SAP MM Experten in Deutschland
, die mit KI in wenigen Minuten vermittelt werden und für Ihre Beschaffungsprojekte bereitstehenBeauftragen Sie Experten, die Einkauf, Bestandsverwaltung und Rechnungsprüfung in SAP MM und den damit verbundenen Logistikprozessen konfigurieren. FRATCH vermittelt Ihnen schnell und präzise geprüfte, verfügbare Freelancer, die zu Ihren Projektanforderungen passen.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich SAP MM eingesetzt haben
Alwin G.
Letzte Position:
IT Interim Manager & KI-Stratege
- Gründer CheironX: KI-gestütztes GRC-Management (ISO 27001, BSI IT-Grundschutz, TISAX, DORA)
- Strategische Vertiefung in Agentic AI und GenAI für modernes IT-Governance, Risk & Compliance Management
- IT-Interim-Management und strategische Beratung
Gerhard K.
Letzte Position:
Senior Projektmanager und Bauleiter bei HENSOLDT Optronics GmbH
- Aufbau des Rechenzentrums in Oberkochen (Defence Bereich)
- Planung des LWL Rings, Simulation der Wifi Ausleuchtung
- Verlegeplan der des WAN und LAN-Kabel für Büro und Produktion (Infrastruktur)
- Anpassung des SAP-Systems (R3) für den Standort Oberkochen (Software)
- IT-Transformation des SAP-Systems auf SAP HANA
- Planung Netzwerkinfrastruktur und Servertechnologien im SAP-Umfeld
- Pré-Sales Unterstützung und Changemanagement aufbau
- Eigenständige Koordination von Utilities nach Time, Budget und Quality
- Abbildung des Projekts in MS-Projekt und SERVICENow
- Entwicklung und Konzeptionierung der Hardware und Software
- Demandmanagement und Portfoliomanagement
- Aufbau eines Risikoregisters und Migrationsplan
- Aufbereitung von Zahlungsbegründenden Unterlagen in Abstimmung mit den zuständigen finanz- und kaufmännische Funktionen
- Budget: 5 Mio. - 34 FTE
Wolfgang H.
Letzte Position:
Interim Supply Chain / SAP S/4HANA Transformation Manager bei Solventum / globaler Logistikdienstleister
Stabilisierung eines kritischen Logistik-Outsourcing-Setups im Umfeld einer SAP S/4HANA-Transformation. Schwerpunkt war die operative Wiederherstellung einer belastbaren Faktenbasis zwischen Auftraggeber, Logistikdienstleister, internationalen Zulieferwerken und SAP-/IT-Organisation.
- Koordination zwischen Auftraggeber, globalem Logistikdienstleister, internationalen Zulieferwerken, SAP-/IT-Teams, Quality Management und operativem Shopfloor.
- Steuerung, Überwachung und operative Korrektur von Inbound Deliveries; Einbindung von Outbound-Delivery-Prozessen.
- Analyse von Schnittstellen-, Buchungs-, Batch- und Stammdatenfehlern zwischen SAP S/4HANA, Logistikdienstleister, Zulieferwerken und internen Fachbereichen.
- Deutliche Reduktion kritischer Bestandsdifferenzen zwischen Auftraggeber und Logistikdienstleister.
- Verbesserung der operativen Steuerungsfähigkeit im Logistikumfeld und Schaffung einer gemeinsamen Faktenbasis.
- Reduktion wiederkehrender Fehlerbilder in den Bereichen Inbound Deliveries, Bestände, Schnittstellen, Batch-/Buchungslogik und Dienstleisterprozesse.
Matthias S.
