Silvia Biedermann - Anforderungsmanagerin für DOORS

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Empfohlener Experte

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Überlingen, Deutschland

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Erfahrungen

Okt. 2022 - Mai 2024

1 Jahr 8 Monate

Unternehmensberaterin – Produktmanagement Bankwesen

Aareal Bank AG

Schwerpunkt EBICS Optimierung und Weiterentwicklung der kundeninternen EBICS Anwendung
Fachliche und technische Beratung der Aareal First Financial Solutions AG zu Produkten und Anwendungen des EBICS-Standards in den Fachbereichen Betrieb und Weiterentwicklung sowie die projektbezogene Kommunikation mit externen Entwicklungspartnern und dem Produkthersteller, um entsprechende Optimierungen auf technischer Ebene abzubilden
Als Rolle des fachlichen Koordinators, Beratung hinsichtlich inhaltlich- regulatorischer Anforderungen, als auch hinsichtlich technischer Voraussetzungen und Notwendigkeiten und diese auf fachlicher Ebene zusammengeführt
Beratung zur Bedienung von EBICS Formaten
Prüfung des aktuell bestehenden EBICS Standards auf Optimierungs- und Weiterentwicklungspotentialen
Analyse des Ist-Zustandes, um Weiterentwicklungspotentiale zu eruieren und Ableitung entsprechender Handlungsempfehlungen unter Berücksichtigung regulatorischer Vorgaben
Durchführung von EBICS Tests innerhalb des Projektverlaufs
Verantwortlich auf fachlicher Ebene für das Anforderungsmanagement und in diesem Kontext Anforderungen an derartige Tests aufgenommen und festgehalten
Konzeption eines funktionsfähigen und langfristigen Testmanagements
Durchführung und Bewertung der Tests
Beratung zur nachhaltigen Qualitätssicherung und Audits
Projektsprache: deutsch und englisch
Tools/Methoden: MS Project, MS Office, MS Visio, TestRail, Confluence, Jira, Business Logics Bankkrecher, Business Logics Testdatengenerator, Business Logics Banking Tool, Business Logics Testsystem, DBEAVER, Squirrel, Unix Virtual Machines, WinSCP, Kitty, Putty, Diverse Aareal Bank Produkte, Online Banking Portal, Aareal Sign, Kernbankenrechner, SAP Blue Eagle, SAP RE-FX, Aareon Wodis Sigma, Haufe Real Estate Wowinex, GAP Group Immotion, UTS Karthago, SAP IS-U/Waste, SIV kVASy verschiedene EBICS Clients

Juli 2020 - Heute

6 Jahre 3 Monate

Anforderungsmanagerin

Rheinmetall Defence Electronics GmbH

Internationales Team Network Combat Systems – Land Systems
Infanterist der Zukunft (IdZ), IdZ Division 25, Batterie Lade- und Management Systeme, Automatisierte Testsysteme (für Battle Management Systeme), NNbS, D-LBO, TaWan
Planung des konkreten Vorgehens zur Erstellung und Pflege der Systemarchitektur in IBM Rational DOORS / Windows 10
Erstellen und Pflegen von Systemmodellen
Erfassen von Kundenforderungen in Use Cases und User Stories
Erfassen der logischen Abfolgen und Wechselwirkungen zwischen Systemfunktionen oder logischen Elementen
Beschreibung der Systemarchitektur durch unterschiedliche Architektursichten
Benennen der internen und externen Schnittstellenanforderungen zwischen den Systemelementen
Make-or-Buy Analyse und Entscheidung
Pflege der Doors Anforderungsdatenbank sowie der Systemmodelle in gängigen Design Tools wie EA/Rhapsody
Etablierung eines neuen Requirement Engineering Prozesses
Erstellung einer Struktur- und Anforderungsanalyse aller technischen, organisatorischen und beschlussfassenden Maßnahmen zur Spezifikation von elektronischen Systemen in mehreren Projekten mit dem Ziel der Erstellung eines Requirement Management Handbuches und Requirement Management Plans
Erheben, bearbeiten und nachverfolgen von Anforderungen und Erstellung einer Anforderungs-Baseline, die als Basis für die Definition der benötigten Arbeitsprodukte dient
Überführung definierter Kundenanforderungen in systemtechnische Sollanforderungen, die die Grundlagen des Systemdesigns bilden
Gemeinsamer Review der Systemanforderungen
Entwurf Systemarchitektur, Softwareanforderungsanalyse
Planung, Einführung und Steuerung des Re-Use Programms
Verantwortung für das Change Management
Aufsetzen Testumgebung mit DOORS Next Generation und Rhapsody
Projektsprache: deutsch und englisch
Tools/Methoden: MS Project, MS Office, MS Visio, IBM RationalDOORS 9.6, DOORS Next Gen, Enterprise Architect, Rhapsody, Sophisten, IREB, V-Modell XT, SCRUM (Software Engineering), ITIL (Patch Management)

Aug. 2019 - Juni 2020

11 Monate

Hamburg, Deutschland

Projektleiterin – internationales Team

Barclays Bank Ireland PLC Hamburg Branch (Barclaycard)

