SAP-Logistikberater in Deutschland
, die mithilfe von KI in Minuten aus 15.000 Lebensläufen passend gematcht werden.Unterstützung für SAP-MM-, SD-, LE-, EWM- und TM-Aufgaben, von Prozessdesign und Stammdaten bis hin zu Integration und Tests. Erhalten Sie schnell und gezielt geprüfte, verfügbare Freelancer für Ihr nächstes Logistikprojekt.
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Wolfgang H.
Letzte Position:
Interim Supply Chain / SAP S/4HANA Transformation Manager bei Solventum / globaler Logistikdienstleister
Stabilisierung eines kritischen Logistik-Outsourcing-Setups im Umfeld einer SAP S/4HANA-Transformation. Schwerpunkt war die operative Wiederherstellung einer belastbaren Faktenbasis zwischen Auftraggeber, Logistikdienstleister, internationalen Zulieferwerken und SAP-/IT-Organisation.
- Koordination zwischen Auftraggeber, globalem Logistikdienstleister, internationalen Zulieferwerken, SAP-/IT-Teams, Quality Management und operativem Shopfloor.
- Steuerung, Überwachung und operative Korrektur von Inbound Deliveries; Einbindung von Outbound-Delivery-Prozessen.
- Analyse von Schnittstellen-, Buchungs-, Batch- und Stammdatenfehlern zwischen SAP S/4HANA, Logistikdienstleister, Zulieferwerken und internen Fachbereichen.
- Deutliche Reduktion kritischer Bestandsdifferenzen zwischen Auftraggeber und Logistikdienstleister.
- Verbesserung der operativen Steuerungsfähigkeit im Logistikumfeld und Schaffung einer gemeinsamen Faktenbasis.
- Reduktion wiederkehrender Fehlerbilder in den Bereichen Inbound Deliveries, Bestände, Schnittstellen, Batch-/Buchungslogik und Dienstleisterprozesse.
Fabio N.
Letzte Position:
SAP Logistik- & Finanzkoordinator bei AirPlus International
- Leitung technischer SAP-Projekte im Bereich FI/CO und Logistik.
- Erweiterte ABAP-Analyse, Debugging und Validierung komplexer Integrationen.
- Optimierung von Finanz- und Logistikprozessen in S/4HANA-Umgebungen.
- Verantwortung für Demand-Management, Workshops und technische Lösungsarchitektur.
Thomas S.
Letzte Position:
Freiberuflicher SAP EWM- und Logistikberater
Aleksander B.
Letzte Position:
SAP S/4HANA Solution Architect Logistik bei Teckentrup GmbH & Co.KG
Hauptprojektleiter und Consultant für die Einführung von ePPDS
- Rolle: Lead Consultant für die Einführung von ePPDS, Hauptprojektleiter für die Einführung von ePPDS
- Projektinhalt: 4) Vorprojekt zur Auswahl des Feinplanungstools abgewickelt 5) Projektplanung und Team Staffing für die ePPDS-Einführung 6) Solution Architect für die digitale Prozesslandschaft rund um die Digitale Produktion
Technologien: Beratung, Projektleitung, Customizing
Mevin Darril J.
Letzte Position:
Solution-Architekt bei Novo Nordisk A/S
Novo Nordisk A/S ist ein dänisches multinationales Pharmaunternehmen mit Hauptsitz in Bagsværd, Dänemark, das Produktionsstätten in acht Ländern sowie Niederlassungen oder Büros in fünf weiteren Ländern unterhält. Im Rahmen des Aufbaus ihrer größten automatisierten Produktionsanlage wurde SAP S/4HANA implementiert. Die Implementierung von S/4HANA EWM spielt eine entscheidende Rolle bei der Ermöglichung von Automatisierung in sämtlichen Geschäftsprozessen.
Da es sich um ein Greenfield-Projekt mit großflächiger Automatisierung handelt, besteht das Ziel darin, den höchstmöglichen Automatisierungsgrad in den meisten Geschäftsprozessen zu erreichen. Insbesondere in pharmazeutischen Prozessen sind Hygiene, Genauigkeit, Validierung und eine fehlerfreie Ausführung von zentraler Bedeutung – all dies wird durch Automatisierung unterstützt. Meine Rolle als Lösungsarchitekt besteht darin, die Geschäftsprozesse zu verstehen und effiziente automatisierte Abläufe für eine hochwertige Produktfertigung bereitzustellen.
