SAP TM Experten in Deutschland
aus über 15.000 Lebensläufen mit KI-Power.Holen Sie sich Experten, die SAP TM konfigurieren, Transportplanung und Frachtnachverfolgung gestalten und die Zusammenarbeit mit Spediteuren mit SAP S/4HANA, EWM und SAP Fiori verbinden. Erhalten Sie schnelle, präzise Matches mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich SAP TM eingesetzt haben
Peter Sachs-Witzel
Letzte Position:
Projektmanager für SAP GTS Trade Services, Edition für SAP S/4HANA bei ETENGO AG
- Erstellung detaillierter Konzepte für alle relevanten GTS-Module (Compliance, Preisfindung, Zollabfertigung, Intrastat, Präferenzen)
- Planung und Durchführung von Workshops, einschließlich Terminplanung und Dokumentation
- Entwicklung und Beratung der Organisationsstruktur und ihrer Stammdaten
- Einrichtung und Anpassung von Compliance-Funktionen: Sanktionslistenprüfung, Embargo, Legal Control, US-Re-Export
- Hochladen und Pflege von Sanktions- und Warennummernlisten
- Umsetzung und Validierung von Integrationstests
- Einrichtung und Anpassung der Module: Preisfindung (einschließlich Hochladen von Zolltarifnummern und STAWN-Daten), Zollabfertigung (einschließlich Antrag auf Testbetrieb beim Zoll), Intrastat und Präferenzen (einschließlich Präferenzberechnung und LLEs)
- Entwicklung und Präsentation von Prototypen
- Ableitung von Erkenntnissen für das finale Konzept
Olaf Konopka
Letzte Position:
Liquidierung eines Lagerstandorts bei Cegeka
- Projektplan erstellen und überwachen
- Koordination der notwendigen Aktivitäten
- Regelmäßige Statusbesprechungen
- Personalplanung für den Übergang
- Fertigstellung und Übergabe aller Gewerke an den Endkunden mit Dokumentation
Aleksandra Grabowska
Letzte Position:
Order Management & Export Specialist bei Sonova Holding AG
- Bearbeitung globaler Aufträge sowie Steuerung der Exportabwicklung für Vertriebspartner und Schlüsselkunden mit SAP R/3
- Sicherstellung der Einhaltung internationaler Exportvorschriften, der Gefahrgutbestimmungen sowie der ordnungsgemäßen Exportdokumentation für weltweite Sendungen
- Koordination mit den Bereichen Vertrieb, Logistik, Finanzen und Distribution zur termingerechten Auslieferung sowie zur Lösung operativer Fragestellungen
- Arbeit mit den SAP-Logistikmodulen SAP EWM, SAP TM und SAP GTS entlang der Order-to-Cash-, Retouren- und Logistikprozesse
Orhan Yazar
Letzte Position:
SAP Senior Consultant OTC/P2P/EWM/LE/CS/PS/GTS, C4C-Cloud (Vertrieb, Service, E-Commerce) bei High-Technologie
- SAP S4HANA, OTC, 2nd&3rd Level Support, Projektimplementierung S/4HANA Cloud Private Sales & Services
- SAP SCM/OTC/P2P/LE/CS/PS, S/4HANA-Private Cloud (Sales, Services), CPI, SAP Business Technology Platform (BTP), EDI, IDOC, ABAP, User-Exit, SAP Activate, ITIL, SAP Cloud ALM
- Support und Beratung bei der Integration von SAP ECC auf neue Geschäftsfelder in SAP S4HANA System
- Abschaffung von alten Systemen und Implementierung in das neue harmonisierte SAP S4HANA System
- Optimierung der Prozesse im SAP S4HANA sowie Unterstützung und Lösung von täglichen Anfragen des Fachbereichs und KeyUser
- Projektimplementierung von S/4HANA Private Cloud Sales & Services
- Verantwortung für den Stream SCM innerhalb des globalen Templates
