SAP WM Experten in Deutschland
aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KI.Beauftragen Sie Experten, die Ihre Lagerlogistik optimieren, komplexe Lagerplätze konfigurieren und reibungslose S/4HANA-Migrationen steuern. Unsere Plattform verbindet Sie mit geprüften, verfügbaren Freelance-Profis, die genau zu Ihren Anforderungen an die Lieferkette passen.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich SAP WM eingesetzt haben
Alwin G.
Letzte Position:
IT Interim Manager & KI-Stratege
- KI-Produktentwicklung: Konzeption einer KI-gestützten GRC-Plattform zur Automatisierung von Compliance-Prozessen.
- KI-Expertise: Strategische Vertiefung in Agentic AI und GenAI als Core-Asset für moderne IT-Governance
- IT-Interim-Management und stra...
Peter Sachs-Witzel
Letzte Position:
Projektmanager für SAP GTS Trade Services, Edition für SAP S/4HANA bei ETENGO AG
- Erstellung detaillierter Konzepte für alle relevanten GTS-Module (Compliance, Preisfindung, Zollabfertigung, Intrastat, Präferenzen)
- Planung und Durchführung von Workshops, einschließlich Terminplanung und Dokumentation
- Entwicklung und Beratung der Organisationsstruktur und ihrer Stammdaten
- Einrichtung und Anpassung von Compliance-Funktionen: Sanktionslistenprüfung, Embargo, Legal Control, US-Re-Export
- Hochladen und Pflege von Sanktions- und Warennummernlisten
- Umsetzung und Validierung von Integrationstests
- Einrichtung und Anpassung der Module: Preisfindung (einschließlich Hochladen von Zolltarifnummern und STAWN-Daten), Zollabfertigung (einschließlich Antrag auf Testbetrieb beim Zoll), Intrastat und Präferenzen (einschließlich Präferenzberechnung und LLEs)
- Entwicklung und Präsentation von Prototypen
- Ableitung von Erkenntnissen für das finale Konzept
Martin Hermann
Letzte Position:
Lead Product Owner bei Energy
- Teamführung: Priorisierung und Koordination von vier funktionsübergreifenden Teams.
- Plattformstrategie: Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Optimierung bestehender IT-Plattformen.
- Stakeholder-Management: Aktive Steuerung von Erwartungen und Kommunikation mit internen und externen Stakeholdern.
- Programm- und Innovationsmanagement: Priorisierung und Koordination von abteilungsübergreifenden Projekten sowie Innovationsinitiativen.
- Product-Owner-Beratung: Beratung von Product Ownern mit Fokus auf Produktentwicklung und kontinuierliche Produktverbesserung.
- Organisationsentwicklung: Verbesserung von Kommunikations- und Entscheidungsstrukturen auf allen Organisationsebenen.
- Change Management: Einsatz von Best-Practice-Methoden im Change Management, um kontinuierliche Optimierung und Innovation sicherzustellen.
- Qualitätssicherung: Sicherstellung hoher Qualitätsstandards in Prozessen, Services und Deliverables.
Egon Maier
Letzte Position:
SAP S/4HANA Integrationsberater – MES / Siemens Opcenter-Integration bei Metso Corporation
- Unterstützung eines Integrationsprojekts zwischen SAP S/4HANA und einem MES / Siemens Opcenter System über Azure Middleware.
- Zuständig für SAP-seitige Analyse, Mapping und Bereitstellung relevanter Datenobjekte wie Materialstammdaten, Produktionsaufträge und Prozessaufträge mit SAP-Standard-APIs und OData-Services.
- SAP-seitiges Mapping für Materialstamm, Produktionsaufträge und Prozessaufträge.
- Einsatz der Services API_PRODUCT, API_PRODUCTION_ORDER_2_SRV und API_PROCESS_ORDER_2_SRV.
- Berücksichtigung von SAP S/4HANA Advanced Available-to-Promise für Auftragsbestätigung, Produktionsverfügbarkeit und nachgelagerte MES-Ausführung.
- Unterstützung bei SAP Gateway und OData-Service-Themen.
- Schnittstellenkoordination zwischen SAP S/4HANA, Azure Middleware und MES / Siemens Opcenter.
- Unterstützung bei Tests, Monitoring und Fehleranalyse.
- Arbeit mit dem BTC Cockpit und dem Deloitte ASADEV Tool.
