SAP Experten in Deutschland
in Minuten aus 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KIHolen Sie sich Experten, die mit SAP ECC, SAP S/4HANA, FI/CO, MM, SD, ABAP und Integrationslandschaften arbeiten. Erhalten Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern für Implementierungen, Migrationen, Support und Recovery-Arbeiten.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich SAP eingesetzt haben
Marco Steidel
Letzte Position:
IT-Interim Manager & Digitalisierungsberater bei paarprojekt GmbH
- Projektmanagement und Beratungsdienstleistung mit dem Schwerpunkt IT-Interim-Management: Digitalisierung der Unternehmenssteuerung inkl. Prozesse und Anwendungen
- Bewertung der gesamten IT-Infrastruktur inkl. Anwendungen, Hauptprozesse und Verträge einschließlich Kostenoptimierung
- Evaluierung und Einführung von Lösungen zur Förderung der Digitalisierung im Unternehmen in den Bereichen: Immobilienverwaltung, CRM, Rechnungsprüfungs- & Freigabeprozesse, Smart Metering, DMS, Zeiterfassung
- Digitalisierung von Aktenordnern und Einführung von SharePoint und Microsoft Teams als zentrale Dokumenten- & Kommunikationsplattform
- Konzeption und Durchführung von KI-Workshops inkl. Rollout von KI-Tools zur Steigerung von Effizienz und Transparenz in den wichtigsten Unternehmensprozessen
- Erstellung von Schulungsunterlagen und Durchführung von Anwenderschulungen in neu eingeführten digitalen Prozessen und Lösungen
Felix Bauchspiess
Letzte Position:
Digital Consultant and Solution Manager bei Vorwerk SE & Co. KG
Einführung eines neuen digitalen Produkts auf dem chinesischen Markt im Rahmen einer globalen Wachstumsstrategie.
Verbindungspunkt und koordinierende Schnittstelle zwischen zentralem Produktmanagement, lokalen chinesischen Teams und internationalen Stakeholdern.
Steuerung des gesamten Programmmanagements zur Koordination komplexer Digitalprojekte.
Erfolgreiche Markteinführung eines digitalen Produkts in China (inkl. erfolgreicher Zertifizierung für den chinesischen Markt).
Ausbalancierung lokaler Anforderungen mit den globalen Prioritäten unter Berücksichtigung steuerlicher und regulatorischer Rahmenbedingungen.
Einführung eines neuen Ways of Working zur Verbesserung der standortübergreifenden Zusammenarbeit und Steuerung.
Entwicklung und Umsetzung einer Skalierungsstrategie für das digitale Geschäftsmodell in China.
Einsatz von Jira, Confluence, Miro, Scrum, Agile Arbeit, SAFe.
Projektsprache: Englisch.
Matthias Bullmahn
Letzte Position:
Mitglied bei Rotary – Passport Club Werderscher Markt
Johannes Hohenthaner
Letzte Position:
Business-Analyst für Migration Riester-Zulagenverwaltung bei Versicherungsunternehmen
- Analyse der Riester-Zulagen-GeVos zu Anbieterwechsel2.0 in der Zulagenverwaltung AZUR
- Darstellung der GeVos in BPMN2.0 mit Draw.io und Adonis
- Analyse der, mit der LV-Bestandsführung ausgetauschten, Datensätze und Migration zu den msg-Datensätzen
- Design und Mapping der Schnittstellen zur neuen msg.ZulagenVerwaltung für verschiedene Riester-Zulagen GeVos auf Datenfeldebene
Alwin G.
Letzte Position:
IT Interim Manager & KI-Stratege
- KI-Produktentwicklung: Konzeption einer KI-gestützten GRC-Plattform zur Automatisierung von Compliance-Prozessen.
- KI-Expertise: Strategische Vertiefung in Agentic AI und GenAI als Core-Asset für moderne IT-Governance
- IT-Interim-Management und stra...