- Prozessdesign mit Signavio sowie in der Erstellung von Business Process Dokumentationen (BPD)
- Erstellung funktionaler Designspezifikationen (FS, TS) inkl. Schnittstellendesign und WRICEF-Objekten
- Sicherstellung der Integration von PTP mit FI/CO, O2C und EWM durch SAP-Customising
- Migration von SAP ECC auf SAP S/4HANA Private Cloud zur Ablösung alter Systeme und Implementierung einer harmonisierten Systemlandschaft
- SAP BTP & CPI: Erweiterung der Cloud Platform Integration (CPI), Integration von PTP mit FI/CO, O2C und EWM, Optimierung cloudbasierter Services
- Analyse und Bewertung der bestehenden SCM-Prozesse im SAP S/4HANA Private Cloud Umfeld
- Konzeption integrierter Lösungen im Bereich OTC, P2P, EWM, LE und PP inklusive Forecasting- und Kapazitätsplanungen
- Erweiterung der Transportprozesse im SAP TM und SAP LE-TRA zur Abbildung multimodaler Transporte mit Fokus auf Schienengüterverkehre sowie die Integration externer Bahnlogistikdienstleister mittels EDI (VDA, EDIFACT)
- Beratung bei der weiteren Migration auf SAP S/4HANA Supply Chain
- Fachliche Beratung der entwickelten Supply Chain Prozesse
- Betreuung der SAP-CCS-Prozesse im Bereich Vertragsarten und Bonusvereinbarungen
- Durchführung und Pflege von Ausschüttungen und Verteilerschlüsseln
- Unterstützung bei der Integration von Transferregeln in das CCS-Modell
- Dokumentation der CCS-Prozessanpassungen zur Nachvollziehbarkeit und Compliance
- Customising und Optimierung in OTC: Konditionspflege für die Preisfindung, Materialien, Frachten, Kunden, Preis- u. Materialgruppe, Erweiterung der Verkaufsbelegarten, Positionstypen, Gutschriften, Anzahlungen und Vorauszahlungen (Down Payments) mit Kalkulationsschema, Konditionstyp, Konditionsart, Zugriffsfolge, Konditionstabelle, Konditionssatz, Fakturaart, Fakturatyp, Positionstyp, Auftragsart, Abstimmkonto, Steuerkonto, Integration mit FI/CO für Buchhaltungs- und Bilanzierungsprozesse, Bonusabwicklung, Optimierung der Lieferprozesse, Konfiguration von Lieferplanarten mit entsprechender Kontenfindung, Erstellen von Positionskategorien für Lieferpläne, Pflege von Lieferpositionen für Lieferplanarten, Einstellungen der Lieferplanverfolgung wie Bestelldatum, Lieferdatum, Verfügbarkeitsprüfung der Lieferpläne mit Prüfregel für Bestände, Retouren etc.
- Customising und Optimierung in P2P: Bestellanforderung, Bestellungen, Belegarten (Gründe für Bestellung, Absage und Sperre), Lieferplan, Umlagerungslieferplan, Pflege von Materialstamm und Lieferantenstamm, Zahlungsbedingungen, Incoterms, Einkäufergruppen, Einkaufspreise, Quotierung, Orderbuch, Rahmenvertrag, Einkaufsinfosatz, Freigabeverfahren (Merkmale, Klassen und Freigabestrategien), Nachrichtensteuerung, Pflege von Lieferantenstammdaten, Pflege von und Zuordnung der Einkaufsinfosätze für Materialien und Lieferanten, Konfiguration der Lieferantenbewertung wie Gewichtungen, Durchführung und Anpassung von Materialbedarfsplanungsprozessen, Erstellung detaillierter funktionaler Spezifikationen für P2P-Prozesse wie Wareneingang (MIGO), Warenausgang, Bestellanforderungen und Bestellungen, Sicherstellung der Datenqualität und Pflege der Stammdaten in Tabellen wie MARA, LFA1 und LFB1 etc.