Anbindung und Integration eines weltweit renommierten ePOS Partners (AMAZON) in die bestehende Banken-Infrastruktur
Integration ePOS Partner als neuen Channel incl. API Schnittstellen
Verantwortung für die Schwerpunkte Realtime Customer Onboarding incl. KYC (Know Your Customer), WebID Automation und Realtime Account Boarding sowie Integration für Finance und Control
Integration des Channels in das Customer- und Agent Frontend
Integration aller relevanten Prozesse/Dataflows in die vorhandenen Backend Systeme
Software/Hardware Anpassungen aller vom Change betroffenen Systeme
Integration der für den neuen Channel angepassten Prozesse für Finance, Collections, Fraud, Sanction, IT Risk, Operations, CreditRisk Review und Validierung der funktionalen und nicht-funktionalen Requirements
Review der IT Architektur
Erstellung der Use Case Diagrams, Sequence Diagrams, Activity Diagrams und Class Diagrams
Review SW Spezifikationen, Implementierung und Integration unter Einhaltung der gültigen Barclays Design- und Prozessstandards sowie Einhaltung der Barclays Governance bis zum Go-Live
Betreuung SIT und UAT Testing
Release Management
Verantwortung für die Lösung der Problem Reports (Bugfixes)
Projektplanung, KPIs, Risikomanagement, Reporting
Verantwortung für die erfolgreiche agile Entwicklung nach SCRUM Prozess
Verantwortung Change- und Config-Management
Projektdokumentation, Budgetplanung
Stakeholder Management
Key Risk Management
Change-Management
Projektsprache: Deutsch, Englisch
Tools/Methoden: MS Office Paket incl. Visio und MS Project; Agile Central, Navigator, Scrum, Lean Control Tool, Confluence, Jira, Prince2, API, REST, SOAP, JAVA, XML, Cloud Services, KYC, Online Banking App, Digital Payments, Customer Journey, BPM

Sept. 2018 - Juli 2019

11 Monate

Hamburg, Deutschland

Projektleitung Softwareentwicklung und Implementierung

Barclays Bank Ireland PLC Hamburg Branch (Barclaycard)

Austausch eines Zahlungsverkehrssystems/Payment System (transnationale Teams – Deutschland, Großbritannien, Indien)
Angebotsphase: Erstellung der notwendigen Dokumentation für die Ausschreibung bez. eines neuen Zahlungsverkehrssystems (SEPA, SWIFT, TARGET2, PSD2, INSTANT PAYMENTS, ISO20022, XML PACS Formate, CAMT Formate, EBICS Reconciliation, Reports, Anbindung an Bundesbank, EBA)
Erstellung der Long List und Short List für die Lieferantenauswahl
Begleitung der Lieferantenauswahl und der Lieferanten Pitches
Auswertung der Antworten aus der Ausschreibung und Erstellung verschiedener Evaluations-Matrizen für die Supplier Auswahl
Supplier Management und Supplier Auswahl
Implementierungsphase: Review und Validierung der funktionalen und nicht-funktionalen Requirements
Review der IT Architektur
Erstellung der Use Case Diagrams, Sequence Diagrams, Activity Diagrams und Class Diagrams
Verantwortung für die SW Spezifikationen, Implementierung und Integration unter Einhaltung der gültigen Barclays Design- und Prozessstandards sowie Einhaltung der Barclays Governance bis zum Go-Live
Projektplanung, KPIs, Risikomanagement, Reporting
Verantwortung für die erfolgreiche agile Entwicklung nach SCRUM Prozess
Verantwortung Change- und Config-Management
Projektdokumentation, Budgetplanung
Stakeholder Management
Key Risk Management
Projektsprache: Deutsch, Englisch
Tools/Methoden: MS Office Paket incl. Visio und MS Project; Agile Central, Navigator, Scrum, Lean Control Tool, Confluence, Jira, Prince2; Vision+; CBPay; Oracle Financials; diverse Banking Frontend und Backend Systeme, Mainframe, Cobol; Java; SEPA, SWIFT, TARGET2, PSD2, INSTANT PAYMENTS, ISO20022

März 2016 - Sept. 2018

2 Jahre 7 Monate

Projektleitung Software-Transition und Weiterentwicklung A400M Load Master Controls Embedded Software

Airbus Defence and Space GmbH

Teamgröße 60MA plus Subunternehmer
Projektleitung Software Stream (Entwicklung nach DO-178B)
Transition der entwickelten Software vom zivilen Luftfahrbereich in den militärischen Luftfahrtbereich
Transition von Software-, Test-, Entwicklungs-Know-how und Entwicklungsteam
Transition der Entwicklungs- und Testumgebung (Standort-Übergreifend)
Definition von Arbeitspaketen
Führung der Sub-Unternehmer (Deutschland, Spanien, Indien)
Verantwortung für die SW Spezifikationen, Implementierung und Integration unter Einhaltung der gültigen Design- und Prozessstandards für sicherheitskritische Software
Verantwortung für Verifikation und Validierung der SW Requirements
Verantwortung für die Zertifizierung der SW nach DO178-B durch die EASA
Verantwortung für die Lösung der Problem Reports (Bugfixes)
Projektplanung, KPIs, Risikomanagement, Reporting
Verantwortung für die erfolgreiche teil-agile Entwicklung nach SCRUM Prozess
Verantwortung Change- und Config-Management
Projektdokumentation, Budgetplanung
Projektsprache: Deutsch, Englisch
Tools/Methoden: MS Office Paket incl. Visio und MS Project; SAP ERP; SAP SRM; DOORS 9.0; ClearCase; ClearQuest; Reqtify; V-Modell; DO-178B Prozess; DAL B, DAL D, SCRUM, Artisan, Jira, Confluence

