ISO 31000 Experten in Deutschland
, dank KI in wenigen Minuten aus über 15.000 Lebensläufen vermitteltBeauftragen Sie Experten, die Risikomanagement-Frameworks etablieren, Risikobewertungen durchführen und die Governance an ISO 31000:2018 ausrichten. FRATCH verbindet Sie schnell mit passenden, geprüften und verfügbaren Freelancern für Ihr Projekt.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich ISO 31000 eingesetzt haben
Sandra K.
Letzte Position:
Webinar-Leiterin - Blackout-Prävention und -Vorbereitung bei SANDRA KLINKENBERG • Beratende Betriebswirtin, selbstständig unabhängige UnternehmensBeraterin
- Webinar zu Blackout - Brownout - Stromausfall - wie erkenne ich es und was kann ich tun?
Daria B.
Letzte Position:
Senior Consultant Strategie, Risiko & Resilienzmanagement bei Antharas
- Erstellung von Leitlinien
- Durchführung von Business-Impact-Analysen (BIA), Bewertung von Risiken sowie Identifizierung zeitkritischer Geschäftsprozesse
- Prozessmanagement
- Erstellung von Notfallplänen und Krisenmanagementplänen, einschließlich Cyber-Response- und IT-Notfallplänen unter besonderer Berücksichtigung eines Cyberangriffs
- Durchführung von Awareness-Trainings
- Planung und Durchführung von Tests und Übungen
- Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen zur Risikominimierung und Sicherstellung der Geschäftskontinuität
Günther E.
Letzte Position:
Senior Consultant bei Rollout des ISMS – Informationssicherheitszertifizierung (ISO 27001)
- Aufbau und erfolgreiche Zertifizierung des Informationssicherheits-Managementsystems (ISMS) nach ISO 27001 in sieben Länderorganisationen (Ghana, Indien, Bangladesch, Usbekistan, Serbien, Kosovo, Albanien).
- Vollständige Implementierung des ISMS von der Kick-off-Phase bis zur Zertifizierung, inklusive Definition der Governance-Struktur und Prozesslandschaft.
- Entwicklung und Durchführung von zielgruppengerechten Schulungen, Trainings und Coachings für lokale Verantwortliche in den Grundlagen der Informationssicherheit und im ISMS-Betrieb.
- Konzeption und kontinuierliche Optimierung der Trainingskonzepte und -inhalte zur Steigerung von Verständnis und Akzeptanz.
- Identifizieren und Umsetzen von Verbesserungen in Prozessen und Tools, u. a. im Risikomanagement für internationale Projekte.
- Optimierung zentraler ISMS-Kernprozesse von der Idee über den Pilotbetrieb und Feinschliff bis zum globalen Rollout.
- Optimierung des Wissensmanagements sowie von Arbeitsmitteln und Methoden für das globale ISMS-Team.
- Aufbau und Moderation der fachbereichsübergreifenden Abstimmungen mit wesentlichen Schnittstellen zum ISMS.
- Microsoft Teams, Excel, SharePoint Lists, Power Apps.
Alexander S.
Letzte Position:
Lead Audit Conformity & IT-SiKat bei DAX-Konzern Energieversorgung in der Sparte erneuerbare Energien
- Unterstützung bei der Implementierung der Anforderungen des § 8a des BSI-Gesetzes für Kritische Infrastrukturen.
- Systematische Vorbereitung und Begleitung von internen und externen Audits, Auflösung von vorherigen Abweichungen (HA, NA, VP)
- Umsetzung der spezifischen Anforderungen des IT-Sicherheitskatalogs
- Entwicklung von Trainings, Erstellung von Run Books und Durchführung von Assessments zur Sicherstellung der operativen Wirksamkeit.
Serdar C.
Letzte Position:
Berater bei Freiberuflich
- ISO-27001-Implementierung & Audit-Readiness
- NIS2- & DORA-Compliance-Unterstützung
- Interim-/Teilzeit-CISO-Services
- IT-Risiko & Kontrollen (ITGC, SOX, COBIT, BAIT)
- M&A- und IT-Due-Diligence für Startups/Ventures
- Business-Continuity-Management (BCM, ISO 22301)
- Entwicklung von Cybersecurity-Frameworks (NIST, ISO, BSI)
- Beratung zu GRC-Tools (Archer, ServiceNow)
Robert V.
