Scrum Master Certification
ein, in Minuten passend gemacht aus über 15.000 CVs mit der Kraft von KIStarke Scrum-Moderation, klare Sprintplanung und das konsequente Entfernen von Hindernissen für die Lieferung. Erhalten Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften Freelancern, die eine Scrum Master Certification haben und agile Teams ohne Verzögerung unterstützen können.
Lerne FRATCH Scrum Masters kennen
Dorothée M.
Letzte Position:
Leiterin Secure Operations bei Fidelity Fondsbank
Christian S.
Letzte Position:
Projektleitung PMO bei Neuroth AG
- Projektleitung im PMO
- Weiterentwicklung der PMO- und betrieblichen Abläufe
- Entwicklung von Templates und Projektdokumentation
- Leitung eines DACH/SOE weiten Rollout Projekts
Oscar M.
Letzte Position:
IT-Spezialist / DBA bei Rothschild Private Swiss Bank
- Fungiere als DBA-Fachexperte für MS SQL Server und bin Hauptansprechpartner für die MSSQL-Infrastruktur und die langfristige Technologie-Roadmap in einer kritischen 24/7-Banking-Umgebung
- Pflege und Weiterentwicklung der SQL-Infrastruktur und des Monitoring-Systems in Entwicklungs-, Test-, UAT- und Produktionsumgebungen (10 Server, 4 Always-On-Windows-Cluster, MSSQL 2014–2022 auf von Inventix gehosteten VMs)
- Automatisiere SQL-Operationen mithilfe von Brent-Ozar-Skripten, PowerShell und Inventix Cloud-Skript-Integration
- Entwickle und optimiere ETL-Prozesse und BI-Anwendungen (Power BI); plane Ressourcen und betreue das BI-Team als Mentor
- Beteilige mich an der Prüfung, Bereitstellung und Implementierung von Datenbankverbesserungen im gesamten Softwareentwicklungszyklus
- Migriere SQL Server-Instanzen von 2017 auf 2019 und 2022
- Integriere neue Anwendungen, die MSSQL-Datenbanken benötigen
- Verwalte und unterstütze lokale und Azure SQL Server-Lösungen; berate zu Industriestandards, Best Practices und kreativen Datenbanklösungen
- Entwickle Automatisierungsskripte für interne Systeme mit PowerShell und Git
- Überwache Systeme mit Splunk und Grafana; verwalte Alerts, Filter, Datenaufnahme und Dashboard-Konfiguration
- Arbeite mit Betriebs-, Entwicklungs- und Fachabteilungen zusammen, um proaktiv betriebliche und Performance-Probleme zu identifizieren und zu lösen
- Implementiere neue SQL Server-Technologien wie Query Store, Extended Events, Tuning Advisor und Systemtraces
- Biete Rufbereitschaft und regelmäßige Wartung abends und an Wochenenden
- Definiere und setze Systemrichtlinien und -standards durch; arbeite eng mit Applikationsmanagern, HR und IT-Plattformen in der Schweiz und im Vereinigten Königreich zusammen
- Bearbeite 2nd/3rd-Level-Supportanfragen; dokumentiere Lösungen und arbeite mit Anbietern zusammen
- Nutze interne und externe Monitoring-Tools, um Performance-Trends zu erkennen und Alerts sowie Prozesse zu implementieren, um Datenbankprobleme zu verhindern
- Dokumentiere und teile Wissen, um das technische Verständnis in Betriebs- und Entwicklerteams zu verbessern; administriere Confluence (Installation, Konfiguration, Dokumentenverwaltung, Performance, Upgrades)
- Arbeite professionell in funktionsübergreifenden Teams, um Entwicklungs- und Betriebsteams in Datenbankfragen zu beraten, zu beeinflussen und zu coachen
Christian P.