Juni 2015 - Feb. 2016

9 Monate

Bremen, Deutschland

Multi-Projektleitung Entwicklung Anwendungssoftware A400M LMC (Loadmaster Controls) inkl. Softwaretransfer und Übergang

ADS Airborne Solutions GmbH

Führung eines Projektes im Bereich Softwaretransfer und Übergang von einer zivilen Luftfahrtdivision in eine militärische Luftfahrtdivision inkl. Personaltransfer, Know-how-Transfer, Infrastrukturtransfer (Hardware) und Transfer/Transformation der Entwicklungsumgebung
Führung eines Projektes im Bereich einer sicherheitskritischen (DAL B) eingebetteten Software für komplexe Hardware in einer Luftfahrtanwendung
Verantwortung der gesamten Entwicklungs- und Testumgebung
Führung von Unterauftragnehmern (Deutschland und Indien)
Softwareprüfungen (SDR, FDR, FFR, CRC)
Verantwortung für das Change Control Board
Management von Nichtkonformitäten
Softwareintegration und Software Engineering
Dokumentation der Softwarearchitektur und des Softwaredesigns
Einhaltung gültiger Design- und Prozessstandards für sicherheitskritische Software (DO178B)
Anforderungsmanagement und Re-Engineering; Stichprobenprüfungen (von der Spezifikation bis zum Code); Rückverfolgbarkeiten
Projektplanung und -überwachung im Hinblick auf Kosten, Termine und Fortschrittsverfolgung, Sachressourcen und Personalkapazität für beide Projekte
Vertretung der Projekte nach innen und außen
Risikomanagement, Definition und Überwachung einzuleitender Maßnahmen
Mitarbeit an den Projektdokumentationen
Prüfung der Zertifizierungsdokumente, Designdokumente und Spezifikationen; Auswirkungsanalysen; Testfälle; Testverfahren
Professionelle Aufbereitung und Präsentation von Projektsachstand und -fortschritt; Erstellung interner und externer Berichte, Prüfungen und Besprechungen
Betreuung des Systemtestteams
Projektsprache: Deutsch, Englisch
Tools/Methoden: MS Office-Paket inkl. Visio und MS Project; SAP ERP; SAP SRM; DOORS 9.0; ClearCase; ClearQuest; Reqtify; V-Modell; DO-178B-Prozess; DAL B, DAL D, SCRUM

Apr. 2014 - Mai 2015

1 Jahr 2 Monate

Bremen, Deutschland

Projektleitung Softwareanwendungen A400M LMC (Loadmaster Control)

Cassidian Airborne Solutions GmbH

Führung und Teamleitung eines Projektes im Bereich eingebetteter Software für komplexe Hardware in einer Luftfahrtanwendung
Führung zweier Unterauftragnehmer (Deutschland und Indien)
Softwareprüfungen (Software-Anforderungsprüfungen, Software-Designprüfungen, Erstflugprüfungen) bis zur Zertifizierungsprüfung (CRC)
Prüfung der Softwarearchitektur, Schnittstellendefinition und teilweise Prüfung des C-Quellcodes
Interdisziplinäre Zusammenarbeit mit Fachabteilungen und externen Projektbeteiligten
Verantwortung für das Änderungsmanagement
Durchführung der Softwareintegration, Unterstützung der HW-/SW-Integration
Unterstützung bei der Dokumentation der Softwarearchitektur und des Softwaredesigns
Einhaltung gültiger Design- und Prozessstandards für sicherheitskritische Software (DO178B)
Software Engineering
Anforderungsmanagement und Re-Engineering; Stichprobenprüfungen (von der Spezifikation bis zum Code); Rückverfolgbarkeiten
Projektplanung und -überwachung im Hinblick auf Kosten, Termine und Fortschrittsverfolgung, Sachressourcen und Personalkapazität
Vertretung des Projektes nach innen und außen
Risikomanagement, Definition und Überwachung einzuleitender Maßnahmen
Mitarbeit an der Projektdokumentation
Prüfung der Zertifizierungsdokumente, Designdokumente und Spezifikationen; Auswirkungsanalysen; Testfälle; Testverfahren
Professionelle Aufbereitung und Präsentation von Projektsachstand und -fortschritt; Erstellung interner und externer Berichte, Prüfungen und Besprechungen
Betreuung des Systemtestteams
Projektsprache: Deutsch, Englisch
Tools/Methoden: MS Office-Paket inkl. Visio und MS Project; SAP ERP; SAP SRM; DOORS 9.0; ClearCase; ClearQuest; Reqtify; V-Modell; DO178B, SCRUM