Letzte Position:
Freiberuflicher Berater für Informationssicherheit und Business Continuity bei Freiberufliche Unternehmensberatung
- Biete deutschlandweit Beratungsleistungen im privaten und öffentlichen Sektor an
- Berate zu Informationssicherheits-Managementsystemen, IT-Grundschutz, KRITIS-Compliance, TISAX, Business Continuity und Krisenmanagement
- Unterstütze bei der Einführung von Richtlinien, Risikomanagement-Methoden, Asset-Registern und Lieferantenmanagement
- Führe interne Audits, Schulungsworkshops und die Vorbereitung auf Audits durch
Thomas A.
Letzte Position:
Interim Mandat bei Vincorion Power Systems GmbH
- Prozess- und Projektmanagement zur Optimierung von Produkten und Entwicklungsprozessen bei Energiesystemen
- Technisches Risikomanagement
- Requirements-Engineering und Systemarchitektur
- System-FMEA von Stromerzeugeraggregaten und Energiespeichermodulen mit dem Ziel generischer Strukturen
- Claim Management gemäß § 313 BGB
- Regulatorisches Umfeld: Militär- und NATO-Standards, AQAP, VG-Normen
Thomas M.
Letzte Position:
Chief Risk Officer, Mitglied des Vorstands bei BWI GmbH
- Aufbau und Leitung der Group Risk & Compliance-Organisation (ERM, IKS, Compliance, Informationssicherheit, Datenschutz, Schutz von Verschlusssachen, Projekt-Absicherung).
- Integration zuvor getrennter Kontrollfunktionen in ein einheitliches, leistungsorientiertes GRC-Framework.
- Mitglied des Lenkungsausschusses in allen Top-Projekten von der Vertriebsphase bis zur Übergabe an den operativen Betrieb.
- Entwicklung und Implementierung einer neuen Projekt-Absicherungsfunktion zur Sicherstellung der Aufmerksamkeit des Top-Managements und als Frühwarnsystem für die Top-20-Projekte.
- Führung von 120 Mitarbeitenden mit 9 Direktberichten, Steuerung eines Geschäftsvolumens von €1,8 Mrd.
Volkmar J.
Letzte Position:
Berater bei Bedia Motorentechnik GmbH & Co. KG
- Beratung zur Aufwandabschätzung VDA ISA / TISAX Zertifizierung
- Durchführung eines 2-tägigen Workshops zuzüglich Vor- und Nachbereitungen
- Skills: TISAX 5.1, ISO 27001:2022, Audit, Informationssicherheit, Beratung, Moderation, Präsentation
Anette G.
Letzte Position:
Geschäftsführerin bei promismanagement services GmbH
- Leitung und Aufbau integrierter Managementsysteme (IMS) für Qualität (QMS), Datenschutz- und Informationssicherheit (ISMS), Risiko (GRC) und Künstliche Intelligenz (KI) gemäß ISO 9001, ISO 27001, ISO 42001, ISO 21500, ISO 21502, ISO 37301, ISO 31000
- Governance-, Projekt- und Transformationsmanagement national und international inkl. Enterprise- und Project Governance
- Prozessentwicklung, -optimierung und Business Process Reengineering nach BPMN 2.0, Kaizen, IATF 16949, VDA, BPMN 2.0
- Compliance- und Risikomanagement im Unternehmens- und Projektkontext sowie Anbindung an interne Kontrollsysteme (IKS) und Group Risk Compliance (GRC)
- Durchführung und Leitung von internen Audits und Lead Audits nach ISO 19011; Auditmanagement und Prüfmittel- / Sonderbetriebsmittelmanagement
- Methodisches und systemisches Coaching (IFS, Hakomi) sowie Konfliktmoderation und Change Management
- Konzeption und Durchführung von KI-Trainings, Prompt Engineering und AI Literacy Workshops
- Beratung zu Datenschutzfolgeabschätzungen (DSFA), Umsetzung EU-DSGVO, BDSG und IT-SiG sowie NIS-2 und DORA
- Aufbau und Leitung von Program Management Offices (PMO) und Einführung von Project Management Office-Strukturen
- Vertragsmanagement, Clause-by-Clause-Analysen und Projektcontrolling nach PMI®-Standards inkl. Earned Value Management
- Aufbau von Wissens-, Dokumenten- und Content-Management-Systemen (Confluence, SharePoint, EY iManage)
Norbert S.
