Scrum Master Certification
ein, in Minuten passend gemacht aus über 15.000 CVs mit der Kraft von KIStarke Scrum-Moderation, klare Sprintplanung und das konsequente Entfernen von Hindernissen für die Lieferung. Erhalten Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften Freelancern, die eine Scrum Master Certification haben und agile Teams ohne Verzögerung unterstützen können.
Lerne FRATCH Scrum Masters kennen
Alwin G.
Letzte Position:
IT Interim Manager & KI-Stratege
- KI-Produktentwicklung: Konzeption einer KI-gestützten GRC-Plattform zur Automatisierung von Compliance-Prozessen.
- KI-Expertise: Strategische Vertiefung in Agentic AI und GenAI als Core-Asset für moderne IT-Governance
- IT-Interim-Management und stra...
Christian Stradal
Letzte Position:
Standardisierung Equipment, Software und Prozesse DACH/SOE Raum bei Neuroth AG
- Scopeentwicklung und Projektplanung
- Stakeholdermanagement
- Prozessanalyse und -adaption
- Entwicklung von Reportingstrukturen
- Etablierung gemeinsamer Kommunikationsstrukturen
- Schulungskonzept
- Bestellabwicklung und Kostentracking
Hanspeter Jost
Letzte Position:
Lead Consultant Salesforce DACH bei DXC Technology
- Erfassen, Validieren und Koordinieren von Kundenanforderungen
- Analyse von Geschäftsprozessen bei Kunden sowie Entwurf und Umsetzung von Lösungsdesigns in Salesforce
- Konzeption und Entwicklung von Salesforce-Architekturen auf Basis von Sales Cloud und Service Cloud
- Pflege und Ausbau der eigenen Kompetenz, um neue Funktionen von Salesforce zu kennen
- Aktive Rolle in der Pre-Sales-Phase und enge Zusammenarbeit mit Sales- und Pre-Sales-Teams
- Aufbau und Konsolidierung von Know-how im Team zu neuen Themen
- Aktive Mitwirkung bei Definition und Ausrichtung der eigenen Rolle innerhalb der DXC Best Practice
- Implementierung von MC Growth
- AI Agentforce Agents Builder
- Agent Designer mit elements.cloud
- Salesforce-ORG-Bewertungen
- Process Configuration Mining
- Single Point of Contact für SFDC-Kontakte weltweit
- Projektkoordination mit EMEA- und Global-Verantwortlichen
- Erstellung von Presales-Angeboten zusammen mit Salesforce AE und Client-Partnern für Global Accounts
Franz Bauer
Letzte Position:
Produktentwicklung (KI) bei Eigeninitiative
AI-Telefonassistent-Plattform
Claude Code, Google AI Studio, Python, LLM / Voice-AI, PostgreSQL
- Konzeption und Hands-on-Entwicklung einer KI-gestützten Telefonassistenten-Plattform (Voice-AI / LLM) – von der Idee über die Architektur bis zum MVP/Produkt.
- Aufbau agentischer Workflows und vollständiger Automatisierungen mit Claude Code und Google AI Studio.
- Darüber hinaus KI-gestützte Delivery in Kundenmandaten: Claude Code für Governance-Dokumentation, Anforderungsentwürfe und Automationen.
Christoph Quereser
Letzte Position:
Geschäftsführer bei Stage-IT
Optimierung von Geschäftsprozessen
IT-Beratung
- ERP
- Intralogistikprozesse
- Produktionsplanungsprozesse
- Vertrieb (Großhandel, Online, B2B, B2C)
- Produktinformationsmanagement
- Business Intelligence
Implementierung
- Schnittstellen (SAP, EDI, Datenbanken, ERP, ...)
