SAP SRM Experten in Deutschland
mit schnellem, präzisem KI-Matching und geprüften, verfügbaren FreelancernBeauftragen Sie Experten, die SAP SRM-Beschaffungsprozesse verwalten, die Zusammenarbeit mit Lieferanten integrieren und Einkaufsabläufe in SAP-Landschaften verbessern. Arbeiten Sie mit geprüften, verfügbaren Freelancern, die schnell und präzise zu Ihren Anforderungen passen.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich SAP SRM eingesetzt haben
Silvia B.
Letzte Position:
Unternehmensberaterin – Produktmanagement Bankwesen bei Aareal Bank AG
- Schwerpunkt EBICS Optimierung und Weiterentwicklung der kundeninternen EBICS Anwendung
- Fachliche und technische Beratung der Aareal First Financial Solutions AG zu Produkten und Anwendungen des EBICS-Standards in den Fachbereichen Betrieb und Weiterentwicklung sowie die projektbezogene Kommunikation mit externen Entwicklungspartnern und dem Produkthersteller, um entsprechende Optimierungen auf technischer Ebene abzubilden
- Als Rolle des fachlichen Koordinators, Beratung hinsichtlich inhaltlich- regulatorischer Anforderungen, als auch hinsichtlich technischer Voraussetzungen und Notwendigkeiten und diese auf fachlicher Ebene zusammengeführt
- Beratung zur Bedienung von EBICS Formaten
- Prüfung des aktuell bestehenden EBICS Standards auf Optimierungs- und Weiterentwicklungspotentialen
- Analyse des Ist-Zustandes, um Weiterentwicklungspotentiale zu eruieren und Ableitung entsprechender Handlungsempfehlungen unter Berücksichtigung regulatorischer Vorgaben
- Durchführung von EBICS Tests innerhalb des Projektverlaufs
- Verantwortlich auf fachlicher Ebene für das Anforderungsmanagement und in diesem Kontext Anforderungen an derartige Tests aufgenommen und festgehalten
- Konzeption eines funktionsfähigen und langfristigen Testmanagements
- Durchführung und Bewertung der Tests
- Beratung zur nachhaltigen Qualitätssicherung und Audits
- Projektsprache: deutsch und englisch
- Tools/Methoden: MS Project, MS Office, MS Visio, TestRail, Confluence, Jira, Business Logics Bankkrecher, Business Logics Testdatengenerator, Business Logics Banking Tool, Business Logics Testsystem, DBEAVER, Squirrel, Unix Virtual Machines, WinSCP, Kitty, Putty, Diverse Aareal Bank Produkte, Online Banking Portal, Aareal Sign, Kernbankenrechner, SAP Blue Eagle, SAP RE-FX, Aareon Wodis Sigma, Haufe Real Estate Wowinex, GAP Group Immotion, UTS Karthago, SAP IS-U/Waste, SIV kVASy verschiedene EBICS Clients
Matthias S.
Letzte Position:
Übergreifender Projektkoordinator bei Bundeswehr Informatik (BWI GmbH)
- PMO Lead Sicherheitsüberprüfung 2 (SÜ2) überprüft
- Bericht an Teilprogrammleitung GMN
- Systempflege 25+
- Fachliche Steuerung & Koordination des Jira Aufbaus
- Ausarbeitung von Entscheidungsvorlagen (z. B. Projektplanung, Steuerungsmodell, Kommunikationspläne, Controlling-Modelle, Rollen- & Verantwortungs-Matrizen)
- Entwicklung eines programmweiten Wissensmanagements mittels Confluence, Erarbeitung Jira-Konzept
- Erarbeitung eines Zugangskonzepts für alle Projekttools
- Analysieren bestehender Prozesse, Identifikation von Verbesserungspotenzialen und Entwurf von Lösungen zur Effizienz- und Effektivitätssteigerung
- Entwicklung eines Konzepts zur Einführung von Automatisierungsansätzen in bestehenden Tools
- Erstellen von Intranetartikeln als Projektmarketing
- Verantwortlich für Projektgovernance durch Reporting & Ressourcenplanung im Teilprogramm
- Agile Weiterentwicklung der Projektmethodik
- Aufnahme von Kundenanforderungen (Requirements Engineering)
- Vorbereitung & Support der Vertragsverhandlungen (7 Jahre Laufzeit, 500+ Mio Budget)
Georgi L.
