Nick F.-Senior SAP-Programmmanager und Business-Architekt
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Erfahrungen
Senior Managing Partner SAP
INXAP Switzerland
Leite Public-Cloud-Projekte operativ. Entwickle den deutschen Markt für das auf Edge-Technologien fokussierte SAP-Beratungsunternehmen Inxap.
- Aufbau und Ausbau der SAP-Beratung von INXAP im deutschen Markt mit Fokus auf AI, Automatisierung, IoT und Technologien der nächsten Generation für Finanzprozesse.
- Beratung von CIOs, CFOs und IT-Führungsteams zu SAP-Strategie, digitaler Transformation und Betriebsmodellen für Center of Excellence (CoE).
- Leitung von Gesprächen auf Führungsebene, Entwicklung von Lösungs-Roadmaps und Steuerung wichtiger SAP-S/4HANA-, SAP-Public-Cloud- und Automatisierungsinitiativen für Finanzprozesse.
- Entwicklung und Verhandlung strategischer Geschäftsabschlüsse mit Sicherstellung der Ausrichtung an den IT-Prioritäten des Unternehmens und messbarer Geschäftsergebnisse.
- Positionierung von INXAP als vertrauenswürdiger Partner für Edge-Technologien durch die Übertragung komplexer Innovationen in umsetzbare Anwendungsfälle für Unternehmen.
- Aufbau von Beziehungen zu wichtigen Stakeholdern in der Unternehmens-IT zur Schaffung langfristiger Partnerschaften und Folgegeschäfts.
- Identifizierung von Marktchancen, Entwicklung von Go-to-Market-Strategien und Vertretung von INXAP in Gesprächen auf Führungsebene mit deutschen Unternehmen.
- Koordination der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit mit der Schweizer Führung zur Abstimmung von Angeboten, Liefermodellen und Strategien zur Kundengewinnung.
Senior Managing Consultant und Enterprise Architect SAP
NTT Data
- Leitung von Presales-Aktivitäten und Entwicklung maßgeschneiderter S/4HANA-Rollout-Lösungen für Initiativen zur digitalen Transformation
- Entwicklung und Umsetzung groß angelegter Template-Lösungen für globale S/4HANA-Transformationen in multinationalen Unternehmen
- Durchführung von Kundenworkshops über alle Transformationsphasen hinweg, einschließlich strategischer Sitzungen mit C-Level-Führungskräften
- Tätigkeit als Programmmanager und Enterprise Architect mit Bereitstellung durchgängiger Template-Lösungen
- Primärer Ansprechpartner zwischen Projektteams und Führungskräften sowie Vermittlung zwischen der Leitung des Kunden- und des Delivery-Teams
- Sicherstellung der Programmführung und des Stakeholder-Engagements über den gesamten Lebenszyklus
- Vertretung zentraler Programmziele und Coaching der Kundensponsoren zur Sicherstellung von Ausrichtung und Dynamik
- Förderung der Programmverantwortung und Steuerung der Business-Teams über alle Streams hinweg auf strategische Ergebnisse hin
- Übernahme der Gesamtverantwortung für den Programmerfolg und die Realisierung des Geschäftsnutzens
- Mitwirkung an umfassenden Projektmanagementplänen: Organisationsstruktur, Governance, Eskalationswege, Toolsets, Kommunikationsprotokolle und Stakeholder-Engagement
- Steuerung von Integrationssitzungen sowie Leitung des Designs der SAP-Anwendungslandschaft und der Rollout-Struktur
- Verantwortung für die gesamte Programmplanung, Umsetzung und Überwachung sowie Integration länderspezifischer Rollouts in das Kernmodell
- Aufbau und Steuerung von Governance-Strukturen einschließlich Umfangskontrolle, Finanzaufsicht, Ressourcenplanung, Risikominderung, Kommunikation und Reporting
- Überwachung des täglichen Projektfortschritts und Sicherstellung einer einheitlichen Lieferung gemäß Umfangs-, Zeit-, Budget- und Qualitätszielen
- Zusammenarbeit mit Sponsoren und Partnern beim Risikomanagement und bei der Definition von Maßnahmen zur Risikominderung
- Schnelle und klare Lösung von Eskalationen zum Schutz der Programmintegrität
- Definition und Umsetzung von organisatorischem Change Management und Change-Control-Prozessen
- Aufbau und Erhalt leistungsstarker Teams sowie Förderung von Talententwicklung und Kompetenzaufbau
- Einstellung und Entwicklung von Mitarbeitenden zur Stärkung der Programmfähigkeiten und des langfristigen Erfolgs
- Leitung von Kundenworkshops zur Erarbeitung von Lösungen im Finanzbereich und Integration der Lösung in S/4HANA sowie mit externen Anwendungen
- Leitung von Realize-Sprints im Finanz- und FICO-Umfang mit Verantwortung für Tests, Datenmigration und Cutover
SAP Delivery Partner und Enterprise Architect
Tata Consulting Services (TCS)
