SAP SD Consultants in Deutschland
aus 15.000 Lebensläufen – mit der Power von KI.Sie brauchen Unterstützung bei Pricing, Order-to-Cash, Lieferabrechnung oder Vertriebsprozessen in SAP ECC oder S/4HANA? Holen Sie sich SAP SD-Spezialisten, die Customizing, die Integration mit MM und FI sowie eine saubere Übergabe an Ihr internes Team übernehmen können – schnell und passgenau vermittelt.
Lerne FRATCH SAP SD Consultants in Deutschland kennen
Harald Kilian
Letzte Position:
SAP MM, PP Berater bei FRT Metrology Camtek
Erstellung von Power BI Management-Reports
Umgebung: SAP ECC 6.0, Power BI
Kersten Scholz
Letzte Position:
SAP SD-Berater – ECC E-Rechnungsstellung Frankreich bei Maschinenbau, Frankreich
- Die zentrale Zielsetzung des Projekts war die SAP-Anbindung des ECC-Systems an das französische E-Rechnungsnetzwerk. Dies umfasst die Sicherstellung der Compliance mit den nationalen E-Rechnungs-Vorschriften und die Herstellung der E-Reporting-Bereitschaft zur digitalen Übermittlung transaktionsbezogener Daten.
- Standardisierung der Order-Management-Prozesse zur Erreichung der erforderlichen Datenqualität und Konsistenz.
- Sicherstellung der korrekten Mehrwertsteuer-Steuerfindung durch gezielte Entwicklungen (Customizing und ggf. ABAP) im SAP SD-Modul zur Einhaltung der EU-Steuervorschriften.
- Design und Konfiguration des Anzahlungs-Prozesses (Anzahlungen) im SAP ECC-System.
Bernd Jagotzky
Letzte Position:
Berater für SD bei Richter+Frenzel GmbH + Co. KG
- (SD, MM, Schnittstellen) SAP S/4 Greenfield
- Nutzung von Fiori Apps
- Schnittstellenmanagement mit CPI und Lobster
- Umsetzung und Betreuung von ORDERS, ORDRSP, INVOICE, PROACT
- ATP-Verfügbarkeitsprüfung
- Suchhilfe und Middleware-Konfiguration
- KMAT und erweiterte Variantenkonfiguration
- BanF/Bestellung
- Streckenprozess
- Konditionsfindung
- Preisfindung
- Nachrichtenfindung
- Stammdatenpflege und -optimierung
- Situationsverarbeitung
- BPEM und Klärfallmanagement
- Beratung und Support
Akshay Kadekar
Letzte Position:
Pricing-Experte/Business Analyst bei ThyssenKrupp Materials India Pvt Ltd
Projekt: Entwicklung eines neuen Pricing-Systems der nächsten Generation & Integration Analyst
Aufgaben und Verantwortlichkeiten:
- PROS Pricing mit SAP S/4HANA 2022 Greenfield-Implementierung integriert implementiert.
- Die Transformation des Pricing-Prozesses geleitet und die Effizienz der Geschäftsprozesse durch Automatisierung verbessert.
- Die Migrationsstrategie definiert, Anwenderschulungen durchgeführt und den Solution Rollout unterstützt.
- Als Business Analyst für SAP-BTP-Anwendungen (Online ATP, Track & Trace, Order Status) gearbeitet und geschäftliche Anforderungen in skalierbare Lösungen übersetzt.
- Die funktionsübergreifende Umsetzung gesteuert, indem SAP-ABAP- und Full-Stack-Entwicklungsteams koordiniert wurden.
Manfred Legelli
Letzte Position:
Projektleiter/Berater bei Bereich Automotive VW, BMW usw.