Als Lösungsarchitekt führte ich Workshops in den Lagerbereichen durch, um die pharmazeutischen Geschäftsprozesse zu analysieren, zu verstehen und sie mit der Standard- bzw. Templatestruktur abzugleichen.
Identifizierung und Hervorhebung von Prozesslücken sowie Ausarbeitung geeigneter Lösungen.
Abstimmung mit Drittanbietern und weiteren IT-Stakeholdern, um optimierte automatisierte Prozesse zu entwickeln.
Dokumentation und Review des Geschäftsprozessdesigns gemäß der mit dem Fachbereich abgestimmten Lösung.
Abbildung der Inbound-, internen, Outbound- sowie produktionsintegrierten Prozesse aus EWM-Sicht unter Berücksichtigung der Automatisierung.
Anleitung des Teams zur vollständigen Einrichtung der Lösung in EWM sowie Begleitung der Testaktivitäten.
Mitglied des zentralen Architektenteams zur Weitergabe von Best-Practice-Ansätzen, zur Erarbeitung von Leitlinien und zur Unterstützung weiterer Implementierungsteams bei der Lösungsarchitektur.
Holger S.
Letzte Position:
Interner Projektleiter S/4HANA-On-Premise-System mit FIORI-Anbindung bei RSCE
- Vollständiges Customizing der erforderlichen Prozesse (teilweise außerhalb der Standard-SAP-Nummernkreise)
- Aufbau der gesamten Organisationsstruktur (Sales, Einkauf, Warehouse, Service etc.)
- Integration von Organisationseinheiten mit Geschäftspartnern (Rolle BUP004) über T77SO
- Abschluss der Customer-Vendor-Integration (CVI)
- Implementierung grundlegender SD-Funktionalitäten: Aufträge, Lieferungen, Rechnungen
- Konfiguration von MM-Bewegungen inkl. Lean WM
- Einrichtung der Grundlogik für New General Ledger und grundlegendes FI-Customizing
- Installation und Kommunikation von Standard-Fiori-Apps mit S/4HANA
- Anbindung von SAP S/4HANA Service inkl. Fiori
- Definition von Organisationseinheiten und Partnerrollen (PPOME)
- Replikation von S/4 Service mit S/4 Sales für Serviceauftrag und Reparaturabwicklung
- Customizing von TM-Belegarten, Bewegungsarten und Positionsarten
- Replikation von TM-Stammdaten und Bewegungsdaten
- Einrichtung der internen Replikation von Lieferungen in Frachteinheiten
- Implementierung von Fiori-Apps wie Transportnetzcockpit, Speditionsauftrag und Frachteinheiten
Dirk R.
Letzte Position:
Consultant Logistik/SCM - SAP SD/LES, EDI, Teilprojektleitung bei Hero Group (CH) - Schwartauer Werke GmbH & Co. KG (DE)
- S/4 HANA Template Rollout „PHI“
- Prozessberatung Vertrieb (Order to Cash), Unterstützung des Fachbereichs bei Geschäftsprozessoptimierungen im Vertrieb und Versand
- Umlagerungen (STO), Spezifikation für ein kundeneigenes Transportplanungs- und Auswertungstool unter Berücksichtigung der Ladekapazitäten und Ladeguteigenschaften
- Teilprojektleitung für die EDI-Integration von externen Warenlagern über DESADV/WHSCON, SHPORD/SHPCON, Customizing, Tests
Kai P.
Letzte Position:
SAP Certified Application Associate - Erweitertes Lagermanagement 9.0 bei SAP SE
ZERTIFIKAT SAP Global-Zertifizierung Hiermit bestätigen wir, dass Kai Pohl als SAP Certified Application Associate - Erweitertes Lagermanagement 9.0 zertifiziert ist Zertifikats-ID: 0014413454 Zertifiziert am: 28. August 2015 Walldorf, 3. September 2015 Jr. Meiremans Michael Kleinemeier Mitglied des Global Managing Board der SAP SE Global Service & Support SAP
Torsten B.