Apr. 2010 - Apr. 2014

4 Jahre 1 Monat

Hamburg, Deutschland

Projektleitung Arbeitspaket Technisches Änderungsmanagement

Airbus Operations GmbH

Bereich Kabine (A350-Programm)
Schwerpunkte: Unterhaltungssystem an Bord, drahtloses System, Kabinenkommunikationsdatensystem, Galley-Stromversorgung, Passagiersitze, Sitze der Kabinenbesatzung, Einbauten (Galleys, Toiletten, Ruheräume der Besatzung usw.)
Budgetverantwortung 2,8 Mio./Jahr
Projektleitung, Projektcontrolling, Beauftragung, Abrechnung
Verantwortlich für die Führung des Arbeitspakets Technisches Änderungsmanagement A350 Kabine
Entwicklung und Einführung des vollständigen Änderungsprozesses innerhalb eines neuen Flugzeugprogramms
Einführung eines Qualitätsmanagements
Erstellung einer Wissensdatenbank in I-Share für Konfigurations- und Änderungsmanager
Projektplanung, KPI- und Meilensteindefinition, Reporting
Lean Management
Erstellung von Änderungsmitteilungen, Basisdefinitionen und Standarddefinitionen für die Kabine
Durchführung von Änderungen (Änderungsantrag/kritische Prüfung) für die Kabine
Überwachung der Implementierung und Umsetzung der Modifikationen am Flugzeug
Initialisierung, Durchführung und Überwachung von Änderungen (Änderungsantrag/kritische Prüfung) im Sinne eines Projekts
Sicherstellung der Umsetzung und Zertifizierbarkeit (EASA-Anforderungen) der Änderungen gemäß den Entscheidungen des A350-Programms
Vertretung des Bereichs Cabin/Cargo & Customisation in Änderungsgremien (CCC (Change Control Committee), CCB (Change Control Board))
Sicherstellung des gesamten Änderungsworkflows
Pflege der Workflow-Tools (MODA, MPM, ICC CADB, ACC, CoDaC)
Verfolgung und Darstellung der Verfügbarkeit der relevanten Modifikationen
Identifizierung und Lösung von Problemen im Workflow
Engineering und Re-Engineering der Regeln und Verfahren für das Konfigurationsmanagement von Luftfahrzeugen
Wissens- und Konfliktmanagement
Erstellung der technischen Dokumentationen im Bereich für die Kostenermittlung zur Erstellung von Kundenangeboten (SCN)
Erstellung der erforderlichen Modifikationen (technische Dokumente) für die Zertifizierung durch die EASA
Überwachung der Lieferanten (Riskshare-Partner)
Projektsprache: Englisch, Französisch und Deutsch
Tools: MS Project, MS Office, Interleaf, SAP PM, SAP FI/CO (Kosten für Equipment, Installation, Provisions und Optionen), SAP SRM, Visio, Paintshop Pro, Catia IV (CAD), IRIS, Windchill (SyCM=System Configuration Management), Adobe Photoshop, Adobe Streamline, verschiedene Airbus-Tools (ICC, MODA, TESY, GESY, TAKSY)

Juli 2004 - März 2010

5 Jahre 9 Monate

Hamburg, Deutschland

Änderungsmanagement im Bereich Customization

Airbus Operations GmbH

Bereich elektrische Kabinensysteme (A380-Programm)
Stellvertretender Teamleiter (12 Mitarbeiter)
Durchführung von Änderungen (Änderungsantrag/kritische Prüfung)
Erstellung und Umsetzung der Modifikationen
Initialisierung, Durchführung und Überwachung von Änderungen (Änderungsantrag/kritische Prüfung) im Sinne eines Projekts
Sicherstellung der Umsetzung und Zertifizierbarkeit der Änderungen gemäß den Entscheidungen des A380-Programms
Aufbau des CMDB-Tools (Integrated Change Control – Certification and Attestation Database and Configuration Database) inkl. Erstellung der Anforderungs- und Prozessdokumentationen
Definition der Softwareschnittstellen zwischen den relevanten Airbus-Tools und der CMDB
Erstellung der Testfälle für die CMDB
Auswahl und Betreuung der Key-User für die CMDB
Erstellung des CMDB-Reportings mit Crystal Reports
Leitung der Benutzerabnahmetests für die CMDB (Toulouse)
Leitung der Dokumentenmigration von den Airbus-Altsystemen auf das neue CMDB-Tool
Rollout der CMDB
Vertretung des Bereichs Cabin/Cargo & Customisation in Änderungsgremien (CCC (Change Control Committee), CCB (Change Control Board))
Sicherstellung des Workflows
Pflege der Workflow-Tools (MPM, ICC, ACC, CoDaC)
Start und Kontrolle der Delta-2/-1-Aktivitäten gemäß den Zielterminen für die Eröffnung der Modifikationen
Verfolgung und Darstellung des MP-Status und der Verfügbarkeit der Modifikationen
Identifizierung und Lösung von Problemen im Workflow
Engineering und Re-Engineering der Regeln und Verfahren für das Konfigurationsmanagement von Luftfahrzeugen
Wissens- und Konfliktmanagement
Erstellung des Airbus-Wikipedia für den Bereich Änderungsmanagement
Erstellung der technischen Dokumentationen im Bereich Kabinenelektrik für die Kostenermittlung zur Erstellung eines Kundenangebots (SCN)
Erstellung der technischen Dokumentation für die Implementierung der Modifikationen (MP, TRS, TD, MAS) bis zum Abschluss der MOD
Engineering und Re-Engineering des A380-Änderungsprozesses
Projektsprache: Englisch, Französisch und Deutsch
Tools: MS Project, MS Office, SAP, MS Visio, Paintshop Pro, Catia IV (CAD), IRIS, Windchill (SyCM=System Configuration Management), Adobe Photoshop, Adobe Streamline, UML, verschiedene Airbus-Tools (ICC CMDB (Integrated Change Control), ACC2, MODA, TESY, GESY, TAKSY)