Farid Alam
Letzte Position:
SAP Data Migration & Data Management Consultant für SAP GEMINI bei Montblanc
Die Verantwortlichkeiten/Aufgaben des Beraters waren:
- Beratung bei der Migration von Materialstamm- und PP-Stammdaten
- Vorbereitung der Article-List-Vorlage für die Cutover-Phase
- Umsetzung von Maßnahmen zur Datenbereinigung mit Einzel- und Massenänderungen
- Extraktion aller obligatorischen SAP-Felder gemäß den fachlichen Anforderungen
- SAP-Migration, Cutover, Testing, BAT, UAT
- Abstimmung mit mehreren Stakeholdern bezüglich der Daten aus dem Altsystem und dem SAP-System
- Einführung von SAP MM Best Practices (guided configurations, aktive Methoden und Roadmap für den Projektstart)
SAP ERP | SAP GEMINI | SAP Fields Coordination | Dokumentation | SAP IDoc | SAP Integration | SAP End-to-End Process | SAP MM (Material Management) | SAP Functional Consultant | SAP Gap analysis | SAP MDM (Master Data Management) | Data Migration & Management
Harald Kilian
Letzte Position:
SAP MM, PP Berater bei FRT Metrology Camtek
Erstellung von Power BI Management-Reports
Umgebung: SAP ECC 6.0, Power BI
Mohammed Iliyas Basha Chowdry
Letzte Position:
Berater Procure to Pay (SAP MM) bei Selbstständig - Freelancer
- Implementierung von Produktionswerken in China auf S/4 HANA
- Beteiligt an der Zusammenführung des M Chemicals Geschäfts in Korea auf S/4 HANA
- Beteiligt am Aufbau eines neuen Produktionswerks in Sheboygan, USA, auf ECC 6.0
- DA ERP-Transformation des Life-Science- und Electronics-Geschäfts auf zwei verschiedenen Systemen
- Beteiligung am Aufbau der Vorlage auf S/4 HANA RISE
- Unterstützung der Datenmigration
- Erstellung von Testscripten, Unterstützung bei Tests und Bewertung der Lösung
- Durchführung von Cutover- und Hypercare-Aktivitäten
- Aufbau eines neuen Werks in Hamburg im Bereich Life Sciences SAP 4.6C
- Implementierung einer neuen Schnittstelle für die Bestellverarbeitung in Portugal zwischen SAP und der TEVAMAP-Anwendung
- Erweiterung einer neuen Schnittstelle für Auftragsbestätigung und Lieferplan für Bestellungen zwischen SAP und den LIPO-Anwendungen
- Beteiligt am Ariba-Rollout für europäische Länder: Nordics, Österreich und Schweiz
- Integration mit Ariba-Anwendungen - Erweiterung der Schnittstellen für Stammdaten wie Lieferantenstammdaten, GL-Konten, Kostenstellen-Daten, Benutzerdaten
- Analyse, Validierung und Bewertung der End-to-End-Lösung von der Extraktion der Stammdaten bis zur Erstellung der Bestellung in SAP
- Beteiligt am PO-Automatisierungsprozess für indirekte Beschaffung über verschiedene Systeme und verschiedene Länder
Prem Chander Arumugam
Letzte Position:
Product Owner für SAP PP, QM, APO, MM, MES und ABAP bei Husqvarna Group (bei HCLTech)
Entwicklung und Implementierung
- Konzeption und Umsetzung der verschiedenen Anforderungen.
- Erfahrung und Fähigkeit zur Zusammenarbeit mit anderen Delivery-Teams
- Leitung eines Teams von 15 Personen mit Verantwortung für Themen wie Überwachung des Betriebs, Aufgabenverteilung und Budgetverwaltung.
- Produktverantwortung übernehmen und Produktvision, Strategie und Prioritäten im Bereich der Produktionsabläufe vertreten.
- Enge Zusammenarbeit mit den Teammitgliedern des Bereichs, einschließlich Entwicklern, Analysten und QA, um die erfolgreiche Lieferung von Logistikfunktionen und Verbesserungen sicherzustellen.
- Leitung des Prozessdesigns und des Build-Teams für die SAP-Implementierung (EU-Länder) sowie die Post-Merger-Integration in den Modulen SAP PP, QM, MM, APO und SD.
- MRP Live (MD01N) für mehrere Werke implementiert und optimiert, wodurch die Planungslaufzeit verbessert wurde
- Mit den Fachanwendern zusammengearbeitet, um von klassischem MRP auf MRP Live umzustellen
- SAP-QM-Modul implementiert, einschließlich Qualitätsplanung und Prüflosebearbeitung, was zu einer Verbesserung der Produktqualitäts-Compliance um 20 % führte.
- Kundenspezifische Reports mit SAP Query und ABAP für MES-Datenanalysen entwickelt und getestet, was die Transparenz bei Ausbeuten und Ressourcennutzung verbessert hat.
