Vertriebs- und Marketingmanager in Deutschland
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Franco Iaquinta
Letzte Position:
Sales Manager Charging Solutions bei MAN Truck & Bus SE
Entwicklung und Umsetzung der Vertriebsstrategie sowie Auswahl geeigneter Vertriebsmodelle Definition von Vertriebszielen, Zielgruppen, USPs und Angebotsstruktur in enger Abstimmung mit der Produktstrategie Aufbau und Optimierung von Vertriebsprozessen, Rollenverteilung und Organisationsstruktur Entwicklung eines Provisionsmodells zur Motivation und Steuerung der Vertriebsorganisation Steuerung des internen Vertriebsnetzwerks inkl. Kommunikation, Anpassung von Händlerverträgen und Durchführung von Schulungen Konzeption eines Kommunikations- und Branding-Ansatzes zur Stärkung der Marktposition Auswahl und Entwicklung zentraler Marketingkanäle sowie Definition des Serviceversprechens Integration der Vertriebsstrategie in bestehende Sales-Tools und Systeme Initiierung und Steuerung von Vertriebskampagnen sowie Analyse operativer KPIs Kontinuierliche Sammlung von Feedback aus dem Vertriebsnetzwerk und Ableitung von Verbesserungsmaßnahmen
Jantien Von Eisenhart-Rothe
Letzte Position:
Leiter Digital Experience & Marketing bei B2B IT Solutions Provider
Ich habe den Bereich Marketing & Digital Experience für einen B2B-Anbieter von IT-Lösungen und -Services aufgebaut und weiterentwickelt und ihn zu einer strategischen, leistungsstarken Abteilung gemacht – mit voller Verantwortung für Marke, Marketing, digitale Erlebnisse und Go-to-Market-Aktivitäten für die gesamte Gruppe. Enge Sparringspartnerin bzw. enger Sparringspartner für das C-Level und zentrale Stakeholder, mit Führungsverantwortung für Mitarbeitende, Projekte, Budget und Ergebnisse.
Aufgabenbereich & Verantwortung
- Volle Führungs-, Personal-, Projekt- und Umsatzverantwortung für die Abteilung Digital Experience & Marketing
- End-to-End-Verantwortung für Corporate Brand, Produktmarketing und Kommunikation, inklusive Strategie, Positionierung, Creative Direction und Umsetzung
- Strategische Entwicklung und operative Umsetzung von B2B-Marketingstrategien und Kampagnen für digitale Lösungen, Softwareentwicklung, Private 5G, Daten, Cloud, Security und Network Automation
- Verantwortung für Lead-Generierung, Sales Enablement und Go-to-Market-Support (SEO, SEA, SEM, Social Media, Print, Ads, Websites, Landingpages, Sales-Materialien)
- Erweiterung der Wertschöpfungskette des Unternehmens durch die Ergänzung von User Experience (UX/UI) und Interface-Strategie für digitale Geschäftsmodelle und kundennahe Lösungen
- Management externer Kundenprojekte mit Verantwortung für Strategie, Go-to-Market-Konzepte und digitale Erlebnisse
- Budgetverantwortung, Reporting, Steuerung von Agenturen und bereichsübergreifende Zusammenarbeit mit Sales-, Produkt- und Delivery-Teams
Dirk Rosenstock
Letzte Position:
Interims-CCO, Leiter Vertrieb und Marketing bei LADE GmbH
Erarbeitung von Product-/Market-Fit und strategischer Positionierung inkl. Hochlaufplanung
Konzeption, Umsetzung & Optimierung zielgruppenorientierter Marketingmaßnahmen
Strategische Ausrichtung des Vertriebs & Digitalisierung sowie Optimierung der Prozesse (CRM: HubSpot, ERP: weclapp)
Entwicklung neuer Märkte & Partner sowie operativer Vertrieb von Lade-Lösungen inkl. Betreuung von Key Accounts
Verdreifachung des Umsatzes gegenüber Vorjahr und Aufbau eines AE-Funnels von über 4 Mio. €
Erhöhung der Vertriebseffizienz durch klare Priorisierungen bei Leads, Kunden sowie Partnern sowie Zentralisierung der Vertriebsarbeit in einem CRM (HubSpot)
Einführung Partnermanagement