- ETL-Prozesse
- BI-Berichte
Cathrin Harrison
Letzte Position:
Coach & Trainer bei Selbständig
- Durchführung von Einzelcoachings zur Unterstützung persönlicher und beruflicher Zielerreichung
- Entwicklung maßgeschneiderter Coaching- und Trainingskonzepte für unterschiedliche Zielgruppen
- Moderation von Trainingsworkshops zu Kommunikation, Führung und Persönlichkeitsentwicklung
- Analyse von Entwicklungsbedarfen und Ableitung geeigneter Lern- und Coachingmaßnahmen
- Einsatz verschiedener Coaching-Methoden und -Tools, passend zur individuellen Situation des Klienten
Niko Schmuck
Letzte Position:
Entwicklungsarchitekt, Technischer Leiter "gridlytics" bei HH Energienetze
- Aufbau einer Datenintegrationsplattform für Hoch-, Mittel- und Niederspannungs-Assets zur kontextuellen Analyse von Zeitreihen mit Stammdaten aus dem SCADA-Leitsystem (IEC 60870 104), INIS und SAP.
- Verantwortung für Architektur und Implementierung der Lösung sowie Sparringpartner für den Product Owner.
- Einsatz von Kotlin, Spring Boot, Maven, TimescaleDB, PostgreSQL, liquibase, Elements IoT, Docker, Kubernetes, Grafana, Python, Jupyter und verschiedenen API-Gateways.
Michael Gonschor
Letzte Position:
Scrum Master bei Xenovo
Planung und Überwachung von Sprints. Abhaltung der vorgesehenen Meetings
Analyse und Beseitigung von Problemen im Entwicklungsprozess
Fehleranalyse, Fehlermanagement und Fehlerkorrektur in den einzelnen Prozessabschnitten
Stakeholdermanagement
Dokumentation und Verbesserung im Entwicklungsprozess
Werkzeuge: JIRA, Confluence
Majk Kupferberg
Letzte Position:
Programmmanager Core, Aggregation, Edge Network 4.0 bei Deutsche Glasfaser GmbH
- Roll-out von 12 Core-Standorten in Deutschland (einschließlich Core-Router, Route Reflectors, Border Router, CGNAT, Sedges)
- Roll-out von 40 Aggregationsstandorten in Deutschland (einschließlich Aggregations-Router und BNG-Funktionalität)
- Roll-out von 230 Edge-Standorten in Deutschland (mit mehreren Edge-Routern pro Standort)
- Netzwerk-Topologie (Neu-)Planung (Core-to-Core, Core-to-Agg, Edge-Ring-Planung) inklusive Carrier-Management
- Migration des BNG (Kunde) auf die neue Netzinfrastruktur inklusive IT-Support
- Rechtmäßige Überwachung und LIMS
- Netzdokumentation mit FNT Command, ServiceNow
- Übergabe des Network Engineerings an den Betrieb, Prozessmanagement
- Kommerzielles und technologisches Management, Lieferantenmanagement
- Steuerung von Architektur- und Designfortschritten (HHLD, HLD, LLD)
Gerhard Kolar
Letzte Position:
Senior Projektmanager und Bauleiter bei HENSOLDT Optronics GmbH
- Aufbau des Rechenzentrums in Oberkochen (Defence Bereich)
- Planung des LWL-Rings, Simulation der Wifi-Ausleuchtung
- Verlegeplan der WAN- und LAN-Kabel für Büro und Produktion (Infrastruktur)
- Anpassung des SAP-Systems (R3) für den Standort Oberkochen (Software)
- IT-Transformation des SAP-Systems auf SAP HANA
- Planung der Netzwerkinfrastruktur und Servertechnologien im SAP-Umfeld
- Pré-Sales-Unterstützung und Aufbau des Changemanagements
- Eigenständige Koordination von Utilities nach Time, Budget und Quality
- Abbildung des Projekts in MS Project und ServiceNow
- Entwicklung und Konzeptionierung der Hardware und Software
- Demandmanagement und Portfoliomanagement
- Aufbau eines Risikoregisters und Migrationsplans
- Aufbereitung von zahlungsbegründenden Unterlagen in Abstimmung mit den zuständigen finanz- und kaufmännischen Funktionen
- Budget: 5 Mio. - 34 FTE
Swetlana Liebig
Letzte Position:
IT-Audit; Interne Kontrolle; SOX bei Freelancer
- Verschiedene IT-Audits
- SOX-Tests
- ICS-Tests und Beratung
Inga Seischab
Letzte Position:
Senior PMO- und Change-Management-Lead bei ICIG Business Services GmbH