- Produktionsanforderungen in klare und umsetzbare User Stories, Akzeptanzkriterien und technische Spezifikationen übersetzen.
- Sicher im Umgang mit diskreten sowie Prozess-/Fertigungsumgebungen (PP-PI); tiefes Verständnis von Stammdaten, Produktions- und Prozessaufträgen, Rezeptverwaltung, Chargenmanagement, Kapazitäts- und Terminplanung, Shopfloor-Steuerung sowie Integration mit QM, MM, EWM und MES.
- In der Variant Configuration (VC) gearbeitet
- Internationale Rollouts und Transformationsprojekte für SAP PP, QM, PPDS, aATP, EWM und Variant Configuration im Rahmen einer globalen Strategie unterstützt.
- Funktionen für verschiedene Geschäftsszenarien einschließlich Schnittstellensystemen getestet
- An SIT-, UAT- und Cutover-Aktivitäten beteiligt
Technologien: Projektmanagement, SAP PP, QM, MM, APO, ABAP OO, HANA-Modellierung, FIORI, SAP UI5, AMDP, SAP SD, SAP FICO und S/4HANA Embedded Analytics
Frank Leonhard
Letzte Position:
SAP-Berater und-Entwickler bei Frank Leonhard Consulting
- Beratung und Umsetzung von SAP-Projekten als Freiberufler
- Analyse, Konzeption, Customizing und Programmierung
- Module: PP, MM, WM, SD, QM, CS, IH, FI/CO, PLM, EH&S
- Entwicklung von Formularen (Smartforms, Adobe Forms)
- ABAP-Entwicklung (Enhancements, BADI, Dialoge, Reporting, Idocs)
- Projektleitung, Teilprojektleitung und Training
Alois Schmid
Letzte Position:
Teilprojektleitung / Seniorberater SAP EAM bei VERBUND Hydro Power GmbH
- Anpassung / Support von SAP Fiori-Apps
- Teilprojektleitung Bereitschaftskonzept (neu) mit Einbeziehung der Ressourcenplanung, Alarmserver und der Zeiterfassung der Mitarbeiter
- Teilprojektleitung Erneuerung der Revisionsplanung
- System: SAP S/4HANA EAM
- Agile Implementierung
Nicole Fotso
Letzte Position:
SAP FI Berater & Test bei DZB Bank
- Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen in der Finanzbuchhaltung
- Customizing in SAP FI (z. B. Buchungskreise, Kontenpläne, Zahlungen)
- Integration mit anderen Modulen wie CO, MM, SD
- Beratung zu gesetzlichen Anforderungen (z. B. GoBD, UStG)
- Unterstützung bei Monats- und Jahresabschlüssen
- Erstellung von Testplänen (Systemtest, Integrationstest, UAT)
- Definition von Testfällen (z. B. Buchungen, Zahlläufe, Mahnläufe)
- Auswahl geeigneter Testdaten und Szenarien
- Manuelles Testen von Buchungsprozessen (z. B. Debitorenrechnung, Zahllauf)
- Validierung von automatischen Buchungen (z. B. bei MM-Gutschrift)
- Überprüfung von Schnittstellen (z. B. zu Subsystemen oder Non-SAP-Lösungen)
- Dokumentation von Fehlern im Testtool (z. B. Jira, ALM)
- Analyse & Rückmeldung an Entwickler oder Customizing-Team
- Retest nach Fehlerbehebung
- E2E-Tests mit SAP Solution Manager (SOLMAN)
- Einsatz von Tools wie SAP CBTA oder Micro Focus UFT
Gregor Pestsov
Letzte Position:
Projektmanager für Engineering-Datenmanagement
Technische und kaufmännische Risikobewertung für ein Investitionsvorhaben im Hardware-Sektor (Skalierungspotenzial, Haftungsrisiken, operative Prozesse) Prozessberatung für zwei KMUs im Engineering-Umfeld, Fokus Workflow-Digitalisierung, PLM
Olaf Konopka
Letzte Position:
Liquidierung eines Lagerstandorts bei Cegeka
- Projektplan erstellen und überwachen
- Koordination der notwendigen Aktivitäten
- Regelmäßige Statusbesprechungen
- Personalplanung für den Übergang
- Fertigstellung und Übergabe aller Gewerke an den Endkunden mit Dokumentation
Milton Bozoky
Letzte Position:
Interim-Projektmanager bei Amazon
- Entwicklung und Implementierung umfassender Projektpläne für den Rollout verschiedener MHE-Systeme (z.B. automatisierte Gabelstapler, Förderanlagen) im Amazon-Netzwerk, einschließlich innovativer Verpackungskonzepte und Materialinnovationen.
