Thomas (Bernhard) Arends
Interim Mandat
Erfahrungen
Interim Mandat
Vincorion Power Systems GmbH
- Prozess- und Projektmanagement zur Optimierung von Produkten und Entwicklungsprozessen bei Energiesystemen
- Technisches Risikomanagement
- Requirements-Engineering und Systemarchitektur
- System-FMEA von Stromerzeugeraggregaten und Energiespeichermodulen mit dem Ziel generischer Strukturen
- Claim Management gemäß § 313 BGB
- Regulatorisches Umfeld: Militär- und NATO-Standards, AQAP, VG-Normen
Interim Management
hailo Digital Hub
- Beratung zur Zertifizierung einer Abfallmanagement-Lösung gemäß ESG
- LifeCycle Management, Qualitätsmanagement und Compliance
- Regulatorisches Umfeld: ESG
Inhaber Geschäftsführer
SEQ.IST UG
- Entwicklung der SEQ.IST-Methode zur Kosten-, Zeit- und Ressourcenschätzung sowie Qualitätsmanagement
- Vereinfachung von BPMN zu einem komplett eEPK-gesteuerten System
- Umsetzung der Methode in eine SaaS-Lösung
Interim Management
Varta Microbattery
- Prozessentwicklung für Produkt-, Prozess-, Qualitäts- und Projekt-Entwicklungsprozesse (inkl. eigener SEQ.IST-Methode)
- Task-Force-Management beim Serienanlauf
- Aufbau und Verfeinerung von Prozessen, methodische Umsetzung des Entwicklungsprozesses (Design und Prozess)
- Unterstützung, Coaching und Training über den gesamten Entwicklungs- und Produktlebenszyklus
- Aufbau, Strukturierung und Durchführung von Design- und Prozess-FMEA für V4 Drive Automotive Zelle 21700 UHP, 18650 HP und CoinPower
- Erstellung verschiedener Kundenreportings
- Requirements Engineering, LifeCycle Management, Qualitätsmanagement, Risikomanagement, Shopfloor Management, BPMN
- Regulatorisches Umfeld: VDA 6.3, TISAX, IATF 16949, ISO 9001
Interim Management
Bundesdruckerei
- Qualitätsmanagement im Projekt PREVIEW und PLAIN für das Auswärtige Amt in einem VS-NfD-Umfeld
- Aufbau und Verfeinerung von Prozessen, methodische Umsetzung der Vorgaben
- Unterstützung, Coaching und Training über den gesamten Entwicklungs- und Produktlebenszyklus
- Aufbau und Strukturierung von Reportings
- Optimierung und Automatisierung der Abläufe
- Big Data, Multimandantenfähigkeit, BPMN, Methoden, Tools
- Regulatorisches Umfeld: DSGVO, ISO 27001, ISO 20000 (ITIL)
Dozent
Hochschule Mannheim
- Fortgeschrittenes IT-Projektmanagement (SSP – Software- und Systemprojektmanagement in der Praxis)
Interim Management
Roche
- Prozessgestaltung für Projekt-, Qualitäts-, Test-, Risiko- und Entwicklungsprozesse für Steuergeräte
- Requirements Engineering, MBSE, Systemarchitektur und Umsetzung
- Training in einem ALM-Werkzeug
- Regulatorisches Umfeld: Medizintechnik, ISO 13485, ISO 14971, IEC 60601, IEC 62304, MDR
Trainer
GRC & Tisax
- Planung und Umsetzung von ISO 27001 und TISAX
- Betreuung verschiedener Kunden
Interim Management
Marc Cain GmbH
- Business Analysis, Compliance, Entwicklungsleitung, Product Owner und Gesamtprojektleitung für ein Retail-POS inklusive Omnichannel
- Prozessentwicklung und Training in ASPICE® und ITIL V4
- Business Analyse nach GoBD, DSGVO, Kartellrecht, AO, HGB, KassenSichV sowie ausländische Rechtsvorgaben
- Verfahrensdokumentation inkl. IKS, Entwicklungs- und Risikoprozesse
- Cut-over-Management mit bidirektionaler Laufzeitsynchronisation (Kovair, Jira, Azure DevOps)
- Einführung und Training ITSM (ITIL V4) / ISO 20000, BPMN, ASPICE®
- Tools: Jira, Confluence, Azure DevOps, Kovair, USU Valuemation, ServiceNow, Bizagi
Inhaber
Kovair Vertretung Deutschland
- Aufbau Vertrieb und Umsetzung regulatorischer Vorgaben in Kovair
- LifeCycle-Management ALM & PLM
- Datentransformationen zwischen Werkzeugen
