ISO 27001 Experten in Hamburg

• Disziplinarische und fachliche Leitung des IT- und Serviceteams
• Definition und Dokumentation des Current Mode of Operation (CMO) in Confluence: Applikationslandschaft, Infrastruktur, Netzwerke, Backup & Storage
• Entwicklung des Future Mode of Operation (FMO) inkl. Prozessanalyse & Stakeholder-Interviews mit allen Fachbereichen mit Hilfe von BPMN und Flussdiagrammen
• Optimierung des Lizenzmanagements: Reduktion der laufenden Softwarekosten um ca. 17% p.a.
• Einführung und Etablierung von Jira als zentrales Tool für Projekt- und Servicemanagement
• Einführung und Ausbau der HR-Software MindKey zur Digitalisierung von Personalprozessen
• Einführung einer VoIP-Lösung mit Microsoft Teams inkl. PSTN-Anbindung zur Ablösung klassischer Telefonie
• Einführung der Produktions- und Planungssoftware OptiControl zur Digitalisierung operativer Abläufe
• Rollout von Intune als Mobile Device Management-Lösung für Windows, iOS und Android
• Aufbau von Power BI-Dashboards zur Maschinenpark-Überwachung und Finanzreporting
• Planung und Durchführung der IT-Konsolidierung von zwei Standorten für 170 User
• Einführung eines automatisierten Penetration Testings mit Pentera
• Coaching und Mentoring des Teams in agilen Methoden & Projektmanagement
• Operative Unterstützung im Tagesgeschäft: Administration, Incident & Change Management
• Steuerung externer Dienstleister und Sicherstellung der Qualität ausgelagerter IT-Leistungen
• Verantwortung für das IT-Budget inkl. Planung und Controlling
• Direkte Berichtslinie an die Geschäftsführung mit regelmäßigen Management-Reports zu IT-KPIs, Budget und Projektstatus

Ich implementierte eine Zero-Trust-Architektur fuer robuste, militaertaugliche maritime Container-Mini-Rechenraeume auf Basis von VMware & Tanzu zur Unterstuetzung containerisierter GIS-Workloads fuer Bodentruppen. Der besondere Fokus lag auf der Absicherung der Kommunikation, dem Workload-Schutz und dem Datenzugriff in umkaempften elektronischen Gefechtsumgebungen, die durch Jamming, Abfangen, Signalmanipulation und staendig wechselnde Einsatzbedingungen beeinflusst werden. Ich habe Use Cases so entworfen und architektonisch umgesetzt, dass jedes Element von Workload, Identitaet und System auch in degradierten oder gestoerten Szenarien weiterhin unabhaengig und sicher funktionieren konnte. Parallel dazu definierte ich die Enterprise- und Solution-Security-Architektur mit LeanIX, Bizzdesign und HOPEX als Enterprise-Architecture-, Repository- und Governance-Plattformen, um Architekturinventar, Beziehungen, Nachverfolgbarkeit, Zielbilder und Security Governance in komplexen Umgebungen zu pflegen. Fuer die architektonischen Designs nutzte ich Sparx Enterprise Architect, um formale Architekturperspektiven, Schnittstellen, Vertrauensgrenzen und Systemarchitektur sowohl in IT- als auch OT-Umgebungen zu beschreiben. Das Tool IriusRisk wurde fuer das Threat Modeling der Loesung eingesetzt, um architekturgetriebene Risiken zu identifizieren, Sicherheitsanforderungen abzuleiten und Gegenmassnahmen sowie Designluecken direkt aus den Loesungsmodellen zu erkennen. Das Risiko- und Compliance-Management wurde mit Archer unterstuetzt. Architekturentscheidungen, Kontrollluecken und operative Risiken wurden in gesteuerte Governance- und auditierbare Compliance-Massnahmen ueberfuehrt. Fuer Dokumentation, Zusammenarbeit und visuelles Design nutzte ich Confluence zur Pflege von Architecture Decision Records, Security Blueprints und Workflows. Lucidchart und draw.io verwendete ich zur Erstellung stakeholdergerechter Design-Artefakte. Ich habe ausserdem OT-Sicherheitskonzepte mit Unterstuetzung von Elektro- und Maschinenbauingenieuren in den Bereichen Oel, Fahrzeug-Bordsysteme, Bahn, Kraftwerke, Pharma, Gasturbinen und Nukleartechnik definiert. Ich erstellte die End-to-End-OT-Sicherheitsstrategie, beginnend bei der globalen Policy, weiterentwickelt zu Standards und Verfahren und schliesslich korreliert mit Bell-LaPadula, Purdue Model, SABSA, TOGAF ADM, CENELEC 50701, IEC 62443 und NIST-Standards. Zudem arbeitete ich mit Engineering-Teamleads zusammen, um kritische KBP-Assets zu identifizieren und sie unter Schutzmassnahmen zu stellen, mit denen SCADA-, PLC- und HMI-Assets segmentiert wurden. Ich trieb die Zusammenarbeit zwischen Security-, IT- und OT-Teams voran, um standardisierte Workflows und Use Cases fuer den OT-Security-Loesungskatalog zu erstellen, waehrend Defense-in-Depth- und Zero-Trust-Prinzipien in operative Umgebungen integriert wurden. Entscheidend war die Integration multidisziplinaerer Engineering-, Security- und Operations-Akteure in eine einheitliche Security-Blueprinting-Strategie und die Sicherstellung, dass Architektur, Threat Modeling, Governance und Dokumentation technisch robust und operativ praktikabel waren.