Letzte Position:
Selbstständiger Berater und Projektmanager bei Selbstständiger Berater und Projektmanager
- 21 Projekte ≥ 6 Monate bei großen und mittelständischen Unternehmen
- 13 Projekte als Projekt- oder Teilprojektleiter
- 6 internationale Projekte mit Englisch als Projektsprache
Jörg H.
Letzte Position:
Geschäftsführer; Datenschutzbeauftragter; Informationssicherheitsbeauftragter bei Datenschutz24 (Marke der Sovestro GmbH)
Ausarbeitung von Betriebsvereinbarungen mit Bezug zum Datenschutz
Mediator zwischen wirtschaftlichen Interessen und Betroffenenrechten im betrieblichen Kontext
Prozessanalyse und Bewertung hinsichtlich datenschutzrechtlicher und datensicherheitsrelevanter Implikationen nach DSGVO, BDSG, BSI-Grundschutz
Begleitung von Informationssicherheitsaudits nach ISO 27001
Implementierung von Change-Management Prozessen
Analyse der IT-Infrastruktur und Ableitung von Handlungsempfehlungen
Sachverständiger Begleiter bei gerichtlichen Verfahren sowie Kommunikation mit den Aufsichtsbehörden
Ausarbeitung von Datenschutzfolgeabschätzungen (DSFA) sowie Verfahrens- und Verarbeitungsdokumentation (VVZ)
Schulungen zum Thema betrieblicher Datenschutz und Informationssicherheit
Kooperation mit Anwaltskanzleien bei gerichtlichen Verfahren
Lucas L.
Letzte Position:
Consultant im Bereich Informationssicherheit, Datenschutz und Business Continuity Management
Beratung und Unterstützung bei Erfassung von Anforderungen an die Informationssicherheit (IT-SIG 2.0, KRITIS, TISAX, Branchenstandards, ISO 27001, A-960/1)
Tätigkeit als Datenschutzbeauftragter und Auditor sowie Information Security Auditor
Durchführung von Mitarbeiterschulungen
Fortschreibung von Risikoanalysen mit Risikobehandlung
Konzeptionierung von Informationssicherheitskonzepten auf Basis BSI IT-Grundschutz, KRITIS, ISO 27001, A-960/1 und TISAX
Ermittlung von Informationssicherheitsanforderungen an IT-Systeme (WAN, LAN, Clouds) und Begleitung der Umsetzung
Administration des ISMS mittels Verinice und SAVe
Integration der Sicherheitskonzepte in bestehende Managementsysteme nach ISO 9001 und ISO 27001
Prozessmanagement und -modellierung nach ITIL
Managementberatung für Integration eines ISMS in integrierte Managementsysteme
Beratung zu Datenschutz (DSGVO, BDSG)
Planung und Durchführung von Datenschutzaudits
Konzeptionierung von Risikomanagementprozessen und -methodiken nach ISO 27005, ISO 31000 und BSI 200-3
Entwicklung und Aufbau von Schulungsprogrammen für Mitarbeitende
Manfred L.
Letzte Position:
Senior Consultant Informationssicherheit bei Creditplus Bank AG
- Gestaltung des Informationssicherheits-Prozesses auf Basis ITIL-4
- Gestaltung der ITIL-4 Incident- und Change-Management-Prozesse
- Erstellung von Informationssicherheitsrichtlinien für die Bank
- Unterstützung im Projekt interner Audit-Feststellungen
- Beratung beim Aufbau interner Kontrollsysteme (IKS) der Bank
- Beratung zum Aufbau der IKS-Prozesse
- Beratung und Unterstützung bei der Sicherheitsarchitektur und Risikoanalyse der bestehenden IT-Landschaft inklusive IT-Sicherheitsarchitektur, Datenmanagement, Daten-Compliance und Gebäudeschutz
- Beratung und Projektleitung bei der Sicherheitskonzeption der Assets der Bank
- Beratung und Unterstützung bei Verträgen mit externen Dienstleistern zur Einhaltung der regulatorischen (BAIT; MaRisk; DORA; NIS2; DSGVO) und informationssicherheitsrelevanten Anforderungen der Bank
- Unterstützung bei der Planung und Umsetzung eines SOC/SIEM und des Risikomanagements
- Unterstützung des SPAM-Mail-Teams bei der Analyse und Bearbeitung von Vorfällen
Stephan S.
