ISO 27001 Experten
, passend zu Ihren Zielen für die InformationssicherheitBeauftragen Sie Experten, die Informationssicherheits-Managementsysteme entwickeln, Organisationen auf Zertifizierungsaudits vorbereiten und Risikobehandlung, Richtlinien sowie Nachweise stärken. FRATCH vermittelt Sie schnell und präzise mit geprüften, verfügbaren Freelancern, die zu Ihren ISO 27001 Anforderungen passen.
Lerne FRATCH Experten kennen, die kürzlich ISO 27001 eingesetzt haben
Markus M.
Letzte Position:
Projektmanager: Engineering Excellence bei EnBW Energie Baden-Württemberg
- Bewertung und Weiterentwicklung der Engineering-Excellence-Initiativen im Rahmen des Programms „Digital First“
- Validierung von Effizienz-, Produktivitäts- und Einsparpotenzialen im Software Development Lifecycle (SDLC)
- Durchführung einer organisationsweiten Analyse zum Einsatz von Generativer KI im Software Development Lifecycle (SDLC)
- Bewertung von Optimierungsmaßnahmen in den Bereichen Produktmanagement, Delivery, Developer Experience, Metriken und Qualitätssicherung
- Abgleich des Zielbilds „Next Level Architecture (NLA)“ hinsichtlich Organisationsdesign, Steuerungsmodell und Skalierbarkeit
- Identifikation struktureller Engpässe in der Delivery-Organisation sowie Ableitung alternativer Optimierungsansätze
- Erstellung von Entscheidungs- und Managementvorlagen für Bereichsleitung und Vorstand zur Bewertung von Effizienzpotenzialen und Transformationsmaßnahmen
Skillset: Engineering Excellence, Gestaltung von Betriebsmodellen, Generative KI, KI im SDLC, SAFe, DevOps, Metriken der Softwarebereitstellung, Wertströme, Team Topologies, Domain Driven Design, Azure DevOps, Jira, Confluence, Management-Reporting, Bewertung von Geschäftsfällen
Andreas R.
Letzte Position:
Freiberuflicher Berater für Informationssicherheit bei A-R-C Andreas Rühl Consulting
Entwicklung und Umsetzung maßgeschneiderter Informationssicherheitsstrategien
Einführung und Weiterentwicklung von ISMS nach ISO 27001, BSI-Grundschutz und anderen Standards
Risikomanagement und Erstellung von Sicherheitskonzepten
Beratung für KRITIS, PCI DSS, TISAX und VdS 3473/10000
Aufbau und Optimierung von Sicherheitsorganisationen
Erstellung und Implementierung von Leitlinien, Richtlinien, Arbeitsanweisungen und Prozessbeschreibungen
Auditbegleitung und Zertifizierungsvorbereitung
Durchführung von Schulungen, Workshops und Sensibilisierungskampagnen
Auswahl und Beratung zur Einführung von IT-Sicherheitslösungen wie SIEM, DLP, IDS/IPS, Firewalls und Verschlüsselungstechnologien
Durchführung von Penetrationstests und Schwachstellenanalysen
Beratung zur Auswahl, Integration und Management von Sicherheitsarchitekturen in komplexen IT-Landschaften
Beratung zu ITSM und Managed Security Services und SOC
Leitung und Steuerung komplexer Projekte zur Verbesserung der Informationssicherheit
Prozessanalyse, -optimierung und -management nach ITIL, ISO 27001 und Kybernetik
Einführung und Qualitätssicherung von Management-, Dokumentations- und Wissensmanagementsystemen
Unterstützung bei der Einhaltung regulatorischer Informationssicherheitsanforderungen (z. B. DSGVO, HIPAA, SOX, GMP, KRITIS)
Entwicklung und Umsetzung von Risikoanalyse-Verfahren
Organisation der Erstreaktion, forensischer Untersuchungen und organisatorische Maßnahmen bei Sicherheitsvorfällen
Konzeption und Durchführung zielgerichteter Workshops zu Themen wie ISMS, IT-Risiken und aktuelle Bedrohungsszenarien
Sensibilisierungskampagnen zur Förderung der Sicherheitskultur in Unternehmen
Spezielle Schulungen zu ISO 27001, BSI-Grundschutz, KRITIS und weiteren relevanten Standards
Simulationen und Übungen, um auf Informationssicherheitsvorfälle vorbereitet zu sein
Interimsmanagement für die Leitung von Informationssicherheitsprojekten oder IT-Sicherheitsorganisationen
Übernahme der Funktion eines externen CISO (Chief Information Security Officer)
Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung von IT-Sicherheits- und Unternehmensstrategien
Coaching und Mentoring von Führungskräften im Bereich Informationssicherheit
Aufbau und Leitung von Sicherheitsabteilungen sowie Rekrutierung und Qualifizierung von Mitarbeitern
Temporäre Übernahme von Managementverantwortung in kritischen Situationen
Nikolaus B.
