SAP-Architekten in Deutschland
aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KIDecken Sie S/4HANA-Transformationen, Systemintegrationen und Lösungsarchitektur für Finance, Supply Chain und Analytics ab. Erhalten Sie schnelle, präzise Matches mit geprüften, verfügbaren SAP-Freelancern, die komplexe Programme ohne Verzögerung übernehmen können.
Lerne FRATCH SAP-Architekten kennen
Abhishek Sharma
SAP FICO Architekt | Solution Architect | Lead Consultant
Letzte Position:
Business Process Manager / SAP FICO Owner bei Dynapac GmbH
- Definierte die Finance-Lösungsarchitektur für S/4HANA und leitete den kompletten Projektzyklus – von Blueprint bis Hypercare – für den globalen Rollout.
- Entwickelte globale Finance-Templates und COPA-Merkmale und harmonisierte so das Financial Reporting über alle Geschäftsbereiche hinweg.
- Implementierte rollenbasierte Berechtigungen, SOD-Kontrollen und Master Data Governance; verantwortete Provisionierung und Schulungen für über 200 User.
- Koordinierte Integrationen über mehrere Module (MM, SD, PP) und Drittsysteme (Salesforce, SAP DRC, E-Invoicing) und senkte den Monatsabschluss von 5 Tagen auf 2 Tage.
- Erstellte funktionale Spezifikationen, unterstützte die ABAP-Entwicklung und trieb das Problem Management voran, wodurch wiederkehrende Incidents reduziert wurden.
Philipp Dölker
SAP-Architekt & Entwickler (S/4 & BTP)
Letzte Position:
IT-Architekt & IT-Produktmanager bei Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG
- Optimierung von Software-Lifecycle-Prozessen der SAP-Plattform-Apps (BTP CAP)
- Entwicklung von MCP-Server-Vorlagen für die S/4 CALM-Systeme der Porsche KI (BTP)
- Konzeption, Entwicklung und IT-Produktmanagement für zwei MS CoPilot Custom Agents zur Unterstützung von SAP-Systemen (inkl. MCP-Integration)
- Leitung des Center of Practice: KI-unterstützte ABAP-Entwicklung
- Initiierung und Koordination des Proof-of-Concept-Einsatzes von conduct.ai
- Beratung der Applikationsteams zu Software- und Integrationsarchitektur, Clean-Core-Prinzipien und Umsetzung sowie KI-Einsatz auf der SAP-Plattform
Philipp Dölker
SAP-Architekt & Entwickler (S/4 & BTP)
Letzte Position:
IT-Architekt & IT-Produktmanager bei Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG
- Optimierung von Software-Lifecycle-Prozessen der SAP-Plattform-Apps (BTP CAP)
- Entwicklung von MCP-Server-Vorlagen für die S/4 CALM-Systeme der Porsche KI (BTP)
- Konzeption, Entwicklung und IT-Produktmanagement für zwei MS CoPilot Custom Agents zur Unterstützung von SAP-Systemen (inkl. MCP-Integration)
- Optimierung von Software-Lifecycle-Prozessen der SAP-Plattform-Apps (BTP CAP)
- Entwicklung von MCP-Server-Vorlagen für die S/4 CALM-Systeme der Porsche KI (BTP)
- Konzeption, Entwicklung und IT-Produktmanagement für zwei MS CoPilot Custom Agents zur Unterstützung von SAP-Systemen (inkl. MCP-Integration)
- Leitung des Center of Practice: KI-unterstützte ABAP-Entwicklung
- Initiierung und Koordination des Proof-of-Concept-Einsatzes von conduct.ai
- Beratung der Applikationsteams zu Software- und Integrationsarchitektur, Clean-Core-Prinzipien und Umsetzung sowie KI-Einsatz auf der SAP-Plattform
- Leitung des Center of Practice: KI-unterstützte ABAP-Entwicklung
- Initiierung und Koordination des Proof-of-Concept-Einsatzes von conduct.ai
- Beratung der Applikationsteams zu Software- und Integrationsarchitektur, Clean-Core-Prinzipien und Umsetzung sowie KI-Einsatz auf der SAP-Plattform
Kamlesh Jaiswal
Lösungsarchitekt
Letzte Position:
Lösungsarchitekt (MDG & S/4 HANA) bei Freelancer
SAP MDG & S/4 HANA Transformation/Migration für BP/MM/FICO & FICA
Kamlesh Jaiswal
Lösungsarchitekt
Letzte Position:
Lösungsarchitekt (MDG & S/4 HANA) bei Freelancer
SAP MDG & S/4 HANA Transformation/Migration für BP/MM/FICO & FICA
SAP MDG & S/4 HANA Transformation/Migration für BP/MM/FICO & FICA
Steffen König
SAP Business Process Architekt Finanzen/Controlling
Letzte Position:
SAP Business Process Architekt Finanzen/Controlling bei Projectarbeit via SAP-Partner (TSI, cbs, Deloitte, Scheer etc.) und 4SCC
- Konvertierung des Rewe Geschäftsprozesse zu S4 Asset Management und Management Accounting in SAP S/4HANA
- Plan Build Run von SAP Finance/Controlling Prozessen (S/4HANA, FI/CO, FSCM, PS/IM, WM, Concur) für Daimler, V Zug, Humbaur, WinGD u.a.
- Management von Carve-Out/-In im FI(CO) bei Megatech (2018) und EnBW (2019)
- Requirement Engineering für R2R Stream (2017/18), Douglas Franchise-Integration, Aveniq Public Cloud Transition und PG-FI-Stabilisierung
- Analyse und Entwicklung von Closing in S/4HANA Finance Projekten für ESA, Zür Rose Suisse, Dräxlmaier, Airbus, DB Schenker, GEA, Bucher AG
- Anwendung der SAP Activate Methodology und Advanced Payment Management
- Playbook SAP Financials: Project Insights & Success ergänzt
Steffen König
SAP Business Process Architekt Finanzen/Controlling
Letzte Position:
SAP Business Process Architekt Finanzen/Controlling bei Projectarbeit via SAP-Partner (TSI, cbs, Deloitte, Scheer etc.) und 4SCC
- Konvertierung des Rewe Geschäftsprozesse zu S4 Asset Management und Management Accounting in SAP S/4HANA
- Plan Build Run von SAP Finance/Controlling Prozessen (S/4HANA, FI/CO, FSCM, PS/IM, WM, Concur) für Daimler, V Zug, Humbaur, WinGD u.a.
- Management von Carve-Out/-In im FI(CO) bei Megatech (2018) und EnBW (2019)
- Konvertierung des Rewe Geschäftsprozesse zu S4 Asset Management und Management Accounting in SAP S/4HANA
- Plan Build Run von SAP Finance/Controlling Prozessen (S/4HANA, FI/CO, FSCM, PS/IM, WM, Concur) für Daimler, V Zug, Humbaur, WinGD u.a.
