager arbeiten, sind Produktentwicklung (99%), Projektmanagement (82%) und Informationstechnologie (IT) (79%).
FRATCH Product Manager Hauptstandorte
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in ganz Deutschland zuhause — verfügbar vor Ort in Berlin, Hamburg, München und allen wichtigen Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle eine Stadt und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Berlin 
Hamburg 
München 
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Düsseldorf 
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