- Unterstützung eines Carve-In-Projekts für 5 Standorte weltweit (3 DE, 3 US) im Kontext eines globalen M&A Projekts
- SAP S/4HANA
- Einführung von Strukturen und Best Practices sowie konsistenter Projektmanagement-Methodik für globales Carve-In-Programm
- Optimierung von Tracking, Monitoring, Kommunikation
- Entwicklung Change- und Kommunikationskonzept zur Einbindung der Carve-In-Standorte
- Implementierungs-Steuerung, Stakeholdermanagement
- Coaching und Unterstützung des Projektteams im Hinblick auf Projektmanagement und Kommunikation
- Aufbau einer nachhaltigen Kommunikationskaskade und Strukturen zur Unterstützung der Transformation
- Beratung und Unterstützung der Kunden-Projektleitung
Rafael De Mestre Gebauer
Letzte Position:
Projektleiter Automatisierung bei Textilindustrie
Analyse und Optimierung von End-to-End-Prozessen in verschiedenen Unternehmensbereichen wie Vertrieb, Einkauf, Auftragsabwicklung und Logistik. Redesign des ERP. Identifikation von Optimierungspotenzialen, insbesondere in Bereichen mit Medienbrüchen und manuellen Tätigkeiten, sowie Erstellung eines priorisierten Transformationsfahrplans mit klaren Business Cases und Umsetzungsempfehlungen. Steuerung von Automatisierungsinitiativen. RPA in der Produktionsstätte in China. Bewertung und Einführung relevanter KI-Anwendungsfälle sowie Aufbau grundlegender AI-Kompetenz in der Organisation. Schulung interner Mitarbeiter des Projektteams und Begleitung im Transformationsprozess zur Entwicklung einer kontinuierlichen Verbesserungskultur. Enge Zusammenarbeit mit der IT sowie externen Implementierungspartnern, Berichterstattung an die Geschäftsleitung.
Hauptaufgaben und Erfolge:
- Analyse der Geschäftsprozesse und Design der automatisierten Prozesse
- Schulung und Begleitung der Mitarbeiter in China und Deutschland
- Kostenersparnis von 20% in der Logistik
- Regelmäßige Statusreports an die Geschäftsführung
Babak Heydari
Letzte Position:
IT Projekt & Produkt Manager bei Wiener Stadt Werke - Wiener Linien
Entwicklung und Erweiterung von Fahrer*innen APP System, bestehend aus Mobile APP Anwendung (Frontend) inkl. System Infrsatruktur (Backend) und erf. Schnittstellen zu den diversen Wiener Linnien Basis Systeme.
Marc Blöchlinger
Letzte Position:
Projektmanager bei Psychiatrische Dienste Aargau AG
- Einführung von Closed Loop im Zusammenhang mit dem Neubau der Apotheke
- Projektleitung & Konzeption & Einführung inkl. Inbetriebnahme
- Unterstützung in diversen Projekten und Themen u.a. bei der Übernahme der Praxis Rehalp, Personaleinsatzplanung, Ablösung von Navision & Orbis
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Scrum Masters – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
23 Jahre
Positionsdauer
3,4 Jahre
Positionen pro Freelancer
12
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Personalwesen
Bachelor-Abschluss oder höher
90%
Master-Abschluss oder höher
67%
Doktortitel
11%
Zertifizierungen pro Freelancer
6
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
97%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 26 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer mit dieser Zertifizierung verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze für Scrum Masters
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 26 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Zertifizierung
Was sie bestätigt
Eine Scrum Master Certification zeigt, dass eine Fachperson einem Team in einer echten Scrum-Umgebung helfen kann, gut zu arbeiten. Sie weist auf praktisches Wissen über das Scrum-Framework, dienende Führung und die Gewohnheiten hin, die nötig sind, um Arbeit sichtbar, fokussiert und in Bewegung zu halten.