Letzte Position:
IT-Sicherheitsmanager bei Großer Industrie-Konzern mit mehreren internationalen Standorten
- Planung und Steuerung sämtlicher Projekte im Kontext der IT-Sicherheit
- Aufbau einer Cyber Security Incident Response Prozedur nach ISO/IEC 27035
- NIS2-Readiness: Betroffenheitsanalyse, Planung und Implementation der Konformität zu NIS2
- Management-Reporting anhand von KPIs
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die ISO 31000 einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
26 Jahre
Positionsdauer
4,5 Jahre
Positionen pro Freelancer
14
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Qualitätssicherung
Häufigste Branchen
Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Qualitätssicherung, Revision
Bachelor-Abschluss oder höher
93%
Master-Abschluss oder höher
57%
Doktortitel
14%
Zertifizierungen pro Freelancer
8
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die ISO 31000 einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der ISO 31000 Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Professionelle Dienstleistungen (82%)
- Informationstechnologie (IT) (71%)
- Fertigung (47%)
- Bank- und Finanzwesen (41%)
- Gesundheitswesen (35%)
- Versicherung (35%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (35%)
- Bildung (29%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Risikomanagementstandard
ISO 31000 ist eine internationale Leitlinie für das Management von Risiken in einer Organisation. Sie stellt Prinzipien, einen Rahmen und einen Prozess bereit, um Unsicherheiten zu identifizieren, Konsequenzen zu bewerten und fundierte Entscheidungen zu unterstützen. ISO 31000:2018 ist eine Leitlinie und kein zertifizierbarer Managementsystemstandard.
Wo der Standard eingesetzt wird
Unternehmen wenden ISO 31000 in der strategischen Planung, der betrieblichen Resilienz, der Compliance, der Projektdurchführung und der Geschäftskontinuität an. Der Standard kann das unternehmensweite Risikomanagement in der Fertigung, im Finanzwesen, im Gesundheitswesen, im Energiesektor, in der Logistik und im öffentlichen Dienst unterstützen, auch in Organisationen mit Geschäftsaktivitäten in ganz Deutschland.
- Risikokriterien und Verantwortlichkeiten definieren
- Bedrohungen, Chancen und Abhängigkeiten identifizieren
- Wahrscheinlichkeit, Auswirkungen und Maßnahmenoptionen bewerten
- Kontrollen überwachen und veränderte Risiken melden
Rahmen und Prozess
Der Standard verbindet Führung, Integration, Gestaltung, Implementierung, Bewertung und Verbesserung. Spezialisten übertragen diese Elemente in Richtlinien, Governance-Strukturen, Risikoregister, Berichtsroutinen und Überprüfungszyklen, die zur Organisation passen, statt zusätzliche, losgelöste Bürokratie zu schaffen.
Methoden und Tools
Die Arbeit mit ISO 31000 umfasst häufig Workshops, Interviews, Heatmaps, Bow-Tie-Analysen, Szenarioanalysen und Kontrollprüfungen. Fachkräfte nutzen möglicherweise GRC-Plattformen, Tabellenkalkulationen, Tools für Geschäftskontinuität, Auditsysteme und Dashboards und verknüpfen dabei Risikodaten mit ISO 27001, ISO 22301, ISO 9001 oder sektorspezifischen Kontrollen.
Wann Unternehmen Unterstützung benötigen
Freiberufliche Expertise ist hilfreich, wenn ein Unternehmen ein unternehmensweites Risikomanagement-Framework entwickelt, Risiken in ein Transformationsprogramm integriert oder sich auf ein umfassendes Audit und eine Governance-Überprüfung vorbereitet. Sie hilft auch, wenn interne Teams eine unabhängige Bewertung benötigen oder die Verantwortung für Risiken unklar ist.