- Management von Carve-Out/-In im FI(CO) bei Megatech (2018) und EnBW (2019)
- Requirement Engineering für R2R Stream (2017/18), Douglas Franchise-Integration, Aveniq Public Cloud Transition und PG-FI-Stabilisierung
- Analyse und Entwicklung von Closing in S/4HANA Finance Projekten für ESA, Zür Rose Suisse, Dräxlmaier, Airbus, DB Schenker, GEA, Bucher AG
- Anwendung der SAP Activate Methodology und Advanced Payment Management
- Playbook SAP Financials: Project Insights & Success ergänzt
- Requirement Engineering für R2R Stream (2017/18), Douglas Franchise-Integration, Aveniq Public Cloud Transition und PG-FI-Stabilisierung
- Analyse und Entwicklung von Closing in S/4HANA Finance Projekten für ESA, Zür Rose Suisse, Dräxlmaier, Airbus, DB Schenker, GEA, Bucher AG
- Anwendung der SAP Activate Methodology und Advanced Payment Management
- Playbook SAP Financials: Project Insights & Success ergänzt
Serge Driendl-Struß
SAP S/4HANA Stammkundenbetreuung, Weiterbildung & Prototyping
Letzte Position:
Solution Architekt Manufacturing (PS, PP, PEO, PLM, PM/EAM) bei EFW – Elbe Flugzeugwerke / Airbus
- Fokus auf Flugzeugumbau-, MRO- (Maintenance, Repair, Overhaul) & Produktionsprozesse.
- Anfertigung eines PEO Prototyps (Architektur, Customizing) mit Schwerpunkt auf Change Record und Manufacturing.
Serge Driendl-Struß
SAP S/4HANA Stammkundenbetreuung, Weiterbildung & Prototyping
Letzte Position:
Solution Architekt Manufacturing (PS, PP, PEO, PLM, PM/EAM) bei EFW – Elbe Flugzeugwerke / Airbus
- Fokus auf Flugzeugumbau-, MRO- (Maintenance, Repair, Overhaul) & Produktionsprozesse.
- Anfertigung eines PEO Prototyps (Architektur, Customizing) mit Schwerpunkt auf Change Record und Manufacturing.
- Fokus auf Flugzeugumbau-, MRO- (Maintenance, Repair, Overhaul) & Produktionsprozesse.
- Anfertigung eines PEO Prototyps (Architektur, Customizing) mit Schwerpunkt auf Change Record und Manufacturing.
Mevin Darril Jacob Peter
SAP S/4HANA EWM Lösungsarchitekt | SAP Supply Chain & Logistik-Experte | Funktionsberater
Letzte Position:
Solution-Architekt bei Novo Nordisk A/S
Novo Nordisk A/S ist ein dänisches multinationales Pharmaunternehmen mit Hauptsitz in Bagsværd, Dänemark, das Produktionsstätten in acht Ländern sowie Niederlassungen oder Büros in fünf weiteren Ländern unterhält. Im Rahmen des Aufbaus ihrer größten automatisierten Produktionsanlage wurde SAP S/4HANA implementiert. Die Implementierung von S/4HANA EWM spielt eine entscheidende Rolle bei der Ermöglichung von Automatisierung in sämtlichen Geschäftsprozessen.
Da es sich um ein Greenfield-Projekt mit großflächiger Automatisierung handelt, besteht das Ziel darin, den höchstmöglichen Automatisierungsgrad in den meisten Geschäftsprozessen zu erreichen. Insbesondere in pharmazeutischen Prozessen sind Hygiene, Genauigkeit, Validierung und eine fehlerfreie Ausführung von zentraler Bedeutung – all dies wird durch Automatisierung unterstützt. Meine Rolle als Lösungsarchitekt besteht darin, die Geschäftsprozesse zu verstehen und effiziente automatisierte Abläufe für eine hochwertige Produktfertigung bereitzustellen.
Als Lösungsarchitekt führte ich Workshops in den Lagerbereichen durch, um die pharmazeutischen Geschäftsprozesse zu analysieren, zu verstehen und sie mit der Standard- bzw. Templatestruktur abzugleichen.
Identifizierung und Hervorhebung von Prozesslücken sowie Ausarbeitung geeigneter Lösungen.
Abstimmung mit Drittanbietern und weiteren IT-Stakeholdern, um optimierte automatisierte Prozesse zu entwickeln.
Dokumentation und Review des Geschäftsprozessdesigns gemäß der mit dem Fachbereich abgestimmten Lösung.
Abbildung der Inbound-, internen, Outbound- sowie produktionsintegrierten Prozesse aus EWM-Sicht unter Berücksichtigung der Automatisierung.
Anleitung des Teams zur vollständigen Einrichtung der Lösung in EWM sowie Begleitung der Testaktivitäten.
Mitglied des zentralen Architektenteams zur Weitergabe von Best-Practice-Ansätzen, zur Erarbeitung von Leitlinien und zur Unterstützung weiterer Implementierungsteams bei der Lösungsarchitektur.
Mevin Darril Jacob Peter
SAP S/4HANA EWM Lösungsarchitekt | SAP Supply Chain & Logistik-Experte | Funktionsberater
Letzte Position:
Solution-Architekt bei Novo Nordisk A/S
- Novo Nordisk A/S ist ein dänisches multinationales Pharmaunternehmen mit Hauptsitz in Bagsværd, Dänemark, das Produktionsstätten in acht Ländern sowie Niederlassungen oder Büros in fünf weiteren Ländern unterhält. Im Rahmen des Aufbaus ihrer größten automatisierten Produktionsanlage wurde SAP S/4HANA implementiert. Die Implementierung von S/4HANA EWM
Novo Nordisk A/S ist ein dänisches multinationales Pharmaunternehmen mit Hauptsitz in Bagsværd, Dänemark, das Produktionsstätten in acht Ländern sowie Niederlassungen oder Büros in fünf weiteren Ländern unterhält. Im Rahmen des Aufbaus ihrer größten automatisierten Produktionsanlage wurde SAP S/4HANA implementiert. Die Implementierung von S/4HANA EWM spielt eine entscheidende Rolle bei der Ermöglichung von Automatisierung in sämtlichen Geschäftsprozessen.
Da es sich um ein Greenfield-Projekt mit großflächiger Automatisierung handelt, besteht das Ziel darin, den höchstmöglichen Automatisierungsgrad in den meisten Geschäftsprozessen zu erreichen. Insbesondere in pharmazeutischen Prozessen sind Hygiene, Genauigkeit, Validierung und eine fehlerfreie Ausführung von zentraler Bedeutung – all dies wird durch Automatisierung unterstützt. Meine Rolle als Lösungsarchitekt besteht darin, die Geschäftsprozesse zu verstehen und effiziente automatisierte Abläufe für eine hochwertige Produktfertigung bereitzustellen.