Letzte Position:
Power BI Entwickler & Berater im agilen Team (SAFe) bei DB InfraGO AG
Weiterentwicklung der integrierten Kapazitätsmanagement–Plattform InKa
Schieneninfrastruktur
- Power BI Shared Datasets und Berichte per DirectQuery auf Amazon Redshift (Fahrplan-, Bau-, Kapazitätsdaten)
- Automatisierte Berichtstests mit Playwright in Docker-Containern, Versionierung mit GitLab
- Konzept und Umsetzung der Anwenderkommunikation (Infoseite, Changelog, Known Bugs)
Ausgangslage:
Die integrierte Kapazitätsmanagement-Plattform (InKa) ist eine Monitoring- und Analyseplattform für Daten aus Fahrplan und Kapazitätsmanagement: Kundenbestellungen, Infrastruktur, Fahrplanbetrieb, Bau sowie Streckenleistungsfähigkeit und -breite. Die Daten werden in einem strukturierten Data Warehouse abgelegt und miteinander verknüpft. So lassen sich komplexe Kennzahlen über verschiedene Quellsysteme hinweg bilden und die aktuelle und künftige Streckenauslastung sowie das netzweite Baugeschehen darstellen. Ziel ist, die strategische, mittelfristige und unterjährige Planung zu verbessern und den Nutzenden einen niederschwelligen Zugang zu den Auswertungen des Kapazitätsmanagements zu geben.
Maßnahmen:
- Enablement: Einführung von Power BI mit Trainings und Workshops für Entwicklerteams.
- Beratung & Konzeption: Problemanalysen, Konzepte und Lösungsberatung zu Reporting-Anforderungen; Umsetzung der Planungen für Reporting-Lösungen.
- Datenmodell: Entwicklung von Shared Datasets mit DirectQuery auf Amazon Redshift und Import-Tabellen; DAX-Measures für Auslastungs- und Kapazitätskennzahlen.
- Entwicklung: Datenanalyse, Datentransformation und Visualisierung in Power BI; Erweiterung und Migration von Geschäftsanwendungen nach Power BI; KI-gestützte Entwicklung in VS Code mit GitHub Copilot.
- Testautomatisierung: Automatisierte Tests der Power-BI-Berichte mit Playwright; Aufsetzen der Testumgebung in Docker-Containern.
- Anwenderkommunikation: Konzept und Umsetzung einer zentralen Informationsseite mit Hot News, Changelog und Known Bugs, Absprung aus den Berichten mit Berichtsfilter, Aktualisierung per Power Automate.
- Deployment: Verwalten der Power BI Deployment Pipelines über die Umgebungen DEV, TEST und PROD.
- Agile Arbeitsweise: Arbeit im agilen Team nach SAFe (Scaled Agile Framework); Refinement von User Stories und Features inklusive Aufwandsschätzung in Jira; Versionierung mit Git und GitLab.
- Qualität & Dokumentation: Reviews zur Qualitätssicherung, Fehleranalyse und -behebung, technische Dokumentation in AsciiDoc und Confluence.
Technologien: Power BI, DAX, Power Query, DirectQuery, Amazon Redshift, Git / GitLab, Deployment Pipelines, Playwright, Docker, AsciiDoc, Power Automate, Jira, Confluence, VS Code mit GitHub Copilot, SAFe
Ergebnisse:
- Kennzahlen des Kapazitätsmanagements über mehrere Quellsysteme hinweg in einer Plattform
- Transparenz über aktuelle und künftige Streckenauslastung und netzweites Baugeschehen
- Niederschwelliger Zugang zu den Auswertungen für die Nutzenden
- Automatisierte Regressionstests der Power-BI-Berichte
- Umgesetzte Anwenderkommunikation: zentrale Infoseite mit Hot News, Changelog und Known Bugs, direkt aus den Berichten erreichbar
Babak H.
Letzte Position:
IT Projekt & Produkt Manager bei Wiener Stadt Werke - Wiener Linien
Entwicklung und Erweiterung von Fahrer*innen APP System, bestehend aus Mobile APP Anwendung (Frontend) inkl. System Infrsatruktur (Backend) und erf. Schnittstellen zu den diversen Wiener Linnien Basis Systeme.
Cathrin H.