Letzte Position:
Techno-funktionaler MM/SD-Berater bei GLIT Circle GmbH
- Umsetzung der S/4HANA-Transformation (Brownfield) bei Agrartechnikhersteller
- Implementierung der neuen Lieferantenbewertung in S/4HANA inkl. programmierter technischer Anpassungen an kundeneigene Prozesse
- Durchführung von Workshops mit Fachbereichen zu technischen und funktionalen Änderungen in S/4HANA mit Fokus auf P2P-Prozesse und Freigabeprozesse
- Vorbereitung des neuen Systems inkl. Customizing und Umwandlung kundeneigener ABAP-Entwicklungen in Clean ABAP
Andreas F.
Letzte Position:
Projektleiter & Portfolio-Owner für Infrastruktur (Automotive) bei MHP Management- und IT-Beratung GmbH
- Overall-Koordination der Dienstleister für sämtliche Infrastrukturthemen in einem Produktionsstandort im Aufbau in BaWü
- Konzeption und Lösungsfindung für Internet-Connectivity, Aufbau Bürokommunikationsnetzwerke, WLAN-Aufbau in der Produktion und Verwaltungsgebäude, IP-Adressenverwaltung, Passwortsteuerung, Zeiterfassung, Zutrittssteuerungssysteme, Backupkonzepte, Notstromkonzept, Betriebskonzepte, Kostenplanung, Eventsteuerung, Workplace inkl. Laptop/Handy/Telefonie, Fernwartung, Druckserver
- Auswahl geeigneter externer Dienstleister und Konzeption für die Anforderungen im Bereich Ersatzteile, Reparatur, Vor-Ort-Service, Netzwerk und Workplace Support inkl. Vor-Ort-Austausch von Systemen durch die Dienstleiter
- Auswahl geeigneter externer Dienstleister im Bereich Facility Management und Gebäudetechnik (LWL-Anschlüsse, RZ-Infrastruktur, Kabelschächte etc.)
- Abstimmung mit den Auftraggebern & Dienstleistern
- Eskalationsmanagement, Terminsteuerung
- Vor Ort Einsatz für Servicemeetings und Dienstleitersteuerung
Ulrich S.
Letzte Position:
Senior-Tester bei Arvato Systems GmbH
- Planung, Definition und Durchführung von Testfällen für Produkterstellung, Messdaten-Upload und Diagrammprüfung
- Entwicklung von schlüsselwortgetriebenen Funktionstests mit Robot Framework
- Definition und Erzeugung realistischer Testdaten mit Python
- Umsetzung von datengetriebenen und REST-API-Schnittstellentests
- Durchführung von Bildvergleichstests auf Basis von OpenCV
- Entwicklung von Lasttests für verschiedene Umgebungen
- Durchführung von Regressionstests und End-to-End-Tests, Ergebnisreporting und Fehlerverwaltung
- Systematische Erweiterung der Testabdeckung
- Anbindung von Jenkins an Xray für das Testmanagement
- Ticketverwaltung mit JIRA und Dokumentation in Confluence
- Einsatz von Robot Framework, Playwright, Python, VS Code, Prectavi, JIRA, Confluence & Xray, Bitbucket, GitHub, Jenkins, MS Office 365 und Teams in einem agilen Projekt.
Kamlesh J.
Letzte Position:
Lösungsarchitekt (MDG & S/4 HANA) bei Freelancer
SAP MDG & S/4 HANA Transformation/Migration für BP/MM/FICO & FICA
Michael S.