Letzte Position:
Übergreifender Projektkoordinator bei Bundeswehr Informatik (BWI GmbH)
- PMO Lead Sicherheitsüberprüfung 2 (SÜ2) überprüft
- Bericht an Teilprogrammleitung GMN
- Systempflege 25+
- Fachliche Steuerung & Koordination des Jira Aufbaus
- Ausarbeitung von Entscheidungsvorlagen (z. B. Projektplanung, Steuerungsmodell, Kommunikationspläne, Controlling-Modelle, Rollen- & Verantwortungs-Matrizen)
- Entwicklung eines programmweiten Wissensmanagements mittels Confluence, Erarbeitung Jira-Konzept
- Erarbeitung eines Zugangskonzepts für alle Projekttools
- Analysieren bestehender Prozesse, Identifikation von Verbesserungspotenzialen und Entwurf von Lösungen zur Effizienz- und Effektivitätssteigerung
- Entwicklung eines Konzepts zur Einführung von Automatisierungsansätzen in bestehenden Tools
- Erstellen von Intranetartikeln als Projektmarketing
- Verantwortlich für Projektgovernance durch Reporting & Ressourcenplanung im Teilprogramm
- Agile Weiterentwicklung der Projektmethodik
- Aufnahme von Kundenanforderungen (Requirements Engineering)
- Vorbereitung & Support der Vertragsverhandlungen (7 Jahre Laufzeit, 500+ Mio Budget)
Matthias B.
Letzte Position:
Mitglied bei Rotary – Passport Club Werderscher Markt
Peter S.
Letzte Position:
Projektmanager für SAP GTS Trade Services, Edition für SAP S/4HANA bei ETENGO AG
- Erstellung detaillierter Konzepte für alle relevanten GTS-Module (Compliance, Preisfindung, Zollabfertigung, Intrastat, Präferenzen)
- Planung und Durchführung von Workshops, einschließlich Terminplanung und Dokumentation
- Entwicklung und Beratung der Organisationsstruktur und ihrer Stammdaten
- Einrichtung und Anpassung von Compliance-Funktionen: Sanktionslistenprüfung, Embargo, Legal Control, US-Re-Export
- Hochladen und Pflege von Sanktions- und Warennummernlisten
- Umsetzung und Validierung von Integrationstests
- Einrichtung und Anpassung der Module: Preisfindung (einschließlich Hochladen von Zolltarifnummern und STAWN-Daten), Zollabfertigung (einschließlich Antrag auf Testbetrieb beim Zoll), Intrastat und Präferenzen (einschließlich Präferenzberechnung und LLEs)
- Entwicklung und Präsentation von Prototypen
- Ableitung von Erkenntnissen für das finale Konzept
Swetha B.
Letzte Position:
Projektleitung bei the sandblasters GmbH
- Planung und Konzeption des Aufbaus eines neuen Geschäftsmodells inkl. Strukturierung und Implementierung von Geschäftsprozessen.
- Koordination und Steuerung externer Dienstleister sowie Schnittstellenmanagement.
- Einführung und Umsetzung neuer digitaler Tools und Prozesse zur Optimierung der operativen Abläufe.
Anton E.
Letzte Position:
Bilanzbuchhalter HGB und Berater bei Eurostyle Systems Würzburg GmbH
- Aufarbeitung von Rückständen bei Eingangsbelegen über fünf Monate;
- Klärung von Restposten und überfälligen offenen Posten;
- Prüfung, Abstimmung und Klärung buchhalterischer Sachverhalte;
- Analyse bestehender Abläufe und Umsetzung von Prozessverbesserungen;
- Bearbeitung buchhalterischer Vorgänge in SAP FI und MM
Farid A.
Letzte Position:
SAP-Datenmigrations- und Datenmanagement-Consultant für SAP GEMINI bei Montblanc
Die Verantwortlichkeiten und Tätigkeiten umfassten:
- Beratung zur Migration von Materialstamm- und PP-Stammdaten
- Vorbereitung der Artikellistenvorlage für die Cutover-Phase
- Umsetzung von Datenbereinigungsmaßnahmen mithilfe individueller und umfangreicher Änderungen
- Extraktion aller für das Geschäft erforderlichen Pflichtfelder aus SAP
- SAP-Migration, Cutover, Tests, BAT und UAT
- Abstimmung mit mehreren Stakeholdern zu Daten aus dem Legacy- und SAP-System
- Umsetzung von SAP-MM-Best-Practices (geführte Konfigurationen, bewährte Methoden und Roadmap für den Projektstart)
SAP ERP | SAP GEMINI | Koordination von SAP-Feldern | Dokumentation | SAP IDoc | SAP-Integration | SAP-End-to-End-Prozess | SAP MM (Materialwirtschaft) | SAP-Funktionsberatung | SAP-GAP-Analyse | SAP MDM (Stammdatenmanagement) | Datenmigration und -management
Songül D.
