Stellen Sie die besten SAFe Advanced Scrum Master (SASM)-Experten in Deutschland ein, die dank KI in wenigen Minuten aus über 15.000 Lebensläufen passend ausgewählt werden.
Treiben Sie unermüdliche Verbesserung voran, unterstützen Sie die Programmumsetzung und fördern Sie moderne Engineering-Praktiken in skalierten agilen Umgebungen. Unsere KI-Plattform bringt Sie mit geprüften SASM-Freelancern in Deutschland zusammen, die bereit sind, Ihre Agile Release Trains zu optimieren.
Über die Zertifizierung
Fortgeschrittene Scrum-Führung in skaliertem Agile
Die SAFe Advanced Scrum Master-Zertifizierung bestätigt die Fähigkeiten, die nötig sind, um den Erfolg von Teams und Programmen in großen Unternehmensumgebungen zu unterstützen. Während sich klassische Scrum-Rollen auf die Umsetzung auf Teamebene konzentrieren, verstehen diese fortgeschrittenen Fachkräfte, wie sich Scrum-, Kanban- und Extreme-Programming-Praktiken kombinieren lassen, um die Lieferung über mehrere Teams hinweg zu verbessern. Sie sind darauf vorbereitet, gemeinsame Hindernisse zu beseitigen und unermüdliche Verbesserung auf Programmebene voranzutreiben.
Wichtige Kompetenzen von SASM-Freelancern
Erfahrene Enterprise-Moderatoren bringen ein tiefes Verständnis für organisatorischen Wandel und kontinuierliche Integration mit. Sie begleiten Teams durch komplexe Lieferzyklen und helfen dabei, die lokale Umsetzung mit der übergeordneten Unternehmensstrategie abzustimmen.
- Moderation der Program Increment-Planung und -Umsetzung
- Behebung komplexer System-Engpässe und Team-Anti-Patterns
- Einführung von DevOps- und Engineering-Praktiken zur Verbesserung des Flusses
- Coaching von Teams zu Agile-Architektur und Continuous-Delivery-Pipelines
- Führung unermüdlicher Verbesserung auf Programmebene
Wann Sie einen SASM-Spezialisten einsetzen sollten
Organisationen benötigen diese spezialisierten Fachkräfte, wenn sie agile Praktiken über ein einzelnes Team hinaus skalieren. Wenn Ihr Unternehmen einen Agile Release Train einführt oder optimiert, Abhängigkeiten zwischen mehreren agilen Teams steuert oder mit Engpässen auf Systemebene kämpft, ist ein fortgeschrittener Moderator unverzichtbar. Sie fungieren als strategische Partner für Release Train Engineers und Product Manager und stellen sicher, dass Engineering-Praktiken mit den allgemeinen Geschäftszielen und Lieferterminen im Einklang stehen.
Agile Delivery in Deutschland vorantreiben
In Deutschland setzen große Unternehmen aus den Bereichen Automotive, Finance und industrielle Fertigung zunehmend auf Scaled Agile-Frameworks, um komplexe digitale Transformationen zu steuern. Die Zusammenarbeit mit einem lokalen oder hybriden Freelancer, der fließend Deutsch und Englisch spricht, sorgt für eine reibungslose Kommunikation zwischen unterschiedlichen Engineering-Teams. Diese Experten kennen die lokale Unternehmenskultur und sind darin erfahren, deutsche Engineering-Teams beim Wechsel von traditionellen Projektmanagement-Strukturen hin zu leistungsstarken, skalierten agilen Delivery-Organisationen zu begleiten.
Lerne FRATCH SAFe Advanced Scrum Master (SASM) Experts kennen
Chris Wolf
IT-PROJEKTLEITUNG | PROGRAMMSTEUERUNG | STRATEGIEBERATUNG
Letzte Position:
Senior Strategy Advisor, Transformationsleiter – Neuausrichtung des Programms mit Zielbild, Governance und Prioritätensteuerung bei Sparkassen-Finanzgruppe | S-Communication Services
Interner Beratungsdienstleister und Treiber der Transformation im Verbund, Multi-Stakeholder-Umfeld und C-Level.