- SAP FIORI: Erweiterung und Customizing von Fiori-Apps zur Verbesserung der Benutzerfreundlichkeit und Effizienz, Implementierung analytischer Fiori-Apps zur Überwachung von KPIs und Prozessen, Optimierung von Workflows und UI-Anpassungen für eine verbesserte User Experience in der SAP S/4HANA Private Cloud
- Prozessmodellierung in Signavio, Optimierung und Dokumentation von Geschäftsprozessen, Workshops und Schulungen zur Prozessmodellierung
- 2nd&3rd Level Support in OTC, P2P, CS, PS Modulen (SCM): Incident- und Change-Tickets, Bearbeitung, Lösung und Dokumentation von SAP-User-Anfragen, Machbarkeitsanalyse für Change Requests, Prozessoptimierung, Service Management im Zusammenspiel mit SAP CS, Cloud for Customer (C4C) für moderne Kundenservice-Prozesse, Migration von SAP CS auf S/4HANA Field Service Management (FSM), Nutzung von Embedded Analytics für Serviceprozesse
- Customising, Tests, Dokumentation, Schulung, Sicherstellung der Integration und Zusammenarbeit zwischen den Modulen O2C, P2P, und FI/CO zur Optimierung des Supply-Chain-Managements, Machbarkeitsanalyse, Aufwandsschätzung, Debugging, Programmierung, IDOC, EDI-Monitoring etc.
- 2nd&3rd Level Support in C4C Sales und Services: Opportunity, Survey, User-Anlage und Berechtigungen, Erweiterung der Business Technology Platform, Erweiterung der CPI (Cloud Platform Integration) Schnittstelle, Anpassungen der Kundenstammdaten und Materialstammdaten, Aufträge, Angebote, Equipments, Servicemeldungen, Surveys, Tasks, PS-Aufträge, Integration von PTP mit FI/CO, O2C und EWM, Sicherstellung der Integration und Pflege von Materialbedarfsplanungsprozessen (MRP) etc.
- Verantwortung für die Prozessanalyse und Konzeption im Bereich Exportabwicklung, Intrastat- und Zollmanagement unter Berücksichtigung der gesetzlichen Vorgaben im internationalen Handel (z. B. Ausfuhrkontrolle, Präferenzabkommen, dual-use)
- Integration und Optimierung der Intrastat-Meldungen im SAP SD inkl. Pflege statistischer Warennummern, Ursprungsland, Warennummern etc.
- Customising im Bereich SAP SD-Außenhandel (SD-FT/FTT) zur Abbildung zollrelevanter Felder und Prozesse
- Abstimmung und Vorbereitung zur Integration mit SAP GTS, u.a. für ATLAS-Meldungen, Embargoprüfung, Exportkontrolle, Zolltarifierung
- Zusammenarbeit mit Zollbehörden und Logistikdienstleistern bezüglich Ausfuhranmeldung und Genehmigungsverfahren
- Testfallerstellung für Zollprozesse, Exportpapiere, Handelsrechnungen, Ausfuhranmeldung etc.
- MDG (Master Data Governance): Datenqualität und Pflege der Stammdaten in relevanten Tabellen (z. B. MARA, LFA1, LFB1), Änderungsanforderungen (Change Requests) für Stammdatenpflege in O2C/P2P
- SAP S/4HANA Migration: Unterstützung bei der Migration von SAP R/3 zu SAP S/4HANA, einschließlich Datenmigration, Prozessoptimierung und Systemharmonisierung, Betreuung globaler Rollouts für Tochtergesellschaften in mehreren Ländern, Erfahrung in der Entwicklung von SAP-Templates für globale Implementierungen
- ABAP: Entwicklung und Optimierung von Programmen zur Erweiterung der Funktionalitäten in den Modulen O2C and P2P, Debugging und Fehlersuche, Anpassung und Erweiterung von User-Exits für kundenspezifische Anforderungen, IDOC- und EDI-Monitoring
Mevin Darril Jacob Peter
Letzte Position:
Solution-Architekt bei Novo Nordisk A/S
Novo Nordisk A/S ist ein dänisches multinationales Pharmaunternehmen mit Hauptsitz in Bagsværd, Dänemark, das Produktionsstätten in acht Ländern sowie Niederlassungen oder Büros in fünf weiteren Ländern unterhält. Im Rahmen des Aufbaus ihrer größten automatisierten Produktionsanlage wurde SAP S/4HANA implementiert. Die Implementierung von S/4HANA EWM spielt eine entscheidende Rolle bei der Ermöglichung von Automatisierung in sämtlichen Geschäftsprozessen.