Letzte Position:
Projektleiter – Business Analyst – Demand Manager bei Rheinmetall AG
- Aufnahme, Bewertung und Priorisierung strategischer Demands aus den Business Units Electronics und Power Systems
- Unterstützung bei der Digitalisierung von Geschäftsprozessen für Electronics und Power Systems
- Prozessdigitalisierung und IT-Architekturplanung inklusive Netzinfrastruktur
- Review von Demands im Hinblick auf bestehende Lösungen in Abstimmung mit IT und Fachbereichen
- Konzeption und Umsetzung möglicher Business-Architekturen
- Projektplanung der Umsetzungsprojekte, insbesondere Unterstützung der Importkontrolle mit Einführung von SAP GTS
- Schnittstelle zwischen Fachbereichen und IT
- Erstellung und Umsetzung von Konzepten zur IT-Sicherheit, Compliance, IT-Security, Datenschutz und Geheimschutz
- Durchführung von Workshops, Prozessanalysen und Schulungen
- Stakeholder Management und Change Management
- Eingesetzte Technologien: SAP GTS, SAP MM, SAP SD, MS Office 2016, MS SharePoint, ServiceNow, SharePoint
Michael H.
Letzte Position:
Leiter Lieferantenmanagement bei Kreditinstitut
- Interims-Lizenzmanagement.
- Verantwortlich für die Servicebeziehung mit Lieferanten sowie transaktionsbezogene, lieferantenbezogene Supportaufgaben.
- Strategische Beschaffungsarbeiten zur Risikobewältigung und Optimierung des Werts und der Belastbarkeit der Lizenznutzung, einschließlich Einrichtung von Lieferantenbeziehungsmanagementprozessen und kontinuierlichen Verbesserungszielen/-programmen.
- Verhandlung von Verträgen und Koordination von Lieferantenintegrationsplänen mit internen Kunden.
- Überwachung von Marktdynamiken, die sich auf die Verfügbarkeit und/oder Preisgestaltung von Materialien und Dienstleistungen auswirken.
- Zusammenarbeit mit internen Kunden zur Ermittlung des Beschaffungsbedarfs, Entwicklung von Käufer- und Marktprofilen, Identifizierung von Markttrends und Definition akzeptabler Service-Level.
- Verwaltung und Kündigung eines IT-Vertragsportfolios, das für die IT-Infrastruktur und Anwendungslandschaft erforderlich ist.
Matthias B.
Letzte Position:
Interims-Change-Manager bei Automobilhersteller (OEM)
- Agile Transformation des gesamten Vorstandsbereichs für die Entwicklung von Autobatterien mit SAFe.
- Aufbau von 5 Agile Release Trains sowie eines agilen Portfolios.
- Vorbereitung der Transformation von einer Aufbau- zu einer Ablauforganisation.
- Umfang von 400+ Personen in Deutschland, Europa und China.
- Anwendung angepasster SAFe-Methoden.
- Stakeholdermanagement sowie Beratung, Training und Coaching der Führungskräfte (Produktmanagement, Release Train Engineer, System Architects).
- Aufbau des Portfolios mit einem Volumen von anfangs ca. 150 Millionen Euro bis über 1 Milliarde Euro.
- Ausbildung von Junior-Kollegen der Big4-Unternehmensberatung.
- Einführung von PI-Plannings, Qualitätsmetriken und Schulung der Teams.
Gerhard L.
Letzte Position:
SAP S/4 HANA PS Berater bei Körber Chemie/Maschinenbau
- SAP S/4 HANA PS Beratung Engineering / Fertigung
- Customizing MM / PS mit Integration in SAP CO/MM/SD/PM
- Migration von Stammdaten und Prozessen
Paul O.