Henry Hanau
Letzte Position:
Interim Manager IT-Compliance bei Int. Fertigungsunternehmen
- Branche: Maschinenbau, Fahrzeugbau
- Regulierungen: Data Act
- Projektschwerpunkt: Datengovernance, rechtskonforme Maschinendatennutzung, Datenplattformen
- Beauftragt durch: CFO, Plattform Product Owner
Erfolge/Ergebnisse (Frühphase):
- Compliance-Begleitung des Aufbaus einer int. vereinheitlichten Datennutzungsplattform auf Basis Databricks.
- Schaffung der Voraussetzung für die rechtskonforme und effektive Maschinendatennutzung, u.a.:
- Technisch: Gap-Analyse und Schließen von Lücken in der Segmentierung und Pflege der erhobenen Maschinendaten.
- Technisch: Berücksichtigung von Datenausleitungen aus der Plattform an Nutzer und Dritte.
- Organisatorisch: Entwurf und Abschluss der erforderlichen Datennutzungsverträge.
Peter Sachs-Witzel
Letzte Position:
Projektmanager für SAP GTS Trade Services, Edition für SAP S/4HANA bei ETENGO AG
- Erstellung detaillierter Konzepte für alle relevanten GTS-Module (Compliance, Preisfindung, Zollabfertigung, Intrastat, Präferenzen)
- Planung und Durchführung von Workshops, einschließlich Terminplanung und Dokumentation
- Entwicklung und Beratung der Organisationsstruktur und ihrer Stammdaten
- Einrichtung und Anpassung von Compliance-Funktionen: Sanktionslistenprüfung, Embargo, Legal Control, US-Re-Export
- Hochladen und Pflege von Sanktions- und Warennummernlisten
- Umsetzung und Validierung von Integrationstests
- Einrichtung und Anpassung der Module: Preisfindung (einschließlich Hochladen von Zolltarifnummern und STAWN-Daten), Zollabfertigung (einschließlich Antrag auf Testbetrieb beim Zoll), Intrastat und Präferenzen (einschließlich Präferenzberechnung und LLEs)
- Entwicklung und Präsentation von Prototypen
- Ableitung von Erkenntnissen für das finale Konzept
Swetha Banuvaram
Letzte Position:
Projektleitung bei the sandblasters GmbH
- Planung und Konzeption des Aufbaus eines neuen Geschäftsmodells inkl. Strukturierung und Implementierung von Geschäftsprozessen.
- Koordination und Steuerung externer Dienstleister sowie Schnittstellenmanagement.
- Einführung und Umsetzung neuer digitaler Tools und Prozesse zur Optimierung der operativen Abläufe.
Yusuf Demirci
Letzte Position:
Senior Projektleitung Transformation & Daten bei BG-PREVENT
Deutschlandweit tätiger Dienstleister für Arbeitsmedizin, Arbeitssicherheit und Gesundheitsmanagement mit Fokus auf Prävention, Gesundheit und digitale Transformation.
- Rolle: Verantwortlich für den Aufbau und die Weiterentwicklung eines professionellen Projektportfoliomanagements im Bereich Digitale Transformation & Daten. Steuerung und Begleitung strategischer IT- und Transformationsprojekte sowie Unterstützung bei der Einführung und Etablierung von Projektmanagement-Standards, Methoden und Governance-Strukturen.