Letzte Position:
Coach & Trainer bei Selbständig
- Durchführung von Einzelcoachings zur Unterstützung persönlicher und beruflicher Zielerreichung
- Entwicklung maßgeschneiderter Coaching- und Trainingskonzepte für unterschiedliche Zielgruppen
- Moderation von Trainingsworkshops zu Kommunikation, Führung und Persönlichkeitsentwicklung
- Analyse von Entwicklungsbedarfen und Ableitung geeigneter Lern- und Coachingmaßnahmen
- Einsatz verschiedener Coaching-Methoden und -Tools, passend zur individuellen Situation des Klienten
Nadin T.
Letzte Position:
Mitarbeiterin Sales bei OMH Vermarktung GmbH
- Aufbau der B2B und B2G Vertriebsstruktur, Vereinbarungen mit Aggregatoren und Vertriebspartnern
- Anbahnung und Betreuung von Kooperationen und Medienpartnerschaften (HOPE-Gala, Jedermann-Ensamble)
Christoph Q.
Letzte Position:
Geschäftsführer bei Stage-IT
Optimierung von Geschäftsprozessen
IT-Beratung
- ERP
- intralogistische Prozesse
- Produktionsplanungsprozesse
- Vertrieb (Großhandel, online, B2B B2C)
- Produktinformationsmanagement
- Business Intelligence
Implementierung
- Schnittstellen (SAP, EDI, Datenbanken, ERP, ...)
- ETL-Prozesse
- BI-Berichte
Majk K.
Letzte Position:
Programmmanager Core, Aggregation, Edge Network 4.0 bei Deutsche Glasfaser GmbH
- Roll-out von 12 Core-Standorten in Deutschland (einschließlich Core-Router, Route Reflectors, Border Router, CGNAT, Sedges)
- Roll-out von 40 Aggregationsstandorten in Deutschland (einschließlich Aggregations-Router und BNG-Funktionalität)
- Roll-out von 230 Edge-Standorten in Deutschland (mit mehreren Edge-Routern pro Standort)
- Netzwerk-Topologie (Neu-)Planung (Core-to-Core, Core-to-Agg, Edge-Ring-Planung) inklusive Carrier-Management
- Migration des BNG (Kunde) auf die neue Netzinfrastruktur inklusive IT-Support
- Rechtmäßige Überwachung und LIMS
- Netzdokumentation mit FNT Command, ServiceNow
- Übergabe des Network Engineerings an den Betrieb, Prozessmanagement
- Kommerzielles und technologisches Management, Lieferantenmanagement
- Steuerung von Architektur- und Designfortschritten (HHLD, HLD, LLD)
Ahmed M.
Letzte Position:
Senior Transformation Lead bei Mercor Intelligence
- Bereitstellung von Expertise in der Managementberatung zur Unterstützung der Verbesserung von KI-Modellen der neuesten Generation für ein führendes KI-Labor
Michael G.
Letzte Position:
Scrum Master bei Xenovo
Planung und Überwachung von Sprints. Abhaltung der vorgesehenen Meetings
Analyse und Beseitigung von Problemen im Entwicklungsprozess
Fehleranalyse, Fehlermanagement und Fehlerkorrektur in den einzelnen Prozessabschnitten
Stakeholdermanagement
Dokumentation und Verbesserung im Entwicklungsprozess
Werkzeuge: JIRA, Confluence
Marc B.
Letzte Position:
Projektmanager bei Psychiatrische Dienste Aargau AG
- Einführung von Closed Loop im Zusammenhang mit dem Neubau der Apotheke
- Projektleitung, Konzeption und Einführung inklusive Inbetriebnahme
- Unterstützung bei verschiedenen Projekten und Themen, unter anderem bei der Übernahme der Praxis Rehalp, der Personaleinsatzplanung sowie der Ablösung von Navision & Orbis
Paul T.
Letzte Position:
Senior Project Manager Networks Division bei Samsung Electronics GmbH
- Steuerung der erfolgreichen Erprobung und kommerziellen Einführung der OpenRAN-Technologie sowie des Austauschs von Legacy-SRAN für 2 Mobilfunknetzbetreiber in Deutschland.