SAP S/4 HANA Einkaufstool P2P/S2P Prozesse SAP MM MDG PS SD PP EWM SRM
Beserithan Malabakan
Letzte Position:
SD-Entwicklung und CRM-Entwicklungen im Interaction Center bei Sanner GmbH
- Teilzeit 2-3 Tage/Woche
- Entwicklungen im SD-Modul und im CRM Interaction Center
- Beratung, Customizing im SD-Modul
- Anpassung von Fiori-Anwendungen im SD-Modul
- Genehmigungsworkflow für Gutschriften: Design, Konzept, Umsetzung, Customizing
- Gutschriftsanforderung: Objekttyp BUS2094
- Wert der Gutschriftsanforderung liegt unter einem bestimmten Schwellwert -> automatische Freigabe und Entfernung der Fakturasperre
- Wert der Gutschriftsanforderung liegt über einem bestimmten Schwellwert -> automatische Ermittlung des zuständigen Mitarbeiters
- Mitarbeiter erhält ein Workitem in seinem integrierten Eingangskorb oder in My Inbox (Fiori) -> Mitarbeiter kann die Gutschriftsanforderung ablehnen, freigeben oder bearbeiten
- UML-Modellierung in technische Dokumentation
- Aufbau einer Z-Tabelle für Kunden-Stichproben-Position
- Zusammenführung von COA1 (Auslieferung) und COA2 (CAQ)-Formularen und Ablage im Spoolauftrag als eine PDF
- Korrektur des Workflow-Titels laut NACE, Anpassung der Nachricht „ZBMA-Titel wird in SBWP (Workplace) falsch angezeigt“
- Empfang von PLM-Dokumenten aus einem externen PLM-System, Anlage eines RFC-Bausteins, Ablage der PLM-Dokumente im Materialstamm als GOS-Objekt
- Bei Freigabe eines Fertigungsauftrags: Lesen der PLM-Dokumente aus MM und Ablage im Shared Folder für das MES-System
- Anzeige der Prüfmengen im Popup bei Anlage eines Auftrags -> VA01/VA02
- Automatischer Bestandsabgleich per LVS-IDoc INVCON
- Durchführung von AQUA-Tests
- IDOC-Archivierung alter IDocs
- NL_PM_Zeichnungen und Druckbildablage sowie MES-Info via ZPPORDER-IDoc; Erstellung technischer Dokumente
- Einsatz von SD-User-Exits, BADIs für verschiedene Anforderungen
- Erweiterung der Screens für Kundenwünsche via Screen-Exits
- Anlegen von Nachrichtenarten für Kundenauftrag, Bestellungen und Fakturen
- CRM Interaction Center Business Partner -> Overview -> Kontrakt (Vertrag) erweitern um kundenspezifische Anforderungen
- Neue Fiori-Applikation „Abfahrkontrolle“ mit Daten aus Z-Tabelle und Standardtabellen aus Equipments, Darstellung als Kreisdiagramm, Berechnung „Fahrzeuge im Einsatz“
- Erweiterung Interaction Center Business Partner -> Übersicht -> neue Registerkarte Overview Page mit Listentabellen für Leistungsrückmeldungen, Anhänge aus GOS-Objekten
- Erweiterung Interaction Center Business Partner -> Übersicht -> neue Registerkarte Overview Page mit Listentabellen für Qualitätsmeldungen (PM), Anhänge aus GOS-Objekten
- Implementierung von BADIs in CRM
- Ablage von Dateien auf SAP-Server/UNIX-Server
- Einsatz der BOL/GENIL-Architektur bei der Entwicklung in CRM
- Projektsprache: Deutsch
Volker Wiethaup
Letzte Position:
Projektmitglied SD
- Unterstützung im Rahmen des SAP-Rollouts für die Verkaufsgesellschaften in Deutschland: Erstellung von Schulungsunterlagen, Key-User-Schulungen, Test-, Go-Live- und Hypercare-Phasen sowie Supportaktivitäten
- Branche: Bauelemente
- Software: SAP ERP 6.0
Holger Schröder
Letzte Position:
Interner Projektleiter S/4HANA-On-Premise-System mit FIORI-Anbindung bei RSCE
- Vollständiges Customizing der erforderlichen Prozesse (teilweise außerhalb der Standard-SAP-Nummernkreise)
- Aufbau der gesamten Organisationsstruktur (Sales, Einkauf, Warehouse, Service etc.)