Rekrutierung neuer Mitarbeitender, Aufbau und Führung eines Vertriebsteams inkl. der notwendigen Prozesse und Vorbereitung der Übergabe an die Nachfolge
Sabine Haas
Letzte Position:
Interim-Key-Account-Managerin bei Haleon / Glaxo Smith Kline
Holger Prange
Letzte Position:
Interim Manager Vertrieb / Marketing / Business Development / Transformation bei Management-Lotsen
- Erstellung und Überprüfung von Businessplänen
- Restrukturierung / Transformation
- Überprüfung von Investitionsentscheidungen
- Adjustierungen von Geschäftsmodellen
- Operative Unterstützung bei außerordentlichen Geschäftsvorfällen
- Digitalisierung (Sales und Marketing)
- Prozessoptimierung
- Begleitung von Generationsübergängen
- Markenführung – Markenreaktivierung
Roger Kautz
Letzte Position:
Leiter Vertrieb und Marketing (Projekt) bei nititec vauum gripper GmbH
Verantwortlich für den Aufbau des operativen Vertriebs und einer skalierbaren Vertriebsstruktur in der Frühphase eines technologiegetriebenen Unternehmens.
- Entwicklung von Positionierung, Kommunikation und Nutzenversprechen
- Einführung CRM-gestützter Lead-, Funnel- und Reporting-Prozesse
- Eigenständige Akquise von Pilotprojekten und Kunden im Robotik- und Automationsumfeld
- Aktive Marktbearbeitung und Direktvertrieb von Vakuumgreiferlösungen
- Aufbau erster Nachfragegenerierungs-Aktivitäten (Content, SEO, Landingpages, Outreach)
- Strukturierte Verzahnung von Marketing und Vertrieb
- Operative Umsetzung von Strategie, Content, Web, Analytics und Go-to-Market
Franz Schreiber
Letzte Position:
Business Development Vertrieb & Marketing - Leadgenerierung bei verschiedene Softwareunternehmen & Telecom
- Entwicklung von Märkten für Softwareprodukte & Services und Strategie
- Konzeption von Vermarktungskonzepten Online inkl. Lead- und Akquisemanagement
Dong Dang
Letzte Position:
Marketing-Praktikant bei Epapa
- Strategische Marketingkampagnen für KI-Lernplattformen entwickelt.
- Social-Media-Inhalte von Epapa und Nutzerengagement verwaltet.
- Abteilungsübergreifend zusammengearbeitet, um die Produktpositionierung zu verbessern.
Hubert Kogel
Letzte Position:
Marketing- und Kommunikationsberater bei stadtmobil carsharing
Entwicklung und Umsetzung von Marketing- und Kommunikationsstrategien mit Fokus auf Website und Social Media (Paid, Owned, Earned)
Zielgerichtete Ansprache von Kommunen, Unternehmen und Organisationen mittels Landingpages und Call-to-Actions
Konzeption und Durchführung von Meta- und Google Ads
Aufbau und Pflege von Kontakten zu relevanten Medien
Verfassen von Pressemitteilungen
Marc Brocato
Letzte Position:
Leiter Vertrieb & Marketing | Strategische Initiativen bei 4Nature UG
- Leitung strategischer internationaler Projekte in den Bereichen Upcycling, Immobilien, Start-ups und Solarenergie
- Verantwortung für Vertrieb, Marketing, digitale Lead-Generierung und Koordination internationaler Teams
- Wichtige Projekte:
- Ramissa Upcycling, Kenia – Markteintritt und Vertriebsstrategie
- NEC Solar Energy Fund, Deutschland – Lead-Generierung und Marketing
- CrazyHate „I Hate Racism“-Projekt – Konzeptentwicklung und Branding
- IceBreaker – Multi-Channel-Marketingkampagnen
- Aream Solar Panel Agra Projects – Strategische Entwicklung und Projektumsetzung
Norbert Füle
Letzte Position:
Senior Category Manager für Marketing- und Vertriebsbeschaffung bei Carlsberg Group
- Verwaltung globaler Ausgabenkategorien für Glaswaren, Sonnenschirme und Drucksachen, um strategisches Sourcing und Kostenoptimierung sicherzustellen
- Entwicklung und Umsetzung von Sourcing-Strategien, Leitung der Lieferantenauswahl, Verhandlungen, Vertragsabschluss und Einführung neuer Lieferanten und Prozesse zur Steigerung der Effizienz