- Governance und Koordination des gesamten End-to-End-Projektlebenszyklus für mehrere Workstream-Leads, z. B. Operations, Performance, Site Solution Management, Design, SW Delivery, Integration & Implementation, OSS Tools und Unterstützung durch 3rd-party Resource.
- Projektplanung zur Abdeckung wichtiger Meilensteine durch Abstimmung der Roadmap gemäß den Vorgaben der deutschen Bundesnetzagentur (BNetzA) als Anbieter.
- Unterstützung des Account-Teams vor und nach dem Vertrieb bei RfP/RfQ-Einreichungen.
Matthias M.
Letzte Position:
IT-Consultant bei Backup4U Datenverarbeitung GmbH
- Rollenbasierte Berechtigungsvergabe (RBAC) für dmTECH im DM Gesamtkonzern (2024–2026)
- Fertigstellung der Lotus Notes Ablöse für R-IT (2023–2024)
- Weiterentwicklung IAM für dmTECH (2023–2024)
- Neuausrichtung Testinfrastruktur und Testmanagement für dmTECH/IAM (2023–2024)
- Weiterentwicklung IAM für 28.000 Mitarbeiter (Projekt für dmTECH, Deutschland, 2023)
- Fertigstellung der Lotus Notes Ablöse für R-IT Kunden Raiffeisen Landesbank und Bankstellen (2023)
- Fertigstellung der Implementierung IAM für >50.000 Mitarbeiter (2022)
- Ablöse einer Remote Access Eigenentwicklung durch PAM/cyberark (2022)
- Implementierung IAM für <1.000 Mitarbeiter (Projekt für card complete, Österreich, 2022)
Hanspeter J.
Letzte Position:
Leitender Salesforce-Berater DACH bei DXC Technology
- Aufnahme, Validierung und Koordination von Kundenanforderungen
- Analyse kommerzieller Prozesse bei Kunden sowie Erstellung und Umsetzung von Lösungsdesigns in Salesforce
- Konzeption und Entwicklung von Salesforce-Architekturen auf Basis von Sales und Service Cloud
- Pflege und Ausbau der eigenen Kompetenz, um die neuen Salesforce-Funktionen zu kennen
- Aktive Rolle in der Pre-Sales-Phase und enge Zusammenarbeit mit den Sales- und Pre-Sales-Teams
- Aufbau und Festigung der Kompetenz im Team bei neuen Themen
- Aktive Unterstützung bei der Definition und Abstimmung der eigenen Rolle innerhalb der DXC Best Practice
- Umsetzung von MC Growth
- AI Agentforce Agents Builder
- Agent Designer mit elements.cloud
- Salesforce ORG assessments
- Process configuration mining
- Single Point of Contact für SFDC-Kontakte weltweit
- Projektkoordination mit der EMEA- und der globalen Leitung
- Proposal- und Pre-Sales-Arbeit mit Salesforce AE und Kundenpartnern für globale Accounts
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Scrum Masters – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
24 Jahre
Positionsdauer
3,1 Jahre
Positionen pro Freelancer
13
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Personalwesen
Bachelor-Abschluss oder höher
90%
Master-Abschluss oder höher
70%
Doktortitel
10%
Zertifizierungen pro Freelancer
6
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
97%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 15 Nov 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten mit dieser Zertifizierung verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze für Scrum Masters
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 15 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Scrum Masters Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (77%)
- Professionelle Dienstleistungen (64%)
- Fertigung (48%)
- Bank- und Finanzwesen (47%)
- Automotive (45%)
- Einzelhandel (39%)
- Bildung (35%)
- Medien, Unterhaltung und Druck (31%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Zertifizierung
Was sie bestätigt
Eine Scrum Master Certification zeigt, dass eine Fachperson einem Team in einer echten Scrum-Umgebung helfen kann, gut zu arbeiten. Sie weist auf praktisches Wissen über das Scrum-Framework, dienende Führung und die Gewohnheiten hin, die nötig sind, um Arbeit sichtbar, fokussiert und in Bewegung zu halten.
