SAP MM Experten in Deutschland
, die innerhalb weniger Minuten mit geprüften, verfügbaren Spezialisten zusammengebracht werdenBeauftragen Sie Experten, die Beschaffung, Bestandsverwaltung und Rechnungsprüfung in SAP MM konfigurieren. Arbeiten Sie mit Spezialisten zusammen, die Materialprozesse mit SAP SD, SAP FI und Logistikabläufen verbinden – mit präzisem Matching zu geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich SAP MM eingesetzt haben
Christel Kristin R.
Letzte Position:
SAP Senior-/Lead-Beraterin / Teamleiterin / Trainerin bei Mercator Leasing GmbH
- Zusammenführen mehrerer Systeme, Beratung gesamt SAP Finance / Controlling, FI/CO, DRC, F2R, R2R, Eingehende und ausgehende Rechnungsabbildung und Sollstellungen von Verträgen und BP aus Vorsystemen. CAMt53, Erstellung des technischen Konzeptes für die Migration diverser Geschäftsbereiche, Erstellung der Migrationstemplates und FMD Files, Unterstüzung bei der Datenmigration, Konsolidierungen und Datenerfassung, Testmanagement für den SAP Part, Testunterstüzung, Training der Enduser aller Bereiche FI und CO, FI-AA
Alwin G.
Letzte Position:
IT Interim Manager & KI-Stratege
- Gründer CheironX: KI-gestütztes GRC-Management (ISO 27001, BSI IT-Grundschutz, TISAX, DORA)
- Strategische Vertiefung in Agentic AI und GenAI für modernes IT-Governance, Risk & Compliance Management
- IT-Interim-Management und strategische Beratung
Gregor P.
Letzte Position:
Projektleiter für Engineering-Datenmanagement
Technische und kaufmännische Risikobewertung für ein Investitionsvorhaben im Hardware-Sektor (Skalierungspotenzial, Haftungsrisiken, operative Prozesse) Prozessberatung für zwei KMUs im Engineering-Umfeld, Fokus Workflow-Digitalisierung, PLM
Joaquim L.
Letzte Position:
SAP Senior ABAP-Entwickler
SAP-Datenmigration Greenfield QM
Im Projekt für das QM-Modul lag der Schwerpunkt auf der Migration von Prüfplänen und der Übertragung von Dynpro-Anwendungen aus dem ECC-System in das HANA-System unter Einhaltung von Entwicklungsrichtlinien und Clean-Code-Prinzipien. Im Projekt wurden Technologien und Konzepte wie ABAP Objects (ABAP OO), Clean-Code-Praktiken, SMOD/CMOD-Erweiterungen, User Exits, Function Exits, BAdIs, Schnittstellen und Klassen eingesetzt. Erstellung komplexer Reports zum Download und Upload von Änderungszeigerinformationen der Prüfplan-Kopfdaten.
Wolfgang H.
Letzte Position:
Interim Supply Chain / SAP S/4HANA Transformation Manager bei Solventum / globaler Logistikdienstleister
Stabilisierung eines kritischen Logistik-Outsourcing-Setups im Umfeld einer SAP S/4HANA-Transformation. Schwerpunkt war die operative Wiederherstellung einer belastbaren Faktenbasis zwischen Auftraggeber, Logistikdienstleister, internationalen Zulieferwerken und SAP-/IT-Organisation.
- Koordination zwischen Auftraggeber, globalem Logistikdienstleister, internationalen Zulieferwerken, SAP-/IT-Teams, Quality Management und operativem Shopfloor.
- Steuerung, Überwachung und operative Korrektur von Inbound Deliveries; Einbindung von Outbound-Delivery-Prozessen.
- Analyse von Schnittstellen-, Buchungs-, Batch- und Stammdatenfehlern zwischen SAP S/4HANA, Logistikdienstleister, Zulieferwerken und internen Fachbereichen.
- Deutliche Reduktion kritischer Bestandsdifferenzen zwischen Auftraggeber und Logistikdienstleister.
- Verbesserung der operativen Steuerungsfähigkeit im Logistikumfeld und Schaffung einer gemeinsamen Faktenbasis.
- Reduktion wiederkehrender Fehlerbilder in den Bereichen Inbound Deliveries, Bestände, Schnittstellen, Batch-/Buchungslogik und Dienstleisterprozesse.