Okt. 2002 - Juni 2004

1 Jahr 9 Monate

Hamburg, Deutschland

Beratung und technische Dokumentation im Bereich Customizing

Airbus Operations GmbH

Bereich elektrische Kabinensysteme (A380-Programm)
Konfigurations- und Customization-Management
Klärung der Kundenwünsche (Airlines) und der angefragten Sachverhalte mit dem Konfigurations- und Customization-Management
Erstellung und Pflege der Projektpläne
Erfassung und Pflege sämtlicher Kundenoptionen (inkl. Entwicklungsanforderungen, Vorlaufzeiten, Equipment und Systemprovisions)
Erstellung und Auswertung von Dokumentationen: SIRD (System Installation Requirements Dossiers), EIRD (Equipment Installation Requirements Dossiers), MOD (Modification Documents), TRS (Technical Repercussion Sheets) hinsichtlich Informationen und technischer Auswirkungen auf die angefragten Optionswünsche
Klärung der Auswirkungen auf die beteiligten Fachabteilungen (Systemdefinition, Equipmentgewichte und Entwicklungskosten)
Technische Dokumentation der Optionen inkl. Erstellung der technischen Zeichnungen
Klärung von Auswirkungen bei anderen Aircraft Component Management Teams in Zusammenarbeit mit den jeweils betroffenen Organisationseinheiten
Erstellung/Zusammenführung/Konsolidierung der aus den Aircraft Component Management Teams eingehenden TRS/SIRD/EIRD/MOD
Erfassung und Bearbeitung von Änderungsmitteilungen (Standardänderungen) für die einzelnen Test- und Kundenmaschinen
Erstellung der Modifikationsdokumente für die einzelnen Flugzeugflotten
Erstellung der technischen Dokumentation für die Standard-Basisausrüstung des Airbus A380 (alle Flotten)
Erstellung der technischen Dokumentationen für die Flugzeugoptionen des A380 (alle Flotten)
Projektsprache: Englisch, Französisch und Deutsch
Tools: MS Project, MS Office, Interleaf, Visio, Paintshop Pro, Catia IV (CAD), IRIS, Windchill (SyCM=System Configuration Management), Adobe Photoshop, Adobe Streamline, verschiedene Airbus-Tools (ACC2, MODA, TESY, GESY, TAKSY)

Mai 2002 - Sept. 2002

5 Monate

Wien, Österreich

Implementierung, Engineering und Re-Engineering von Geschäftsprozessen im UMTS-Bereich

Hutchison Austria GmbH

Projektplanung, Reporting, Controlling, Dokumentation, Training
Entwicklung von Standards für den Transfer von Prozesswissen an die Business Owner und deren Implementierung
Gap-Analyse und Schnittstellenanforderungen für lokale UMTS-Anforderungen in Österreich unter Einhaltung des HDP (Hutchison Developement Process)
Koordination aller mit der Implementierung verbundenen Tätigkeiten
Projekt-Controlling und Reporting
Erstellung von Interview-Fragebögen und Customer Journeys
Implementierung von Change-Management-Prozessen
Implementierung von Release-Management-Prozessen
Unterstützung der 5 Business-Analyst-Teams in den Bereichen Billing, CRM, Marketing und Vertrieb, Kampagnenmanagement, Unternehmensfinanzen und Content-Management
Identifizierung lokaler Prozesse mit den Business Ownern, Analyse internationaler Geschäftsprozesse, Multichannel-CRM, OLAP, analytisches CRM, Data Mining
Entwicklung und Verbesserung der Geschäftsorganisation entsprechend den Ergebnissen der Prozessanalyse
Entwicklung von Trainingsmaterial
Erstellung von Präsentationen für die Business-Implementierungsteams
Erstellung von Abgleichungen (Abfragen unter MS Access und Excel) für die einzelnen Hauptprozesse (aus Control, Starteam und Caliber)
Projektsprache: Englisch und Deutsch
Tools: MS Office, MS Project, Starteam, Control (Geschäftsprozesse), Caliber (Business Components, Business Use Cases etc.), Describe (Erstellung von System Use Cases), UML