Da es sich um ein Greenfield-Projekt mit großflächiger Automatisierung handelt, besteht das Ziel darin, den höchstmöglichen Automatisierungsgrad in den meisten Geschäftsprozessen zu erreichen. Insbesondere in pharmazeutischen Prozessen sind Hygiene, Genauigkeit, Validierung und eine fehlerfreie Ausführung von zentraler Bedeutung – all dies wird durch Automatisierung unterstützt. Meine Rolle als Lösungsarchitekt besteht darin, die Geschäftsprozesse zu verstehen und effiziente automatisierte Abläufe für eine hochwertige Produktfertigung bereitzustellen.
Als Lösungsarchitekt führte ich Workshops in den Lagerbereichen durch, um die pharmazeutischen Geschäftsprozesse zu analysieren, zu verstehen und sie mit der Standard- bzw. Templatestruktur abzugleichen.
Identifizierung und Hervorhebung von Prozesslücken sowie Ausarbeitung geeigneter Lösungen.
Abstimmung mit Drittanbietern und weiteren IT-Stakeholdern, um optimierte automatisierte Prozesse zu entwickeln.
Dokumentation und Review des Geschäftsprozessdesigns gemäß der mit dem Fachbereich abgestimmten Lösung.
Abbildung der Inbound-, internen, Outbound- sowie produktionsintegrierten Prozesse aus EWM-Sicht unter Berücksichtigung der Automatisierung.
Anleitung des Teams zur vollständigen Einrichtung der Lösung in EWM sowie Begleitung der Testaktivitäten.
Mitglied des zentralen Architektenteams zur Weitergabe von Best-Practice-Ansätzen, zur Erarbeitung von Leitlinien und zur Unterstützung weiterer Implementierungsteams bei der Lösungsarchitektur.
József Szikszai
Letzte Position:
Interim ABAP-OO Entwickler bei Interdiscount
- Interim ABAP-OO Entwickler in S/4 HANA Umstellung
- Automatisierung der Handelskalkulation (IS-Retail)
- RFC-Schnittstelle zwischen Kassensystem und S/4 (SD)
- RFC-Schnittstelle zwischen S/4 und R/3 für Preisvergleich (SD)
- Automatische Erstellung und Abgrenzung von Preiskonditionen (SD)
- Automatisierung vom Setzen des Regellieferanten im Infosatz (MM/SD)
Nick Panasar
Letzte Position:
Globaler ERP-, KI- & Supply-Chain-Projektmanager bei Dr. Martens
- Leitung der End-to-End-Einführung eines SAP Supply Chain Management (SCM / TD / SD) ERP-Programms, einschließlich Projektinitiierung, detaillierter Anforderungsanalyse, Definition des Operating Model, Systemdesign, Implementierung, Tests, Cutover und globalem Go-Live in Europa, Asien und Nordamerika. Sicherstellung, dass die ERP-Lösung zentrale Supply-Chain-, Produktions- und Planungsprozesse unterstützt, um künftiges Unternehmenswachstum zu ermöglichen.
- Durchführung funktionsübergreifender Workshops mit den Teams für Supply Chain, Beschaffung, Planung, Produktion und Logistik, um Anforderungen zu erfassen, das zukünftige Operating Model zu definieren und das End-to-End-Systemdesign abzubilden. Konsolidierung von über 150 Anforderungen in strukturierte Dokumente gemäß SAP-Standards.
- Gestaltung des Lösungsdesigns und der Einbindung von Anbietern in der frühen Discovery-Phase, Unterstützung bei der Auswahl der besten Technologiepartner und Sicherstellung, dass das Systemdesign Produktionsplanung, Bestandsverwaltung, Lagerhaltung, Logistik und Supply-Chain-Prognosen abdeckt.