Als Lösungsarchitekt führte ich Workshops in den Lagerbereichen durch, um die pharmazeutischen Geschäftsprozesse zu analysieren, zu verstehen und sie mit der Standard- bzw. Templatestruktur abzugleichen.
Identifizierung und Hervorhebung von Prozesslücken sowie Ausarbeitung geeigneter Lösungen.
Abstimmung mit Drittanbietern und weiteren IT-Stakeholdern, um optimierte automatisierte Prozesse zu entwickeln.
Dokumentation und Review des Geschäftsprozessdesigns gemäß der mit dem Fachbereich abgestimmten Lösung.
Abbildung der Inbound-, internen, Outbound- sowie produktionsintegrierten Prozesse aus EWM-Sicht unter Berücksichtigung der Automatisierung.
Anleitung des Teams zur vollständigen Einrichtung der Lösung in EWM sowie Begleitung der Testaktivitäten.
Mitglied des zentralen Architektenteams zur Weitergabe von Best-Practice-Ansätzen, zur Erarbeitung von Leitlinien und zur Unterstützung weiterer Implementierungsteams bei der Lösungsarchitektur.
spielt eine entscheidende Rolle bei der Ermöglichung von Automatisierung in sämtlichen Geschäftsprozessen.
Da es sich um ein Greenfield-Projekt mit großflächiger Automatisierung handelt, besteht das Ziel darin, den höchstmöglichen Automatisierungsgrad in den meisten Geschäftsprozessen zu erreichen. Insbesondere in pharmazeutischen Prozessen sind Hygiene, Genauigkeit, Validierung und eine fehlerfreie Ausführung von zentraler Bedeutung – all dies wird durch Automatisierung unterstützt. Meine Rolle als Lösungsarchitekt besteht darin, die Geschäftsprozesse zu verstehen und effiziente automatisierte Abläufe für eine hochwertige Produktfertigung bereitzustellen.
Als Lösungsarchitekt führte ich Workshops in den Lagerbereichen durch, um die pharmazeutischen Geschäftsprozesse zu analysieren, zu verstehen und sie mit der Standard- bzw. Templatestruktur abzugleichen.
Identifizierung und Hervorhebung von Prozesslücken sowie Ausarbeitung geeigneter Lösungen.
Abstimmung mit Drittanbietern und weiteren IT-Stakeholdern, um optimierte automatisierte Prozesse zu entwickeln.
Dokumentation und Review des Geschäftsprozessdesigns gemäß der mit dem Fachbereich abgestimmten Lösung.
Abbildung der Inbound-, internen, Outbound- sowie produktionsintegrierten Prozesse aus EWM-Sicht unter Berücksichtigung der Automatisierung.
Anleitung des Teams zur vollständigen Einrichtung der Lösung in EWM sowie Begleitung der Testaktivitäten.
Mitglied des zentralen Architektenteams zur Weitergabe von Best-Practice-Ansätzen, zur Erarbeitung von Leitlinien und zur Unterstützung weiterer Implementierungsteams bei der Lösungsarchitektur.
Nick Fiolitakis
SAP Senior Managing Consultant und Enterprise-Architekt
Letzte Position:
SAP Senior Managing Consultant und Enterprise-Architekt bei NTT Data
- Leitung von Presales-Aktivitäten und Architektur maßgeschneiderter S/4HANA-Rollout-Lösungen für Digitalisierungsinitiativen
- Entwurf und Implementierung groß angelegter Template-Lösungen für globale S/4HANA-Transformationen in multinationalen Unternehmen
- Durchführung von Kundenworkshops in allen Transformationsphasen, einschließlich strategischer Sitzungen mit C-Level-Führungskräften
- Tätigkeit als Programmmanager und Enterprise-Architekt mit Bereitstellung von End-to-End-Template-Lösungen
- Agieren als primäre Schnittstelle zwischen Projektteams und Führungskräften, um die Zusammenarbeit zwischen Kunden- und Delivery-Teams zu fördern
- Aufrechterhaltung der Programmführung und des Engagements der Stakeholder während des gesamten Lebenszyklus
- Vertretung der Programmziele und Coaching der Auftraggeber, um Ausrichtung und Dynamik sicherzustellen
- Förderung der Programmverantwortung und Steuerung bereichsübergreifender Teams auf strategische Ziele hin
- Übernahme der vollen Verantwortung für den Programmerfolg und die Realisierung der Geschäftsnutzen
- Mitwirkung an umfassenden Projektmanagementplänen: Organisationsstruktur, Governance, Eskalationswege, Toolsets, Kommunikationsprotokolle und Stakeholder-Engagement
- Steuerung von Integrationssitzungen und Leitung des Designs der SAP-Anwendungslandschaft sowie der Rollout-Struktur
- Gesamtverantwortung für Programmplanung, -durchführung und -überwachung einschließlich der Einbeziehung länderspezifischer Rollouts in den Kernrahmen
- Aufbau und Verwaltung von Governance-Frameworks, einschließlich Scope Control, finanzieller Überwachung, Ressourcenallokation, Risikominderung, Kommunikation und Reporting
- Überwachung des täglichen Projektfortschritts und Sicherstellung einer konsistenten Lieferung bezüglich Umfang, Zeitplan, Budget und Qualitätszielen
- Zusammenarbeit mit Sponsoren und Partnern zur Risikosteuerung und Definition von Gegenmaßnahmen
- Schnelle und klare Lösung von Eskalationen zum Schutz der Programmintegrität
- Definition und Implementierung von organisatorischem Change Management und Change-Control-Prozessen
- Aufbau und Erhalt leistungsstarker Teams bei gleichzeitiger Förderung von Talenten und Kompetenzentwicklung
- Einstellung und Entwicklung von Mitarbeitern zur Stärkung der Programmfähigkeit und langfristigen Erfolgs
- Leitung von Kundenworkshops zur Erarbeitung von Finanzlösungen und Integration dieser in S/4HANA sowie in externe Anwendungen
- Leitung der Realize-Sprints im Finanz-FICO-Bereich, einschließlich Testdurchführung, Datenmigration und Cutover
Nick Fiolitakis
SAP Senior Managing Consultant und Enterprise-Architekt
Letzte Position:
SAP Senior Managing Consultant und Enterprise-Architekt bei NTT Data
- Leitung von Presales-Aktivitäten und Architektur maßgeschneiderter S/4HANA-Rollout-Lösungen für Digitalisierungsinitiativen
- Entwurf und Implementierung groß angelegter Template-Lösungen für globale S/4HANA-Transformationen in multinationalen Unternehmen
- Leitung von Presales-Aktivitäten und Architektur maßgeschneiderter S/4HANA-Rollout-Lösungen für Digitalisierungsinitiativen
- Entwurf und Implementierung groß angelegter Template-Lösungen für globale S/4HANA-Transformationen in multinationalen Unternehmen
- Durchführung von Kundenworkshops in allen Transformationsphasen, einschließlich strategischer Sitzungen mit C-Level-Führungskräften
- Tätigkeit als Programmmanager und Enterprise-Architekt mit Bereitstellung von End-to-End-Template-Lösungen
- Agieren als primäre Schnittstelle zwischen Projektteams und Führungskräften, um die Zusammenarbeit zwischen Kunden- und Delivery-Teams zu fördern