Leitung von Presales-Aktivitäten und Entwicklung maßgeschneiderter S/4HANA-Rollout-Lösungen für Initiativen zur digitalen Transformation
Tätigkeit als Programmmanager und Enterprise Architect sowie Leitung zahlreicher Kundenworkshops während der S/4HANA-Transformation
Entwicklung und Besetzung groß angelegter Template- und weltweiter Rollouts für S/4HANA-Transformationen in großen multinationalen Unternehmen
Leitung von Kundenworkshops mit C-Level-Führungskräften
Tätigkeit als primärer Projektansprechpartner für Führungskräfte und Leitung des Executive Steering Committee
Vermittlung zwischen Projekt- und Kundenleitung sowie Berichterstattung zum Projektstatus in Executive Steering Committees
Sicherstellung von Führung und Engagement über den gesamten Programmlebenszyklus
Vertretung zentraler Programmziele und Coaching der Kundensponsoren
Förderung der Programmverantwortung und Steuerung der Business-Teams über alle Streams hinweg
Übernahme der Gesamtverantwortung für Programmerfolg und Nutzenrealisierung
Mitwirkung an Projektmanagementplänen mit Definition von Organisation, Governance-Struktur, Eskalationsprozess, Tools und Methoden, Kommunikationsplänen und Stakeholder-Engagement
Steuerung der Abhängigkeiten zu anderen Projekten sowie Bearbeitung von Risiken, Ressourcenkonflikten und Umfangsmanagement
Tätigkeit als Enterprise Architect mit Bereitstellung durchgängiger Lösungen mit Fokus auf den Finanzbereich
Leitung von Kundenworkshops zur Erarbeitung von Finanzlösungen und deren Integration in S/4HANA sowie mit externen Anwendungen
Leitung von Realize-Sprints im Finanz- und FICO-Umfang mit Verantwortung für Tests, Datenmigration und Cutover
Erfolgreiche Leitung von Digitalisierungsinitiativen zur Senkung der TCO
Einstellung und Entwicklung herausragender Projektmanager zur Steigerung der Effizienz
Hohe Kundenzufriedenheit erreicht und geschäftliche Erwartungen übertroffen
Senior SAP-Programm-/Projektmanager
Magna IT
Steuerung der Lösungsarchitektur des Templates, der Geschäftsszenarien und der Integration der Wertschöpfungskette für das gesamte SAP-Programm
Steuerung von Integrationssitzungen, Leitung des Designs der SAP-Anwendungslandschaft und Verwaltung der Rollout-Struktur
Verantwortung für Gesamtplanung, Umsetzung und Überwachung des Programms sowie Integration aller Rollout-Länder in den Programmkern
Aufbau und Steuerung der Projekt-Governance, des Scope Boards, der Kostenkontrolle, des Resource Boards, der Risikomatrix sowie von Kommunikations-, Überwachungs- und Reporting-Mechanismen
Überwachung der täglichen Projektaktivitäten und des Fortschritts
Sicherstellung der Lieferung gemäß Umfang, Budget, Zeit und Qualität
Management von Risiken und Maßnahmen zur Risikominderung in Zusammenarbeit mit Programmsponsoren und Beratungspartnern
Lösung von Projekteskalationen
Analyse, Bewertung und Auswahl von Beratungspartnern
Zusammenarbeit mit Beratungspartnern und Business-Sponsoren zur Sicherstellung einer erfolgreichen Umsetzung des SAP-Programms
Aufbau von organisatorischem Change Management und Change-Control-Prozessen
Aufbau und Erhalt starker, leistungsfähiger Teams
Einstellung und Entwicklung von Mitarbeitenden zur Erweiterung der Fähigkeiten
Erfolgreiche Optimierung von Prozessen zur Verbesserung strategischer Abläufe
Deutliche Effizienzsteigerung und erhebliche Kostensenkung
Senior SAP Delivery Manager
Infosys Technology Germany
Entwicklung von Projektmanagementplänen, Definition der Governance-Struktur, Aufbau von Projekteskalationsprozessen, Methoden, Tools, Kommunikationsverfahren, Reporting-Standards und Stakeholder-Engagement
Verantwortung für den Projektplan des Beratungspartners bei Kundenprojekten
Steuerung von Projekt-Governance, Umfang, Kosten, Ressourcen und Kommunikation sowie Sicherstellung der täglichen Lieferung von Programmumfang, Ergebnissen, Zeitplan und Qualität
Überwachung von RACI, Eskalation von Risiken und Problemen, Ressourcenkonflikten und Umfangsmanagement
Zusammenarbeit mit Kunden beim Aufbau von Change-Control-Prozessen
Sicherstellung der erfolgreichen Gesamtumsetzung von SAP-Projekten mit IT-Projektmanagern und Business Captains des Kunden
Gewinnung, Steuerung und Koordination von Projekten in großen europäischen Unternehmen in den Bereichen BI, Prozessharmonisierung und SAP-Implementierungen
Leitung von Kundenübergängen ins Offshoring sowie Aufbau eines 24/7-AMS-Supports mit aussagekräftigem Reporting und SLAs