- Straffung der Beschaffungsprozesse durch Konsolidierung lokaler Lieferanten und Bündelung der Ausgaben auf bevorzugte Partner
- Leitung der globalen Beschaffung von Marketingmaterialien und -dienstleistungen, einschließlich Strategieentwicklung, Ausschreibungen, Lieferantenauswahl und Vertragsverhandlungen in Europa und Asien
Daniel Mautz
Letzte Position:
Interimsleiter Vertrieb und Marketing bei The Mobility House
- Erfolgreicher Markteintritt einer New-Energy-Marke als Spin-off
- Entwicklung der Markenpositionierung, Marketing- und Kommunikationsaktivitäten inklusive Markenstrategie, Website, Landingpages, Videos, Influencer-Kooperationen, Pressekonferenz, Pressemitteilungen, Google- und Meta-Kampagnen
- Verantwortlich für Produkt, Marketing, Vertrieb und Betrieb von Energietarifen
Oliver Hassler
Letzte Position:
Vertriebsleiter für ein deutsches Immobilienunternehmen bei HIS – Hassler International Sales
- Entwickelte die Vertriebsstruktur für ein Immobilienunternehmen im Bereich Technisches Gebäudemanagement
- Bot praktische Unterstützung während des gesamten Vertriebsprozesses
Hakan Ersu
Letzte Position:
Softwareexperte bei Scale-Flow.io
- Erste intelligente All-in-One Vertriebs-, Automatisierungs- & Marketing-Software im gesamten DACH-Raum
- Ersetzen aller aktuellen Tools, Kostenersparnis und schnellere Skalierung
- Vereinfachung von Prozessen und Steigerung von Effizienz, Reduktion der Kosten und Maximierung des Fortschritts
- Umsatzsteigerung durch gebündelte Tool-Nutzung an einem Ort
Vincent Werner
Letzte Position:
Leiter Vertrieb & Marketing Europa bei Storm3 - Healthtech Recruitment
- Übernahm ein leistungsschwaches Sales- & Marketing-Recruiting-Team mit 6 Consultants in einem neuen Sektor und machte es profitabel
- Beförderte 2 meiner Teammitglieder innerhalb von 8 Monaten
- Gewann 3 neue Multi-Hire-Kunden (3+ Einstellungen pro Kunde) in Europa
- Baute einen Key Account (5+ Einstellungen pro Kunde) auf
- Arbeitete direkt mit dem Brand Head und dem CEO Global Markets zusammen
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Vertriebs- und Marketingmanager – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
26 Jahre
Positionsdauer
3,3 Jahre
Positionen pro Freelancer
11
Häufigste Fachbereiche
Marketing, Vertrieb, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Fertigung, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Marketing, Vertrieb, Projektmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
75%
Master-Abschluss oder höher
40%
Zertifizierungen pro Freelancer
2
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
96%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Rolle in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze für Vertriebs- und Marketingmanager in Deutschland
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Rolle
Was sie machen
Ein Vertriebs- und Marketingmanager verbindet Nachfragegenerierung mit Umsatzarbeit. Die Rolle prägt die Positionierung, plant Kampagnen, unterstützt den Leadfluss und hilft Vertriebsteams dabei, Interesse in qualifizierte Chancen zu verwandeln.
- Go-to-Market-Pläne definieren und Messaging einführen
- Kampagnen über E-Mail, Paid Media, Events und Content umsetzen
- Unterstützung bei Pipeline-Aufbau, Lead-Qualifizierung und Übergabe
- Mit Vertrieb, Produkt und externen Partnern abstimmen
- Ergebnisse verfolgen und auf Basis von Marktfeedback anpassen
Wichtige Fähigkeiten
Starke Fachkräfte verbinden kommerzielles Denken mit klarer Umsetzung. Sie wissen, wie man einen Plan strukturiert, Spezialisten briefed und Nachfragegenerierung und Vertriebsziele im Einklang hält.