- Festlegung und Koordination täglicher Meilensteine mit internen Teams und externen Lieferanten.
- Sicherstellung kontinuierlicher Abstimmung zwischen Lagerbetrieb, Technikteams und externen Partnern durch regelmäßige Statusmeetings und vollständige Projektransparenz.
- Leitung aller Aktivitäten wie Mitarbeiterschulungen durch das Learn-Team, Erstellung detaillierter Checklisten für Maschinenteile zur Überprüfung der Einhaltung und Überwachung der Installation entsprechend Sicherheits- und Betriebsstandards.
- Einführung robuster End-to-End-Testprotokolle, Überwachung wesentlicher Leistungskennzahlen und Begleitung des nahtlosen Übergangs vom Projektabschluss in den Regelbetrieb mit umfassender Dokumentation.
Stefan Rübener
Letzte Position:
Corporate Controller / Beteiligungscontroller (PE) a.i. bei Amedes Medizinische Dienstleistungen GmbH
- Verantwortung für die gruppenweite finanzielle Steuerung mit Schwerpunkt auf Management-, PE- und Lender-Reporting.
- Fokus auf ein integriertes Finanzmodell (P&L, Bilanz, Cashflow), belastbare Liquiditäts- und Covenant-Steuerung sowie die Erstellung entscheidungsreifer Unterlagen für Finanzierer, Wirtschaftsprüfer und Rating-Stakeholder.
- Aufsetzen von Reporting-Standards, Datenlogiken und Abschlussroutinen zur Skalierbarkeit unter hoher Taktung.
- Weiterentwicklung eines integrierten Finanzmodells (P&L/BS/CF) inkl. Szenario Fähigkeit, Sensitivitäten und treiberbasierter Forecast-Logik.
- Aufbau und Steuerung einer rollierenden Liquiditätsplanung (kurz-/mittelfristig) inkl. Working-Capital-Mechaniken und Finanzierungsinstrumenten.
- Erstellung und Qualitätssicherung des Lender-Reportings inkl. Covenant-Berechnungen, Brückenanalysen und Abweichungserklärungen.
- Unterstützung der CFO-Agenda bei Finanzierer- und Stakeholderkommunikation (Q&A, Unterlagenlogik, Argumentationslinien, Datenkonsistenz).
- Koordination und inhaltliche Zuarbeit für rating- und finanzierungsrelevante Deliverables (u. a. Präsentationen, Faktenräume, Management-Kommentierung).
- IFRS-/Accounting-nahe Themen in der Steuerung (u. a. IFRS-16 Lease-Logiken, Abgrenzungs- und Abstimmkonzept) zur Sicherstellung von Reporting- und Audit-Readiness.
- Standardisierung von Reporting-Strukturen, Templates und KPI-Definitionen über Gesellschaften hinweg zur Erhöhung von Transparenz, Vergleichbarkeit und Geschwindigkeit.
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP WM einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
27 Jahre
Positionsdauer
3,6 Jahre
Positionen pro Freelancer
18
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Lieferkettenmanagement
Häufigste Branchen
Fertigung, Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Lieferkettenmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
81%
Master-Abschluss oder höher
37%
Doktortitel
7%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
95%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die SAP WM einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Lagerprozesse mit SAP WM optimieren
Das Modul steuert komplexe interne Logistik, indem es Lagerplätze, Bestandsänderungen und Warenbewegungen verwaltet. Es sorgt dafür, dass Bestände immer genau sind und Kommissionier- und Verpackungswege optimiert werden. Freiberufliche Spezialisten konfigurieren diese Strukturen so, dass sie zur physischen Aufteilung Ihrer Distributionszentren und Versandbereiche passen.
Typische Projektaufgaben und Ergebnisse
- Physische Lager in logische Lagertypen und Lagerplätze überführen.
- Einlagerungs- und Kommissionierstrategien entwerfen, um Laufwege zu minimieren.
- Funkgeräte und Barcodescanner für die Echtzeitverfolgung integrieren.
- Verfahren für die Inventur einrichten und Bestandsdifferenzen verwalten.
- Individuelle Formulare und Etiketten für Versand und Materialhandling entwickeln.
Logistik und lokale Integration in Deutschland
Deutschland ist ein zentraler europäischer Logistik-Hub mit stark automatisierten Lagern und hohen Anforderungen an die Lieferkette. Externe Fachkräfte, die in dieser Region arbeiten, müssen in kritischen Go-live-Phasen oft vor Ort koordinieren, um deutschsprachige Lagerteams zu unterstützen. Diese lokale Präsenz sorgt für reibungslose Kommunikation und schnellere Fehlerbehebung direkt im Lager.