Matthias S.
Letzte Position:
Übergreifender Projektkoordinator bei Bundeswehr Informatik (BWI GmbH)
- PMO Lead Sicherheitsüberprüfung 2 (SÜ2) überprüft
- Bericht an Teilprogrammleitung GMN
- Systempflege 25+
- Fachliche Steuerung & Koordination des Jira Aufbaus
- Ausarbeitung von Entscheidungsvorlagen (z. B. Projektplanung, Steuerungsmodell, Kommunikationspläne, Controlling-Modelle, Rollen- & Verantwortungs-Matrizen)
- Entwicklung eines programmweiten Wissensmanagements mittels Confluence, Erarbeitung Jira-Konzept
- Erarbeitung eines Zugangskonzepts für alle Projekttools
- Analysieren bestehender Prozesse, Identifikation von Verbesserungspotenzialen und Entwurf von Lösungen zur Effizienz- und Effektivitätssteigerung
- Entwicklung eines Konzepts zur Einführung von Automatisierungsansätzen in bestehenden Tools
- Erstellen von Intranetartikeln als Projektmarketing
- Verantwortlich für Projektgovernance durch Reporting & Ressourcenplanung im Teilprogramm
- Agile Weiterentwicklung der Projektmethodik
- Aufnahme von Kundenanforderungen (Requirements Engineering)
- Vorbereitung & Support der Vertragsverhandlungen (7 Jahre Laufzeit, 500+ Mio Budget)
Robert K.
Letzte Position:
Interim Manager | Gruppenleiter im Geschäftsbereich IT-Betrieb & Digitalisierung „Databases, Operations & Support" (DOS) bei Landwirtschaftliche RentenBank
- Fachliche Leitung und Weiterentwicklung eines Teams von 28 IT-Mitarbeitenden (intern & extern) in den Fachbereichen HelpDesk / HelpLine, RHEL (Red Hat), MUREX (Handelssystem & Applikationen), SAP-Basisbetrieb
- Steuerung externer Dienstleister (u. a. FI-TS für SAP-Basisbetrieb)
- Personal-, Ressourcen- und Budgetplanung für IT-Abteilung und Projekte
- Einführung und Etablierung regelmäßiger Kommunikationsformate (Jour Fixe, Team- und abteilungsübergreifende Meetings)
- Sicherstellen des Applikationsbetriebs in einer hybriden Umgebung (Windows / Linux mit Datenbank- und Web-/Applikationsservern)
- Unterstützung von Transformationsprojekten zur Modernisierung der Anwendungslandschaft (z. B. DevOps-Ansätze)
- Aufbau und Einführung eines digitalen IT-Einkaufs für Hard- & Software (z. B. mit DELL)
- Entwicklung und Steuerung der Abteilung „IT-Betrieb DOS" basierend auf der Unternehmensstrategie
- Erstellung von Management-Berichten & Entscheidungsvorlagen zu IT-Projekten, Optimierungspotenzialen und Automatisierungsmöglichkeiten
- Vertretung der Abteilung in den Gremien der Rentenbank und Sicherstellung der regulatorischen Compliance (BaFin §44, DSGVO, BSI, MaRisk)
Diana G.
Letzte Position:
Interim IT-Controller bei Leipziger Stadtwerke
- Entwicklung von Controlling-Systemen:
- Validierung verschiedener Business Cases
- Entwicklung von Organisation, Aufgabenbeschreibungen, Prozessen und Systemen des Controlling-Systems zur Verbesserung der Aktivitäten
- Harmonisierung der ERP-Software innerhalb des Konzerns (IT-Beschaffung – Plandaten – Controlling – Berichte)
- Budget-Stammdaten und Planung:
- Aufbau einer phasenorientierten Projektplanung
- Überwachung und Validierung von Projekten: OPEX und CAPEX aufgrund gesetzlicher Vorgaben und konzerninterner Abhängigkeitsregeln
- Validierung regulatorischer Berechnungen
- Unterstützung des PMO
- Präsentationen und Berichte Tools: SAP 4/HANA; SAP ERP Central Component (SAP ECC): SAP FI/CO; SAP MM; SAP PPM; BOARD; TABLEAU; MS Office 365;
Matthias B.