- Ein Risikoregister existiert, unterstützt aber keine Entscheidungen
- Verschiedene Abteilungen verwenden inkompatible Bewertungskriterien
- Im Managementbericht fehlen klare Maßnahmen
- Neue Vorschriften, Lieferanten oder Systeme verändern das Risikoprofil
Was gute Fachkräfte mitbringen
Gute ISO 31000-Fachkräfte verbinden die Leitlinie mit Geschäftszielen, Nachweisen und verantwortbaren Entscheidungen. Sie erklären Unsicherheiten für Führungskräfte und operative Teams verständlich, unterscheiden zwischen inhärentem und residualem Risiko, hinterfragen schwache Kontrollen und dokumentieren Annahmen. Bei Remote-Arbeit in Deutschland sind klare Workshops, strukturierte Dokumentation sowie eine sichere Kommunikation auf Englisch oder Deutsch wertvoll.
Häufig gestellte Fragen
Was Kunden uns zu ISO 31000 am häufigsten fragen – kurz beantwortet.
ISO 31000 wird verwendet, um einen organisationsweiten Ansatz für das Risikomanagement zu entwickeln und zu verbessern. Der Standard hilft Teams, Unsicherheiten zu identifizieren, ihre Auswirkungen zu bewerten, Maßnahmen auszuwählen und zu überwachen, ob Kontrollen weiterhin wirksam sind.
ISO 31000 bietet Leitlinien und ist nicht für die Zertifizierung von Organisationen vorgesehen. Ein Spezialist kann die Prinzipien und den Prozess dennoch nutzen, um Governance, interne Bewertungen und das Managementreporting zu strukturieren.
ISO 31000 bietet Prinzipien und einen flexiblen Rahmen für das Risikomanagement, während COSO ERM stärker auf Leistung, Strategie und Konzepte der internen Kontrolle ausgerichtet ist. Die richtige Wahl hängt von der bestehenden Governance, den Erwartungen der Stakeholder und dem Reporting-Modell der Organisation ab; viele Unternehmen nutzen Ideen aus beiden Ansätzen.
Ein guter ISO 31000-Spezialist verfügt häufig über Kenntnisse im unternehmensweiten Risikomanagement, in internen Kontrollen, Audits, der Geschäftskontinuität und Compliance. Erfahrung mit GRC-Software, Datenanalyse, Workshop-Moderation und Standards wie ISO 27001 oder ISO 22301 kann ebenfalls wichtig sein.
Die Arbeit mit ISO 31000 erfordert praktische Erfahrung, die zum Umfang und Risikoprofil des Projekts passt, nicht nur Vertrautheit mit dem Text. Fragen Sie nach Beispielen für Risikokriterien, Register, Maßnahmenpläne, Berichtspakete oder Governance-Prozesse, die der Spezialist erstellt und umgesetzt hat.
ISO 31000-Projekte können häufig remote durch Interviews, digitale Workshops, gemeinsam genutzte Risikoregister und geplante Überprüfungen umgesetzt werden. Vor-Ort-Termine können hilfreich sein, wenn Prozesse komplex oder sensibel sind, während die Kommunikation auf Deutsch für lokale Stakeholder und Dokumentationen wichtig sein kann.
Qualitativ gute ISO 31000-Arbeit verknüpft Risiken mit Zielen, Verantwortlichen, Kontrollen und Entscheidungen. Prüfen Sie, ob die Methode konsistent ist, Annahmen sichtbar sind, Maßnahmen klar verantwortet werden und das Reporting der Führung hilft zu handeln, statt Risiken lediglich zu dokumentieren.
Ein ISO 31000-Freelancer ist hilfreich, wenn einem Unternehmen ein integriertes Risikomanagement-Framework fehlt, es eine unabhängige Überprüfung benötigt oder sein Betriebsmodell verändert. Externe Unterstützung kann außerdem dabei helfen, Abteilungen aufeinander abzustimmen, praxisnahe Kriterien zu etablieren und Methoden an interne Teams zu übertragen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die ISO 31000 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 131 €, was einem Tagessatz von etwa 1.048 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die ISO 31000 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 93% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 57% mindestens einen Master-Abschluss und 14% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die ISO 31000 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 26 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 4,5 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die ISO 31000 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (24%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die ISO 31000 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Professionelle Dienstleistungen (82%), Informationstechnologie (IT) (71%) und Fertigung (47%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die ISO 31000 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (88%), Projektmanagement (88%) und Qualitätssicherung (76%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich ISO 31000 eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