• Mehrere Projekte im polizeilichen Kontext
• Polizeiliche Verfahren/Projekte mit Archimate modellieren und dokumentieren (Ist/Soll) im Kontext von P20 (BKA)
• Software-Architekturen erstellen mit Microservices
• POC-Entwicklungen mit Springboot/Docker/Kubernetes
• Projektgröße: 10 Personen
• Enterprise Architektur Management mit Togaf und Archimate
• Softwareentwicklung Backend Springboot
• Devops mit Kubernetes
• Realisiert mittels: Java 17/21, Springboot 3, P20-Architektur, Togaf, Archimate

• Verantwortlich für die Konfiguration, Wartung, Überwachung, Fehlerbehebungen und Optimierung der IT-Infrastruktur, einschließlich Extreme Networks, SD-WAN und Fortinet-Security-Lösungen, an allen internationalen Firmenstandorten in Europa und Nordamerika
• Entwicklung einer umfassenden strategischen Roadmap zur Optimierung der Netzwerkarchitektur, einschließlich VLANS, NAC, QoS, Firewall-Konfigurationen, VPNs, DPI, NGFW, Threat Intelligence und SSL/TLS-Inspection
• Umsetzung der OneIT-Strategie durch Einführung neuer Technologien wie Cisco DNA Center, ExtremeCloud IQ, FortiOS, FortiManager und FortiAnalyzer, was die Mitarbeiterkompetenz und die Effizienz der IT-Systeme steigerte
• Integration von IT- und OT-Systemen zur Optimierung der Netzwerk- und Sicherheitsarchitektur und Verbesserung der operativen Effizienz

• Durchführung von Sicherheitsbewertungen und Penetrationstests an Microsoft-KI-Modellen für Text-, Bild- und Videoerzeugung.
• Durchführung von Prompt-Injection-Angriffen über verschiedene Eingabevektoren, darunter speziell gestalteter Text, steganografische Bilder und manipulierte visuelle Elemente (z. B. unterschiedliche Transparenz und eingebettete Inhalte).