Letzte Position:
Mitglied bei Rotary – Passport Club Werderscher Markt
Anton E.
Letzte Position:
Bilanzbuchhalter HGB und Berater bei Eurostyle Systems Würzburg GmbH
- Aufarbeitung von Rückständen Eingangsbelege über fünf Monate;
- Klärung von Restposten und überfälliger Offener Posten;
- Prüfung, Abstimmung und Klärung buchhalterischer Sachverhalte;
- Analyse bestehender Abläufe und Umsetzung von Prozessverbesserungen;
- Bearbeitung buchhalterischer Vorgänge in SAP FI und MM
Emre S.
Letzte Position:
IT-Projektmanager | SAP E-Invoicing Outbound bei Rohde & Schwarz
Projekt: Einführung gesetzeskonformer elektronischer Ausgangsrechnungen in Deutschland in SAP für einen internationalen Technologiekonzern.
- Projektmanagement: Planung, Steuerung und Reporting des Rollouts der Ausgangsrechnungen in allen betroffenen Geschäftsbereichen, einschließlich Budget- und Ressourcenkoordination.
- UAT: Strukturierter Benutzerakzeptanztest mit Key Usern je Geschäftsbereich, Testfällen für jedes Rechnungsszenario und konsolidierten Testergebnissen als Entscheidungsgrundlage.
- Fehlermanagement: Übergabe und Nachverfolgung von Fehlern in Jira, einschließlich der Prüfung erstellter Rechnungen anhand der gesetzlichen Schemata.
- Cutover, Go-live und Hypercare: Bereitschaftsprüfungen und Cutover-Planung im Einklang mit den gesetzlichen Fristen, Koordination des Go-live und Stabilisierung während des Hypercare.
- Stakeholdermanagement und Reporting: Abstimmung mit Finance, Tax, den Fachbereichen und der IT, Erstellung von Statusberichten und Entscheidungsvorlagen sowie konsequente Nachverfolgung offener Punkte.
- Change Management und Dokumentation: Vermittlung von Prozessänderungen an die Fachbereiche, Befähigung der Key User sowie Erstellung von Prozess- und Compliance-Dokumentation zur Sicherstellung der Nachvollziehbarkeit und Audit-Bereitschaft.
Peter S.
Letzte Position:
Projektmanager für SAP GTS Trade Services, Edition für SAP S/4HANA bei ETENGO AG
- Erstellung detaillierter Konzepte für alle relevanten GTS-Module (Compliance, Preisfindung, Zollabfertigung, Intrastat, Präferenzen)
- Planung und Durchführung von Workshops, einschließlich Terminplanung und Dokumentation
- Entwicklung und Beratung der Organisationsstruktur und ihrer Stammdaten
- Einrichtung und Anpassung von Compliance-Funktionen: Sanktionslistenprüfung, Embargo, Legal Control, US-Re-Export
- Hochladen und Pflege von Sanktions- und Warennummernlisten
- Umsetzung und Validierung von Integrationstests
- Einrichtung und Anpassung der Module: Preisfindung (einschließlich Hochladen von Zolltarifnummern und STAWN-Daten), Zollabfertigung (einschließlich Antrag auf Testbetrieb beim Zoll), Intrastat und Präferenzen (einschließlich Präferenzberechnung und LLEs)
- Entwicklung und Präsentation von Prototypen
- Ableitung von Erkenntnissen für das finale Konzept
Swetha B.
Letzte Position:
Projektleitung bei the sandblasters GmbH
- Planung und Konzeption des Aufbaus eines neuen Geschäftsmodells inkl. Strukturierung und Implementierung von Geschäftsprozessen.
- Koordination und Steuerung externer Dienstleister sowie Schnittstellenmanagement.
- Einführung und Umsetzung neuer digitaler Tools und Prozesse zur Optimierung der operativen Abläufe.
Olaf K.
Letzte Position:
Abwicklung eines Lagerstandorts bei Cegeka
- Erstellung und Überwachung des Projektplans
- Koordination der erforderlichen Aktivitäten
- Regelmäßige Statusbesprechungen
- Personalplanung für die Umstellung
- Abschluss und Übergabe aller Gewerke an den Endkunden einschließlich Dokumentation
Rüdiger S.