Okt. 2001 - Apr. 2002

7 Monate

Hamburg, Deutschland

Projektmanagement, Projekt-Controlling und Vertragsmanagement

Deutsche BP Aktiengesellschaft

Projekt-Controlling im Bereich Trade Loans Business / 120 Mitarbeiter
Gap-Analyse und Schnittstellenanforderungen für Trade Loans (Car Barter, Refinanzierung, Equipment Loans, Ratenkredite, regelmäßige Zahlungen, Rabatte im Voraus etc.)
Erstellung von Workflows für das Vertragsmanagement und Anforderungen an die Transaktionsabwicklung
Vertragsinhalte und -beschreibung, Vertragsberechnung, Vertragspreise und Amortisation, Rechnungsstellung und Finanzberichterstattung
Coaching der Anwender in der Vertragsmanagement-Anwendung (23 Mitarbeiter)
Technische Dokumentation der CMA (Contract Management Application)
Erstellung von Schulungsunterlagen für CMA und ERP
Schnittstellendokumentation zu Oracle Financials und ISPS (ERP-System)
Implementierung des CMA-Satelliten (Vertragsmanagement)
Migration von JDE nach CMA, Erstellung der Testfälle, Rollout der Vertragsmanagement-Tools
User-Acceptance-Test
Anbindung und Integration von CMA an SAP FI/CO einschließlich Dokumentation
Erstellung verschiedener Datenbanken unter Access, Erstellung von Abgleich-Abfragen in Oracle Financials und JDE
Verbesserung und Implementierung der Trade-Loans-Geschäftsprozesse
Geschäftsprozessanalyse im Trade-Loans-Bereich und Vertragsmanagement
Erstellung verschiedener Excel-Tabellen im Bereich Controlling
Projektsprache: Englisch und Deutsch
Tools: ERP-System, UML, CMA-System, Oracle Financials (AR, AP, GL), MS Office, MS Project, JD Edwards; SAP FI, SAP CO; Progress; ISP-A; ISP-S; IMI; CRM (Siebel)

Apr. 2001 - Okt. 2001

7 Monate

Frankfurt, Deutschland

Programm-Office, IT-Stabilisierungsprojektmanagement, Projektplanung, Coaching und Controlling

Commerzbank AG

Teamstärke: 3 Mitarbeiter im Bereich Investment Banking – IT Securities
Controlling für ca. 30 Projekte (Budget, Forecast, Analysen etc.)
Projektplanung für ca. 30 Projekte
Einarbeitung interner Mitarbeiter im Controlling und in der Projektplanung
Coaching von Projektleitern
Reporting aller Projekte direkt an den Vorstand der Commerzbank bzw. an das Steering Committee
Forecasting und Budgeterstellung aller IT-Stabilisierungsprojekte für die gesamten Commerzbank-Zentralen (Frankfurt, London, New York, Tokio, Prag) für das Wirtschaftsjahr 2002
Erstellung verschiedener Datenbanken für das Projekt-Controlling unter MS Access
Erstellung der Reporting-Vorlagen für die Projektleitung und Umsetzung der automatischen Verarbeitung dieser Vorlagen in verschiedenen Controlling-Tools
Alle Projekte mussten innerhalb extrem kurzer Zeitpläne fertiggestellt werden
Tools: MS Project, MS Excel, MS Access, PDF (eigenes Commerzbank-Controlling-Tool), MS Sharpowl, SAP FI/CO, SAP PM, Visio, ARIS, Primavera bzw. SureTrack
Projektsprache: Englisch und Deutsch

Mai 2000 - März 2001

11 Monate

Frankfurt, Deutschland

Technischer Support und technischer Redakteur

Deutsche Börse Systems AG

Support für das Handelssystem EUREX Release 4.0 und 4.1 sowie Energy Exchange (EEX) einschließlich Clearing
Erstellung der technischen Dokumentation für das EUREX- und EEX-Frontend/-Backend für interne und externe Systemunterlagen
Erstellung der Benutzerhandbücher für EUREX und EEX einschließlich Clearing-Modulen
Erstellung und Pflege der projektkritischen Installationsverfahren für Softwareentwickler und Softwaretester
Test und Beschreibung der Testergebnisse des neuen User Interface an einer simulierten Echtzeitbörse
Erstellung der Trainingsdokumentation für die Teilnehmer (sogenannte Member) von Eurex/EEX (Broker- und Bankhäuser)
Durchführung aller Arbeiten unter extrem kurzen Deadlines und Rollout-Zeiten
Die komplette Dokumentation wurde in englischer Sprache erstellt
Tools: MS Project 98, Word 97, Visio, Adobe Framemaker, Excel 97, Lotus Notes, Primavera
Projektsprache: Englisch

Okt. 1998 - Apr. 2000

1 Jahr 7 Monate

Aachen, Deutschland

Administration und Support für Lotus Notes und Lotus Domino

Hypercope GmbH

Teamleitung, 8 Mitarbeiter
Administration und Support für Lotus Notes, Lotus Domino und aktive ISDN-Karten der Firma Hypercope (technische Dokumentation, Schulungen, Qualitätssicherung, Testing)
Migration von Lotus Domino R4 auf R5 und Anbindung aller Notes-Clients über LAN und ISDN in Rechenzentren und bei Großkunden
Tools: WinNT 4.0/95/98/2000, Linux, Lotus Notes 4.xx, 5.xx, Domino Designer, Lotus Script, MS-Office 97/2000, OS/2 Warp 4, Dreamweaver 2.0, HTML, CGI, verschiedene Webtools, Pagemaker 6.5, Adobe Illustrator, Photoshop 5.0, Paradox 8.0, Primavera, SureTrack
Sprachen: Englisch, Deutsch, Französisch