- Integration von Organisationseinheiten mit Geschäftspartnern (Rolle BUP004) über T77SO
- Abschluss der Customer-Vendor-Integration (CVI)
- Implementierung grundlegender SD-Funktionalitäten: Aufträge, Lieferungen, Rechnungen
- Konfiguration von MM-Bewegungen inkl. Lean WM
- Einrichtung der Grundlogik für New General Ledger und grundlegendes FI-Customizing
- Installation und Kommunikation von Standard-Fiori-Apps mit S/4HANA
- Anbindung von SAP S/4HANA Service inkl. Fiori
- Definition von Organisationseinheiten und Partnerrollen (PPOME)
- Replikation von S/4 Service mit S/4 Sales für Serviceauftrag und Reparaturabwicklung
- Customizing von TM-Belegarten, Bewegungsarten und Positionsarten
- Replikation von TM-Stammdaten und Bewegungsdaten
- Einrichtung der internen Replikation von Lieferungen in Frachteinheiten
- Implementierung von Fiori-Apps wie Transportnetzcockpit, Speditionsauftrag und Frachteinheiten
Georgi Litvinov
Letzte Position:
Techno-funktionaler MM/SD-Berater bei GLIT Circle GmbH
- Umsetzung der S/4HANA-Transformation (Brownfield) bei CLAAS/Agrartechnik
- Implementierung der neuen Lieferantenbewertung in S/4HANA inkl. programmierter technischer Anpassungen an kundeneigene Prozesse
- Durchführung von Workshops mit Fachbereichen zu technischen und funktionalen Änderungen in S/4HANA mit Fokus auf P2P-Prozesse und Freigabeprozesse
- Vorbereitung des neuen Systems inkl. Customizing und Umwandlung kundeneigener ABAP-Entwicklungen in Clean ABAP
Dirk Rauch
Letzte Position:
Consultant Logistik/SCM - SAP SD/LES, EDI, Teilprojektleitung bei Hero Group (CH) - Schwartauer Werke GmbH & Co. KG (DE)
- S/4 HANA Template Rollout „PHI“
- Prozessberatung Vertrieb (Order to Cash), Unterstützung des Fachbereichs bei Geschäftsprozessoptimierungen im Vertrieb und Versand
- Umlagerungen (STO), Spezifikation für ein kundeneigenes Transportplanungs- und Auswertungstool unter Berücksichtigung der Ladekapazitäten und Ladeguteigenschaften
- Teilprojektleitung für die EDI-Integration von externen Warenlagern über DESADV/WHSCON, SHPORD/SHPCON, Customizing, Tests
D Banerjee
Letzte Position:
SD-Berater bei Führendes Unternehmen für Mobilitätsdienstleistungen
- Workshops mit Fachbereichen organisieren, um Geschäftsprozesse rund um die Preisgestaltung zu verstehen
- Preisstrukturen für Kunden und Lieferanten analysieren
- Mögliche Preisänderungen durch S/4HANA vorschlagen und alternative Lösungen aufzeigen
- Ergebnisdokument zu preisbezogenen Änderungen für die Projektplanung erstellen
Malte Lukas
Letzte Position:
SAP S/4HANA-Transformationsprojekt – SAP SD/MM-Berater bei Confidential
- Analyse der logistischen Ist-Prozesse
- Workshopdurchführung
- Prozessdokumentation
- Evaluation der SAP S/4HANA Soll-Prozesse inkl. Customizing
- Analyse von S/4HANA Innovation im SAP SD
- Order-to-Cash Prozesse: Auftragserstellung, Fakturierung und Versand
Ingo Hellweg
Letzte Position:
Berater SD/Variantenkonfiguration bei Freelancer
- S/4 HANA Public Cloud Greenfield-Projekt bei einem Hersteller von Trafostationen.
- Schwerpunkt: Aufbau von Konfigurationsmodellen in AVC (Advanced Variant Configuration) und Integration in die PLM-Prozesse mit diversen Schnittstellen.