Letzte Position:
Freelance SAP BW Consultant bei DKV Mobility Services
- Entwickelte und implementierte Erweiterungen in SAP BW on HANA 7.5 im Rahmen von CRM-Migration sowie S/4HANA- und BW/4HANA-Transformationsprogrammen
- Migrierte SAPI-Datenquellen auf das ODP-Framework als Teil der S/4HANA-Migration
- Lieferte SAP-ECC-Daten über BW-Datenmodelle und Calculation Views für Power-BI-Analysen in Snowflake
- Integrierte SAP- und Non-SAP-Datenquellen (inklusive MS Dynamics)
- Verbesserte die Transparenz im Reporting durch konsolidierte Datenmodelle
- Optimierte Datenladeprozesse für FI-CO-Datenquellen und verbesserte dadurch Ladezeiten und Systemperformance deutlich
Abhishek S.
Letzte Position:
Business Process Manager / SAP FICO Owner bei Dynapac GmbH
- Definierte die Finance-Lösungsarchitektur für S/4HANA und leitete den gesamten Projektzyklus — vom Blueprint bis zum Hypercare — für den globalen Rollout.
- Entwickelte globale Finance-Templates und COPA-Merkmale und harmonisierte damit das Financial Reporting über alle Geschäftsbereiche hinweg.
- Setzte rollenbasierte Berechtigungen, SOD-Kontrollen und Master Data Governance um; verantwortete die Bereitstellung und Schulung von über 200 Anwendern.
- Koordinierte Integrationen über Module hinweg (MM, SD, PP) sowie Drittsysteme (Salesforce, SAP DRC, E-Invoicing) und verkürzte den Monatsabschluss von 5 Tagen auf 2 Tage.
- Erstellte fachliche Spezifikationen, unterstützte die ABAP-Entwicklung und trieb ein strukturiertes Problemmanagement voran, das wiederkehrende Incidents reduzierte.
Mladen B.
Letzte Position:
Senior SAP BW/4HANA / BPC / SAC Berater – Freiberufler bei Unternehmen in Berlin und Belgien im Versorgungsbereich
- Implementierung von Datenmodellen in BW/4HANA, ABAP CDS Views, HANA Calculation Views, AMDP Scripts, OData Services, objektorientiertes ABAP in BW, SAC.
- Anpassungen in BPC für BW/4HANA.
Rüdiger S.
Letzte Position:
Hersteller von Kastenschleifleitungen zur Leistungs- & Datenübertragung
- Sichtung und Bewertung der bestehenden Situation
- Feststellen und Definieren von Umsetzungsmaßnahmen zur Behebung bestehender Lücken
Arne Z.
Letzte Position:
Geschäftsführer und Gesellschafter bei ARNESS GmbH & Co. KG
- Gründung des Unternehmens als ganzheitliche Beratung mit Schwerpunkt Einkauf und Supply Chain
- Kaufmännische Unternehmensführung
- Digitalisierung und Automatisierung von Arbeitsschritten zur Reduzierung der Prozesskosten
- Projektleitung von Optimierungsprojekten
- Vernetzung von deutschen Unternehmen mit Fertigern im Ausland, um kürzere Lieferzeiten und gleichzeitig niedrigere Beschaffungskosten zu erreichen
- Organisation von B2B-Meetings zwischen internationalen Unternehmen
- Recherche von Beschaffungsmärkten (BestCostCountry) für die Fertigung komplexer Schweißbaugruppen
- Übernahme von Interimsmanagement-Mandaten
Martin H.
Letzte Position:
Lead Product Owner bei Energy
- Teamführung: Priorisierung und Koordination von vier funktionsübergreifenden Teams.
- Plattformstrategie: Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Optimierung bestehender IT-Plattformen.
- Stakeholder-Management: Aktive Steuerung von Erwartungen und Kommunikation mit internen und externen Stakeholdern.
- Programm- und Innovationsmanagement: Priorisierung und Koordination von abteilungsübergreifenden Projekten sowie Innovationsinitiativen.