Letzte Position:
Informationssicherheit, IS-Governance & bereichsübergreifende Governance bei Zürich Beteiligungs-AG (Deutschland)
- Durchführung von Sicherheitsbewertungen zur Lieferantenqualifizierung, zum Onboarding von Geschäftsbereichen sowie zur laufenden Überprüfung von Dienstleistern und Partnern (laufende Überprüfung).
- Bewertung technischer und organisatorischer Maßnahmen (TOMs) hinsichtlich der Anforderungen aus DSGVO und Informationssicherheit.
- Bearbeitung von Sicherheitsprüfungen und Freigabeprozessen im Global Approval Navigator (OneTrust).
- Beratung der Fachbereiche und der IT zu Informationssicherheit, Sicherheitsanforderungen und risikogerechten Maßnahmen.
- Unterstützung bei der Weiterentwicklung von SOC-/SIEM-Prozessen und -Tools im Rahmen des ISMS nach ISO/IEC 27001.
- Analyse von Cyberbedrohungen sowie Abstimmung von Sicherheitszielen und Maßnahmen zur Behebung von Sicherheitsfeststellungen mit dem SOC-Team.
- Überwachung und Bewertung aktueller Sicherheitshinweise und sicherheitsrelevanter Kennzahlen (KPIs).
- Prüfung, Risikobewertung und Freigabe von Ausnahmeanträgen (Sicherheitsausnahmen).
- Selbstständige Analyse und Bearbeitung von Sicherheitsereignissen sowie Unterstützung bei der Behandlung von Sicherheitsvorfällen.
- Planung und Unterstützung von Maßnahmen zur Stärkung des Sicherheitsbewusstseins.
- Erstellung, Umsetzung und Überprüfung von Richtlinien und Standards zur Informationssicherheit.
- Durchführung von Schutzbedarfsanalysen und Soll-Ist-Vergleichen zur Identifizierung von Sicherheitslücken und Risikoabweichungen.
- Definition und Überprüfung technischer und organisatorischer Maßnahmen zur Risikobehandlung.
- Beratung zur Governance von Drittparteien unter Berücksichtigung von DORA, ISO/IEC 27001, ISO/IEC 27005, ISO/IEC 42001 und BCM nach ISO 22301.
André G.
Letzte Position:
Berater Finanz-Reporting bei Kunde anonymisiert (Dienstleistungsbranche)
Finanz-Reporting als MVP. Folgeauftrag.
- Berichte zu GuV, Bilanz und Cashflow
- Budget und Personalkennzahlen (FTE)
- Umsetzung als MVP in festem Umfang
Alwin G.
Letzte Position:
IT Interim Manager & KI-Stratege
- Gründer CheironX: KI-gestütztes GRC-Management (ISO 27001, BSI IT-Grundschutz, TISAX, DORA)
- Strategische Vertiefung in Agentic AI und GenAI für modernes IT-Governance, Risk & Compliance Management
- IT-Interim-Management und strategische Beratung
Olaf S.