Christoph Reich
Letzte Position:
SD-Berater (Order-to-Cash) bei Fette
- Abbildung von Order-to-Cash-Prozessen in einer S/4HANA-Landschaft, Go-Live in Großbritannien (kompletter Projektzyklus)
- Abbildung der Produktvarianten mit AVC und LO-VC
- Implementierung von Serviceprozessen, aufwandsbezogener Abrechnung
- Rollenbasierte Zusammenstellung geeigneter FIORI-Apps für einen „FIORI-only“-Ansatz
- Implementierung regelbasierter Funktionalitäten mit BRF+
- Aufbau der Preisfindung, Preispflege, Migration von Preisen
- (Adobe) Formulare, Anpassung
- Anbindung von Drittsystemen, Definition von Schnittstellen und heterogenen Anwendungsszenarien
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
SAP SD Consultants – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
23 Jahre
Positionsdauer
1,7 Jahre
Positionen pro Freelancer
22
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Vertrieb
Häufigste Branchen
Fertigung, Professionelle Dienstleistungen, Automotive
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Vertrieb, Lieferkettenmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
67%
Zertifizierungen pro Freelancer
2
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Russisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
93%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 26 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Rolle in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze für SAP SD Consultants in Deutschland
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 26 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Rolle
SAP SD-Arbeit
SAP SD-Consultants gestalten den Vertriebs- und Distributionsprozess in SAP. Sie übersetzen Geschäftsregeln in Systemeinstellungen für Angebote, Kundenaufträge, Lieferungen, Abrechnung, Retouren und Kreditprüfungen. Gute Consultants sorgen außerdem dafür, dass der Prozess mit Logistik, Finance und Reporting abgestimmt bleibt, damit die gesamte Order-to-Cash-Kette ohne Lücken funktioniert.
Typische Ergebnisse
- SAP SD-Customizing für Verkaufsbereiche, Belegarten, Pricing, Ausgabe und Kopiersteuerung
- Unterstützung bei der Gestaltung, dem Testen und der Go-live-Vorbereitung von Order-to-Cash-Prozessen
- Behebung von Problemen bei der Abrechnung, Lücken in den Stammdaten und Prozessfehlern
- Unterstützung bei der Integration mit MM, FI, WM und CRM
- Anwenderanleitungen, Prozessdokumentation und Übergabevermerke
Kernkompetenzen
Ein guter SAP SD-Consultant weiß, wie man fachliche Anforderungen in stabile Einstellungen übersetzt. Er versteht Pricing-Prozesse, Steuereinstellungen, Partnerfunktionen, Kreditmanagement, Versand und Verfügbarkeitsprüfungen. Außerdem arbeitet er gut mit ABAP-Entwicklern, Basis-Teams und Fachanwendern zusammen, wenn Probleme über Customizing und Code hinweg analysiert werden müssen.
Tools und Fokus
Die meisten Projekte betreffen SAP ECC oder S/4HANA, oft in Kombination mit weiteren Modulen und Schnittstellen. Typische Aufgaben sind die Bearbeitung von Kundenaufträgen, ATP-Prüfungen, Fakturierungsplänen, Rabatten, Retouren, Intercompany-Verkäufen und Ausgabebelegen. In Deutschland werden Consultants oft in der Fertigung, im Großhandel, in der Automobilbranche und in anderen prozessintensiven Unternehmen eingesetzt, in denen ein sauberer Vertriebsablauf wichtig ist.
Wann Unternehmen jemanden hinzuziehen
Unternehmen beauftragen freiberufliche SAP SD-Consultants, wenn sie zusätzliche Kapazitäten für ein Upgrade, einen Rollout, eine Fusion, eine Prozessbereinigung oder dringenden Incident-Support brauchen. Sie passen auch gut, wenn interne Teams bei einem bestimmten Problem Hilfe benötigen, zum Beispiel bei Pricing-Fehlern, Rechnungsblocks oder einem schwierigen Cutover. Bei Projekten in Deutschland legen Kunden oft Wert auf klare Kommunikation, strukturierte Dokumentation und die Fähigkeit, mit lokalen und internationalen Teams zusammenzuarbeiten.
Was gute Consultants tun
Ein guter SAP SD-Consultant konfiguriert nicht nur Felder. Er fragt, wie das Unternehmen verkauft, liefert, abrechnet und berichtet. Er testet Sonderfälle, erkennt Risiken bei Stammdaten und hält Abhängigkeiten sichtbar, bevor sie zu Problemen im Produktivsystem werden. Die besten Experten bleiben unter Druck ruhig, analysieren präzise und übergeben praxisnah.