Letzte Position:
Product Owner / Projektmanager bei Wirtschaftsprüfer und Softwareanbieter für deutsche Steuerberatungskanzleien
- Projektumgebung: Python, Java, Azure AI Studio & OpenAI Studio, Embedding-Modelle, LLM als Richter
- Projektsprache: Deutsch
- Projektrolle(n): Projektmanager
- Projektmanagement zur Verbesserung der Chatbot-Leistung
- Recherche und Bewertung von Ansätzen zur Verbesserung und Messung der Antwortgenauigkeit sowie zur Steigerung des Kontextverständnisses des Chatbots
- Abstimmung von Architekturentscheidungen mit dem technischen Team und den Architekten
- Koordination und Überführung von Forschungsergebnissen in Entwicklungstasks
Manfred L.
Letzte Position:
Projektleiter/Berater bei Bereich Automotive VW, BMW usw.
SAP S/4 HANA Einkaufstool P2P/S2P Prozesse SAP MM MDG PS SD PP EWM SRM
Doreen H.
Letzte Position:
Senior Consultant / Agiler Projektmanager (Scrum Master) bei Greenlight Consulting GmbH
- Begleitung und Coaching von Kunden bei der Einführung agiler Methoden (Scrum, Kanban) zur Optimierung von Prozessen und Teamzusammenarbeit
- Sicherstellung der kontinuierlichen Weiterentwicklung agiler Zusammenarbeitsmodelle und des agilen Mindsets durch gezielte Maßnahmen und Retrospektiven
- Einführung von KPIs zur Messung von Teamgeschwindigkeit, Qualität der User Stories und Lieferartefakte zur datenbasierten Steuerung der Projekte
- Entwicklung und Implementierung von Dashboards zur Echtzeit-Transparenz der Arbeitsprozesse
- Auflösung operativer Hindernisse und Vertretung der Interessen des Teams, um einen reibungslosen Arbeitsfluss sicherzustellen
- Konzeption und Implementierung effizienter Prozesse für Risiko- und Anforderungsmanagement, um Engpässe frühzeitig zu identifizieren
- Aufbau und Betreuung interner Wissensplattformen (Blog, Newsletter, interne Akademie) zur nachhaltigen Sicherung und Weitergabe von Informationen
- Vorbereitung, Moderation und Durchführung agiler Meetings/Workshops (Retrospektiven, Reviews, Refinements) zur kontinuierlichen Verbesserung der Zusammenarbeit
- Schnittstellenpartner zwischen Business und IT-Abteilungen zur Abstimmung agiler Vorhaben und strategischer Ziele
- Mentoring neuer Mitarbeitender und Durchführung von Schulungen zu agilen Best Practices, insbesondere Jira und Confluence
- Leitung der internen KI-Initiative zur Erkundung von KI-gestützten Prozessautomatisierungen
Burkhard B.
Letzte Position:
Interim Projektleiter für unternehmensweite ERP-Migration bei Logistikdienstleister, Iserlohn
- Verantwortlich für die gesamte Migration
- Prozessaufnahme im gesamten Unternehmen
- Stakeholder-Management
- Steuerung der Projektgruppe, Key-User und Anwender
- Change-Management
Ayhan I.
Letzte Position:
Interims-Einkaufsmanager bei Cofinity-X GmbH
- Analyse von Prozessen und Systemen auf hoher Ebene
- Unterstützung beim Aufbau einer neuen Prozess- und Systemlandschaft
- Systeme: SAP MM, SAP SRM, SAP WM/EWM, SAP R3/S4 HANA, Navision, E2E
- E-Procurement: SAP Ariba, Coupa
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP SRM einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
24 Jahre
Positionsdauer
2 Jahre
Positionen pro Freelancer
17
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Beschaffung und Einkauf
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Qualitätssicherung
Bachelor-Abschluss oder höher
79%
Master-Abschluss oder höher
58%
Doktortitel
5%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
94%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die SAP SRM einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der SAP SRM Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (89%)
- Professionelle Dienstleistungen (75%)
- Fertigung (61%)
- Bank- und Finanzwesen (47%)
- Automotive (42%)
- Energie (42%)
- Transport und Logistik (33%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (33%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Beschaffungsgrundlage
SAP SRM, kurz für Supplier Relationship Management, unterstützt Einkaufsprozesse zwischen Mitarbeitenden, Einkaufsteams und Lieferanten. Es umfasst Self-Service-Beschaffung, Katalogeinkauf, Bedarfsanforderungen, Bestellungen, Bestätigungen und rechnungsbezogene Abläufe. Unternehmen nutzen es, um Struktur und Kontrolle in die indirekte und direkte Beschaffung zu bringen.