Letzte Position:
Hersteller von Kastenschleifleitungen zur Leistungs- & Datenübertragung
- Sichtung und Bewertung der bestehenden Situation
- Feststellen und Definieren von Umsetzungsmaßnahmen zur Behebung bestehender Lücken
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP MM einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
26 Jahre
Positionsdauer
3,1 Jahre
Positionen pro Freelancer
17
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Betrieb
Häufigste Branchen
Fertigung, Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Qualitätssicherung
Bachelor-Abschluss oder höher
86%
Master-Abschluss oder höher
51%
Doktortitel
6%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
97%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Entdecke detaillierte Tagessatz-Benchmarks für SAP MM:
Tagessatz-Einblicke entdeckenDurchschnittssätze von Experten in Deutschland, die SAP MM einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der SAP MM Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Fertigung (76%)
- Informationstechnologie (IT) (70%)
- Professionelle Dienstleistungen (70%)
- Automotive (54%)
- Transport und Logistik (38%)
- Gesundheitswesen (38%)
- Einzelhandel (37%)
- Bank- und Finanzwesen (33%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was SAP MM abdeckt
SAP MM, kurz für Materialwirtschaft, unterstützt die Beschaffungs- und Bestandsprozesse, die ein Unternehmen versorgen und betriebsfähig halten. Dazu gehören Materialstammdaten, Lieferanten, Einkaufsbelege, Warenbewegungen, Bestandsmengen und Rechnungsprüfung. SAP MM wird üblicherweise im größeren SAP ERP- und SAP S/4HANA-Ökosystem eingesetzt.
Zentrale Geschäftsprozesse
SAP MM Spezialisten konfigurieren und verbessern den Ablauf von der Bestellanforderung über die Bestellung und den Wareneingang bis zum Rechnungsabgleich. Außerdem strukturieren sie Lagerorte, Bewertungsbereiche, Kontenfindung und Freigabeverfahren. Das Ergebnis sind klarere Materialdaten und eine bessere Kontrolle über Beschaffungs- und Lagerabläufe.
- Bestellanforderungen, Bestellungen und Lieferpläne
- Wareneingänge, Bestandsumlagerungen und Bestandsanpassungen
- Rechnungsprüfung und Integration in den Purchase-to-Pay-Prozess
- Material-, Lieferanten- und Einkaufsinfosätze
Ökosystem und Integrationen
Gute SAP MM-Arbeit hängt von der umgebenden SAP-Landschaft ab. Relevante Kenntnisse umfassen SAP S/4HANA, SAP SD für Vertriebsprozesse, SAP FI für Finanzbuchungen und SAP PP für die Produktionsplanung. Fachkräfte arbeiten möglicherweise auch mit SAP Fiori, Ausgabesteuerung, IDocs, APIs, Migrationstools und Integrationen mit externen Beschaffungs- oder Lagerverwaltungssystemen.
Wann Unternehmen Spezialisten benötigen
Unternehmen holen sich häufig freiberufliche SAP MM-Expertise während S/4HANA-Transformationen, Template-Rollouts, Carve-outs und der Harmonisierung von Prozessen ins Haus. Spezialisten sind auch hilfreich, wenn Beschaffungsprozesse uneinheitlich sind, Materialdaten unzuverlässig sind oder eine Lagerintegration den Betrieb behindert. Organisationen in Deutschland schätzen möglicherweise Workshops vor Ort, während viele Konfigurations- und Testaktivitäten gut remote durchgeführt werden können.
- Vorbereitung von Fit-to-Standard-Workshops und Lösungsdesigns
- Konfiguration von Beschaffungs-, Bestands- und Rechnungsprozessen
- Migration und Bereinigung von Material- und Lieferantendaten
- Koordination von Integrationstests und fachlicher Abnahme
Was gute Fachkräfte leisten
Erfahrene SAP MM-Fachkräfte übersetzen Anforderungen aus Beschaffung und Supply Chain in wartbare SAP-Prozesse. Sie dokumentieren Konfigurationsentscheidungen, steuern Abhängigkeiten zu Finanzen und Logistik und testen realistische Geschäftsszenarien statt isolierter Transaktionen. Außerdem kommunizieren sie klar mit Einkaufsteams, Lagernutzern, technischen Integrationsteams und internationalen Stakeholdern.