- Verwaltung der D365-Konfiguration und Fehlerbehebung, Gewährleistung der Übereinstimmung mit Geschäftsprozessen und Lösung von Integrationsproblemen zwischen D365, SAP-SCM-Modulen und umgebenden Systemen.
- Unterstützung bei Anpassungen des Grain-Datenmodells zur Aufnahme von Planungsdaten in Snowflake und Footprint, um Enterprise-Reporting und Analytics-Entwicklung zu ermöglichen.
- Steuerung von Umfang, Zeitplänen, Risiken und Abhängigkeiten über internationale Teams in Europa, Asien und den USA, Pflege integrierter Projektpläne, Issue-Logs und Executive Reports, um Stakeholder-Abstimmung und Projektfortschritt voranzutreiben.
- Ermöglichung der Integration KI-gestützter Bedarfsprognosetools in Supply-Chain-Planungsprozesse, Verbesserung der Prognosegenauigkeit, Lagerumschlagshäufigkeit und operativen Entscheidungsfindung in mehreren Regionen.
- Leitung der SIT-, UAT- und Datenmigrationsphasen, einschließlich Entwurf von Testszenarien, Fehler-Triage-Management und Koordination der Testdurchführung zur Validierung von Supply-Chain- und Produktions-Workflows vor dem Rollout.
- Ausarbeitung detaillierter Cutover-Pläne, Durchführung von Business-Readiness-Aktivitäten und Hypercare-Support zur Gewährleistung eines reibungslosen und koordinierten Go-Live sowie einer vollständigen Übergabe an die Fachbereiche.
Harshal Likhar
Letzte Position:
SAP EWM Entwickler bei Körber Supply Chain GmbH
- Kenntnisse in SAP EWM-Prozessen und in der ABAP-Entwicklung
- Konfiguration von PPF für das Output-Management in EWM und YM, Arbeit mit BOPF in TM und YM, Einrichtung des Fiori Launchpads mit Rollen, Spaces und Pages sowie Entwicklung von UI5-Anwendungen
- Entwicklung einer Fiori-Elements-Anwendung mit List Report, Object Page, Overview Page und Analytical List Page Framework unter Verwendung von CDS-Views, AMDP auf BAS, Erstellung einer RAP-Anwendung und eines Berichts zur Datenübertragung an externe Oracle-Systeme
Beserithan Malabakan
Letzte Position:
SD-Entwicklung und CRM-Entwicklungen im Interaction Center bei Sanner GmbH
- Teilzeit 2-3 Tage/Woche
- Entwicklungen im SD-Modul und im CRM Interaction Center
- Beratung, Customizing im SD-Modul
- Anpassung von Fiori-Anwendungen im SD-Modul
- Genehmigungsworkflow für Gutschriften: Design, Konzept, Umsetzung, Customizing
- Gutschriftsanforderung: Objekttyp BUS2094
- Wert der Gutschriftsanforderung liegt unter einem bestimmten Schwellwert -> automatische Freigabe und Entfernung der Fakturasperre
- Wert der Gutschriftsanforderung liegt über einem bestimmten Schwellwert -> automatische Ermittlung des zuständigen Mitarbeiters
- Mitarbeiter erhält ein Workitem in seinem integrierten Eingangskorb oder in My Inbox (Fiori) -> Mitarbeiter kann die Gutschriftsanforderung ablehnen, freigeben oder bearbeiten
- UML-Modellierung in technische Dokumentation
- Aufbau einer Z-Tabelle für Kunden-Stichproben-Position
- Zusammenführung von COA1 (Auslieferung) und COA2 (CAQ)-Formularen und Ablage im Spoolauftrag als eine PDF
- Korrektur des Workflow-Titels laut NACE, Anpassung der Nachricht „ZBMA-Titel wird in SBWP (Workplace) falsch angezeigt“
- Empfang von PLM-Dokumenten aus einem externen PLM-System, Anlage eines RFC-Bausteins, Ablage der PLM-Dokumente im Materialstamm als GOS-Objekt
- Bei Freigabe eines Fertigungsauftrags: Lesen der PLM-Dokumente aus MM und Ablage im Shared Folder für das MES-System
- Anzeige der Prüfmengen im Popup bei Anlage eines Auftrags -> VA01/VA02