Aufbau und Leitung global verteilter und kulturell vielfältiger Projektteams
Coaching von Kunden bei erfolgreichen Offshoring-Übergängen
Optimierung der Programmqualität und deutliche Senkung der TCO
Entwicklung strategischer und operativer Dashboards mit globalen Qualitäts-KPIs sowie deutliche Optimierung des Einkaufs durch SAP-BI-Technologie
Steigerung der Effizienz durch Standardisierung und innovative Technologien
Erhebliche Steigerung der Kundenzufriedenheit mit IT-Services erreicht
Aufbau eines Rufs als One-Stop-Shop-Anbieter für BI bei einem Großkunden
Erfolgreiche Verlagerung von IT-Services ins Offshore sowie Vereinbarung und Überwachung von SLAs für ein großes Pharmaunternehmen
Abschluss einer groß angelegten Transformation mit SAP-Rollout und Prozessoptimierung für ein führendes europäisches Verlagshaus
Seniorberater für SAP ERP Financials
IBM Global
Leitung eines Teams für die Implementierung von SAP Financials
Gestaltung der SAP-Anwendungslandschaft und der SAP-Organisationsstruktur
Unterstützung der Zusammenarbeit zwischen IT-Partnern und Geschäftsbeteiligten unter Nutzung von Kenntnissen bestehender IT-Lösungen und Geschäftsanforderungen
Steuerung von Integrationsmeetings im Rahmen der Projekt-Governance
Verantwortung für die gesamte Finanzlösung und ihre Integration in das Gesamtprogramm
Übersetzung von Geschäftsanforderungen in Spezifikationen für die R/3-Implementierung
Bereitstellung von Lösungsexpertise über alle Phasen des Anwendungslebenszyklus hinweg: Design, Implementierung, Konfiguration, Qualitätssicherung, Anwendungssupport und Weiterentwicklung
Entwicklung einer Lösung für globale Finanzberichterstattung und Konsolidierung
Steigerung der Effizienz und Senkung der TCO im IS für ein griechisches Versorgungsunternehmen
Gestaltung von Analyseberichten für ein großes Versorgungsunternehmen in Athen und Coaching des CFO bei der Entscheidungsfindung mit SAP-Anwendungen
Optimierung von Prozessen für ein globales Telekommunikationsunternehmen in Belgien
Optimierung globaler Geschäftsprozesse für einen Lebensmittelhersteller in Israel mit deutlicher TCO-Senkung, höherer Effizienz und schnellerer Projektumsetzung
Senior Finance Consultant - Berater
PwC UK
Schwerpunkt auf SAP ERP Financials und der Optimierung von Geschäftsprozessen
Verantwortung für die Gesamtlösung und die Integration der Finanzprozesse im gesamten Programm
Steuerung von Integrationsmeetings im Rahmen der Projekt-Governance
Leitung des Designs der SAP-Anwendungslandschaft und der Organisationsstruktur
Bereitstellung von Lösungsexpertise über alle Phasen des Lebenszyklus hinweg: Design, Implementierung, Konfiguration, Qualitätssicherung, Anwendungssupport und Weiterentwicklung
Übersetzung von Geschäftsanforderungen in Spezifikationen für die R/3-Implementierung
Unterstützung der Zusammenarbeit zwischen IT-Partnern und Geschäftsbeteiligten
Verständnis aktueller und zukünftiger Prozesse, Überprüfung von Geschäftsprozessen und Abbildung in die IT-Architektur
Leitung des Business-Designs von End-to-End-Prozessen im Finanzbereich
Führung eines Teams von Prozessleitern, die als Prozessverantwortliche agieren
Optimierung von End-to-End-Prozessen und Integration von Managementinformationssystemen in ganz Europa
Leitung von Projektteams mit etwa 40 Personen in 17 Ländern und Erzielung außergewöhnlicher Ergebnisse
Optimierung der konsolidierten Finanzberichterstattung
Senkung der TCO im IS und Steigerung des Kundenvertrauens
Steigerung der Effizienz durch Harmonisierung und Standardisierung
Seniorberater für SAP Financials und Business Transformation
IBM Global
Abdeckung aller Phasen des Anwendungslebenszyklus: Design, Implementierung, Konfiguration, Qualitätssicherung, Anwendungssupport und Weiterentwicklung
Übersetzung von Geschäftsanforderungen in Spezifikationen für die R/3-Implementierung
Unterstützung der Zusammenarbeit zwischen IT-Partnern und Geschäftsbeteiligten
Durchführung von Workshops, um das Bewusstsein für übergeordnete AS-IS- und zentrale Organisationskonzepte sicherzustellen
Verständnis aktueller und zukünftiger Prozesse, Überprüfung und Abbildung von Geschäftsprozessen in die IT-Architektur
Erstellung von Dokumenten zu Geschäftsanforderungen sowie Analyse und Definition von Anforderungen für kundenspezifische Entwicklungen oder Integrationen