Neuausrichtung und Stabilisierung eines bereichsübergreifenden Transformations- und Skalierungsprogramms im Verbund. Schärfung von Zielbild, Prioritäten und Maßnahmenportfolio sowie Aufbau belastbarer Governance-, Planungs- und Steuerungsstrukturen. Strukturierung von Rollen, Verantwortlichkeiten und strategischen Vorhaben unter Einbezug von KI- und IT-Automatisierungsimpulsen.
Programm-Neuausrichtung und Projekt-Portfolio-Management konzipiert
Strategie-Modell und Zielbild für IT-Projekte erarbeitet
Portfolio, Roadmap und Prioritäten strukturiert
Governance und Regeltermine etabliert
Operating Model für Leuchtturmprojekte ausgearbeitet
KI- und Automatisierungsimpulse eingeordnet
Rollen und Verantwortlichkeiten geschärft
Change-Maßnahmen umgesetzt
Workshops entwickelt, moderiert und ausgewertet
17 Initiativen in ein Steuerungsmodell überführt
Transparenz und Entscheidungsfähigkeit erhöht
Verbindlichkeit in der Steuerung gestärkt
Operating Model strukturell geschärft
Drei Top-5-Institute integriert
Über 80 % Stakeholder eingebunden
Governance
Portfolio-Steuerung (PPM)
Change Management
Künstliche Intelligenz
Workflow-Automatisierung
KI-Use-Case-Assessment
Confluence
Jira
Stakeholder-Management
Anand Rahul
Lean Six Sigma Black Belt
Letzte Position:
Freiberuflicher Scrum Master, Mentor und Strateg bei Confidential Fintec Startup
- Coaching und Support für Scrum-Teams, um agile Praktiken effektiv zu übernehmen und umzusetzen
- Analyse von Geschäftsanforderungen und Identifikation von IT-Lösungen zur Unterstützung der Unternehmensziele
- Bewertung bestehender IT-Systeme und -Prozesse zur Identifizierung von Optimierungspotenzialen
- Pflege von Stakeholderbeziehungen und Coaching
- Moderation von Scrum-Zeremonien und Sicherstellung der Einhaltung von Scrum-Prinzipien und -Praktiken
- Identifikation und Umsetzung von Lean-Startup-Prozessoptimierungen zur Steigerung der Effizienz und Effektivität von Entwicklungs- und Geschäftsprozessen
- Entwicklung und Überwachung täglicher Geschäftsstrategien, um Entwicklungsziele zu erreichen
- Entwicklung und Implementierung von OKR-Strategien zur Ausrichtung der Teamziele auf die Unternehmensziele
- Tools/Methodik: Jira, Confluence, Miro, PowerBI, Teambuilding & Mentoring, Konfliktlösung, Beseitigung von Hindernissen
Clemens Noske
Freiberuflicher Consultant / Coach
Letzte Position:
Freiberuflicher Consultant / Coach bei Clemens Noske Beratung (CN-Beratung)
- Coaching
- Mentoring
- Projektmanagement
- Qualitätsmanagement
- IT-Sicherheitsmanagement
- Releasemanagement
- Veränderungsmanagement
- CRM
Nargis Vershinina
SAFe Agile Coach
Letzte Position:
SAFe Agile Coach bei Automotive Innovations
- Begleitung internationaler Teams durch agile Transformationen mit über 20 % Effizienzsteigerung in Durchlaufzeiten und Planungszuverlässigkeit
- Moderation von Großveranstaltungen (z. B. ETAS Connection) und Unterstützung des RTE bei PI Plannings
- Erfolgreiche Koordination von kontinentübergreifenden Ramp-Down-Projekten unter Sicherstellung reibungsloser Übergänge komplexer logistischer Herausforderungen
- Einsatz von Kanban, Lean, Agile Metriken, Azure DevOps, Jira, Confluence, Projektmanagement-Tools, Miro und Slack
Ila Bhardwaj
Senior Agile Coach/Leitender Berater
Letzte Position:
Senior Agile Coach/Leitender Berater bei Expleo Technology Germany GmbH
- Führte agile Transformationsprogramme durch, die die Lieferzyklen um 20 % verkürzten und die Anpassungsfähigkeit verteilter ARTs deutlich erhöhten.