Okt. 1997 - Sept. 1998

1 Jahr

Aachen, Deutschland

Leitung Vertrieb und Marketing

CTO Software GmbH

Teamleitung, 5 Mitarbeitende im Bereich Branchenlösungen
Tools: Windows NT4, MS Office, CTO-Software, HTML

März 1995 - Okt. 1997

2 Jahre 8 Monate

Aachen, Deutschland

Koordination der Hotline für Branchenlösungen

CTO Software GmbH

Teamleitung, 6 Mitarbeitende
Tools: Windows NT 4/95, MS Office, Novell NetWare, CTO-Software, PageMaker, HTML, Java, CGI, Clipper

März 1994 - Feb. 1995

1 Jahr

Aachen, Deutschland

Marketingassistentin

Dressler Computertechnologie GmbH

Marketingassistentin im Bereich Parallelrechner und Systemhaus
Tools: MS Office, MS Project, CorelDRAW, Ventura Publisher, PageMaker, Adobe Illustrator, Photoshop

Jan. 1986 - Dez. 1988

3 Jahre

Aachen, Deutschland

Ausbildung zur Werbekauffrau

Fa. Ad Medium

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Werbung und Telekommunikation.

Luft- und Raumfahrt und Verteidigung

Informationstechnologie (IT)

Bank- und Finanzwesen

Telekommunikation

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Projektmanagement, Qualitätssicherung, Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT), Marketing und Kundendienst.

Projektmanagement

Qualitätssicherung

Produktentwicklung

Informationstechnologie (IT)

Marketing

Kundendienst

Zusammenfassung

Ich verfüge über umfangreiche Erfahrung in der Beratung und Projektleitung in den Branchen Banken, Verteidigung und Luft- und Raumfahrt. Mein Schwerpunkt liegt auf der Optimierung von Prozessen, dem Management technischer Veränderungen sowie der Sicherstellung einer hochwertigen Software- und Systemintegration. Ich bringe fundierte Kenntnisse in den Bereichen Anforderungsmanagement, Change Management und agile Methoden mit, um Effizienz und kontinuierliche Verbesserung voranzutreiben.

Meine praktische Erfahrung umfasst IT, Finanzen und eingebettete Systeme. Dabei kann ich auf eine nachweisliche Erfolgsbilanz bei der Führung internationaler Teams und der Umsetzung groß angelegter Projekte zurückblicken. Ich unterstütze Organisationen kontinuierlich dabei, komplexe Herausforderungen in klare und umsetzbare Lösungen zu überführen.

Fähigkeiten

Projektleitung, Beratung / Consulting
Change Management
Configuration Management
Business Process Analysis (GeschäFtsprozessanalysen)
Business Design Analysis
Systems Engineering
Requirement Management Und Requirement Engineering
Coaching / Schulung / Training
Organisation / Koordination
Administration / Support
QualitäTssicherung / Test
Technische Dokumentation / Dtp
Crm / Erp (Siebel Und Isps)
Sap Fi/Co/Pm/Bm/Srm
Itil/Prince2/Pmi/Scrum
Projektleitung / Projektmanagement
Agile Entwicklung (Scrum)
Controlling
Administration
Novell Network
Testing (Hardware/Software)
Lotus Notes
Sap Fi/Co/Srm/Pm/Bm
Schulungen, Technische Dokumentation
1st Und 2nd Level Support / Hotline
Aufbau Und Pflege Von Netzwerken
Isdn
Aris
Primavera
Control
Starteam
Caliber
Describe
Itil It Service Manager
Prince2 Foundation & Practitioner
Do178b/C
Clearquest
Clearcase
Doors Und Doors Ng
Cmdb
Jira
Confluence
Kanban
Requirement Management
Windchill
Hardware: As/400, Datenerfassungsterminals, Eingebettete Systeme, Hp, Macintosh, Pc, Sun, Vax Vms
Betriebssysteme: Dos, Mac-Os, Ms-Dos, Novell, Os/2, Sun Os, Solaris, Unix/Aix, Linux, Windows (Bis EinschließLich Windows 10)
Kommunikation / Netze: Ethernet, Fax, Hdlc, Ibm Lan Server, Internet, Intranet, Isdn, Iso/Osi, Lan, Lan Manager, Netbeui, Netbios, Novell, Os/2 Netzwerk, Pc-Anywhere, Router, Smtp, Tcp/Ip, Token Ring, Windows Netzwerk
Programmiersprachen: Basic, Clipper, Cobol, Dbase, Foxpro, Lotus Notes Script, Paradox, Visual Objects, Html, Java, C, C++
Db/Dc-Systeme: Ms Access, Bde, Db2, Lotus Notes, Msql / Mysql, Paradox, Sql, Xbase
Anwendungssysteme: Lotus Notes 4.6x/5.X, Datapumps (Lotus Notes), Lotus Domino 4.6x/5.X, Lotus Smartsuite, Ms-Office, Ms-Project, Primavera / Suretrack, Aris / Aris Toolset, Samba, Sap Erp, Sap Fi, Sap Co, Sap Pm, Sap Srm, Star Office, Adobe Illustrator, Adobe Framemaker, Adobe Pagemaker, Adobe Photoshop, Adobe Pagemill, Adobe Streamline, Quarkxpress, Macromedia Dreamweaver, Adobe Acrobat, Diverse Webtools, Eurex 4.0/4.1, Xetra 4.0/5.0, Netfusion, Corel Draw, Freehand, Starteam, Caliber, Describe, Control, Interleaf, Catia Iv, Siebel (Crm), Doors / Doors Ng, Clearquest, Clearcase, Cmdb
Methoden: Ood, Windchill, Iso/Osi Schichtenmodell, Db Design, Ereignisgesteuerte Programmierung, QualitäTssicherung, Schulung, Sw-Dokumentation, Hw-Dokumentation, Bildverarbeitung, Finanzbuchhaltung, Controlling, Telekommunikation, Testerfahrung, Erstellung Von Spezifikationen, Projektleitung, BüRokommunikation, Vertriebsleitung, Marketing, Itil, Prince2, Scrum, V-Modell Und V-Modell Xt
Branchenkenntnisse: Deutsche BöRse, GroßBanken, Parallelrechner, Telekommunikation, Ecommerce, Handel, Transport Und Logistik, Schuhindustrie, GeträNke-Industrie, Chemie-Industrie, Rohstoffe, Flugzeugbau, MilitäRische Produkte