- Moderation von Scrum-Events
- Unterstützung bei Sprintplanung, Reviews und Retrospektiven
- Coaching des Teams zu Scrum-Regeln und Zusammenarbeit im Team
- Beseitigung von Blockern und Hindernissen für die Lieferung
- Schutz des Teams vor vermeidbaren Unterbrechungen
Typische Inhaber
Menschen mit dieser Zertifizierung sind oft Agile Coaches, Team-Moderator:innen, Projektmanager:innen beim Wechsel in die agile Umsetzung oder Entwickler:innen, die die Rolle des Scrum Masters übernommen haben. Manche haben Nachweise wie CSM, PSM oder andere Scrum-Master-Abzeichen von verschiedenen Herausgebern. Entscheidend ist nicht nur das Logo auf dem Zertifikat, sondern ob die Person ein Team im täglichen Scrum-Praktizieren anleiten kann.
Kernkompetenzen
Die Zertifizierung signalisiert meist praxisnahes Wissen über die Rolle, nicht nur Theorie. Eine starke Fachkraft weiß, wie man Zeremonien sinnvoll hält, Arbeit transparent macht und dem Product Owner sowie dem Team hilft, aufeinander abgestimmt zu bleiben.
- Sprint- und Backlog-Fluss
- Umgang mit Hindernissen
- Teamcoaching und Konfliktlösung
- Agile Kennzahlen und Sichtbarkeit der Lieferung
- Kommunikation mit Stakeholdern in sich verändernden Projekten
Wo sie wichtig ist
Die Scrum Master Certification ist nützlich in der Softwareentwicklung, Produktentwicklung, digitalen Transformation und anderen Arbeitsbereichen, die in kurzen Iterationen laufen. Sie ist ein starkes Signal, wenn ein Unternehmen jemanden braucht, der ein funktionsübergreifendes Team unterstützt, egal ob die Zusammenarbeit remote, hybrid oder vor Ort stattfindet. In internationalen Teams sind klare Kommunikation auf Englisch und ruhige Moderation genauso wichtig wie das Wissen über das Framework.
Was Unternehmen erwarten können
Ein Freelancer mit dieser Zertifizierung sollte in der Lage sein, Struktur zu schaffen, ohne Bürokratie aufzubauen. Solche Fachkräfte helfen Teams, Arbeit zu prüfen, Pläne anzupassen und die Lieferung auf Kurs zu halten, wenn sich Prioritäten verschieben. Für ein Unternehmen bedeutet das weniger Prozesslücken, bessere Meeting-Disziplin und einen klareren Weg von der Planung bis zum Abschluss.
Das richtige Profil auswählen
Nicht jeder Scrum Master bringt denselben Hintergrund mit. Manche sind besonders stark in Software-Teams, andere in Operations oder Produktarbeit, und wieder andere verbinden die Rolle mit Agile Coaching oder Projektmanagement. Achten Sie auf Belege für echte Scrum-Praxis, nicht nur auf den Namen eines Zertifikats, besonders wenn das Team schnell jemanden braucht, der in eine laufende Lieferumgebung einsteigen kann.
Häufig gestellte Fragen
Unsicher, wo du bei Scrum Masters anfangen sollst? Diese Antworten decken das Wichtigste ab.
Die Scrum Master Certification zeigt, dass eine Fachperson das Scrum-Framework und die Aufgaben der Scrum-Master-Rolle versteht. Sie weist meist auf praktische Fähigkeiten in der Moderation, Teamunterstützung und darauf hin, der Gruppe zu helfen, sich auf die Wertschöpfung zu konzentrieren. Für Unternehmen ist das ein Zeichen, dass der Freelancer Scrum-Abläufe leiten kann, ohne daraus Papierarbeit zu machen.