Häufig gestellte Fragen
Alles, was Kunden üblicherweise über SAP SD Consultants wissen wollen – kompakt an einem Ort.
Ein SAP SD Consultant konfiguriert und verbessert den Vertriebs- und Distributionsprozess in SAP. Dazu gehören meist Kundenaufträge, Pricing, Lieferung, Abrechnung, Retouren, Kreditprüfungen und die Integration mit Finance und Logistik. In Freelance-Projekten ist der Umfang oft auf einen Rollout, eine Lösung oder eine bestimmte Prozessänderung fokussiert.
Achten Sie auf fundiertes SD-Customizing-Wissen, ein gutes Order-to-Cash-Verständnis und Erfahrung mit Pricing, Billing und Versand. Ein guter Consultant sollte außerdem verstehen, wie SD mit MM und FI zusammenhängt, und mit Fachanwendern und Entwicklern zusammenarbeiten können. Klare Dokumentation und strukturiertes Testen sind ebenfalls wichtig.
Ein SAP SD Consultant konzentriert sich auf Verkauf, Lieferung und Abrechnung. Ein MM-Consultant arbeitet vor allem in den Bereichen Einkauf, Materialwirtschaft und Eingangsprozesse. In echten Projekten überschneiden sich die Rollen, aber die SD-Seite verantwortet den kundenbezogenen Ablauf und seine finanziellen Auswirkungen.
Freelance-Unterstützung lohnt sich, wenn der Bedarf projektbezogen, zeitkritisch oder sehr spezifisch ist. Dazu gehören Go-lives, S/4HANA-Migrationen, Pricing-Probleme, Rollout-Unterstützung oder kurzfristige Vertretung. Eine Festanstellung ist besser, wenn das Unternehmen langfristige Verantwortung für Prozess und Systemlandschaft braucht.
Ja, die meisten Aufgaben lassen sich remote erledigen, vor allem Customizing, Analyse, Testing und Dokumentation. Für Workshops, Cutovers oder Go-live-Support kann Arbeit vor Ort in Deutschland trotzdem sinnvoll sein. Viele Kunden bevorzugen je nach Projektphase und dem Bedarf an direktem Anwenderkontakt eine Mischung.
Deutsche Kunden fragen oft Unterstützung bei Pricing, Abrechnung, Retouren, Intercompany-Verkäufen und der Bereinigung von Order-to-Cash-Prozessen an. Häufige Projekte finden in Fertigung, Großhandel und Automotive statt. In solchen Umgebungen arbeitet ein SAP SD Consultant oft eng mit lokalen Prozesseignern und internationalen IT-Teams zusammen.
Ein starker SAP SD Consultant kann den Geschäftsprozess klar erklären, nicht nur die Customizing-Schritte. Achten Sie auf praktische Erfahrung mit echten Incidents, Testfällen und einer guten Übergabequalität. Gute Zeichen sind präzise Fragen, stabile Lösungen und ein klarer Blick auf Abhängigkeiten mit Finance, Logistik und Stammdaten.
Sie sollten eine klare Zusammenfassung bekommen, was geändert wurde, warum es geändert wurde und wie es später getestet oder unterstützt werden soll. Ein guter SAP SD Consultant hinterlässt hilfreiche Dokumentation, nicht nur Customizing-Einstellungen. So kann Ihr internes Team den Prozess nach Projektende leichter weiterführen.
Der durchschnittliche Stundensatz für SAP SD Consultants in Deutschland liegt bei 109 €, was einem Tagessatz von etwa 870 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die als SAP SD Consultants in Deutschland arbeiten, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 67% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer, die als SAP SD Consultants in Deutschland arbeiten, haben im Durchschnitt 23 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,7 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die als SAP SD Consultants in Deutschland arbeiten, sind Deutsch (100%), Englisch (93%) und Russisch (14%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die als SAP SD Consultants in Deutschland arbeiten, sind Fertigung (93%), Professionelle Dienstleistungen (71%) und Automotive (64%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die als SAP SD Consultants in Deutschland arbeiten, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (93%) und Vertrieb (93%).
FRATCH SAP SD Consultants Hauptstandorte
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