- Aufrechterhaltung der Programmführung und des Engagements der Stakeholder während des gesamten Lebenszyklus
- Vertretung der Programmziele und Coaching der Auftraggeber, um Ausrichtung und Dynamik sicherzustellen
- Förderung der Programmverantwortung und Steuerung bereichsübergreifender Teams auf strategische Ziele hin
- Übernahme der vollen Verantwortung für den Programmerfolg und die Realisierung der Geschäftsnutzen
- Mitwirkung an umfassenden Projektmanagementplänen: Organisationsstruktur, Governance, Eskalationswege, Toolsets, Kommunikationsprotokolle und Stakeholder-Engagement
- Steuerung von Integrationssitzungen und Leitung des Designs der SAP-Anwendungslandschaft sowie der Rollout-Struktur
- Gesamtverantwortung für Programmplanung, -durchführung und -überwachung einschließlich der Einbeziehung länderspezifischer Rollouts in den Kernrahmen
- Aufbau und Verwaltung von Governance-Frameworks, einschließlich Scope Control, finanzieller Überwachung, Ressourcenallokation, Risikominderung, Kommunikation und Reporting
- Überwachung des täglichen Projektfortschritts und Sicherstellung einer konsistenten Lieferung bezüglich Umfang, Zeitplan, Budget und Qualitätszielen
- Zusammenarbeit mit Sponsoren und Partnern zur Risikosteuerung und Definition von Gegenmaßnahmen
- Schnelle und klare Lösung von Eskalationen zum Schutz der Programmintegrität
- Definition und Implementierung von organisatorischem Change Management und Change-Control-Prozessen
- Aufbau und Erhalt leistungsstarker Teams bei gleichzeitiger Förderung von Talenten und Kompetenzentwicklung
- Einstellung und Entwicklung von Mitarbeitern zur Stärkung der Programmfähigkeit und langfristigen Erfolgs
- Leitung von Kundenworkshops zur Erarbeitung von Finanzlösungen und Integration dieser in S/4HANA sowie in externe Anwendungen
- Leitung der Realize-Sprints im Finanz-FICO-Bereich, einschließlich Testdurchführung, Datenmigration und Cutover
- Durchführung von Kundenworkshops in allen Transformationsphasen, einschließlich strategischer Sitzungen mit C-Level-Führungskräften
- Tätigkeit als Programmmanager und Enterprise-Architekt mit Bereitstellung von End-to-End-Template-Lösungen
- Agieren als primäre Schnittstelle zwischen Projektteams und Führungskräften, um die Zusammenarbeit zwischen Kunden- und Delivery-Teams zu fördern
- Aufrechterhaltung der Programmführung und des Engagements der Stakeholder während des gesamten Lebenszyklus
- Vertretung der Programmziele und Coaching der Auftraggeber, um Ausrichtung und Dynamik sicherzustellen
- Förderung der Programmverantwortung und Steuerung bereichsübergreifender Teams auf strategische Ziele hin
- Übernahme der vollen Verantwortung für den Programmerfolg und die Realisierung der Geschäftsnutzen
- Mitwirkung an umfassenden Projektmanagementplänen: Organisationsstruktur, Governance, Eskalationswege, Toolsets, Kommunikationsprotokolle und Stakeholder-Engagement
- Steuerung von Integrationssitzungen und Leitung des Designs der SAP-Anwendungslandschaft sowie der Rollout-Struktur
- Gesamtverantwortung für Programmplanung, -durchführung und -überwachung einschließlich der Einbeziehung länderspezifischer Rollouts in den Kernrahmen
- Aufbau und Verwaltung von Governance-Frameworks, einschließlich Scope Control, finanzieller Überwachung, Ressourcenallokation, Risikominderung, Kommunikation und Reporting
- Überwachung des täglichen Projektfortschritts und Sicherstellung einer konsistenten Lieferung bezüglich Umfang, Zeitplan, Budget und Qualitätszielen
- Zusammenarbeit mit Sponsoren und Partnern zur Risikosteuerung und Definition von Gegenmaßnahmen
- Schnelle und klare Lösung von Eskalationen zum Schutz der Programmintegrität
- Definition und Implementierung von organisatorischem Change Management und Change-Control-Prozessen
- Aufbau und Erhalt leistungsstarker Teams bei gleichzeitiger Förderung von Talenten und Kompetenzentwicklung
- Einstellung und Entwicklung von Mitarbeitern zur Stärkung der Programmfähigkeit und langfristigen Erfolgs
- Leitung von Kundenworkshops zur Erarbeitung von Finanzlösungen und Integration dieser in S/4HANA sowie in externe Anwendungen
- Leitung der Realize-Sprints im Finanz-FICO-Bereich, einschließlich Testdurchführung, Datenmigration und Cutover
Dominik Meyenburg
Datenlösungsarchitekt
Letzte Position:
Datenlösungsarchitekt bei Dormakaba (Schweiz)
- Leitung des MDM- und Idea-to-Market-Teams bei der Umsetzung einer SAP Master Data Governance-Lösung und PTC Windchill-Integration im Rahmen einer globalen S/4HANA-Transformation
- Eigenständige Durchführung von Workshops in den End-to-End-Streams
- Entwicklung eines modernen Designs für Geschäfts- und Materialstammdaten, um KI-gestützte Geschäftsentscheidungen zu ermöglichen
- Konzeption und Implementierung von Vorlagen für Datenmanagementprozesse in einem globalen S/4HANA-SAP-System
Dominik Meyenburg
Datenlösungsarchitekt
Letzte Position:
Datenlösungsarchitekt bei Dormakaba (Schweiz)
- Leitung des MDM- und Idea-to-Market-Teams bei der Umsetzung einer SAP Master Data Governance-Lösung und PTC Windchill-Integration im Rahmen einer globalen S/4HANA-Transformation
- Eigenständige Durchführung von Workshops in den End-to-End-Streams
- Leitung des MDM- und Idea-to-Market-Teams bei der Umsetzung einer SAP Master Data Governance-Lösung und PTC Windchill-Integration im Rahmen einer globalen S/4HANA-Transformation
- Eigenständige Durchführung von Workshops in den End-to-End-Streams
- Entwicklung eines modernen Designs für Geschäfts- und Materialstammdaten, um KI-gestützte Geschäftsentscheidungen zu ermöglichen
- Konzeption und Implementierung von Vorlagen für Datenmanagementprozesse in einem globalen S/4HANA-SAP-System
- Entwicklung eines modernen Designs für Geschäfts- und Materialstammdaten, um KI-gestützte Geschäftsentscheidungen zu ermöglichen
- Konzeption und Implementierung von Vorlagen für Datenmanagementprozesse in einem globalen S/4HANA-SAP-System
Sai Revuri Venkata
SAP-Lösungsarchitekt und Entwickler (Datasphere)
Letzte Position:
SAP-Lösungsarchitekt und Entwickler (Datasphere) bei PwC US
- Leitete die Entwicklung von BW-Bridge- und Datasphere-Modellen und integrierte S/4HANA, BW/4HANA und BDC für Echtzeitanalysen in der SAP Analytics Cloud (SAC).