In der Praxis verwenden Menschen Certified ScrumMaster (CSM) und Scrum Master Certification oft für eine Fachperson, die für die Scrum-Master-Rolle qualifiziert ist. Das genaue Zertifikat hängt von der ausstellenden Stelle ab, weil verschiedene Organisationen ihre eigenen Scrum-Master-Nachweise anbieten. Wenn Sie ein Profil prüfen, schauen Sie sich neben dem Abzeichen auch die tatsächliche agile Erfahrung der Person an.
Eine Scrum Master-Zertifizierung konzentriert sich darauf, wie das Team arbeitet: Moderation, Blocker entfernen und den Lieferprozess verbessern. Product-Owner-Nachweise fokussieren stärker auf Produktausrichtung, Backlog-Entscheidungen und Prioritäten der Stakeholder. Wenn Sie jemanden brauchen, der den Teamfluss und die Scrum-Events unterstützt, ist der Scrum-Master-Weg der passende.
Diese Zertifizierung passt gut zu Menschen, die bereits mit agilen Teams arbeiten oder in diese Rolle wechseln möchten. Sie eignet sich für Projektmanager:innen, Entwickler:innen, Teamleiter:innen und agile Praktiker:innen, die eine stärkere Grundlage in der Scrum-Praxis brauchen. Wenn Sie dafür verantwortlich sind, dass ein Team reibungslos arbeitet und sich mit der Zeit verbessert, ist das ein natürlicher nächster Schritt.
Eine Scrum Master Certification ist nützlich, ersetzt aber keine echte Erfahrung. Fragen Sie, ob der Freelancer aktive Teams unterstützt, Blocker behandelt und mit Product Ownern sowie Stakeholdern in sich verändernden Projekten gearbeitet hat. Die besten Profile zeigen ruhige Moderation, gutes Urteilsvermögen und die Fähigkeit, Scrum an den Kontext des Teams anzupassen.
Die Vorbereitung verbindet meist das Lesen des Scrum Guide, das Lernen des Zwecks jedes Events und das Üben, wie man mit typischen Teamsituationen umgeht. Viele Kandidat:innen studieren außerdem reale Fälle zu Coaching, Konflikten und Backlog-Fluss. Die stärkste Vorbereitung besteht nicht darin, Begriffe auswendig zu lernen, sondern zu verstehen, wie Scrum funktioniert, wenn ein Team unter Druck steht.
Das hängt von der ausstellenden Organisation ab, denn Scrum-Master-Nachweise werden von mehreren Stellen mit unterschiedlichen Regeln angeboten. Manche Zertifizierungen bleiben durch Fortbildung aktuell, andere erfordern eine regelmäßige Erneuerung oder Schritte zur Verlängerung. Vor der Beauftragung lohnt es sich zu prüfen, ob der Inhaber den Nachweis aktiv und aktuell hält.
Besonders relevant ist sie in Software, Produktentwicklung, digitalem Wandel und in jedem Projekt, das in kurzen Zyklen mit häufigem Feedback arbeitet. Die Scrum Master Certification hilft auch in nicht-technischen Teams, die klarere Zusammenarbeit und schnellere Anpassung brauchen. Am wertvollsten ist sie, wenn das Team funktionsübergreifend ist und sich die Arbeit im Verlauf verändert.
Der durchschnittliche Stundensatz für Freelancer mit Scrum Masters liegt bei 121 €, was einem Tagessatz von etwa 965 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern mit Scrum Masters haben 90% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 67% mindestens einen Master-Abschluss und 11% einen Doktortitel.
Freelancer mit Scrum Masters haben im Durchschnitt 23 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,4 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern mit Scrum Masters sind Deutsch (100%), Englisch (97%) und Französisch (29%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern mit Scrum Masters sind Informationstechnologie (IT) (77%), Professionelle Dienstleistungen (66%) und Fertigung (46%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern mit Scrum Masters sind Projektmanagement (90%), Informationstechnologie (IT) (83%) und Betrieb (59%).
FRATCH Scrum Masters Hauptstandorte
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