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Französisch

Fortgeschritten

Portugiesisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 1990 - Juni 1994

Universität Aachen (FH)

Diplom-Betriebswirtin, Informatik, Controlling, Finanzierung, Personalwesen, Marketing · Betriebswirtschaftslehre · Aachen, Deutschland

Okt. 1986 - Juni 1988

Ad Medium

Werbekauffrau · Aachen, Deutschland

Okt. 1984 - Juni 1984

Jackson Central-Merry High

High-School-Abschluss · Jackson, Vereinigte Staaten

...und 1 Weitere

Zertifikate & Bescheinigungen

IBM-zertifizierte Spezialistin – Rational DOORS Next Generation

Testmanagement mit IBM Rational Quality Manager v6.0.5 (IBM Engineering Test Management)

Zertifizierung zur SAP-CO-Anwendungsberaterin (SAP R3/ 4.6)

Zertifizierung zur SAP-FI-Anwendungsberaterin (SAP R3/ 4.6)

Re-Zertifizierung Lotus Notes R5 (Principal CLP Administration)

Zertifizierte Lotus-Notes-Professional (Principal CLP Administration)

Zertifizierte Novell-Administratorin (CNA)

Zertifizierte Novell-Ingenieurin (CNE)

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 19

Erfahrung in Luft- und Raumfahrt und Verteidigung 22 J.

Durchschn. Dauer 1 J. 11 M.

Längste Erfahrung 6 J. 2 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 2 (Deutschland, Österreich)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Unternehmensberaterin – Produktmanagement Bankwesen, Anforderungsmanagerin, Projektleiterin – internationales Team

Hauptbranchen Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen

Hauptfachbereiche Projektmanagement, Qualitätssicherung, Produktentwicklung

Qualifikationen

Höchster Abschluss Bachelor

Zertifikate erworben 14

Profil

Mitglied seit

Dezember 2024

Stand

September 2026

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Häufig gestellte Fragen

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Silvia ist in Überlingen, Deutschland ansässig und bevorzugt 100% Remote-Projekte.

Silvia spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Fortgeschritten), Portugiesisch (Grundkenntnisse).

Silvia hat mindestens 35 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Silvia in mindestens 19 verschiedenen Rollen und für 15 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 10 Monate. Beachten Sie, dass Silvia möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Silvia gut geeignet für Rollen wie: Unternehmensberaterin – Produktmanagement Bankwesen, Anforderungsmanagerin, Projektleiterin – internationales Team.

Die neueste Position von Silvia ist Unternehmensberaterin – Produktmanagement Bankwesen bei Aareal Bank AG.

In den letzten Jahren hat Silvia für Aareal Bank AG und Rheinmetall Defence Electronics GmbH gearbeitet.

Silvia hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Informationstechnologie (IT) und Bank- und Finanzwesen. Silvia hat auch etwas Erfahrung in Werbung und Telekommunikation.

Silvia hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Qualitätssicherung und Produktentwicklung. Silvia hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie (IT), Marketing und Kundendienst.

Silvia hat kürzlich in Industrien wie Luft- und Raumfahrt und Verteidigung und Bank- und Finanzwesen gearbeitet.

Silvia hat kürzlich in Bereichen wie Produktentwicklung und Qualitätssicherung gearbeitet.

Silvia hat einen Bachelor in Betriebswirtschaftslehre von Universität Aachen (FH).

Silvia hat 14 Zertifikate. Darunter sind: IBM-zertifizierte Spezialistin – Rational DOORS Next Generation, Testmanagement mit IBM Rational Quality Manager v6.0.5 (IBM Engineering Test Management) und IREB-Zertifizierung Foundation Level – CPRE FL.

Silvia ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Tagessatzverteilung

0% 25% 50% 75% 100%

<€640 €640-800 €800-960 €960-1120 €1120+

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

Ø Tagessatz 885 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

1200

900

600

300

Median-Tagessatz 1000 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 26 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.