Letzte Position:
Trainer & Facilitator Digitale Souveränität bei ITSM-COLOGNE
Projekt: Digitale Souveränität – Toll Collect
Workshop: Digitale Souveränität Abhängigkeiten erkennen, Risiken reduzieren, handlungsfähig bleiben
Format
- Eintägiges Praxis-Seminar
Zielgruppe
- Geschäftsführung
- IT-Verantwortliche
- Datenschutzbeauftragte
- Compliance-Funktionen
Inhalte und Ziele
- Systematische Analyse digitaler Abhängigkeiten
- Bewertung rechtlicher und operativer Risiken
- Entwicklung eines konkreten Plans zur Steigerung der digitalen Souveränität
- Kartierung der gesamten IT-Infrastruktur durch die Teilnehmenden
- Identifikation kritischer Abhängigkeiten von nicht-europäischen Anbietern
- Erstellung einer priorisierten Risikomatrix auf Basis von:
- DSGVO
- NIS2
- EU AI Act
- Gemeinsame Erarbeitung von Handlungsoptionen – vom Hybridmodell bis zur vollständigen Migration auf europäische Lösungen
- Entwicklung einer individuellen Souveränitäts-Roadmap mit:
- Verantwortlichkeiten
- Meilensteinen
- Budgetrahmen
Agenda
- Vorab-Selbsteinschätzung (aktuelle Infrastruktur)
- Digitale Souveränität? Nichts als eine Illusion
- Digitale Souveränität 2026 – Deutschlands gefährliche Abhängigkeit im Fokus
- Digitale Souveränität & Open Source
- Was ist Digitale Souveränität?
- Drei Fragen, die Digitale Souveränität aufwirft
- Reflexion: Digitale Souveränität im eigenen Leben
- Warum ist Digitale Souveränität jetzt existenziell?
- Praxisbeispiele der digitalen Souveränität
- Schleswig-Holstein-Initiative
- Vorteile Digitaler Souveränität für Ihr Unternehmen
- Strategie-Optionen bewerten (Kosten-Nutzen-Matrix)
- Souveräner Anbieter? 10 Fragen
- Was bedeutet Digitale Souveränität konkret für Ihr Unternehmen?
- Wie gestalten Sie Digitale Souveränität?
- Digitale Souveränität und Psychologische Sicherheit
- Psychologische Sicherheit: Der Schlüssel zu High-Performing Teams
- Warum psychologische Sicherheit in Ihrem Unternehmen?
- Vorteile von psychologischer Sicherheit
- Einladung zur Gruppenarbeit: PsySafety-Check (PS-C)
- Das „Braintrust"-Experiment
- Risikomatrix erstellen
- Roadmap & Projektplan erstellen
- Europäische Alternativen zu US Big Tech
- 10-Punkte-Pläne:
- NIS2
- EU AI Act
- DSGVO
- ISO 27001
Matthias K.
Letzte Position:
Business Owner bei AKM
Verwaltung von mehreren MFA-Methoden zur zentralen Authentifizierung innerhalb eines Konzerns. Schnittstelle zwischen verschiedenen Stakeholdern wie Support, Finanzbuchhaltung, Entwicklern und Security Abteilungen. Bewertung von Compliance Anforderungen wie KRITIS. Budget Controlling und Überwachung der KPIs sowie der SLAs. Unterstützung bei internen und externen Audits zum Thema MFA sowie bei der Anbindung an neue Systeme. Prüfung der Betriebsdokumentation. Teilnahme bei Steering Komitees und Leitung von Service Review Meetings sowie Entscheidungsgremien.
Tools/Frameworks: FIDO, Yubikey, Veridium, BSI Grundschutz, NIST
Peter F.
Letzte Position:
Teilprojektleiter und Lösungsarchitekt - Microsoft 365 Transformation bei Automotive Industry
Integration stark regulierter Länder wie China und Süd-Korea in einen konzernweit genutzten M365-Tenant.
Technischer Ansprechpartner zur Integration besonderer Anforderungen für den Vorstand und deutscher Tochtergesellschaften, die Compliance-Anforderungen der BaFin unterliegen.