- Moderation von Scrum-Events
- Unterstützung bei Sprintplanung, Reviews und Retrospektiven
- Coaching des Teams zu Scrum-Regeln und Zusammenarbeit im Team
- Beseitigung von Blockern und Hindernissen für die Lieferung
- Schutz des Teams vor vermeidbaren Unterbrechungen
Typische Inhaber
Menschen mit dieser Zertifizierung sind oft Agile Coaches, Team-Moderator:innen, Projektmanager:innen beim Wechsel in die agile Umsetzung oder Entwickler:innen, die die Rolle des Scrum Masters übernommen haben. Manche haben Nachweise wie CSM, PSM oder andere Scrum-Master-Abzeichen von verschiedenen Herausgebern. Entscheidend ist nicht nur das Logo auf dem Zertifikat, sondern ob die Person ein Team im täglichen Scrum-Praktizieren anleiten kann.
Kernkompetenzen
Die Zertifizierung signalisiert meist praxisnahes Wissen über die Rolle, nicht nur Theorie. Eine starke Fachkraft weiß, wie man Zeremonien sinnvoll hält, Arbeit transparent macht und dem Product Owner sowie dem Team hilft, aufeinander abgestimmt zu bleiben.
- Sprint- und Backlog-Fluss
- Umgang mit Hindernissen
- Teamcoaching und Konfliktlösung
- Agile Kennzahlen und Sichtbarkeit der Lieferung
- Kommunikation mit Stakeholdern in sich verändernden Projekten
Wo sie wichtig ist
Die Scrum Master Certification ist nützlich in der Softwareentwicklung, Produktentwicklung, digitalen Transformation und anderen Arbeitsbereichen, die in kurzen Iterationen laufen. Sie ist ein starkes Signal, wenn ein Unternehmen jemanden braucht, der ein funktionsübergreifendes Team unterstützt, egal ob die Zusammenarbeit remote, hybrid oder vor Ort stattfindet. In internationalen Teams sind klare Kommunikation auf Englisch und ruhige Moderation genauso wichtig wie das Wissen über das Framework.
Was Unternehmen erwarten können
Ein Freelancer mit dieser Zertifizierung sollte in der Lage sein, Struktur zu schaffen, ohne Bürokratie aufzubauen. Solche Fachkräfte helfen Teams, Arbeit zu prüfen, Pläne anzupassen und die Lieferung auf Kurs zu halten, wenn sich Prioritäten verschieben. Für ein Unternehmen bedeutet das weniger Prozesslücken, bessere Meeting-Disziplin und einen klareren Weg von der Planung bis zum Abschluss.
Das richtige Profil auswählen
Nicht jeder Scrum Master bringt denselben Hintergrund mit. Manche sind besonders stark in Software-Teams, andere in Operations oder Produktarbeit, und wieder andere verbinden die Rolle mit Agile Coaching oder Projektmanagement. Achten Sie auf Belege für echte Scrum-Praxis, nicht nur auf den Namen eines Zertifikats, besonders wenn das Team schnell jemanden braucht, der in eine laufende Lieferumgebung einsteigen kann.
Häufig gestellte Fragen
Unsicher, wo du bei Scrum Masters anfangen sollst? Diese Antworten decken das Wichtigste ab.
Die Scrum Master Certification zeigt, dass eine Fachperson das Scrum-Framework und die Aufgaben der Scrum-Master-Rolle versteht. Sie weist meist auf praktische Fähigkeiten in der Moderation, Teamunterstützung und darauf hin, der Gruppe zu helfen, sich auf die Wertschöpfung zu konzentrieren. Für Unternehmen ist das ein Zeichen, dass der Freelancer Scrum-Abläufe leiten kann, ohne daraus Papierarbeit zu machen.
In der Praxis verwenden Menschen Certified ScrumMaster (CSM) und Scrum Master Certification oft für eine Fachperson, die für die Scrum-Master-Rolle qualifiziert ist. Das genaue Zertifikat hängt von der ausstellenden Stelle ab, weil verschiedene Organisationen ihre eigenen Scrum-Master-Nachweise anbieten. Wenn Sie ein Profil prüfen, schauen Sie sich neben dem Abzeichen auch die tatsächliche agile Erfahrung der Person an.