- Entwarf und implementierte Calculation Views mit dem SAP HANA Modeler, entsprechend den Anforderungen von LEONI an BW/4HANA-Modellierung und Eclipse.
- Verfasste umfassende technische Dokumentation und RICEFW-Objekte, um Klarheit und Übereinstimmung mit den Geschäftsanforderungen sicherzustellen.
- Führte Schulungen für interne Teams zu Datasphere und BW Bridge durch und förderte den Wissenstransfer sowie die Selbständigkeit.
Sai Revuri Venkata
SAP-Lösungsarchitekt und Entwickler (Datasphere)
Letzte Position:
SAP-Lösungsarchitekt und Entwickler (Datasphere) bei PwC US
- Leitete die Entwicklung von BW-Bridge- und Datasphere-Modellen und integrierte S/4HANA, BW/4HANA und BDC für Echtzeitanalysen in der SAP Analytics Cloud (SAC).
- Entwarf und implementierte Calculation Views mit dem SAP HANA Modeler, entsprechend den Anforderungen von LEONI an BW/4HANA-Modellierung und Eclipse.
- Leitete die Entwicklung von BW-Bridge- und Datasphere-Modellen und integrierte S/4HANA, BW/4HANA und BDC für Echtzeitanalysen in der SAP Analytics Cloud (SAC).
- Entwarf und implementierte Calculation Views mit dem SAP HANA Modeler, entsprechend den Anforderungen von LEONI an BW/4HANA-Modellierung und Eclipse.
- Verfasste umfassende technische Dokumentation und RICEFW-Objekte, um Klarheit und Übereinstimmung mit den Geschäftsanforderungen sicherzustellen.
- Führte Schulungen für interne Teams zu Datasphere und BW Bridge durch und förderte den Wissenstransfer sowie die Selbständigkeit.
- Verfasste umfassende technische Dokumentation und RICEFW-Objekte, um Klarheit und Übereinstimmung mit den Geschäftsanforderungen sicherzustellen.
- Führte Schulungen für interne Teams zu Datasphere und BW Bridge durch und förderte den Wissenstransfer sowie die Selbständigkeit.
Josef Kroiss
Architekt / Senior Consultant
Letzte Position:
Architekt / Senior Consultant bei vonRoll
- Architektur und Design der Ziellandschaft: SAP HANA Sizing & SAP Sizing
- Transition der SAP-Landschaften in verschiedenen Wellen: SAP ERP HR (2) - SAP ERP, SAP S/4 und Legacy-4.6D-Systeme
- S/4-Release-Upgrade auf 2023 und laufende SPS
- Konzeption einer ADS-Lösung
- Technischer Projektleiter
Josef Kroiss
Architekt / Senior Consultant
Letzte Position:
Architekt / Senior Consultant bei vonRoll
- Architektur und Design der Ziellandschaft: SAP HANA Sizing & SAP Sizing
- Transition der SAP-Landschaften in verschiedenen Wellen: SAP ERP HR (2) - SAP ERP, SAP S/4 und Legacy-4.6D-Systeme
- Architektur und Design der Ziellandschaft: SAP HANA Sizing & SAP Sizing
- Transition der SAP-Landschaften in verschiedenen Wellen: SAP ERP HR (2) - SAP ERP, SAP S/4 und Legacy-4.6D-Systeme
- S/4-Release-Upgrade auf 2023 und laufende SPS
- Konzeption einer ADS-Lösung
- Technischer Projektleiter
- S/4-Release-Upgrade auf 2023 und laufende SPS
- Konzeption einer ADS-Lösung
- Technischer Projektleiter
Aleksander Bjelovic
Freiberuflicher Principal Solution Architect – Produktionsdigitalisierung mit SAP und KI
Letzte Position:
SAP S/4HANA Solution Architect Logistik bei Teckentrup GmbH & Co.KG
Hauptprojektleiter und Consultant für die Einführung von ePPDS
- Rolle: Lead Consultant für die Einführung von ePPDS, Hauptprojektleiter für die Einführung von ePPDS
- Projektinhalt: 4) Vorprojekt zur Auswahl des Feinplanungstools abgewickelt 5) Projektplanung und Team Staffing für die ePPDS-Einführung 6) Solution Architect für die digitale Prozesslandschaft rund um die Digitale Produktion
Technologien: Beratung, Projektleitung, Customizing
Aleksander Bjelovic
Freiberuflicher Principal Solution Architect – Produktionsdigitalisierung mit SAP und KI
Letzte Position:
SAP S/4HANA Solution Architect Logistik bei Teckentrup GmbH & Co.KG
Hauptprojektleiter und Consultant für die Einführung von ePPDS
- Rolle: Lead Consultant für die Einführung von ePPDS, Hauptprojektleiter für die Einführung von ePPDS
Hauptprojektleiter und Consultant für die Einführung von ePPDS
- Rolle: Lead Consultant für die Einführung von ePPDS, Hauptprojektleiter für die Einführung von ePPDS
- Projektinhalt: 4) Vorprojekt zur Auswahl des Feinplanungstools abgewickelt 5) Projektplanung und Team Staffing für die ePPDS-Einführung 6) Solution Architect für die digitale Prozesslandschaft rund um die Digitale Produktion
Technologien: Beratung, Projektleitung, Customizing
- Projektinhalt: 4) Vorprojekt zur Auswahl des Feinplanungstools abgewickelt 5) Projektplanung und Team Staffing für die ePPDS-Einführung 6) Solution Architect für die digitale Prozesslandschaft rund um die Digitale Produktion
Technologien: Beratung, Projektleitung, Customizing
Yunus Basardal
Teilprojektleiter CVI/BP, Beratung und Umsetzung Business Partner Prozesse und Readiness Check
Letzte Position:
Teilprojektleiter CVI/BP, Beratung und Umsetzung Business Partner Prozesse und Readiness Check bei Emons-Gruppe
- Verantwortung für die CVI-Durchführung bei der Emons-Gruppe, einschließlich der Sollkonzeption und Umsetzung der neuen Business-Partner-Prozesse
- Schwerpunkt lag auf der Migration der Lieferanten- und Kundenstammdaten zu Geschäftspartnern sowie der Leitung und Koordination der fachlichen und technischen Stammdatenbereinigungen
- Verwendete SAP ERP ECC, SAP Query-Reporting, LSMW, SAP Readiness-Check und SAP-Berechtigungen
Yunus Basardal
Teilprojektleiter CVI/BP, Beratung und Umsetzung Business Partner Prozesse und Readiness Check
Letzte Position:
Teilprojektleiter CVI/BP, Beratung und Umsetzung Business Partner Prozesse und Readiness Check bei Emons-Gruppe
- Verantwortung für die CVI-Durchführung bei der Emons-Gruppe, einschließlich der Sollkonzeption und Umsetzung der neuen Business-Partner-Prozesse