Schwerpunkte:
- Aufbau und Weiterentwicklung des IT-Projektportfoliomanagements
- Analyse und Strukturierung fachlicher und technischer Anforderungen
- Steuerung und Koordination bereichsübergreifender IT-Initiativen
- Stakeholder-Management auf Fachbereichs-, Management- und Dienstleisterebene
- Einführung und Weiterentwicklung von Projektmanagement-Methoden und Werkzeugen (u. a. Jira, Confluence, MS Planner)
- Vorbereitung von Entscheidungsgrundlagen, Zielbildern und Umsetzungskonzepten im Kontext der digitalen Transformation
- Steuerung und Koordination von Transformations-, Digitalisierungs- und Organisationsprojekten
- Erstellung von Entscheidungsvorlagen und Managementunterlagen für Führungsgremien
- Durchführung von Workshops und Stakeholder-Management mit Fachbereichen und IT-Teams
- Definition von Anforderungen für Dashboards, Reporting und KPI-Steuerung
- Mitarbeit im Projekt Wissenskompass (Anforderungsanalyse und MVP-Konzeption)
- Analyse und Bewertung von AI-Unterstützungsmöglichkeiten im Knowledge Management
- Untersuchung von AI-Use-Cases zur Verbesserung von Wissensbereitstellung und -nutzung
- Berücksichtigung von AI-Anforderungen im Rahmen der Konzeption des Wissenskompasses
- Abstimmung mit strategischen Fachbereichen zur Weiterentwicklung von Projektmanagement-Standards
- Einführung, Konfiguration und Schulung von Microsoft Planner zur Unterstützung des Projekt- und Aufgabenmanagements
- Durchführung von Anwenderschulungen und Begleitung von Mitarbeitenden bei der Einführung neuer Arbeitsweisen und Tools
Matthias Schneider
Letzte Position:
Übergreifender Projektkoordinator bei Bundeswehr Informatik (BWI GmbH)
- PMO Lead Sicherheitsüberprüfung 2 (SÜ2) überprüft
- Bericht an Teilprogrammleitung GMN
- Systempflege 25+
- Fachliche Steuerung & Koordination des Jira-Aufbaus
- Ausarbeitung von Entscheidungsvorlagen (z. B. Projektplanung, Steuerungsmodell, Kommunikationspläne, Controlling-Modelle, Rollen- & Verantwortungs-Matrizen)
- Entwicklung eines programmweiten Wissensmanagements mittels Confluence, Erarbeitung Jira-Konzept
- Erarbeitung eines Zugangskonzepts für alle Projekttools
- Analysieren bestehender Prozesse, Identifikation von Verbesserungspotenzialen und Entwurf von Lösungen zur Effizienz- und Effektivitätssteigerung
- Entwicklung eines Konzepts zur Einführung von Automatisierungsansätzen in bestehenden Tools
- Erstellen von Intranetartikeln als Projektmarketing
- Verantwortlich für Projektgovernance durch Reporting & Ressourcenplanung im Teilprogramm
- Agile Weiterentwicklung der Projektmethodik
- Aufnahme von Kundenanforderungen (Requirements Engineering)
- Vorbereitung & Support der Vertragsverhandlungen (7 Jahre Laufzeit, 500+ Mio Budget)
Harold Tela
Letzte Position:
CPU Watcher — Cloud-Native Monitoring Application bei SEUYTEL
Developed a CPU monitoring application using Spring Boot and React, containerized with Docker Compose, with automated infrastructure provisioning using Terraform on AWS.
Stack: Spring Boot, React, PostgreSQL, REST API, Docker Compose, Terraform, AWS
Ümit Demir
Letzte Position:
Geschäftsführer bei SELF Consulting und Trading Germany
- Erfolgreiche Integration neuer Geschäftsfelder
- Begleitung von Change-Management-Projekten
- Einführung von Lean-Management- und Digitalisierungsinitiativen
- Steuerung externer Partner, Interimsmanager und Berater
- Erfolgreiche Umsetzung von Wachstums- und Transformationsstrategien
- Werkserweiterung
- Werksverlagerung
Franz Bauer
Letzte Position:
Produktentwicklung (KI) bei Eigeninitiative
AI-Telefonassistent-Plattform
Claude Code, Google AI Studio, Python, LLM / Voice-AI, PostgreSQL
- Konzeption und Hands-on-Entwicklung einer KI-gestützten Telefonassistenten-Plattform (Voice-AI / LLM) – von der Idee über die Architektur bis zum MVP/Produkt.
- Aufbau agentischer Workflows und vollständiger Automatisierungen mit Claude Code und Google AI Studio.
- Darüber hinaus KI-gestützte Delivery in Kundenmandaten: Claude Code für Governance-Dokumentation, Anforderungsentwürfe und Automationen.