- CRM und Lead-Management, oft in Salesforce oder HubSpot
- Kampagnenplanung, Content-Abstimmung und Sales Enablement
- Reporting zu Funnel-Qualität, Conversion und Kanal-Performance
- Stakeholder-Management über Marketing, Vertrieb und Führung hinweg
- Klare Texte und eine präzise Positionierung für verschiedene Käufergruppen
Typische Einsatzbereiche
Unternehmen holen sich oft einen Vertriebs- und Marketingmanager für Launches, Repositionierung, Pipeline-Lücken oder wenn interne Teams zusätzliche Führung brauchen. Ein freiberuflicher Vertriebsmanager, Marketingmanager oder Commercial Manager kann einspringen, wenn die Arbeit beide Seiten des Funnels umfasst.
Das ist häufig der Fall bei B2B-Unternehmen, SaaS-Firmen, Agenturen und Industrieunternehmen in Deutschland, die praktische Unterstützung auf Deutsch und Englisch brauchen. Die besten Freelancer können remote arbeiten, an Workshops vor Ort teilnehmen und sich an lokale Kaufzyklen anpassen, ohne das Team auszubremsen.
Woran gute Arbeit erkennbar ist
Ein starker Experte macht mehr als nur Aufgaben zu koordinieren. Er verbindet Zielgruppen, Kanäle, Vertriebsziele und Messaging zu einem Plan, den Menschen auch wirklich nutzen können.
- Klare Prioritäten und ein realistischer Kampagnenfokus
- Saubere Übergabe zwischen Marketing und Vertrieb
- Messaging, das zur Zielgruppe und zum Kanal passt
- Strukturiertes Reporting mit sinnvollen nächsten Schritten
- Schnelle Abstimmung mit Teams, die schon im Einsatz sind
Tools und Methoden
Das Tool-Set hängt vom Projekt ab, aber der Kern ist meist vertraut. Gute Kandidaten wissen, wie man gängige Marketing- und Vertriebssysteme nutzt, ohne lange Einarbeitung zu brauchen.
Typische Tools sind CRM-Systeme, Marketing-Automation, E-Mail-Plattformen, Analyse-Dashboards, Tools für die Content-Planung und Präsentationssoftware. Methodisch arbeiten sie mit Buyer Personas, Funnel-Stufen, Kampagnenkalendern, Lead Scoring und Sales-Enablement-Materialien.
Wann Freelance Sinn macht
Freelance-Unterstützung passt gut, wenn du jemanden brauchst, der eine Lücke schließt, ein Projekt führt oder eine externe Perspektive einbringt, ohne einen langen Einstellungsprozess. Es hilft auch, wenn ein Team praktische Unterstützung für einen Produktlaunch, einen Markteintritt oder eine vorübergehende Übergabe braucht.
Für Unternehmen in Deutschland ist das besonders nützlich, wenn die Arbeit sowohl strategische Struktur als auch lokales Marktverständnis braucht. Ein starker Freelancer kann mit wenig Einarbeitung starten und sich auf Ergebnisse konzentrieren, nicht auf den Prozess.
Häufig gestellte Fragen
Die Fakten, nach denen Hiring-Teams bei Vertriebs- und Marketingmanager am häufigsten fragen.
Ein Vertriebs- und Marketingmanager plant, wie ein Unternehmen Aufmerksamkeit gewinnt und daraus qualifizierte Nachfrage macht. Die Arbeit umfasst meist Positionierung, Kampagnen, Leadfluss, Vertriebsunterstützung und Performance-Tracking. In vielen Unternehmen hält dieselbe Person auch Marketing und Vertrieb bei Prioritäten und Übergaberegeln auf Linie.