- Verantwortung für die CVI-Durchführung bei der Emons-Gruppe, einschließlich der Sollkonzeption und Umsetzung der neuen Business-Partner-Prozesse
- Schwerpunkt lag auf der Migration der Lieferanten- und Kundenstammdaten zu Geschäftspartnern sowie der Leitung und Koordination der fachlichen und technischen Stammdatenbereinigungen
- Verwendete SAP ERP ECC, SAP Query-Reporting, LSMW, SAP Readiness-Check und SAP-Berechtigungen
- Schwerpunkt lag auf der Migration der Lieferanten- und Kundenstammdaten zu Geschäftspartnern sowie der Leitung und Koordination der fachlichen und technischen Stammdatenbereinigungen
- Verwendete SAP ERP ECC, SAP Query-Reporting, LSMW, SAP Readiness-Check und SAP-Berechtigungen
Uwe Kaltenbrunner
SAP CO Senior Lösungsarchitekt & Handwerksmeister
Letzte Position:
SAP CO Senior Lösungsarchitekt & Handwerksmeister bei ODW
- SAP S4/HANA CO-Optimierung, Brownfield
- SAP CO Senior Lösungsarchitekt & Handwerksmeister: Kostenstellen und Verteilungsläufe, Produktkostenrechnung in der diskreten Industrie, Zuschlagskalkulation, CO-PA (Ergebnisanalyse)
- Erfahrung bei einem Automobilzulieferer (Tier-2), diskrete Industrie, >3.000 Mitarbeiter, 150 Mio. € Nettoumsatz, 6 Buchungskreise, 1 Controlling-Bereich
- SAP CO Lösungsarchitekt, End-to-End (E2E) Konzept & Implementierung: Kostenstellenkalkulation und Planpreisermittlung (Stundensätze), Zuschlagskalkulation, Produktkostenrechnung: Bewertungsvariante, Kalkulationsschemata, Kostenartenstruktur
- SAP CO-CC: dauerhaftes Kostenstellenkonzept für die ODW-Gruppe, für 6 Buchungskreise, Kostenstellenhierarchie, Kostenstellengruppen
- SAP CO-PC: Stundensätze und Gemeinkostenzuschläge nach deutschem HGB
- SAP CO-PA: PC/CC-Prozessskizze als Blueprint, End-to-End (E2E), schriftliches Konzept (56 Seiten), Implementierungs-Blueprint
- Umsetzungsstatus: Kostenstellen im P-System freigegeben, Ersatz der alten Kostenstellenstruktur zu 100%
Uwe Kaltenbrunner
SAP CO Senior Lösungsarchitekt & Handwerksmeister
Letzte Position:
SAP CO Senior Lösungsarchitekt & Handwerksmeister bei ODW
- SAP S4/HANA CO-Optimierung, Brownfield
- SAP CO Senior Lösungsarchitekt & Handwerksmeister: Kostenstellen und Verteilungsläufe, Produktkostenrechnung in der diskreten Industrie, Zuschlagskalkulation, CO-PA (Ergebnisanalyse)
- SAP S4/HANA CO-Optimierung, Brownfield
- SAP CO Senior Lösungsarchitekt & Handwerksmeister: Kostenstellen und Verteilungsläufe, Produktkostenrechnung in der diskreten Industrie, Zuschlagskalkulation, CO-PA (Ergebnisanalyse)
- Erfahrung bei einem Automobilzulieferer (Tier-2), diskrete Industrie, >3.000 Mitarbeiter, 150 Mio. € Nettoumsatz, 6 Buchungskreise, 1 Controlling-Bereich
- SAP CO Lösungsarchitekt, End-to-End (E2E) Konzept & Implementierung: Kostenstellenkalkulation und Planpreisermittlung (Stundensätze), Zuschlagskalkulation, Produktkostenrechnung: Bewertungsvariante, Kalkulationsschemata, Kostenartenstruktur
- SAP CO-CC: dauerhaftes Kostenstellenkonzept für die ODW-Gruppe, für 6 Buchungskreise, Kostenstellenhierarchie, Kostenstellengruppen
- SAP CO-PC: Stundensätze und Gemeinkostenzuschläge nach deutschem HGB
- SAP CO-PA: PC/CC-Prozessskizze als Blueprint, End-to-End (E2E), schriftliches Konzept (56 Seiten), Implementierungs-Blueprint
- Umsetzungsstatus: Kostenstellen im P-System freigegeben, Ersatz der alten Kostenstellenstruktur zu 100%
- Erfahrung bei einem Automobilzulieferer (Tier-2), diskrete Industrie, >3.000 Mitarbeiter, 150 Mio. € Nettoumsatz, 6 Buchungskreise, 1 Controlling-Bereich
- SAP CO Lösungsarchitekt, End-to-End (E2E) Konzept & Implementierung: Kostenstellenkalkulation und Planpreisermittlung (Stundensätze), Zuschlagskalkulation, Produktkostenrechnung: Bewertungsvariante, Kalkulationsschemata, Kostenartenstruktur
- SAP CO-CC: dauerhaftes Kostenstellenkonzept für die ODW-Gruppe, für 6 Buchungskreise, Kostenstellenhierarchie, Kostenstellengruppen
- SAP CO-PC: Stundensätze und Gemeinkostenzuschläge nach deutschem HGB
- SAP CO-PA: PC/CC-Prozessskizze als Blueprint, End-to-End (E2E), schriftliches Konzept (56 Seiten), Implementierungs-Blueprint
- Umsetzungsstatus: Kostenstellen im P-System freigegeben, Ersatz der alten Kostenstellenstruktur zu 100%
Suresh Kumar Paturi
S/4 Hana & MDM Lösungsarchitekt
Letzte Position:
S/4 Hana & MDM Lösungsarchitekt bei AGCO Corporation
- Erstelle das Materialstamm-Datenmodell und weise die Felder des Quellsystems (Nicht-SAP-Systeme) den Zielfeldern (S/4Hana) zu
- Arbeite eng mit Kunden aus Dänemark (Thisted), Österreich (Stockerau) und der Tschechischen Republik (Litomysl) zusammen
- Abstimmung mit Teams aus Vertrieb, Einkauf, Klassifizierungen, MRP, Stückliste zur Identifikation bestehender Prozesse und Erstellung der notwendigen Business Cases für die S/4-Implementierung
- Entwerfe Workflow-Lösungen (Prozessflussdiagramme) für Erstellungs-/Änderungsprozesse verschiedener Materialien basierend auf Materialtypen
- Unterstützung der Migration durch alle erforderlichen Materialstamm-Konfigurationen und Customizing-Synchronisation
- Bereitstellung von Post-Go-Live-Support
Suresh Kumar Paturi
S/4 Hana & MDM Lösungsarchitekt
Letzte Position:
S/4 Hana & MDM Lösungsarchitekt bei AGCO Corporation
- Erstelle das Materialstamm-Datenmodell und weise die Felder des Quellsystems (Nicht-SAP-Systeme) den Zielfeldern (S/4Hana) zu
- Arbeite eng mit Kunden aus Dänemark (Thisted), Österreich (Stockerau) und der Tschechischen Republik (Litomysl) zusammen
- Erstelle das Materialstamm-Datenmodell und weise die Felder des Quellsystems (Nicht-SAP-Systeme) den Zielfeldern (S/4Hana) zu