Interimsmanagement
Robert Bosch GmbH
- Umsetzung von Konfigurationsmanagement in einem ASIL-B-Projekt mit Ausblick auf ASIL D für VMPS (Vehicle Motion and Position Sensor)
- Überarbeitung und Anpassung der Prozesse, Zuordnung normativer Artefakte zu Bosch-spezifischen Formulierungen
- Prozessmodellierung (BPMN) und Einführung im Projekt
Methodenentwicklung und Technische Architektur
Prozess und Projekt, Eigenentwicklung (PRTCE) SEQ.IST
- Entwicklung der PRTCE als eEPK für Prozess-, Kosten-, Zeit- und Ressourcenabschätzung sowie -management
- Pilotkundenreaktionen: „Die einzig logische Methode“, „Auf die Einfachheit muss man erst mal kommen“, hohe Genauigkeit und Geschwindigkeit
QM-Berater
Thericon
- Qualitätsmanagementberatung
Interimsmanagement
SMR-Automotive
- Entwicklungs- und Serienprojektleiter für Software und Hardware eines Spiegelersatzsystems
- Projektleitung ASPICE® und ISO 26262 für Kamera-Kalibrierung, Blockaderkennung und generische Kamera für ASIL B/D
- Anforderungsmanagement für die genannten Produkte
- Übergabe getesteter und freigegebener Software für intrinsische, extrinsische, Cam2Cam- und dynamische Kalibrierungssoftware
- Vollständig entwickelte und freigegebene Kamera
Managementberater
Viettel
- Beratung zur Umsetzung von ISO 9001/9004/9100/33071 im Umfeld DO-178C und DO-254
- Planung und Umsetzung von Mobilfunktechnologien, Rollout-Dokumentation
Interim Trainer
Viettel
- Basistraining Logical Scaled Business®
- Training und Umsetzung von DO-178C und DO-254 im Werkzeug codeBeamer
Interim Management (COO)
SIO GmbH Automotive
- Abbildung und Umsetzung von ASPICE und ISO 26262 in TFS/Azure
- Prozessmodellierung (BPMN, Bizagi) und Testumsetzung
- Produkte: Flash Bootloader für Lenkung und Batterie-Steuergerät als Autosar-Ersatz
- Erfolge: ASPICE Capability Level 1 in 8 Wochen, Capability Level 2 erreicht
- Eigenentwicklung eines Assessment-Werkzeugs in Kovair
Interimsmanager (Leiter Prozessmanagement)
Intland GmbH
- Umsetzung regulatorischer Vorgaben in codeBeamer unter Berücksichtigung verschiedener Entwicklungsmethoden
- Rollout, Schulung (Agile, SAFe®, Scrum, V-Modell, Wasserfall) und Implementierung bei Kunden (Automotive, Bank, Med & Pharm, Industrie & Avionik, Versicherungen, Rail)
- Prozessmodellierung (BPMN) und Erstellung von Templates für ASPICE®, ISO 26262, ISO 15288, ISO 10007, DO-178C, SAFe®
Task-Force-Management
Northrop Grumman Litef
- Task-Force-Management für DO-178C/DO-254 im Kontext der Typenzertifizierung eingebetteter Software
- Einführung von ALM-Werkzeugen, Prozessgestaltung und Umsetzung
Interimsmanagement
Deutsche ACCUMOTIVE
- Einführung von ASPICE® für Batteriemanagementsysteme (eingebettete Software)
- Werkzeugeinführung ALM und Modellierung der Prozesse in Bizagi
Interim Management (Projektkoordinator China)
Eissmann Group Automotive
- Belederung von Fahrzeugbauteilen und Sicherstellung der Verzahnung von Materialwirtschaft, Technik und QS
- Shopfloor Management, Einkaufs-, Qualitäts- und Produktionsthemen im Joint Venture China
- Business Process Management zwischen Deutschland & China, Optimierung der Schnittstellen
- Optimierung des Materialflusses und Reporting ans Steering Committee
Interim Management (Teamleiter Fehlervoranalyse ADAS)
Continental AG (ADAS)
- Aufbau und Leitung eines Teams zur Fehlervoranalyse von Stereokamerasystemen
- Strukturierung von Fehlern nach Modulen, Untermodulen und Funktionen
- Erweiterung und Aufbau von S-FMEA, Review der Requirements, Schulung der Mitarbeiter
ASPICE Prozesshaus
Eigenentwicklung
- Fertigstellung eines generischen Prozesshauses für ASPICE® und Umsetzung in ein ReqIF-fähiges ALM-Werkzeug