Thomas Müller
Letzte Position:
Requirements Engineer (SPC) - ONE.CRM VW Salesforce-Lösung bei CARIAD SE / Diconium Strategy GmbH
- Demand, Entwicklungs- und operative Organisationsstruktur für den Solution Train überarbeiten
- Prozess für die Verfeinerung von Anforderungen vom strategischen Thema bis zur User Story überarbeiten
- Einführung von Visualisierungstools (Canvas) für Arbeitsabhängigkeiten über verschiedene Anforderungsebenen hinweg sowie Coaching der Solution-Train-Leitung
Thorsten Huber
Letzte Position:
Product Owner, KI-Manager bei crazyALEX.de GmbH
Digitalisierung realer Orte mit 3D-/LiDAR-Scans, um räumliche Daten für KI-Anwendungen nutzbar zu machen und daraus konkrete Use Cases sowie Prototypen abzuleiten.
- Digitale Erfassung realer Orte als Grundlage für schnellere Planung und Analyse
- Browserbasierter Zugriff auf 3D-Daten für eine einfachere Nutzung und Abstimmung
- Überführung räumlicher Daten in konkrete Use Cases, Prototypen und KI-Trainingsszenarien
- Planungsgrundlage für Stadtentwicklung und weitere digitale Zukunftsanwendungen
Schlagworte: LiDAR, 3D-Scan, KI, Use Cases, KI-Training, Prototyping, Python, Webentwicklung, Datenmodelle, Architektur
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
23 Jahre
Positionsdauer
3,1 Jahre
Positionen pro Freelancer
13
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Qualitätssicherung
Bachelor-Abschluss oder höher
86%
Master-Abschluss oder höher
52%
Doktortitel
8%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
97%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die SAP einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
SAP in der Praxis
SAP steuert zentrale Geschäftsprozesse in Finanzen, Einkauf, Vertrieb, Planung und Reporting. Unternehmen holen Spezialisten dazu, wenn sie stabile Abläufe und saubere Daten über verbundene Module hinweg brauchen. Das ist besonders in komplexen Organisationen üblich, in denen Prozessdisziplin zählt.
Typische Projektarbeiten
- S/4HANA Rollouts und Migrationen
- ECC Support und Modernisierung
- Prozessarbeit in FI/CO, MM, SD und PP
- Schnittstellen, Formulare und kundenspezifische Logik
- Tests, Cutover und Support nach dem Go-live
Ökosystem und Tools
Gute SAP-Arbeit umfasst mehr als das Kernsystem. Spezialisten arbeiten oft mit ABAP, Fiori, BW, Basis, BTP und Integrations-Tools wie SAP CPI oder PI/PO. Sie müssen auch Transports, Berechtigungen, Stammdaten und das Verhalten vor- und nachgelagerter Systeme verstehen.
Wann Freelance-Unterstützung passt
Freelance-Expertise hilft, wenn ein Projekt dringend, spezialisiert oder nur vorübergehend ist. Dazu gehören Go-lives, die Behebung von Problemen nach fehlgeschlagenen Änderungen, Prüfungen von Custom Code und kurzfristige Vertretung für einen fehlenden internen Spezialisten. In Deutschland brauchen viele Unternehmen außerdem Unterstützung, die auf Englisch mit den lokalen Prozessverantwortlichen arbeiten kann.
Was starke Spezialisten tun
Starke SAP-Profis konfigurieren nicht nur Masken. Sie übertragen Geschäftsanforderungen in ein stabiles Prozessdesign, machen Abhängigkeiten sichtbar und dokumentieren Änderungen klar. Außerdem wissen sie, wie man über Module hinweg arbeitet, denn SAP-Probleme liegen oft zwischen Finanzen, Logistik, Sicherheit und Integration.