- Automatischer Bestandsabgleich per LVS-IDoc INVCON
- Durchführung von AQUA-Tests
- IDOC-Archivierung alter IDocs
- NL_PM_Zeichnungen und Druckbildablage sowie MES-Info via ZPPORDER-IDoc; Erstellung technischer Dokumente
- Einsatz von SD-User-Exits, BADIs für verschiedene Anforderungen
- Erweiterung der Screens für Kundenwünsche via Screen-Exits
- Anlegen von Nachrichtenarten für Kundenauftrag, Bestellungen und Fakturen
- CRM Interaction Center Business Partner -> Overview -> Kontrakt (Vertrag) erweitern um kundenspezifische Anforderungen
- Neue Fiori-Applikation „Abfahrkontrolle“ mit Daten aus Z-Tabelle und Standardtabellen aus Equipments, Darstellung als Kreisdiagramm, Berechnung „Fahrzeuge im Einsatz“
- Erweiterung Interaction Center Business Partner -> Übersicht -> neue Registerkarte Overview Page mit Listentabellen für Leistungsrückmeldungen, Anhänge aus GOS-Objekten
- Erweiterung Interaction Center Business Partner -> Übersicht -> neue Registerkarte Overview Page mit Listentabellen für Qualitätsmeldungen (PM), Anhänge aus GOS-Objekten
- Implementierung von BADIs in CRM
- Ablage von Dateien auf SAP-Server/UNIX-Server
- Einsatz der BOL/GENIL-Architektur bei der Entwicklung in CRM
- Projektsprache: Deutsch
Thomas Schädler
Letzte Position:
Freiberuflicher SAP EWM- und Logistikberater
Güven Mete
Letzte Position:
Manager SAP EWM bei MHP
Lead-Berater mit Fokus EWM, WM, MM, LE, SD, TM im S/4HANA System
Konzeption, Umsetzung und Einführung eines neuen Logistiksystems auf S/4HANA im Rahmen des Projekts OneLog für die Batterieverwaltung in verschiedenen Werken
Branche: Automotive
Gesamtverantwortliche Mitwirkung an der Konzeption, Realisierung und erfolgreichen Einführung eines SAP-S/4HANA-Logistiksystems
Steuerung und Koordination der Rollouts in der Rolle als EWM-Manager, Rollout Manager sowie Projekt- und Teilprojektleiter
Strategische Beratung der Kunden zu Logistikprozessen, Systemarchitektur und Best-Practice-Ansätzen
Verantwortung für die Erstellung, Abstimmung und Qualitätssicherung von IT-Spezifikationen für technische Erweiterungen
Fachliche Leitung der Customizing-Aktivitäten zur optimalen Abbildung komplexer Geschäftsprozesse
Planung, Steuerung und Durchführung von System-, Integrations-, Funktions- und Regressionstests zur Sicherstellung eines stabilen Produktivbetriebs
Gesamtverantwortung für Cut-Over-, Go-Live- und Hypercare-Phasen inklusive Datenmigration von SAP WM zu SAP EWM
Planung, Organisation und Durchführung von Anwenderschulungen sowie Vor-Ort-Support zur nachhaltigen Systemakzeptanz
Design und Implementierung eines Prototyps für eine Shuttle-Lösung in SAP S/4HANA Manufacturing Logistics unter Integration von SAP TM und SAP EWM
Ulrike Bertrand
Letzte Position:
Geschäftsführer Supply Chain; Interim- und Change-Management bei Moving Supplies GmbH
- Interimsmanager für End-to-End-Prozesse in SCM, CPO, CRO, COO und S&OP
- Umsetzung von Transformationsprojekten in Produktionsunternehmen
- Bedarfsplanung und Weiterentwicklung integrierter S&OP-Management-Planungsprozesse im Einkauf
- Prozess- und Methodenmanagement
- "Anti-Silo-Denken" in der Prozesskette: Vertrieb-Einkauf-Supply Chain-Fertigung-Logistik-Kunde
- ERP SAP: AM, SD, MM, PP, WM, QM, TM, IBP
- BPMN, Signavio, Confluence, Jira
Kamuran Duman
Letzte Position:
SAP SCM Berater Second Level MM und PP & SAP Coaching & Training bei Currenta GmbH & Co. OHG
- Funktionale Beratung im Bereich SAP SCM
- Beratung bei Stammdaten Kreditoren, Materialien etc.