Teilprojektleitung.
Abstimmung der Anforderungen im Rahmen der Gesamtarchitektur.
Konzeption der Nutzung von DLP-Funktionalitäten aus Microsoft Purview.
Konzeption spezieller Zugangsbeschränkungen per Entra Id Conditional Access.
Unterstützung der Konzeption für die Provisionierung von Teams-Teams und SharePoint Sites mit erhöhten Compliance-Ansprüchen.
Technische Unterstützung zur Umsetzung Informationsklassifizierung mit Sensitivity Labels für SharePoint Online und Teams.
Technische Unterstützung des Teilprojekts zur Einführung von CoPilot für M365.
Skills: M365, Purview, DLP, Entra Id, Sensitivity Labels, CoPilot, Teams, SharePoint Online.
Paul W.
Letzte Position:
Enterprise Architect bei ePrimo GmbH
Leitung der durchgängigen Integrations- und Migrationsarchitektur für die Stilllegung der SAP-IS-U-Marktkommunikation und den Übergang zu Salesforce Marketing Cloud (SFMC) mit E.ON IT Services — einschließlich regulierter EDIFACT-Marktnachrichten, einer dreiphasigen Datenmigration (Übernahme Marktnachrichtenbestand nach Cutover), der Neugestaltung der Marktkommunikationsprozesse sowie der vollständigen Einhaltung der DSGVO und der deutschen Energiemarktanforderungen.
- Entwicklung der dreistufigen Zielarchitektur (SAP IS-U → NScale B2B gateway → SFMC) zur Verarbeitung von 50.000–100.000 EDIFACT-Nachrichten täglich innerhalb von SLAs unter 5 Minuten.
- Konzeption der dreiphasigen Datenmigration: 36 Monate historische Daten, verlustfreier Cutover laufender Marktnachrichten und nahezu Echtzeit-CDC-Synchronisierung.
- Umsetzung einer sicheren, BDEW-/DSGVO-konformen Integration (AS2/OFTP2, RFC/IDoc, REST APIs, OAuth 2.0, Azure AD, AWS S3) mit >99.5% Verfügbarkeit, <0.1% Migrationsabweichung und RTO <4 Stunden.
- Einsatz von BPMN zur Modellierung und Optimierung der Marktkommunikationsprozesse.
Technologien: SAP IS-U, NScale, Salesforce Marketing Cloud, EDIFACT, OAuth 2.0, Azure AD, AWS S3, BPMN, Jira, Confluence, Draw.io
Enver B.
Letzte Position:
Interim Manager Datenschutzprojekte bei Telefonica Deutschland GmbH
Steuerung von Datenschutz- & IT-Security-relevanten Projekten. Anpassungen im Wissensmanagement und Beratungsprozessen.
Tätigkeiten:
- Datenschutzberatung
- Prozessoptimierungen im In-House Consulting
- Schnittstelle zu Fachbereichen, IT-Security, Entwicklung und Management
Christian F.
Letzte Position:
Projektleitung & Cyber Security Beratung bei Deutsche Börse Gruppe
- Aufbau eines Cyber-Resilience-Frameworks für KI-beschleunigte Bedrohungen im Programm Frontier AI Threat Endurance (FATE): Capability Assessments, Reifegradbewertungen und Gap-Analysen zu Cyber Security, operativer Resilienz, Incident Response, Recovery und Governance, daraus abgeleitete Zielkonzepte und Verbesserungsmaßnahmen
- Begleitung der Maßnahmenverantwortlichen von der Konkretisierung bis zur Umsetzung: Umsetzungs-Roadmaps, Entscheidungsvorlagen, Management-Präsentationen und Governance-Reporting sowie audit- und aufsichtsfeste Dokumentation; Steuerung der Stakeholder aus IT, Information Security, Risk Management, Operational Resilience, Business Continuity und den Fachbereichen
Andreas T.