Interim / Technische Projektleitung
ebmpapst
- Projektleitung und Systemverantwortung für eine Orbitalpumpe zur AdBlue®-Förderung
- Versuchsleiter und Konstruktionsleiter für Musterbau, Terminplanung und Testing
ASPICE und ISO 26262
Eigenentwicklung
- Entwicklung eines generischen Prozesshauses in Bizagi (BPMN) für ASPICE®, ISO 15504, ISO 26262, IEC 61508 inklusive Automatisierung
- SPICE-Auditor: 1:1 Umsetzung der Norm ins Werkzeug
Chief Advisory Board Project Management & Training
DAKS
- Projektleitung für biologische Abfallverwertung in Shanghai (20 t Biomüll täglich)
- Technischer Vertrieb berührungsloser Ultraschall-Messverfahren an Stahlunternehmen und chinesische OEMs
- Übersetzung deutscher Technologie für chinesische Ingenieure
- Ausbildung von Ingenieuren, Implementierung von Entwicklungsprozessen und Lieferantenqualifikation
Direktor, Kunden- & zentrales Projektmanagement
ixetic GmbH
- Industrialisierung und Koordinierung der technischen Entwicklung mechanischer und elektrischer Vakuum- und Ölpumpen
- Kundenberatung, Koordination deutscher und chinesischer Teams, Lieferantenmanagement
- Aufbau lokaler Prozesskette, Montage und Testfeld, Launch Management für VW und Ford
- Umsatzsteigerung > 200%, Beginn der Serienproduktion
Stellvertretender Projektmanager (Interim)
Continental
- Projektleitung elektrische Vakuumpumpe EVP5 im Bereich hydraulischer Bremssysteme
- Serienproduktion, Design, Tests, Industrial Engineering, Anforderungsmanagement, FMEA, Kunden- und Lieferantenkoordination
- Einführung eines Anforderungsmanagement-Werkzeugs, Verkürzung der Entwicklungszeit
Projektleiter & Berater
Selbständig
- Planung und Entwicklung eines dynamischen Wuchtsystems für rotierende Wellen in Zusammenarbeit mit der Universität Cottbus
- Prototypentwicklung und Testing
- Entwicklung eines Impulsmagnet-Systems (E-Motor) für Rupprecht & Partner GbR, Glashütten
Projektmanager
R. Schneid GbR
- Führung eines externen Entwicklungsteams für ERP, CMS und E-Commerce-Systeme
- Realisierung mehrerer Webseiten und Shops mit ERP-Integration
Inhaber
DV Profis GmbH
- Strategische Beratung und IT-Dienstleistungen für Banken, Versicherungen, IT & TK
- Personalberatung, Callcenter- & Serviceautomatisierung (IVR, TTS, STT)
Technischer Direktor
Executive Software Deutschland GmbH
- Entwicklung und Vertrieb von Performance-Software für VMS-Betriebssysteme
- Technische Leitung und Implementierung von Softwareänderungen, Umsatzsteigerung > 200%
Leiter Technische Dokumentation (Software)
Paul Lippke GmbH & Co. KG
- Erstellung der Dokumentation des Muttersystems und datenbankbasierter Handbücher
- Erstellung von Kundenhandbüchern, Schulungen (PDP-11), Assembler-Programmierung, Macintosh
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Versicherung, Fertigung, Automotive und Versorgungsdienstleistungen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektemanagement, Personalwesen, Strategie und Planung und Qualitätssicherung.
Zusammenfassung
Ich bin eine leidenschaftliche Führungspersönlichkeit, Interim-Manager, Qualitäts- und Projektleiter mit einer einzigartigen Kombination aus theoretischem, praktischem, technischem und betriebswirtschaftlichem Know-how. Mit über 35 Jahren Erfahrung in den Branchen Automobil, Banken, Defense, Dienstleistungen, IT, sowie Maschinenbau und Medizin bringe ich nicht nur Fachwissen in Automatisierung, Digitalisierung und IT mit, sondern auch Domänenübergreifendes Verstehen, die Fähigkeit, Teams zu inspirieren und Veränderungsprozesse nachhaltig zu gestalten, welche ich dem Team vorlebe.