- Arbeite eng mit Kunden aus Dänemark (Thisted), Österreich (Stockerau) und der Tschechischen Republik (Litomysl) zusammen
- Abstimmung mit Teams aus Vertrieb, Einkauf, Klassifizierungen, MRP, Stückliste zur Identifikation bestehender Prozesse und Erstellung der notwendigen Business Cases für die S/4-Implementierung
- Entwerfe Workflow-Lösungen (Prozessflussdiagramme) für Erstellungs-/Änderungsprozesse verschiedener Materialien basierend auf Materialtypen
- Unterstützung der Migration durch alle erforderlichen Materialstamm-Konfigurationen und Customizing-Synchronisation
- Bereitstellung von Post-Go-Live-Support
- Abstimmung mit Teams aus Vertrieb, Einkauf, Klassifizierungen, MRP, Stückliste zur Identifikation bestehender Prozesse und Erstellung der notwendigen Business Cases für die S/4-Implementierung
- Entwerfe Workflow-Lösungen (Prozessflussdiagramme) für Erstellungs-/Änderungsprozesse verschiedener Materialien basierend auf Materialtypen
- Unterstützung der Migration durch alle erforderlichen Materialstamm-Konfigurationen und Customizing-Synchronisation
- Bereitstellung von Post-Go-Live-Support
Gopal Khandelwal
SAP ABAP & Cloud-Architekt
Letzte Position:
SAP ABAP & Cloud-Architekt bei parasus GmbH
- Konzeption und Neuimplementierung einer Kundenanwendung in der Cloud und Anpassung des Quellcodes für die Cloud
- Neugestaltung und Einführung einer neuen Architektur, um alle Team Scale-Befunde zu beheben und ABAP-Code in die ABAP Cloud zu überführen
- Bestehenden kundenspezifischen Anwendungscode in ABAP Cloud-Code umgewandelt und Clean ABAP-Richtlinien angewendet
- Erstellung eines dynamischen Frameworks, um alte und neue Implementierungen über eine Tabellenpflege aufzurufen und beide Implementierungen zu validieren
- Einsatz von Key User Extensibility zur nahtlosen Integration mehrerer benutzerdefinierter Felder in eine Standard-Fiori-Anwendung und Verbesserung der Frontend- und Backend-Oberfläche
Gopal Khandelwal
SAP ABAP & Cloud-Architekt
Letzte Position:
SAP ABAP & Cloud-Architekt bei parasus GmbH
- Konzeption und Neuimplementierung einer Kundenanwendung in der Cloud und Anpassung des Quellcodes für die Cloud
- Neugestaltung und Einführung einer neuen Architektur, um alle Team Scale-Befunde zu beheben und ABAP-Code in die ABAP Cloud zu überführen
- Konzeption und Neuimplementierung einer Kundenanwendung in der Cloud und Anpassung des Quellcodes für die Cloud
- Neugestaltung und Einführung einer neuen Architektur, um alle Team Scale-Befunde zu beheben und ABAP-Code in die ABAP Cloud zu überführen
- Bestehenden kundenspezifischen Anwendungscode in ABAP Cloud-Code umgewandelt und Clean ABAP-Richtlinien angewendet
- Erstellung eines dynamischen Frameworks, um alte und neue Implementierungen über eine Tabellenpflege aufzurufen und beide Implementierungen zu validieren
- Einsatz von Key User Extensibility zur nahtlosen Integration mehrerer benutzerdefinierter Felder in eine Standard-Fiori-Anwendung und Verbesserung der Frontend- und Backend-Oberfläche
- Bestehenden kundenspezifischen Anwendungscode in ABAP Cloud-Code umgewandelt und Clean ABAP-Richtlinien angewendet
- Erstellung eines dynamischen Frameworks, um alte und neue Implementierungen über eine Tabellenpflege aufzurufen und beide Implementierungen zu validieren
- Einsatz von Key User Extensibility zur nahtlosen Integration mehrerer benutzerdefinierter Felder in eine Standard-Fiori-Anwendung und Verbesserung der Frontend- und Backend-Oberfläche
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
SAP-Architekten – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
20 Jahre
Positionsdauer
2,3 Jahre
Positionen pro Freelancer
17
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Finanzen
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Fertigung, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
79%
Doktortitel
7%
Zertifizierungen pro Freelancer
2
Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Hindi
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Rolle verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittssätze für SAP-Architekten & Seniority-Verteilung
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Rolle
SAP-Architektur-Arbeit
Ein SAP-Architekt gestaltet das Systemdesign hinter Geschäftsprozessen und der technischen Umsetzung. Die Rolle umfasst Landschaftsplanung, Modulabstimmung, Integrationsdesign, Sicherheitsgrenzen und Upgrade-Pfade. Ein starker Architekt sorgt dafür, dass die Lösung stabil, skalierbar und anpassungsfähig bleibt.
Typische Ergebnisse sind:
- Zielarchitektur und Landschaftsdesign
- Integrationskonzepte für SAP- und Nicht-SAP-Systeme
- Begleitung der S/4HANA-Umstellung
- Technische Steuerung für Custom Code und Erweiterungen
- Entscheidungsunterlagen zu Plattform-, Daten- und Schnittstellenthemen
Kernkompetenzen
Ein erfahrener SAP-Architekt versteht sowohl den Ablauf von Geschäftsprozessen als auch die Systemdetails. Dafür braucht er breites SAP-Wissen über mehrere Module hinweg und einen klaren Blick darauf, wie Anwendungen, Daten und Infrastruktur zusammenwirken.
Wichtige Kompetenzen sind oft:
- Architektur für SAP ECC, S/4HANA und Fiori
- API-, Middleware- und Schnittstellendesign
- Datenmodell- und Stammdatenkonzepte
- Berechtigungs- und Rollendesign
- Planung von Cloud- und Hybrid-Deployments
Tools und Methoden
In dieser Rolle wird oft mit Solution Manager, SAP Cloud ALM, Integrations-Middleware, Transportsteuerung und Architekturdarstellungen gearbeitet. Je nach Projekt begleitet der Architekt Fit-to-Standard-Workshops, prüft Eigenentwicklungen oder definiert das Blueprint für einen Carve-out, Rollout oder eine Migration.