Letzte Position:
Transformationsberater bei Bankenreguliertes Umfeld (NDA)
Teilprojektleitung – Nearshoring-Transformation
Projektkontext: Unterstützung eines Transformationsprogramms zur Verlagerung operativer Leistungen in ein internationales Nearshore-Modell
- Teilprojektleitung
- Bewertung bestehender Organisations- und Betriebsmodelle
- Durchführung von GAP-Analysen
- Entwicklung eines Sourcing-Readiness-Modells
- Koordination verschiedener Fachbereiche
- Steuerung externer Partner
- Dokumentation organisatorischer Veränderungen
- Monitoring des Dienstleistungserbringers / Nearshoring-Partners
Frank J.
Letzte Position:
Senior Projektleiter / IT-Manager - E-Mail-Gateway-Migration & Informationssicherheit bei Landesbehörde
- Strategische Planung, fachliche Ausarbeitung und operative Steuerung der Migration eines E-Mail-Gateways in einem sicherheitskritischen Behördenumfeld.
- Erstellung der fachlichen Leistungsbeschreibung sowie Entwicklung technischer Konzepte und Migrationsansätze unter Berücksichtigung von BSI-Anforderungen.
- Technisches Anforderungsmanagement mit Fachbereichen, Informationssicherheit und Betrieb.
- Koordination externer Dienstleister, Integratoren und Umsetzungspartner; Pflege von Projektplänen, Meilensteinen, Ressourcen, Risiken und Abhängigkeiten.
- Regelmäßiges Reporting an Projektleitung, Programmumfeld und interne Stakeholder.
Fred K.
Letzte Position:
Projektleiter Digitale Restrukturierung bei Northrop Grumman LITEF GmbH
Mandatsschwerpunkt: Leitung der digitalen Restrukturierung in einem hochregulierten Defence- und Aerospace-Umfeld. Schwerpunkte: Verbesserung der Datenströme und Datenqualität, Einführung papierloser Datenerfassung in der Produktion, Integration von Maschinendaten zur automatischen SPC-Ermittlung und Prozesssteuerung sowie Cyber-Security-Analysen.
Hauptziele:
- Datenströme und Datenqualität in der Produktion analysieren, strukturieren und verbessern
- Papierlose Datenerfassung in Fertigungsbereichen einführen
- Maschinendaten integrieren zur automatischen SPC-Datenermittlung und Prozesssteuerung
- Digitale Restrukturierung unter Einhaltung der regulatorischen Anforderungen im Defence-Umfeld umsetzen
Maßnahmen und Erfolge:
- Analyse und Strukturierung bestehender Produktionsdatenströme als Grundlage für Steuerung und Reporting
- Aufbau von Mechanismen zur Sicherstellung der Datenqualität und -verfügbarkeit über Fertigungsbereiche hinweg
- Einführung papierloser Datenerfassung in der Produktion — Ablösung manueller und papierbasierter Prozesse
- Integration von Maschinendaten zur automatischen SPC-Datenermittlung (Regelkarten, Cp/Cpk) und Prozesssteuerung in Echtzeit
- Durchführung von Cyber-Security-Analysen im Produktions- und IT-Umfeld
Verantwortungsbereich: Projektleitung für Digitale Restrukturierung, papierlose Produktion, Datenmanagement und Datenqualität im hochregulierten Defence- und Aerospace-Umfeld.
Vicenco K.