• Komplette Überarbeitung ISMS nach ISO27001
• Durchführung einer umfassenden GAP-Analyse
• Reduktion der ISMS-Dokumentation um 30% durch Konsolidierung und Prozessoptimierung
• Einführung eines vollständigen PDCA-Zyklus zur kontinuierlichen Verbesserung
• Etablierung des ISMS im Unternehmen
• Einführung der erforderlichen Prozesse
• Management und Durchführung von internen und externen Audits
• Aufbau und Implementierung eines unternehmensweiten Risikomanagements
• Einführung eines ISMS-Tools inkl. Prozessdesign und Schulung
• KRITIS Compliance: Vorbereitung und Durchführung der Nachweiserbringung, Kontakt mit den Aufsichtsbehörden, Planung, Dokumentation und Einführung eines Systems zur Angriffserkennung (SIEM), Teilprojektleitung Einführung BCMS/ITSCM
• NIS-2 Umsetzung: GAP-Analyse, Durchführung von Risiko-Analysen, Geschäftsführer- und Mitarbeiterschulung
• Leitung eines Cybersecurity Teams mit 3 Mitarbeitenden
• Durchführung diverser interner und externer Auditierungen, Providersteuerung, Einführung der kontinuierlichen Verbesserung
• Projektberatung: enge Abstimmung mit der Business- und Systemowner, Einführung eines Onlineshops, einer mobilen App und eines Kundenportals
• Überarbeitung der Security-Architektur mit Reduzierung der administrativen Aufwände um 20%
• Einführung von ITIL-Prozessen (z. B. Changemanagement)
• Überarbeitung der Serviceverträge bei internen und externen Dienstleistern
• Erarbeitung einer Security-Awareness-Strategie, Durchführung von Social-Engineering-Angriffen, Einführung und Monitoring von Phishing-Simulationen, Erstellung diverser Sensibilisierungsmaterialien, Vorträge
• Verantwortung für ein Budget von einer Million Euro

• Entwicklung und Umsetzung von IT- und OT-Sicherheitsstrategien
• Durchführung von Risikoanalysen, Schwachstellenmanagement und Sicherheitsüberprüfungen
• Administration von Microsoft-Cloud- und Serverlösungen
• Aufbau und Pflege eines ISMS nach ISO 27001, NIS2, BSI und IEC 62443
• Planung und Steuerung von Sicherheitsprojekten in Industrie- und Produktionsumgebungen
• Sicherstellung der Einhaltung von Vorschriften durch Incident Response, Notfallmanagement und Sensibilisierung
• Zusammenarbeit mit Fachbereichen, der Geschäftsführung und externen Dienstleistern
• Vorbereitung der IT-Infrastruktur für Audits

• Beratung zu SAP-Berechtigungen und Governance
• Durchführung von Beratungen zu Governance, Iterationsunterstützung und projektbezogener Koordination
• Entwicklung von Lösungen für eine effektive Steuerung und Überwachung von SAP-Berechtigungen
• Erstellung von Konzepten und Empfehlungen
• Formulierung detaillierter Konzepte zur Verbesserung der Vergabe und Verwaltung von SAP-Berechtigungen
• Bereitstellung klarer Empfehlungen basierend auf etablierten Methoden und Best Practices
• Erstellen/Anpassen von Berechtigungen für die Module MM einschl. MDG/MDM als auch FI, PP einschl. AIRC Services innerhalb SAP Finance
• Überprüfung bestehender Strukturen und Prozesse
• Analyse und Bewertung der aktuellen SAP-Berechtigungsstrukturen und -prozesse
• Identifizierung von Schwächen und Entwicklung von Optimierungsstrategien
• Durchführung von Schulungen und Workshops
• Planung und Umsetzung von Schulungen und Workshops zur Sensibilisierung
• Wissensvermittlung im Bereich SAP-Berechtigungen, einschließlich Rollenzuordnung, Unterstützung während Iterationen und Beratung bei der Rollenentwicklung im pharmazeutischen Umfeld.

• Gesamtverantwortung für die Bereiche Projektsteuerung, Analytik, KI & Datenwissenschaft, Datenbankverwaltung und Webentwicklung, 24 FTE
• Implementierung und Aufbau KI-gesteuerter Analytik und KI-Arbeitswerkzeuge, Steigerung der Effizienz je FTE um > 20 %
• Entwicklung und Einführung einer Planungs- und Prognoseplattform, Erhöhung der Fehlertoleranz um > 60 %
• Einführung einer ERP-Software, Reduzierung der eingesetzten FTE um 50 %

• Projekterfahrung in der automotive-Zulieferindustrie und bei den deutschen Auto-OEM

• Unterstützung bei der Entwicklung und Produktion eines Kühlkompressors
• Unterstützung bei der Erstellung der erforderlichen Unterlagen gem. ASPICE mit Cybersecurity, ISO 26262, ISO 2700X, APQP