In der Rolle als Interim-Manager trete ich nicht nur als Problemlöser auf, sondern als jemand, der Energie in ein Team bringt, Strukturen schafft und sicherstellt, dass jedes Mitglied sein volles Potenzial ausschöpfen kann. Dass ich dabei keine Angst habe „mir selbst die Hände schmutzig zu machen“ und auch in den verschiedensten Tools umsetze, gehört dazu. Meine Expertise reicht von Projektmanagement über Prozessmanagement (ALM & PLM) über Qualitätsmanagement bis hin zur Einführung von Requirements-Management-Tools und MBSE (Model Based Systems Engineering).
Mit meinem breiten Erfahrungsschatz und tiefem Wissen in den Bereichen Qualitäts- und Projektmanagement unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Ziele nicht nur zu erreichen, sondern ihre Teams mit Begeisterung und Engagement an den Erfolg zu führen.
Fähigkeiten
Exzellente Expertise Im Prozess- Und Qualitätsmanagement: Entwicklung Des Otsm-frameworks, Ein Umfassendes Management-framework, Das Globale Standards Wie Iso 9001, Itil, Cobit, Cmmi, Aspice Und Mehr Integriert.
Prozessoptimierungen In Hochregulierten Branchen Wie Automotive, Defense, Medizintechnik Und Luftfahrt Erfolgreich Durchgeführt (Aspice®, Vda 6.3, Itaf16949, Iso 26262, Do-178c, Iso 13485, Aqap, Stanag, Mil-std).
Technologie- Und Methodenintegration: Eigenentwicklungen Wie Das Seq.ist Framework Zur Präzisen (Genauigkeit Bis Zu Faktor 1,2) Ressourcen-, Zeit- Und Kostenschätzung In Projekten, Das Sich In Verschiedenen Branchen Als Marktverändernd Beweist.
Führung In Internationalen Großprojekten: Leitung Und Optimierung Komplexer Entwicklungs- Und Produktionsprozesse Für Namhafte Unternehmen Wie Varta Microbattery, Marccain, (Ixetic)magna Powertrain Und Vincorion.
Umfassende Task-force-erfahrung Zur Lösung Kritischer Produktions- Und Qualitätsprobleme In Globalen Projekten.
Interim Management & Beratungsexpertise: Interim Manager Bei Internationalen Marktführern (Z. B. Bosch, Varta, Smr-automotive) Mit Messbaren Erfolgen In Der Projekt- Und Qualitätssteuerung Sowie Compliance.
Beratung Bei Esg-konformen Zertifizierungsprojekten Und Einführung Moderner Compliance-frameworks (Iso 27001, Tisax, Dsgvo).
Regulatorisches Know-how & Zertifizierungen: Tiefgreifendes Verständnis Und Implementierung Von Regulatorischen Anforderungen In Unterschiedlichsten Branchen.
Big Data & Alm Expertise: Implementierung Von Alm-werkzeugen (Jira, Kovair, Azure Devops, Codebeamer, Dng (Doors Next Generation)) Und Multimandantenfähigen Big-data-systemen In Großen Projekten.
Nachweisliche Erfolge In Der Automatisierung Und Optimierung Von Big-data-prozessen Und Komplexen Softwareentwicklungsprojekten.
Schulung & Coaching Auf Höchstem Niveau: Langjährige Erfahrung Als Dozent Für It-projektmanagement In Der Praxis.
Erfolgreiches Coaching Von Teams Und Führungskräften Im Umgang Mit Hochkomplexen Technischen Und Regulatorischen Anforderungen.
Cross-industry-expertise: Erfolgreiche Anwendung Seiner Methoden In Diversen Branchen, U. A. Automotive, Medizintechnik, Telekommunikation, Luftfahrt Und Fertigung.
Breites Wissen Im Regulatorischen Umfeld, Das Von Der Automobilindustrie (Aspice, Iso 26262) Über Den Einzelhandel (Dsgvo, Kassensichv) Bis Hin Zur Medizintechnik Reicht.
Prozessoptimierung: Optimierung Von Entwicklungs- Und Produktionsprozessen Unter Einsatz Moderner Technologien Und Tools, Was Zu Signifikanten Einsparungen Und Produktivitätssteigerungen Führte.
Toolintegration Von Aspice® Und Iso 26262 (Ebenso Do178-c [Luftfahrt] Und Iso 13485, 14971, 62304, Vdi 5702 [Medical]) Umsetzung In Kovair Und Codebeamer.
Eigenentwicklung Seq.ist: Einführung In Die Methode Und Demonstrator Der Methode (Vollständig Selbst Entwickelt Mit React, Reactflow, Mongo).