Letzte Position:
Prozess- und Beratungsdienstleistungen für einen öffentlichen Auftraggeber im Bereich Innere Sicherheit
- Standardisierung und Weiterentwicklung
- Anwendungsmonitoring
- Störungsbearbeitung
- Änderungsmanagement
- Schnittstellen- und Integrationsbetrieb
- Tests, Abnahmen und Betriebsübergaben
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die ISO 27001 einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
22 Jahre
Positionsdauer
2,5 Jahre
Positionen pro Freelancer
14
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Qualitätssicherung
Bachelor-Abschluss oder höher
88%
Master-Abschluss oder höher
54%
Doktortitel
9%
Zertifizierungen pro Freelancer
7
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
97%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 5 Nov 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten, die ISO 27001 einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 5 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der ISO 27001 Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (92%)
- Professionelle Dienstleistungen (57%)
- Bank- und Finanzwesen (53%)
- Fertigung (45%)
- Automotive (43%)
- Gesundheitswesen (34%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (33%)
- Versicherung (32%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Standard
ISO 27001, offiziell ISO/IEC 27001, ist der internationale Standard für ein Informationssicherheits-Managementsystem oder ISMS. Er bietet Organisationen eine strukturierte Möglichkeit, Informationsrisiken zu identifizieren, Maßnahmen auszuwählen, Verantwortlichkeiten zuzuweisen und die Sicherheit fortlaufend zu verbessern. Eine Zertifizierung zeigt, dass das Managementsystem anhand der Anforderungen des Standards bewertet wurde.
Was der Standard abdeckt
Der Standard gilt für Informationen, Personen, Prozesse und Technologien innerhalb eines festgelegten Geltungsbereichs. Die Arbeit umfasst typischerweise Risikobewertung, Risikobehandlung, Sicherheitsziele, Verantwortlichkeiten der Führung, dokumentierte Prozesse, interne Audits und Managementbewertungen. Anhang A enthält eine Referenzsammlung von Maßnahmen zur Informationssicherheit, während die Organisation entscheidet, welche Maßnahmen zu ihren Risiken passen.
Ökosystem
ISO 27001 Spezialisten arbeiten sowohl mit Werkzeugen für Governance, Risiko und Compliance als auch mit operativen Sicherheitssystemen. Ihre Arbeit kann folgende Bereiche einbeziehen:
- ISMS-Dokumentation und Maßnahmenregister
- Software für Risiko- und Compliance-Management
- Identitäts-, Zugriffs- und Asset-Management
- Workflows für Schwachstellen, Vorfälle und Audits
- Cloud-Sicherheit und Lieferantenbewertung
Wann Sie Experten beauftragen sollten
Unternehmen holen sich freiberufliche ISO 27001 Expertise ins Haus, wenn eine Zertifizierung geplant ist, ein bestehendes ISMS verbessert werden muss oder ein Audit Lücken aufgezeigt hat. Spezialisten können einen praktikablen Geltungsbereich definieren, die Sammlung von Nachweisen koordinieren und Teams auf Zertifizierungs- oder Überwachungstätigkeiten vorbereiten. Sie helfen auch, wenn interne Sicherheitsteams vorübergehend zusätzliche Kapazitäten benötigen, ohne die Verantwortung für das System abzugeben.
Starke Spezialisten
Starke Fachleute verbinden die Formulierungen von ISO/IEC 27001 mit der tatsächlichen Arbeitsweise eines Unternehmens. Sie können Stakeholder befragen, Informationsflüsse abbilden, Risiken einheitlich bewerten und Anforderungen an Maßnahmen in nutzbare Verfahren übersetzen. Sie unterscheiden zwischen einer dokumentierten Absicht und verlässlichen Nachweisen dafür, dass ein Prozess funktioniert.
Passung zum Projekt
Ein guter Auftrag beginnt mit dem Geltungsbereich der Organisation, dem Zertifizierungsziel, der aktuellen Dokumentation und den verfügbaren Stakeholdern. Erfahrene Spezialisten klären, ob eine Gap-Analyse, die Implementierung eines ISMS, die Auditvorbereitung, ein internes Audit oder die laufende Verbesserung benötigt wird. Die Zusammenarbeit aus der Ferne funktioniert gut, wenn Nachweise digital organisiert sind; Workshops vor Ort können bei sensiblen Prozessen, operativen Gesprächen und Anforderungen an die lokale Sprache hilfreich sein.
Häufig gestellte Fragen
Brauchst du Klarheit? Das sind die Fragen, die uns zu ISO 27001 am häufigsten gestellt werden.