Achte auf jemanden, der kommerzielle Ziele mit der täglichen Umsetzung verbinden kann. Die Person sollte Kampagnenplanung, CRM-Nutzung, Lead-Management, Sales Enablement und klares Reporting verstehen. Ebenso wichtig ist die Fähigkeit, mit Stakeholdern zu arbeiten, die unterschiedliche Sichtweisen darauf haben, was am wichtigsten ist.
Nicht immer. Ein Vertriebs- und Marketingmanager sitzt zwischen beiden Bereichen und muss verstehen, wie Nachfragegenerierung den Umsatz unterstützt, nicht nur die Markenarbeit. Ein Marketingmanager konzentriert sich vielleicht stärker auf Kampagnen und Kommunikation, während ein Vertriebsmanager sich eher auf Deals, Teamziele und Kundenarbeit fokussiert.
Freelance-Unterstützung macht Sinn, wenn du Tempo brauchst, eine vorübergehende Übergabe hast oder Spezialwissen für ein klar abgegrenztes Projekt brauchst. Das passt gut für Launches, Markteintritte, den Wiederaufbau der Pipeline oder wenn interne Teams zusätzliche Führung brauchen, ohne die feste Mitarbeiterzahl zu erhöhen. Es funktioniert auch gut, wenn du einen frischen Blick von außen auf die aktuelle Aufstellung haben willst.
Ja, viele können remote arbeiten und bleiben trotzdem durch strukturierte Check-ins und klares Reporting nah am Team. Für einen Vertriebs- und Marketingmanager in Deutschland kann es außerdem hilfreich sein, wenn der Freelancer bei wichtigen Meetings vor Ort dabei sein kann, wenn Strategie, Workshops oder die Abstimmung mit dem Vertrieb direkte Gespräche brauchen. Die Sprachpassung ist wichtig, besonders wenn die Kommunikation mit Käufern auf Deutsch und Englisch läuft.
Das genaue Setup hängt vom Unternehmen ab, aber CRM-Systeme sind zentral. Viele Projekte setzen außerdem auf Marketing-Automation, Analyse-Tools, E-Mail-Tools, Systeme für die Content-Planung und Präsentationssoftware. Ein guter Freelancer sollte sich schnell in dein Setup einarbeiten können, statt seine eigene Arbeitsweise durchzusetzen.
Bitte um konkrete Beispiele dafür, wie die Person die Pipeline-Qualität, die Kampagnenumsetzung oder die Übergabe zwischen Marketing und Vertrieb verbessert hat. Ein starker Vertriebsmanager oder Marketingmanager in dieser kombinierten Rolle sollte seine Entscheidungen erklären können, nicht nur die verwendeten Tools nennen. Achte auf klares Denken, realistische Planung und den Nachweis, dass die Person mit kommerziellen und kreativen Teams arbeiten kann.
Freelancer sollten eine Mischung aus Strategie, Koordination und hands-on Umsetzung erwarten. Eine Aufgabe im Stil eines Commercial Managers bedeutet oft, über Teams hinweg zu arbeiten, Prioritäten zu setzen und die Kommunikation direkt zu halten. Die besten Projekte geben klare Ziele, Zugang zu Stakeholdern und Raum, den kommerziellen Prozess zu verbessern, statt nur einzelne Aufgaben abzuarbeiten.
Der durchschnittliche Stundensatz für Vertriebs- und Marketingmanager in Deutschland liegt bei 114 €, was einem Tagessatz von etwa 910 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die als Vertriebs- und Marketingmanager in Deutschland arbeiten, haben 75% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 40% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer, die als Vertriebs- und Marketingmanager in Deutschland arbeiten, haben im Durchschnitt 26 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die als Vertriebs- und Marketingmanager in Deutschland arbeiten, sind Deutsch (100%), Englisch (96%) und Französisch (22%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die als Vertriebs- und Marketingmanager in Deutschland arbeiten, sind Informationstechnologie (IT) (52%), Fertigung (48%) und Professionelle Dienstleistungen (48%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die als Vertriebs- und Marketingmanager in Deutschland arbeiten, sind Marketing (96%), Vertrieb (96%) und Projektmanagement (65%).
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