Unterstützung bei der Entwicklung von Projektanforderungen, Projektumfang und Abnahmetests während der Implementierung
Unterstützung von Projekt- und Änderungsfreigabegremien und Hinweis darauf, wann vorgeschlagene Änderungen zusätzlichen Aufwand erfordern können
Betreuung und Gewinnung von Projekten in Industriesektoren in Europa und dem Nahen Osten mit Schwerpunkt auf Geschäftsprozessintegration und SAP-Implementierung
Optimierung und Standardisierung von Abläufen für eine Fluggesellschaft in Hamburg
Implementierung von SAP und Optimierung von Prozessen für ein Tourismusunternehmen in Griechenland sowie für Halbleiter- und Konsumgüterunternehmen in Israel
Leitung des Übergangs von R/2 zu R/3 für ein Automobilunternehmen in Deutschland
Leitung der Abteilung für das ARIS-Toolset zur Prozessgestaltung
Deutliche Senkung der TCO des IS durch den Einsatz von SAP in allen Geschäftsbereichen
Steigerung der Effizienz durch Neugestaltung von Prozessen und Anpassung der IT-Strategie
Entwicklung der SAP-Lokalisierung in Israel unter Berücksichtigung der Hyperinflation
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen und Informationstechnologie (IT).
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Finanzen, Qualitätssicherung, Vertrieb und Betrieb.
Zusammenfassung
Erfahren in S/4HANA-Transformationen über Greenfield-, Brownfield- und Selective-Data-Transition-Ansätze hinweg. Erfahren in der Gestaltung und Steuerung internationaler Programme mit fundierten Kenntnissen der SAP-Geschäftsprozesse und moderner Unternehmenstechnologien.
Anerkannter Experte für SAP S/4HANA und SAP Public Cloud mit umfangreicher praktischer Erfahrung als Lösungsarchitekt in der Prozessharmonisierung und im Design globaler Templates.
Erfahren in der Anwendung von Edge-Technologien der BTP wie AI und RPA sowie von Cloud-ERP zur Optimierung von Lösungen für Geschäftsprozesse. Bewährter Coach für persönliche und berufliche Entwicklung mit starken Mentoring-Beziehungen zu wichtigen Stakeholdern, um neue Chancen zu erschließen.
Fähigkeiten
- Sap Financial: Umfassende Prozesskenntnisse Sowie Funktionales Und Technisches Wissen In Der Gesamten Fi- Und Co-Welt, EinschließLich Aller Vereinfachungen Und Ai-AnwendungsfäLle Von S/4 Hana.
- Sap Enterprise Architecture: Steuerung DurchgäNgiger LöSungen In Verschiedenen Branchen, EinschließLich Der Integration üBer Btp.
- Sap Activate Certified Project Manager
Sprachen
Ausbildung
University of West Florida UWF
Executive MBA · Economics · Pensacola, Vereinigte Staaten
University of Mannheim
Diploma in Economics · Economics · Mannheim, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
SAP Activate Certified Project Manager
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Nick ist in Limburgerhof, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Nick spricht folgende Sprachen: Griechisch (Muttersprache), Deutsch (Verhandlungssicher), Englisch (Verhandlungssicher), Italienisch (Verhandlungssicher), Russisch (Fortgeschritten).
Nick hat mindestens 31 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Nick in mindestens 8 verschiedenen Rollen und für 7 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 4 Jahre und 10 Monate. Beachten Sie, dass Nick möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Nick gut geeignet für Rollen wie: Senior Managing Partner SAP, Senior Managing Consultant und Enterprise Architect SAP, SAP Delivery Partner und Enterprise Architect.
Die neueste Position von Nick ist Senior Managing Partner SAP bei INXAP Switzerland.
In den letzten Jahren hat Nick für INXAP Switzerland, NTT Data und Tata Consulting Services (TCS) gearbeitet.
Nick hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen und Informationstechnologie (IT).
Nick hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Finanzen. Nick hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung, Vertrieb und Betrieb.
Nick hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT) und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.
Nick hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Vertrieb gearbeitet.
Nick hat einen Master in Economics von University of West Florida UWF und einen Master in Economics von University of Mannheim.
Nick hat 1 Zertifikat: SAP Activate Certified Project Manager.
Nick ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 27 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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