Eine Scrum Master-Zertifizierung konzentriert sich darauf, wie das Team arbeitet: Moderation, Blocker entfernen und den Lieferprozess verbessern. Product-Owner-Nachweise fokussieren stärker auf Produktausrichtung, Backlog-Entscheidungen und Prioritäten der Stakeholder. Wenn Sie jemanden brauchen, der den Teamfluss und die Scrum-Events unterstützt, ist der Scrum-Master-Weg der passende.
Diese Zertifizierung passt gut zu Menschen, die bereits mit agilen Teams arbeiten oder in diese Rolle wechseln möchten. Sie eignet sich für Projektmanager:innen, Entwickler:innen, Teamleiter:innen und agile Praktiker:innen, die eine stärkere Grundlage in der Scrum-Praxis brauchen. Wenn Sie dafür verantwortlich sind, dass ein Team reibungslos arbeitet und sich mit der Zeit verbessert, ist das ein natürlicher nächster Schritt.
Eine Scrum Master Certification ist nützlich, ersetzt aber keine echte Erfahrung. Fragen Sie, ob der Freelancer aktive Teams unterstützt, Blocker behandelt und mit Product Ownern sowie Stakeholdern in sich verändernden Projekten gearbeitet hat. Die besten Profile zeigen ruhige Moderation, gutes Urteilsvermögen und die Fähigkeit, Scrum an den Kontext des Teams anzupassen.
Die Vorbereitung verbindet meist das Lesen des Scrum Guide, das Lernen des Zwecks jedes Events und das Üben, wie man mit typischen Teamsituationen umgeht. Viele Kandidat:innen studieren außerdem reale Fälle zu Coaching, Konflikten und Backlog-Fluss. Die stärkste Vorbereitung besteht nicht darin, Begriffe auswendig zu lernen, sondern zu verstehen, wie Scrum funktioniert, wenn ein Team unter Druck steht.
Das hängt von der ausstellenden Organisation ab, denn Scrum-Master-Nachweise werden von mehreren Stellen mit unterschiedlichen Regeln angeboten. Manche Zertifizierungen bleiben durch Fortbildung aktuell, andere erfordern eine regelmäßige Erneuerung oder Schritte zur Verlängerung. Vor der Beauftragung lohnt es sich zu prüfen, ob der Inhaber den Nachweis aktiv und aktuell hält.
Besonders relevant ist sie in Software, Produktentwicklung, digitalem Wandel und in jedem Projekt, das in kurzen Zyklen mit häufigem Feedback arbeitet. Die Scrum Master Certification hilft auch in nicht-technischen Teams, die klarere Zusammenarbeit und schnellere Anpassung brauchen. Am wertvollsten ist sie, wenn das Team funktionsübergreifend ist und sich die Arbeit im Verlauf verändert.
Der durchschnittliche Stundensatz für Freelancer mit Scrum Masters liegt bei 117 €, was einem Tagessatz von etwa 933 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern mit Scrum Masters haben 90% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 70% mindestens einen Master-Abschluss und 10% einen Doktortitel.
Freelancer mit Scrum Masters haben im Durchschnitt 24 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,1 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern mit Scrum Masters sind Deutsch (100%), Englisch (97%) und Spanisch (27%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern mit Scrum Masters sind Informationstechnologie (IT) (77%), Professionelle Dienstleistungen (64%) und Fertigung (48%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern mit Scrum Masters sind Projektmanagement (90%), Informationstechnologie (IT) (83%) und Betrieb (58%).
FRATCH Scrum Masters Hauptstandorte
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in ganz Deutschland zuhause — verfügbar vor Ort in Berlin, Hamburg, München und allen wichtigen Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle eine Stadt und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Wien Graz In der ganzen Schweiz sind unsere Spezialisten in Zürich, Genf, Basel und Bern aktiv — vor Ort oder komplett remote. Wähle eine Stadt und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