- Product-Owner-Beratung: Beratung von Product Ownern mit Fokus auf Produktentwicklung und kontinuierliche Produktverbesserung.
- Organisationsentwicklung: Verbesserung von Kommunikations- und Entscheidungsstrukturen auf allen Organisationsebenen.
- Change Management: Einsatz von Best-Practice-Methoden im Change Management, um kontinuierliche Optimierung und Innovation sicherzustellen.
- Qualitätssicherung: Sicherstellung hoher Qualitätsstandards in Prozessen, Services und Deliverables.
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP MM einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
26 Jahre
Positionsdauer
3,2 Jahre
Positionen pro Freelancer
17
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Betrieb
Häufigste Branchen
Fertigung, Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT)
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Qualitätssicherung
Bachelor-Abschluss oder höher
85%
Master-Abschluss oder höher
50%
Doktortitel
6%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
98%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Entdecke detaillierte Tagessatz-Benchmarks für SAP MM:
Tagessatz-Einblicke entdeckenDurchschnittssätze von Experten in Deutschland, die SAP MM einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der SAP MM Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Fertigung (77%)
- Professionelle Dienstleistungen (70%)
- Informationstechnologie (IT) (70%)
- Automotive (54%)
- Transport und Logistik (38%)
- Gesundheitswesen (37%)
- Einzelhandel (36%)
- Energie (31%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
SAP MM auf einen Blick
SAP MM, kurz für SAP Materials Management, unterstützt die Beschaffungs- und Bestandsprozesse, die den Geschäftsbetrieb mit Material versorgen. Es umfasst Einkauf, Wareneingang, Bestandsbewegungen, Materialstammdaten und Rechnungsprüfung. Unternehmen nutzen es in SAP ERP und SAP S/4HANA, um die Materialwirtschaft mit Finanzen, Produktion und Vertrieb zu verbinden.
Kernprozesse
SAP MM Spezialisten übertragen Geschäftsanforderungen in zuverlässige Einkaufs- und Bestandsprozesse. Zu den typischen Aufgaben gehören:
- Bestellanforderungen, Bestellungen und Freigabestrategien konfigurieren
- Materialstämme, Lieferanten, Bezugsquellenlisten und Einkaufsinfosätze verwalten
- Warenbewegungen, Bestandsumbuchungen und Inventuren einrichten
- Rechnungsprüfung mit Finanz- und Steuerprozessen abstimmen
Ökosystem und Kompetenzen
Umfassende SAP-MM-Expertise umfasst Kenntnisse über Organisationsstrukturen, Bewertung, Kontierung und Workflows. Fachleute arbeiten häufig mit SAP FI, CO, SD, PP und WM oder EWM sowie mit SAP Fiori-Anwendungen und S/4HANA-Datenmodellen. Die Integration über IDocs, APIs und Middleware kann ein zentraler Bestandteil der Lösung sein.
Wann Unternehmen Unterstützung benötigen
Unternehmen setzen freiberufliche SAP-MM-Experten bei S/4HANA-Transformationen, Template-Rollouts, Carve-outs und der Harmonisierung von Prozessen ein. Unterstützung wird auch für neue Werke, die Neugestaltung des Einkaufs, Datenmigration, Tests und den Cutover benötigt. In Deutschland müssen Spezialisten möglicherweise lokale Einkaufspraktiken berücksichtigen und eng mit den Fachteams vor Ort oder remote zusammenarbeiten.
Projektergebnisse
Ein Projekt kann Prozessdesigns, Konfigurationsdokumentation, funktionale Spezifikationen und Testszenarien erfordern. Erfahrene Fachleute können Migrationsobjekte vorbereiten, Integrationsfehler beheben, Key User schulen und nach dem Go-live den Hypercare-Support leisten. Eine klare Verantwortung für Stammdaten, Genehmigungen und Bestandskontrollen hilft, betriebliche Störungen zu vermeiden.
Woran man Qualität erkennt
Ein kompetenter SAP-MM-Fachmann erklärt Konfigurationsentscheidungen in Geschäftssprache und verfolgt Probleme über Einkauf, Bestand und Finanzen hinweg. Vor Änderungen am System stellt er präzise Fragen zu Werken, Lagerorten, Bewertungsbereichen, Belegflüssen und Genehmigungen. Achten Sie auf nachweislich strukturierte Tests, saubere Dokumentation und eine praxisnahe Kommunikation mit Stakeholdern.