Letzte Position:
Zertifizierter SAP Senior Consultant Logistik bei Simonswerk GmbH
Markus K.
Letzte Position:
SAP Senior Logistik Berater bei ABS GmbH
Support diverser SAP Kunden im Bereich SD, MM, PP, WM sowohl Beratung als auch Entwicklung
- Formularentwicklung Mahnformular, Auftragsformular
- Adobe Forms, Sapcript
- LE-TRA Beratung
Branche: Softwareberatung
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
SAP-Logistikberater – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
22 Jahre
Positionsdauer
1,8 Jahre
Positionen pro Freelancer
23
Häufigste Fachbereiche
Logistik, Informationstechnologie (IT), Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Fertigung, Automotive
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Logistik, Lieferkettenmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
83%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Portugiesisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Rolle in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Entdecke detaillierte Tagessatz-Benchmarks für SAP-Logistikberater:
Tagessatz-Einblicke entdeckenDurchschnittssätze für SAP-Logistikberater in Deutschland
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der SAP-Logistikberater Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (100%)
- Fertigung (80%)
- Automotive (70%)
- Transport und Logistik (70%)
- Professionelle Dienstleistungen (70%)
- Chemie (60%)
- Bauwesen (40%)
- Lebensmittel und Getränke (40%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Rolle
Logistikprozessdesign
SAP-Logistikberater gestalten die Prozesse, die Versorgung, Lagerung, Versand und Auftragsfluss in SAP am Laufen halten. Sie übersetzen Geschäftsanforderungen in stabile SAP-Einstellungen und saubere Prozessschritte über Beschaffung, Lager, Transport und Auftragsabwicklung hinweg.
- Bestehende Logistikabläufe analysieren und Prozesslücken erkennen
- SAP-gestützte Zielprozesse für Logistikteams entwerfen
- Stammdaten, Dokumente und Übergaben zwischen Abteilungen abstimmen
- Rollouts, Cutover und Fehlerbehebungen nach dem Go-live unterstützen
Zentrale SAP-Bereiche
Ein guter SAP-Logistikberater arbeitet je nach Landschaft meist mit SAP MM, SD, LE, WM, EWM oder TM. In vielen Projekten kommen auch Schnittstellen zu Finance, Produktion und externen Frachtführern dazu. Die besten Freelancer wissen, wann eine Standardeinstellung reicht und wann ein Prozess sauber neu aufgesetzt werden muss.
Typische Projektarbeit
Unternehmen holen einen freiberuflichen SAP-Logistikberater dazu, wenn ein Projekt gezieltes Fachwissen ohne langen Einstellungsprozess braucht. Dazu gehören oft neue SAP-Rollouts, Template-Harmonisierung, Lagerumstellungen, Transportintegration, die Bereinigung von Verkaufsauftragsprozessen oder Support nach dem Go-live. In Deutschland ist das besonders häufig in der Fertigung, Automobilbranche, im Großhandel und in vertriebsintensiven Logistikteams der Fall.
- SAP-Logistikprozesse an die Geschäftsabläufe anpassen
- Tests, Fehleranalyse und Problemlösung unterstützen
- Lösungen klar für Key User und IT dokumentieren
- Mit Fachverantwortlichen, Entwicklern und funktionalen Teams zusammenarbeiten
Was gute Berater liefern
Die besten SAP-Logistikberater tun mehr, als nur Masken zu konfigurieren. Sie verstehen die operative Wirkung jeder Änderung, kommunizieren gut mit Anwendern und halten den Umfang im Griff. Sie können mit Fachanforderungen, SAP-Customizing, Integrationspunkten und UAT-Feedback umgehen, ohne den roten Faden zu verlieren.
Ein starkes Profil zeigt oft praktische Erfahrung mit Lager- und Versandprozessen, Datenmigration und Support für Endanwender. Es zeigt auch ruhige Abstimmung in hektischen Projektphasen, besonders wenn mehrere Teams vom gleichen Logistikprozess abhängen.
Häufig gestellte Fragen
Die wichtigsten Details zu SAP-Logistikberater, aus den Fragen, die uns am häufigsten erreichen.