Starke Kandidaten kennen nicht nur die Tools. Sie können auch Abwägungen erklären, Komplexität reduzieren und die Delivery-Teams auf eine technische Richtung ausrichten.
Wann Unternehmen einstellen
Unternehmen holen freiberufliche SAP-Architekten dazu, wenn der Umfang groß, dringend oder politisch sensibel ist. Das ist besonders häufig bei S/4HANA-Programmen, der Harmonisierung nach einer Fusion, beim Redesign von Schnittstellen, bei Sicherheitsbereinigungen oder wenn ein internes Team seniorige Unterstützung für eine knifflige Entscheidung braucht.
In Deutschland ist das besonders relevant für Industrieunternehmen, Automobilzulieferer, Logistikunternehmen und zentrale Shared-Service-Center. Manche Kunden wünschen Workshops vor Ort auf Deutsch; andere brauchen Remote-Architekturunterstützung über gemischte internationale Teams hinweg.
Was starke Experten tun
Ein starker Architekt stellt früh die richtigen Fragen und dokumentiert Entscheidungen klar. Er bringt Standard-SAP-Design und notwendige Erweiterungen in Einklang, behält Testbarkeit und Betrieb im Blick und weiß, wann eine Prozessänderung besser ist als ein technischer Workaround.
Achten Sie auf Personen, die:
- Business-, Basis-, Entwicklungs- und Sicherheitsteams auf einen Nenner bringen
- Anforderungen in saubere Lösungsoptionen übersetzen
- Risiken bei Schnittstellen, Daten und Custom Code erkennen
- Die Umsetzung unterstützen, ohne jedes Detail zu übernehmen
Typische Profilmerkmale
Gute SAP-Architekten sind oft auch als SAP Solution Architects, SAP Technical Architects oder SAP Enterprise Architects bekannt. In manchen Projekten kann der Titel eher in Richtung Lead Architect gehen, je nachdem, ob der Fokus auf einem System, einer gesamten Landschaft oder einem Transformationsprogramm liegt.
Die stärksten Profile zeigen echte Projektverantwortung, nicht nur Konfigurationswissen. Sie können ein Design verteidigen, harte Fragen von Stakeholdern beantworten und bleiben auch dann pragmatisch, wenn die Zeit knapp wird.
Häufig gestellte Fragen
Fragen? Lerne jetzt die wichtigsten Details über FRATCH
Ein SAP-Architekt definiert die Lösungsstruktur hinter einem SAP-Programm. Dazu gehören meist Landschaftsdesign, Integrationsmuster, Sicherheitsgrenzen und die Regeln für Eigenentwicklungen und Erweiterungen. In der Umsetzung hilft die Person den Teams außerdem dabei, einheitliche technische Entscheidungen zu treffen.
Unternehmen sollten auf breites Wissen zur SAP-Plattform achten, nicht nur auf Modulerfahrung. Starke Kandidaten verstehen S/4HANA, Fiori, Schnittstellen, Stammdaten, Berechtigungen und wie Geschäftsprozesse im System abgebildet werden. Bei komplexen Programmen sollten sie auch in Cloud- und Hybrid-Setups arbeiten können.
Oft überschneiden sich die Begriffe, aber der Umfang kann unterschiedlich sein. Ein SAP Solution Architect konzentriert sich möglicherweise stärker auf ein einzelnes Programm oder einen Lösungsstrang, während ein Enterprise Architect die gesamte SAP-Landschaft und deren Einbettung in die breitere IT-Umgebung betrachtet. Bei der Besetzung zählt weniger der Titel als der tatsächliche Umfang, den die Person verantwortet hat.
Freelance-Unterstützung ist sinnvoll, wenn die Arbeit an ein Programm mit klarem Start und Ende gebunden ist, zum Beispiel an eine Migration, einen Rollout, einen Carve-out oder eine größere Integrationsänderung. Sie hilft auch dann, wenn schnell erfahrene Unterstützung gebraucht wird und interne Teams bereits stark ausgelastet sind. Ein Freelancer bringt Struktur, ohne eine langfristige Kopfzahlbindung zu erzeugen.
Sie werden oft in S/4HANA-Transformationen, Systemkonsolidierungen, Redesigns von Schnittstellen und in die Steuerung rund um Custom Code oder Sicherheit eingebunden. Außerdem helfen sie beim Blueprint für neue Geschäftsbereiche, Fusionen und globale Template-Rollouts. In vielen Fällen sind sie das technische Bindeglied zwischen Fachbereich und Delivery-Teams.
Beides kann gut funktionieren. Die Zusammenarbeit aus der Ferne ist effektiv für Design-Reviews, Dokumentation und Steuerungsrunden, während Zeit vor Ort bei Workshops, der Abstimmung mit Stakeholdern und Architekturentscheidungen hilft, die schnelle Diskussionen brauchen. In Deutschland bevorzugen viele Kunden je nach Projektphase eine Mischung.
Achten Sie auf klares Denken, nicht nur auf Tool-Wissen. Ein starker SAP-Architekt kann erklären, warum eine Designentscheidung zum Geschäft passt, frühere Verantwortung in ähnlichen Projekten belegen und Risiken erkennen, bevor sie zu Verzögerungen werden. Gute Zeichen sind strukturierte Dokumentation, praxisnahe Abwägungen und eine sichere Kommunikation mit Fach- und Technikteams.
Viele Projekte in Deutschland arbeiten mit klaren Governance-Strukturen, formaler Dokumentation und enger Abstimmung mit IT- und Fachbereichs-Stakeholdern. Englisch reicht in internationalen Teams oft aus, aber Deutsch kann für Workshops oder lokale Betriebsteams wichtig sein. Freelancer sollten bereit sein, sich auf eine Mischung aus Remote-Arbeit und gelegentlichen Vor-Ort-Terminen einzustellen.
Der durchschnittliche Stundensatz für SAP-Architekten in Deutschland liegt bei 125 €, was einem Tagessatz von etwa 1.003 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die als SAP-Architekten in Deutschland arbeiten, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 79% mindestens einen Master-Abschluss und 7% einen Doktortitel.
Freelancer, die als SAP-Architekten in Deutschland arbeiten, haben im Durchschnitt 20 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die als SAP-Architekten in Deutschland arbeiten, sind Englisch (100%), Deutsch (94%) und Hindi (12%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die als SAP-Architekten in Deutschland arbeiten, sind Informationstechnologie (IT) (88%), Fertigung (71%) und Professionelle Dienstleistungen (71%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die als SAP-Architekten in Deutschland arbeiten, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (88%) und Finanzen (65%).
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