Das technische Umfeld und Integrationspunkte
Das Modul läuft nicht isoliert, sondern ist eng mit benachbarten SAP-ERP-Komponenten verbunden. Experten müssen verstehen, wie Daten aus und in Materialwirtschaft, Vertrieb und Produktionsplanung fließen. Sie begleiten Unternehmen auch bei der Vorbereitung auf den modernen Nachfolger Extended Warehouse Management.
Wichtige Anzeichen, dass Sie externe Expertise brauchen
- Ihre Kommissionierprozesse sind langsam und verursachen Versandverzögerungen.
- Sie planen eine Migration von SAP ECC auf SAP S/4HANA.
- Lokale Lagerteams tun sich mit schlecht konfigurierten mobilen RF-Transaktionen schwer.
- Standardberichte zeigen die Bestandsorte in den Lagerplätzen nicht korrekt an.
Profil eines hochqualifizierten Logistik-Spezialisten
Top-Profis verbinden tiefes Wissen in der IT-Konfiguration mit praktischer Erfahrung direkt im Lager. Sie schreiben klare technische Spezifikationen für ABAP-Entwickler und verstehen physische Materialflüsse. Ihre Fähigkeit, Produktionsprobleme schnell zu beheben, minimiert teure Stillstände während der Schichten.
Häufig gestellte Fragen
Brauchst du Klarheit? Das sind die Fragen, die uns zu SAP WM am häufigsten gestellt werden.
Der Hauptzweck von SAP WM besteht darin, flexible und computergestützte Unterstützung für die Bestandsverwaltung auf Lagerplatzebene zu bieten. Es optimiert Lagerflächen, verfolgt Materialbewegungen und vereinfacht Kommissionier- und Einlagerungsprozesse, um einen sehr effizienten Ablauf der Lieferkette sicherzustellen.
Während SAP Warehouse Management ein traditionelles Modul ist, das in SAP ECC eingebettet ist, ist Extended Warehouse Management eine modernere, funktionsreichere Lösung für sehr komplexe, automatisierte Distributionszentren. Viele Unternehmen wechseln im Rahmen ihrer S/4HANA-Migrationsstrategien zu letzterem.
Ein Experte für SAP WM sollte tiefes Wissen in SAP MM für die Materialwirtschaft und in SAP SD für den Vertrieb haben. Erfahrung mit ABAP-Debugging und mobilen RF-Scantechnologien ist ebenfalls wichtig, um Lagertransaktionen anzupassen.
Obwohl Systemkonfiguration und Tests remote durchgeführt werden können, erfordern wichtige Phasen wie Go-lives in der Regel, dass der SAP WM Spezialist vor Ort ist. Die physische Präsenz im deutschen Lager hilft, Probleme mit dem physischen Layout zu lösen und unterstützt die lokalen Teams direkt.
Externe Experten bewerten Ihre aktuellen Eigenentwicklungen innerhalb von SAP LE-WM, um einen reibungslosen Übergang zu planen. Sie helfen dabei, bestehende Lagerstrukturen auf die neueren S/4HANA-Modelle abzubilden, damit es nicht zu Störungen in der Lieferkette kommt.
Auch wenn die technische Konfiguration auf Englisch dokumentiert werden kann, brauchen Spezialisten für SAP Warehouse Management in Deutschland oft fließende Deutschkenntnisse. Das ist wichtig für die Schulung lokaler Lagerteams und das Verstehen von Rückmeldungen aus dem Tagesgeschäft.
Erfahrene Fachkräfte analysieren Ihre historischen Materialbewegungen, um optimale Strategien innerhalb von SAP WM zu konfigurieren. Sie richten feste Lagerplatzzuordnungen, Parameter für die Blocklagerung und FIFO-Prinzipien ein, um die Laufwege im Lager zu minimieren.
Achten Sie auf Fachkräfte, die erfolgreiche Go-lives in ähnlichen Branchen nachweisen können. Ein starker SAP WM Experte sollte erklären können, wie er komplexe Engpässe im Materialfluss gelöst und individuelle Scanner-Lösungen integriert hat.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die SAP WM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 116 €, was einem Tagessatz von etwa 925 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die SAP WM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 81% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 37% mindestens einen Master-Abschluss und 7% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die SAP WM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 27 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,6 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die SAP WM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (93%) und Französisch (14%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die SAP WM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Fertigung (81%), Informationstechnologie (IT) (71%) und Professionelle Dienstleistungen (66%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die SAP WM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (86%), Projektmanagement (85%) und Lieferkettenmanagement (81%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP WM eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