ISO 27001 wird verwendet, um ein Informationssicherheits-Managementsystem aufzubauen, zu betreiben und kontinuierlich zu verbessern. Der Standard hilft einer Organisation, Risiken für Informationen zu steuern und Kunden, Partnern sowie Auditoren zu zeigen, dass die Sicherheit durch einen strukturierten Prozess geregelt ist.
ISO/IEC 27001 ist ein internationaler Managementsystemstandard, der zu einer Zertifizierung führen kann, während SOC 2 ein Prüfbericht ist, der sich auf definierte Kriterien für vertrauenswürdige Dienstleistungen konzentriert. Die richtige Wahl hängt von Kundenerwartungen, Betriebsregionen, Prüfungszielen und den Nachweisen ab, die die Organisation aufrechterhalten kann.
Ein kompetenter ISO 27001 Spezialist verbindet häufig Risikomanagement, interne Audits, Datenschutzbewusstsein, Lieferantenbewertung und Kenntnisse in Cloud-Sicherheit. Erfahrung mit Identitätsmanagement, Incident Response, Geschäftskontinuität und Governance-Tools ist ebenfalls wertvoll, wenn sich das ISMS über mehrere Teams erstreckt.
Die erforderliche Erfahrung hängt vom Geltungsbereich des ISMS, der organisatorischen Komplexität und dem Ausgangspunkt ab. Eine Gap-Bewertung erfordert einen anderen Hintergrund als eine vollständige Implementierung, die Aufarbeitung eines Audits oder ein internes Audit. Bitten Sie daher um Nachweise zu einem vergleichbaren Umfang und vergleichbaren Ergebnissen, statt sich auf eine allgemeine Zertifizierungsangabe zu verlassen.
Ein großer Teil der ISO 27001 Arbeit kann remote durch Workshops, Dokumentenprüfungen, Interviews und digitales Nachweismanagement erledigt werden. Termine vor Ort können dennoch hilfreich sein, wenn Teams mit sensiblen Assets arbeiten, Prozesse aus der Ferne schwer zu beobachten sind oder Stakeholder in Deutschland eine Zusammenarbeit in der Landessprache bevorzugen.
Achten Sie auf klare Entscheidungen zum Geltungsbereich, nachvollziehbare Risikobehandlung, praktikable Maßnahmen und Nachweise, die Verantwortliche pflegen können. Ein starkes ISMS ist nicht nur ein Ordner mit Richtlinien; es verbindet Geschäftsprozesse, Verantwortlichkeiten, Prüfungen und Verbesserungsmaßnahmen.
ISO 27001 verlangt nicht, dass jede Maßnahme aus Anhang A in jeder Organisation angewendet wird. Das Unternehmen muss seine Risiken bewerten, ausgewählte oder ausgeschlossene Maßnahmen begründen und die Ergebnisse in seiner Anwendbarkeitserklärung dokumentieren, wobei die Entscheidungen durch den definierten Geltungsbereich des ISMS gestützt werden müssen.
Typische Ergebnisse umfassen eine Gap-Bewertung, den ISMS-Geltungsbereich, eine Risikomethodik, ein Risikoregister, eine Anwendbarkeitserklärung, Richtlinien, Maßnahmenverfahren, Nachweispläne und die Auditvorbereitung. Ein ISO/IEC 27001 Fachmann kann außerdem ein internes Audit durchführen und eine priorisierte Roadmap zur Behebung von Lücken erstellen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern, die ISO 27001 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 115 €, was einem Tagessatz von etwa 923 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die ISO 27001 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 88% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 54% mindestens einen Master-Abschluss und 9% einen Doktortitel.
Freelancer, die ISO 27001 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 22 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,5 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die ISO 27001 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (98%), Englisch (96%) und Französisch (22%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die ISO 27001 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (92%), Professionelle Dienstleistungen (57%) und Bank- und Finanzwesen (53%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die ISO 27001 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (97%), Projektmanagement (84%) und Betrieb (64%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich ISO 27001 eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in ganz Deutschland zuhause — verfügbar vor Ort in Berlin, Hamburg, München und allen wichtigen Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle eine Stadt und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