Wie Sie die Passung prüfen
Achten Sie auf direkte Erfahrung mit dem relevanten Modul, Release und der jeweiligen Landschaft, nicht nur auf allgemeine SAP-Erfahrung. Fragen Sie nach Beispielen für ähnliche Migrationen, Schnittstellen-Fixes oder Support-Aufgaben und prüfen Sie, wie die Person Tests und Change Control handhabt. Gute Spezialisten erklären Abwägungen klar und hinterlassen Systeme, die leichter zu warten sind.
Häufig gestellte Fragen
Unsicher, wo du bei SAP anfangen sollst? Diese Antworten decken das Wichtigste ab.
SAP wird genutzt, um zentrale Geschäftsprozesse wie Finanzen, Einkauf, Vertrieb, Produktion und Reporting zu steuern. Es ist oft das System hinter täglichen Buchungen, Stammdaten und Management-Reports. Unternehmen setzen es ein, wenn sie starke Prozesskontrolle über viele Abteilungen hinweg brauchen.
SAP wird meist für eine tiefere Prozessabdeckung in größeren oder komplexeren Umgebungen gewählt. Oracle und Microsoft Dynamics können für andere IT-Landschaften besser passen, aber SAP ist oft der Maßstab, wenn ein Unternehmen eine breite ERP-Integration über viele Module hinweg braucht. Die richtige Wahl hängt von der Prozesstiefe, den vorhandenen Systemen und dem Support-Bedarf ab.
Ein starker SAP-Spezialist kennt oft ein oder mehrere Kernmodule wie FI/CO, MM, SD oder PP sowie ABAP, Fiori, Basis oder Integrationstools. Viele Projekte brauchen außerdem Testdisziplin, Erfahrung mit Datenmigration und ein Verständnis für Berechtigungen. Geschäftsprozesswissen ist genauso wichtig wie technische Details.
Bei SAP hängt die richtige Stufe von der Aufgabe ab. Ein kleiner Support-Fix braucht vielleicht nur gezieltes Modulfwissen, während eine S/4HANA-Migration oder eine systemübergreifende Integration breitere Erfahrung und starke Koordinationsfähigkeiten erfordert. Fragen Sie nach passenden Projektbeispielen, nicht nur nach allgemeiner SAP-Erfahrung.
SAP-Arbeit kann oft remote erledigt werden, vor allem Analyse, Konfiguration, Tests und Dokumentation. Zeit vor Ort hilft, wenn Workshops viele Beteiligte einbeziehen, während des Cutover oder wenn die Landschaft eng mit lokalen Abläufen in Deutschland verbunden ist. Ein hybrides Setup ist üblich.
SAP-ECC-Erfahrung hilft bei Legacy-Support, Custom Code und laufendem Betrieb. S/4HANA-Expertise ist anders, weil sie das neuere Datenmodell, geänderte Prozesse und oft neue UX- und Integrationsmuster umfasst. Für Migrationen braucht man jemanden, der beide Seiten versteht.
Ein guter SAP-Profi kann Umfang, Risiken und Abhängigkeiten in klarer Sprache erklären. Achten Sie auf nachweisbare praktische Arbeit im selben Modul, saubere Testgewohnheiten und eine klare Dokumentation. Referenzen oder konkrete Projektbeispiele sind hilfreicher als vage Aussagen über breite Erfahrung.
Ja, SAP-Spezialisten werden oft für Hypercare, Fehlerbehebungen, Nutzerfragen und kleinere Änderungen nach dem Go-live eingesetzt. In dieser Phase braucht man Leute, die Probleme schnell priorisieren und zwischen Fachbereich und Technik arbeiten können. Das ist besonders nützlich, wenn interne Teams das System noch stabilisieren.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die SAP in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 112 €, was einem Tagessatz von etwa 897 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die SAP in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 86% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 52% mindestens einen Master-Abschluss und 8% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die SAP in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 23 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,1 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die SAP in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (99%), Englisch (96%) und Französisch (25%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die SAP in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (69%), Professionelle Dienstleistungen (62%) und Fertigung (60%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die SAP in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (79%), Informationstechnologie (IT) (76%) und Betrieb (58%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