Ein SAP-Logistikberater gestaltet und verbessert Logistikprozesse in SAP und überführt sie dann in funktionierende Systemeinstellungen und klare Prozessschritte. Die Rolle deckt meist Beschaffung, Bestände, Lager, Versand und Auftragsabwicklung ab, plus die Abstimmung mit angrenzenden Teams. In laufenden Projekten unterstützt der Berater außerdem bei Tests, Fehleranalysen und der Stabilisierung nach dem Go-live.
Die wichtigsten Module sind je nach Unternehmensaufbau meist MM, SD, LE, WM, EWM und TM. Manche Projekte konzentrieren sich auf einen Bereich, andere brauchen jemanden, der mehrere Logistikprozesse end-to-end verbindet. Ein guter Berater kennt die Modulgrenzen und die Übergaben dazwischen.
Ein freiberuflicher SAP-Logistikberater ist sinnvoll, wenn der Bedarf projektbezogen, dringend oder an eine bestimmte SAP-Änderung gebunden ist. Das ist oft der Fall bei Rollouts, Template-Updates, Lagerumzügen, Prozessbereinigungen oder Support nach dem Go-live. Ein Freelancer kann mit dem passenden Fokus einsteigen und gehen, wenn die Arbeit erledigt ist.
Ein SAP-SD- oder MM-Berater konzentriert sich oft auf einen funktionalen Bereich. Ein SAP-Logistikberater ist breiter aufgestellt und arbeitet meist über mehrere Logistikabläufe hinweg, besonders dort, wo Einkauf, Bestand, Lager, Versand und Transport ineinandergreifen. In vielen Unternehmen überschneiden sich die Titel, aber vom Logistikberater wird erwartet, den End-to-End-Prozess zu sehen.
Achten Sie auf solides SAP-Prozesswissen, praktische Erfahrung im Customizing und klare Kommunikation mit Fachanwendern. Ein starker SAP-Logistikberater kann Prozessprobleme schnell erfassen, mit Stammdaten und Schnittstellen arbeiten und Tests unterstützen, ohne die operative Wirkung aus dem Blick zu verlieren. Erfahrung in logistikintensiven Branchen ist oft ein Plus.
Viele Teile der Arbeit können remote erledigt werden, besonders Prozessanalyse, Customizing, Testunterstützung und Dokumentation. Vor-Ort-Zeit in Deutschland ist trotzdem hilfreich für Workshops, Lagerbegehungen, Anwenderschulungen und Go-live-Support. Das richtige Setup hängt von der Projektphase und dem benötigten Maß an Zusammenarbeit mit dem Fachbereich ab.
Prüfen Sie, ob der SAP-Logistikberater ähnliche Logistikabläufe bereits betreut hat und nicht nur allgemeinen SAP-Support. Gute Anzeichen sind klare Projektbeispiele, strukturiertes Problemlösen und die Fähigkeit, Abwägungen einfach zu erklären. Sie sollten außerdem Erfahrung mit Tests, Cutover und täglichem Anwendersupport sehen, nicht nur mit Konfiguration.
Sie brauchen einen klaren Prozesseigner, Zugriff auf die richtigen SAP-Systeme und schnelle Antworten von den Fachverantwortlichen. Die besten Ergebnisse entstehen, wenn der Berater mit Key Usern, IT und Projektleitungen ohne lange Verzögerungen sprechen kann. Für Projekte in Deutschland ist die Zusammenarbeit auf Deutsch oft hilfreich, besonders in Workshops und in Sitzungen mit Anwendern.
Der durchschnittliche Stundensatz für SAP-Logistikberater in Deutschland liegt bei 115 €, was einem Tagessatz von etwa 916 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die als SAP-Logistikberater in Deutschland arbeiten, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 83% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer, die als SAP-Logistikberater in Deutschland arbeiten, haben im Durchschnitt 22 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,8 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die als SAP-Logistikberater in Deutschland arbeiten, sind Deutsch (100%), Englisch (90%) und Portugiesisch (10%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die als SAP-Logistikberater in Deutschland arbeiten, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Fertigung (80%) und Automotive (70%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die als SAP-Logistikberater in Deutschland arbeiten, sind Logistik (100%), Informationstechnologie (IT) (90%) und Projektmanagement (90%).
FRATCH SAP-Logistikberater Hauptstandorte
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