SAP-Ökosystem
SAP SRM ist häufig über Integrationskomponenten wie SAP NetWeaver, Middleware und Schnittstellen für Stammdaten mit SAP ERP- und SAP S/4HANA-Landschaften verbunden. Gute Fachkräfte verstehen Organisationsstrukturen, Einkaufsgruppen, Material- und Lieferantendaten, Workflow-Regeln und Berechtigungskonzepte. Sie beurteilen außerdem, wie bestehende SRM-Prozesse mit neueren SAP-Beschaffungsprodukten verbunden werden sollten.
Typische Projektarbeit
- Warenkörbe, Kataloge, Genehmigungsabläufe und Einkaufsbelege konfigurieren
- SAP SRM mit SAP ERP, SAP S/4HANA und Lieferantensystemen integrieren
- Organisationsstrukturen, Rollen, Berechtigungen und Stammdaten abbilden
- Beschaffungsprozesse testen, dokumentieren und unterstützen
- Migration, Rollout oder Optimierungsmaßnahmen vorbereiten
Wann Spezialisten helfen
Unternehmen setzen freiberufliche SAP SRM Spezialisten bei Beschaffungs-Rollouts, Prozessneugestaltungen, Systemintegrationen und im operativen Support ein. Externe Expertise ist auch hilfreich, wenn interne Teams Workflows stabilisieren, Schnittstellenprobleme lösen oder den Übergang von SAP SRM zu einer zukünftigen SAP-Beschaffungslandschaft vorbereiten müssen. In Deutschland kann die Zusammenarbeit verteilte Geschäfts- und IT-Teams umfassen, wobei für Workshops oder Dokumentation eine Kommunikation auf Deutsch erforderlich sein kann.
Was gute Fachkräfte wissen
Eine kompetente SAP SRM Fachkraft verbindet Konfigurationswissen mit einem klaren Verständnis der Einkaufsabläufe. Sie kann Geschäftsanforderungen in umsetzbare Genehmigungswege, Katalogstrukturen und Integrationsregeln übersetzen. Außerdem untersucht sie Fehler in verbundenen SAP-Systemen, anstatt SRM als isolierte Anwendung zu betrachten. Sorgfältige Tests und präzise Dokumentation sind für zuverlässige Beschaffungsprozesse unverzichtbar.
Die richtige Expertise auswählen
- Relevante Erfahrung mit den benötigten SAP SRM-Beschaffungsszenarien
- Praktische Kenntnisse verbundener SAP ERP- oder SAP S/4HANA-Prozesse
- Erfahrung mit Schnittstellen, Stammdaten, Workflows und Berechtigungen
- Klare Kommunikation mit Ansprechpartnern aus Einkauf, Finanzen und Technik
- Ein Umsetzungsplan für Tests, Dokumentation und Übergabe
Der richtige Spezialist sollte Abhängigkeiten, Risiken und Designentscheidungen in klarer Sprache erklären können. Fragen Sie, wie er mit Datenqualität, Lieferantenanbindung, Workflow-Änderungen und Support nach dem Go-live umgeht. So zeigt sich, ob seine Expertise zur tatsächlichen SAP-Landschaft passt und nicht nur zum Produktnamen.
Häufig gestellte Fragen
Die wichtigsten Details zu SAP SRM, aus den Fragen, die uns am häufigsten erreichen.
SAP SRM unterstützt Lieferantenbeziehungs- und Beschaffungsprozesse. Es hilft Unternehmen, Bedarfsanforderungen, Kataloge, Genehmigungen, Bestellungen, Bestätigungen und die damit verbundene Zusammenarbeit mit Lieferanten zu verwalten. Der genaue Umfang hängt von der Integration in die gesamte SAP-Landschaft ab.