- Begleitete Führungskräfte und Teams dabei, Selbstorganisation, psychologische Sicherheit und kontinuierliche Verbesserung zu etablieren, was zu höherer Teamzufriedenheit führte.
- Moderierte PI Planning- und Inspect-&-Adapt-Workshops, um eine transparente und abgestimmte Zusammenarbeit über neun Teams hinweg zu ermöglichen.
- Baute leistungsstarke, funktionsübergreifende Teams auf und unterstützte deren Kompetenzentwicklung und Vertrauensaufbau.
- Verknüpfte die agile Transformation mit interkultureller Teamentwicklung, um eine effektivere Zusammenarbeit global verteilter Teams zu ermöglichen und kulturelle Barrieren abzubauen.
- Beriet das Top-Management bei der Förderung von Vielfalt und einer inklusiven Unternehmenskultur durch gezielte Diversity-Workshops.
- Führte zwei Projektteams (jeweils mit 11 Entwicklern und 2 Testern) mit Fokus auf exzellente Lieferung und hohe Teamautonomie.
- Führte SAFe- und Scrum-Schulungen für über 60 Mitarbeitende durch und erzielte eine Erfolgsquote von 90 % bei den Zertifizierungen.
Claas Helms
Release Train Engineer (SAFe)
Letzte Position:
Release Train Engineer (SAFe) bei Volkswagen / CARIAD / dx.one
- Servant Leader für einen Agile Release Train (~60 Personen)
- Enge Zusammenarbeit mit Product Management und Systemarchitektur
- Fokus auf Remote-Management und bereichsübergreifende Koordination
Jan Palagaschwili
Agiler Coach
Letzte Position:
Agiler Coach bei Vitagroup AG
- Systemisches Agile-Coaching für mehrere Teams und Programme in einer Remote-First-Umgebung bereitgestellt.
- Planungs-, Priorisierungs-, Liefer- und Messrichtlinien neu gestaltet, um den durchgängigen Flow und die Entscheidungsqualität zu verbessern.
- Explizite WIP-Limits, Service-Klassen und Pull-Richtlinien eingeführt, um den Flow zu stabilisieren und unkontrollierte Arbeitsaufnahme zu reduzieren.
- Flow-Metriken und probabilistische Vorhersagen eingeführt, um deterministische, auf Verpflichtungen basierende Planung zu ersetzen.
- Rolling-Wave-Planung und hypothesengetriebene Entscheidungsfindung auf Team- und Programmebene unterstützt.
- Eigene Skripte, Dashboards und Analysewerkzeuge entwickelt, um Flow-Verhalten, Variabilität und Risiken sichtbar zu machen, die in Standard-Jira-Berichten nicht erkennbar sind.
- Ein proprietäres 7-System-Leistungsmodell angewendet, um Engpässe zu identifizieren und gezielte Verbesserungsexperimente zu strukturieren.
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
SAFe Advanced Scrum Master (SASM) Experts – Statistiken
Typische Erfahrung
21 Jahre
Durchschnittliche Projektdauer
3,6 Jahre
Zertifizierungen pro Freelancer
8
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
60%
Gehalts- / Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer mit dieser Zertifizierung verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittssätze für SAFe Advanced Scrum Master (SASM) Experts & Seniority-Verteilung
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Häufig gestellte Fragen
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Die Zertifizierung SAFe Advanced Scrum Master (SASM) ist ein fortgeschrittener Nachweis, der von Scaled Agile, Inc. vergeben wird. Sie bestätigt die Fähigkeit einer Fachkraft, die Arbeit von Scrum-Teams innerhalb eines Unternehmens mit Scaled Agile Framework zu unterstützen. Im Gegensatz zu Einsteigerzertifikaten liegt der Fokus auf der Umsetzung auf Programmebene, der DevOps-Integration und dem Coaching von Teams zur Verbesserung des Lieferflusses.