Otsm Organisations-, Technologie-, Und Service Management Framework [Single Integrated Operations Framework]: Widerspruchsfreie Generische Aufbau- Und Ablauforganisation, Die U. A. Folgende Standards Beinhaltet: Iso 9001, Iso 15288 System- Und Software-engineering, Itil, Iso/iec 20000 It Service Management, Cobit, P-cmm 2009, Iso/iec 12207 2008, 15504-5, Iso/iec 15288 2008, Iso 14001, Cmmi-svc, Escm-cl, Escm-sp.
Seq.ist Projekt Und Prozess: Kosten-, Ressourcen-, Risiko- Und Zeitschätzung Sowie Management; Entwicklung Der Methode Zur Ressourcen-, Zeit-, Und Kostenabschätzung Der Systementwicklung Inklusive Umsetzung Des Poc In Excel Und In Der Frontendarchitektur Unter React.js, Figma Und Reactflow.
Aspice® Assessment Werkzeug In Codebeamer.
Normen Und Modelle (Allgemein): Iso 15504 (Spice), Iso 3300x, Iso 61508, Iso 9001, Iso 9004, Iso 20000 Itsm, Iso 33020 (Cmmi), Iso 31000 Risk Management, Iec 60812 (Fmea) (D-fmea / P-fmea / Fta), Iso 16326 Project Management, Iso 33071 Enterprise Spice®, Itil V4, Bpmn.
Normen Und Modelle (Automobil): Aspice®, Iso 26262®, Itaf 16949, Vda 6.3, Vda 19.1, Vda 19.2.
Normen Und Modelle (Finance): Spice®, Cobit, Gobd, Ao, Hgb, Vvg.
Normen Und Modelle (Industrie): Iso 15288, Iso 61508, Iso 15288, Iso 10007 (Config Management).
Normen Und Modelle (Luftfahrt): Do 178c, Do 254, Do 278, Do 330, Do 160.
Normen Und Modelle (Medizin & Pharma): Iec 62304, Gamp, Iso 14971 Risk Management, Vda 5702 Medical Spice®, Iso 13485, Iso 60601-1, 21 Cfr 820.
Normen Und Modelle (Military): Mil Std, Aectp, Aqap, Stanag, Vg.
Methoden: Agile, Safe®, Less, Scrum, Kanban, Klassisch, V-model, Wasserfall, Rup, Bpmn, Hybride Entwicklung.
Betriebssysteme: Ms-dos, Cpm, Windows 3.11, 95, 98, Nt/nt Server/2000/xp/vista, Windows 7, Windows 8, Windows 10, Windows 11, Novell, Mac Os.
Bürosoftware: Word, Excel, Outlook, Powerpoint, Ms Project, Visio, Open Office, Lotus Notes, Sharepoint, Instep, Redmine, Jira, Confluence.
Webentwicklung: Adobe Illustrator, Html, Css, Photoshop, Php, Typo3, Wordpress, Mysql, Wordpress, Balsamiq Wireframes, Figma.
Testing: Sio Testing, Vector Toolchain.
Erp Systeme: Sap, Lexware, W71, Jtl-wawi.
Anforderungsmanagement / Alm, Ticketing Und Dokumentation: Kovair, Codebeamer, Retina, Tuleap, Jama, Ptc Integrity, Ims, Tfs, Doors, Polarion, Dng (Doors Next Generation), Rtc (Rational Team Concert), Rqm (Rational Quality Manager), Jira, Azure Devops, Confluence, Teamcenter.
Fmea Software: Apis Iq Fmea, Scio Fmea.
Ivr Systeme: Robot5 (Ivr).
Geschäftsprozessmodellierung: Bizagi Modeller, Bonita, Innovator, Enterprise Architekt, Seq.ist, Adonis, Signaivio.
Methoden: Apqp, Ppap, Fmea, 8d, 5d, 6 Sigma, Vda6.3/6.5oo, Rdb, Bpm, V-modell, Wasserfall Modell, Agile, Scrum, Safe®, Less, Hybrid, Rup.
Führerschein: Klasse 3 & 1.
Sprachen
Ausbildung
Universität / Hochschule Duisburg
Lehramt Chemie & Biologie, Erstes Staatsexamen · Chemie & Biologie · Duisburg, Deutschland
Neusprachliches Gymnasium
Allgemeine Hochschulreife · Mechernich, Deutschland
Grundschule Kommern
Mechernich, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Führerschein: Klasse 3&1
Hängegleiter Lizenz
PPL(A) Privatpilotenlizenz
Sportbootführerschein
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
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In welchen Bereichen hat Thomas kürzlich gearbeitet?
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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