Häufig gestellte Fragen
Schnelle Antworten auf die Fragen, die rund um SAP MM am häufigsten aufkommen.
SAP MM verwaltet Materialien und Beschaffung – von der ersten Einkaufsanforderung über Bestellung, Wareneingang und Lagerung bis zur Rechnungsprüfung. Es gibt Unternehmen Kontrolle über Materialdaten, Bestandsmengen, Lieferantenprozesse und die finanziellen Auswirkungen von Warenbewegungen.
SAP Materials Management ist die zentrale ERP-Komponente für internen Einkauf, Bestandsverwaltung und Materialbewertung. SAP Ariba konzentriert sich stärker auf cloudbasiertes Sourcing, die Zusammenarbeit mit Lieferanten und Einkaufsnetzwerke. Daher können Unternehmen beide Lösungen einsetzen, wenn ihr Betriebsmodell eine umfassendere externe Beschaffungszusammenarbeit erfordert.
Ein guter SAP MM Spezialist versteht häufig SAP FI für Kontierung und Rechnungsbuchungen sowie die Integration mit SD, PP und WM oder EWM. Erfahrungen mit SAP S/4HANA, SAP Fiori, Datenmigration, IDocs oder APIs sind hilfreich, wenn die Arbeit über die grundlegende Konfiguration hinausgeht.
Das passende Erfahrungsniveau hängt vom Umfang, der Systemlandschaft und dem Änderungsrisiko ab. Eine fokussierte Erweiterung kann einen Spezialisten erfordern, der in einem Prozessbereich selbstständig arbeiten kann. Eine S/4HANA-Transformation oder ein Rollout an mehreren Standorten verlangt dagegen umfassendere SAP MM Projekterfahrung und fundierte Integrationskenntnisse.
Viele SAP MM Tätigkeiten, darunter Workshops, Konfiguration, Dokumentation und Tests, können mit sicherem Systemzugang remote erledigt werden. Vor-Ort-Arbeit kann bei der Analyse von Lagerprozessen, beim Cutover oder bei Anwenderschulungen dennoch hilfreich sein. Die Kommunikation auf Deutsch kann wichtig sein, wenn lokale Fachteams beteiligt sind.
Freelancer unterstützen in SAP MM häufig bei Prozessdesign, Konfiguration, Rollout-Vorbereitung, Datenmigration, Tests und der Behebung von Problemen im Produktivsystem. Sie sind auch hilfreich, wenn ein Unternehmen für eine klar definierte Phase einen fokussierten Spezialisten benötigt, ohne sein festes Team zu erweitern.
Bitten Sie den SAP MM Fachmann, eine vergleichbare Herausforderung im Einkauf oder in der Bestandsverwaltung zu erläutern, einschließlich seines Vorgehens bei Anforderungen, Tests und Integration. Qualität zeigt sich in klaren Überlegungen, sorgfältiger Dokumentation, praxisnahen Kenntnissen der Standardfunktionen und der Fähigkeit, unnötige Anpassungen zu hinterfragen.
Legen Sie vor Beginn des Projekts das SAP-Release, die betroffenen Werke und Buchungskreise, den Prozessumfang, Schnittstellen, Verantwortlichkeiten für Stammdaten und die erwarteten Ergebnisse fest. Klären Sie bei SAP ERP MM- oder S/4HANA-Projekten außerdem die Rolle von SAP FI, die Verantwortung für die Migration, Zuständigkeiten für Tests und die Unterstützung beim Go-live.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die SAP MM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 115 €, was einem Tagessatz von etwa 918 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die SAP MM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 85% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 50% mindestens einen Master-Abschluss und 6% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die SAP MM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 26 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die SAP MM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (99%), Englisch (97%) und Französisch (25%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die SAP MM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Fertigung (77%), Professionelle Dienstleistungen (70%) und Informationstechnologie (IT) (70%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die SAP MM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (86%), Informationstechnologie (IT) (83%) und Betrieb (68%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP MM eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