Während sich ein Standard Scrum Master vor allem auf Teamdynamik und grundlegende agile Prinzipien konzentriert, ist ein SASM-Fachmann darauf vorbereitet, mit komplexen Anforderungen auf Unternehmensebene umzugehen. Diese Fachkräfte verstehen, wie sie mit Product Management, Release Train Engineers und System Architects zusammenarbeiten. Dadurch können sie skalierte Zeremonien leiten, Hindernisse auf Programmebene beseitigen und kontinuierliche Verbesserungen im Engineering vorantreiben.
Deutsche Unternehmen, die komplexe digitale Transformationen bewältigen, profitieren von zertifizierten SAFe Advanced Scrum Master-Freelancern, die strukturierte Unternehmensumgebungen verstehen. Diese Spezialisten sorgen dafür, dass agile Praktiken über große Engineering-Teams hinweg wirksam skaliert werden, was in Deutschlands Automotive- und Fertigungssektor besonders häufig ist. Sie bringen bewährte Methoden mit, um Abhängigkeiten zu koordinieren, Release Trains zu optimieren und die Entwicklung an der Geschäftsstrategie auszurichten.
Um die Bezeichnung SASM zu erhalten, sollten Kandidaten idealerweise über eine grundlegende Scrum-Master-Zertifizierung verfügen oder über entsprechende Erfahrung in einer Scaled Agile-Umgebung. Die Vorbereitung umfasst einen umfassenden Kurs zu fortgeschrittener Team-Moderation, Kanban-Implementierung und Engineering-Praktiken. Anschließend müssen Kandidaten eine anspruchsvolle Prüfung von Scaled Agile, Inc. bestehen, um ihre Beherrschung dieser fortgeschrittenen Konzepte nachzuweisen.
Ein zertifizierter SAFe Advanced Scrum Master (SASM) spielt eine wichtige Rolle dabei, die Lücke zwischen Entwicklung und Betrieb zu schließen. Diese Fachkräfte coachen Teams bei der Einführung von Continuous Integration, automatisierten Tests und Deployment-Pipelines. Durch den Aufbau einer DevOps-Kultur helfen sie Unternehmen, die Durchlaufzeit zu verkürzen und die Qualität von Software-Releases zu verbessern.
Ja, die meisten freiberuflichen SASM-Berater, die in Deutschland arbeiten, sind zweisprachig und verfügen über professionelle Sprachkenntnisse in Deutsch und Englisch. Diese Zweisprachigkeit ist entscheidend, um lokale Entwicklungsteams mit internationalen Stakeholdern abzustimmen. Sie können Program-Planungssitzungen moderieren und technische Dokumentationen in der vom Kunden bevorzugten Unternehmenssprache verfassen.
Um die Gültigkeit der SAFe Advanced Scrum Master-Zertifizierung aufrechtzuerhalten, müssen Fachkräfte ihre Zertifizierung jährlich erneuern. Dieser Prozess erfordert eine aktive Teilnahme an der Scaled Agile-Community und eine kontinuierliche fachliche Weiterentwicklung. Freelancer müssen die Verlängerung über die Scaled Agile-Community-Plattform abschließen, damit ihr Wissen über das Framework aktuell bleibt.
Ein SASM-Experte ist besonders wertvoll, wenn ein Unternehmen einen neuen Agile Release Train startet oder versucht, mehrere bestehende Teams aufeinander abzustimmen. Sie sind in komplexen Umgebungen mit teamübergreifender Koordination, Risikominimierung und systemischem Wandel sehr effektiv. Ihre fortgeschrittenen Fähigkeiten helfen dabei, tief verwurzelte organisatorische Anti-Patterns zu lösen und die gesamte Engineering-Produktivität zu verbessern.
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