So beurteilen Sie die Eignung
Prüfen Sie die Erfahrung des Spezialisten mit dem relevanten SAP-Release, dem Umfang der Geschäftsprozesse und den Integrationspunkten. Bitten Sie um Beispiele für Konfiguration, Migration, Tests und Go-Live-Unterstützung, die Ihrer Situation ähneln. Eine gute Besetzung versteht sowohl das SAP Customizing als auch die operativen Folgen von Entscheidungen zu Bestand, Bewertung, Genehmigungen und Lieferantendaten.
Häufig gestellte Fragen
Schnelle Antworten auf die Fragen, die rund um SAP MM am häufigsten aufkommen.
SAP MM wird zur Verwaltung von Beschaffung, Materialstammdaten, Beständen, Warenbewegungen und Rechnungsprüfung eingesetzt. Es unterstützt den Purchase-to-Pay-Prozess und verbindet Einkaufsaktivitäten mit Finanzen, Produktion, Vertrieb und Lagerabläufen.
SAP Materialwirtschaft ist eng mit den Finanz-, Produktions-, Vertriebs- und Bestandsprozessen von SAP integriert. Eigenständige Beschaffungstools bieten möglicherweise speziellere Einkaufserlebnisse, benötigen aber in der Regel zusätzliche Integrationen, damit Material-, Bestands- und Buchhaltungsdaten synchron bleiben.
Ein kompetenter SAP MM Freelancer verfügt häufig über Kenntnisse in SAP S/4HANA, SAP FI, SAP SD, SAP PP und Lagerprozessen. Nützliche zusätzliche Fähigkeiten umfassen SAP Fiori, Datenmigration, IDocs, APIs, Tests sowie Lieferanten- oder Lagerintegrationen.
Die passende SAP MM-Erfahrung hängt vom Umfang, SAP-Release und Ausmaß der geschäftlichen Veränderungen ab. Eine Konfigurationsanpassung kann einen fokussierten Spezialisten erfordern, während eine Transformation oder ein Rollout jemanden braucht, der Prozessdesign, Migration, Integration, Tests und Go-Live-Unterstützung bewältigen kann.
Ein großer Teil der SAP MM-Konfiguration, Dokumentation, Tests und Datenvorbereitung kann remote durchgeführt werden. Workshops vor Ort können dennoch bei der Beobachtung von Lagerabläufen, der Prozessabstimmung und der Schulung von Anwendern helfen, insbesondere wenn Teams oder Lieferanten an verschiedenen Standorten in Deutschland arbeiten.
Prüfen Sie bei SAP MM, ob der Spezialist die Prozesse, das SAP-Release und die Integrationen Ihres Projekts bereits betreut hat. Fragen Sie, wie er Anforderungen, Konfigurations-Governance, Testszenarien, Datenqualität und Wissenstransfer angeht, statt nur Transaktionskenntnisse zu beurteilen.
SAP MM bleibt in SAP S/4HANA zentral für Beschaffung und Bestandsverwaltung, aber das umgebende Datenmodell, die Benutzererfahrung und die verfügbaren Anwendungen können sich von älteren SAP ERP-Umgebungen unterscheiden. Ein Spezialist sollte das Ziel-Release verstehen und feststellen, welche bestehenden Prozesse neu gestaltet werden müssen, anstatt sie einfach technisch zu migrieren.
Ein gutes SAP MM-Ergebnis verbindet Geschäftsanforderungen mit dokumentierter Konfiguration, sauberen Stammdaten, integrierten Testnachweisen und klaren Anwenderanleitungen. Es sollte außerdem offene Entscheidungen, Abhängigkeiten zu Finanzen oder Logistik und den Supportplan für den Übergang in den täglichen Betrieb erläutern.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die SAP MM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 114 €, was einem Tagessatz von etwa 910 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die SAP MM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 86% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 51% mindestens einen Master-Abschluss und 6% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die SAP MM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 26 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,1 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die SAP MM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (99%), Englisch (96%) und Französisch (26%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die SAP MM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Fertigung (76%), Informationstechnologie (IT) (70%) und Professionelle Dienstleistungen (70%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die SAP MM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (85%), Informationstechnologie (IT) (83%) und Betrieb (67%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP MM eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