SAP SRM wird häufig in bestehenden SAP ERP-Umgebungen eingesetzt und kann ausgereifte Self-Service-Beschaffungsprozesse unterstützen. SAP Ariba legt den Schwerpunkt auf cloudbasierte Lieferantenzusammenarbeit und Netzwerkdienste, während die Beschaffung in SAP S/4HANA Teil der neueren ERP-Kernstrategie ist. Die richtige Wahl hängt von der Zielarchitektur, den bestehenden Prozessen und den Übergangsplänen ab.
Eine gute SAP SRM Fachkraft sollte die Integration mit SAP ERP oder SAP S/4HANA, Stammdaten, Organisationsstrukturen, Workflows und Berechtigungen verstehen. Kenntnisse zu Lieferantenanbindungen, Katalogen, Middleware und Einkaufsabläufen sind ebenfalls wertvoll. Gute funktionale Kommunikationsfähigkeiten helfen dabei, Geschäftsanforderungen mit Konfigurationsentscheidungen zu verbinden.
Bei SAP SRM sollten Sie nach Erfahrung suchen, die zum tatsächlichen Umfang passt: Rollout, Optimierung, Integration, Support oder Migration. Eine Fachkraft für Katalog- und Genehmigungsdesign ist möglicherweise nicht die richtige Wahl für die Behebung komplexer Schnittstellenprobleme. Fragen Sie nach vergleichbaren Beschaffungsszenarien und danach, wie Tests, Dokumentation und Übergabe umgesetzt wurden.
Ein großer Teil der SAP SRM-Arbeit kann remote erledigt werden, einschließlich Konfiguration, Dokumentation, Tests und Schnittstellenanalyse. Vor-Ort-Termine können dennoch bei Prozessworkshops, der Abstimmung mit Stakeholdern oder der Cutover-Planung hilfreich sein. Bei Projekten in Deutschland sollten Sie frühzeitig Arbeitssprache, Besprechungsrhythmus, Zugriffsregeln und gelegentlichen Reisebedarf vereinbaren.
SAP SRM kann Einkaufs- und Lieferanteninformationen über konfigurierte Schnittstellen und Middleware mit verbundenen SAP-Systemen und externen Plattformen austauschen. Das Design hängt von Belegarten, dem Besitz der Stammdaten, den Möglichkeiten der Lieferanten und der Zielarchitektur ab. Eine qualifizierte Fachkraft sollte Überwachung, Fehlerbehandlung und Abstimmung als Teil der Integration definieren.
Bitten Sie eine SAP SRM Fachkraft, einen relevanten Prozess von der Anforderung über Konfiguration und Tests bis zum Support zu erklären. Gute Antworten umfassen Abhängigkeiten zu SAP ERP oder SAP S/4HANA, Datenqualität, Workflow-Verhalten und Geschäftskontrollen. Hinweise auf klare Dokumentation und messbare Abnahmekriterien sind gute Zeichen für eine strukturierte Umsetzung.
Klären Sie vor einem SAP SRM-Einsatz die Systemlandschaft, Integrationspunkte, den Beschaffungsumfang, die Release-Strategie und die Projektphase. Stellen Sie den Zugriff auf Entwicklungs- und Testumgebungen, die Entscheidungsträger, Dokumentationsstandards und Eskalationswege sicher. Wichtig ist auch, festzulegen, ob sich der Auftrag auf Konfiguration, Analyse, Support oder Migration konzentriert.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die SAP SRM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 110 €, was einem Tagessatz von etwa 882 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die SAP SRM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 79% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 58% mindestens einen Master-Abschluss und 5% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die SAP SRM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 24 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die SAP SRM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (94%) und Französisch (33%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die SAP SRM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (89%), Professionelle Dienstleistungen (75%) und Fertigung (61%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die SAP SRM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (92%), Projektmanagement (83%) und Beschaffung und Einkauf (72%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP SRM eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