- Nachrichten-, Preisfindung und Gutschriftverfahren im Einkauf
- IDoc-Schnittstellen für die Eingangs- und Ausgangsverarbeitung
- Debuggen, Reporting, SAP-Queries
- Fehleranalyse und Behebung
- Prozessoptimierungen in MM, SD und PM
- Beratung/Unterstützung bei der Erstellung und Planung von Aufträgen in PM
- Analyse der bestehenden Einkaufs-/Beschaffungsprozesse im Hinblick auf die Integration und Migration zum bestehenden SAP-MM-System
- Erstellung eines Migrationskonzepts anhand der zuvor erstellten Analyse zur anschließenden Migration in SAP MM
- SAP PP – Bedarfsplanung (MRP)
Akash Bhandari
Letzte Position:
SAP BW/4HANA & SAC Leiter bei Nagarro
- Führte das Design, die Implementierung und Optimierung von SAP Analytics Cloud (SAC) Dashboards, Stories und Berichten für Fachanwender durch.
- Arbeitete eng mit den Fachbereichen zusammen, um Reporting-Anforderungen zu sammeln, zu analysieren und in technische Konzepte zu übersetzen.
- Integrierte SAC mit SAP BW/4HANA, SAP S/4HANA, SAP HANA-Views und externen Datenquellen.
- Entwickelte SAC-Planungsmodelle und unterstützte Planungsprozesse, einschließlich Eingabeformulare, Allokationen, Forecasts und Simulationen.
- Konfigurierte Live- und Importverbindungen zu SAP- und Nicht-SAP-Datenquellen.
- Führte Performance-Tuning und Sicherheitseinstellungen durch und stellte die Datengenauigkeit in SAC-Umgebungen sicher.
- Bot Schulungen, Dokumentationen und Best Practices für die SAC-Einführung im gesamten Unternehmen.
- Leitete das Incident-Management, Change Requests und Erweiterungen in SAC-Umgebungen.
André Wohlerdt
Letzte Position:
Senior Consultant Fertigung, ERP-Projekte & -Lösungen / Lösungsexperte EWM - TM bei Braun & Coesfeld Consulting GmbH
- Begleitung eines S/4HANA-Einführungsprojekts als EWM/TM-Geschäftsprozess-Experte (EWM/TM)
- Vorbereitung des I-Tests
- Analyse und Verifizierung der definierten Prozesse
- Ermittlung von Optimierungspotenzial
- Analyse der bestehenden Strukturen
- Schulung relevanter Prozesse
- Workshopplanung/-durchführung
- Dokumentation der Prozesse und Tests
- Begleitung / Durchführung von Integrationstests
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP TM einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
25 Jahre
Positionsdauer
4 Jahre
Positionen pro Freelancer
16
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Lieferkettenmanagement, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Personalwesen, Logistik
Bachelor-Abschluss oder höher
88%
Master-Abschluss oder höher
31%
Doktortitel
6%
Zertifizierungen pro Freelancer
2
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die SAP TM einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
SAP TM in der Praxis
SAP TM, kurz für SAP Transportation Management, hilft Unternehmen dabei, Transporte über Straße, Schiene, Luft und See zu planen, auszuschreiben, auszuführen und abzurechnen. Es passt zu Lieferketten, in denen Sendungskontrolle, Spediteurauswahl und Transparenz bei Frachtkosten wichtig sind. Viele Teams vergleichen es auch mit SAP Global Trade Services oder älteren Transporttools, wenn Prozesse komplexer werden.
Was Experten liefern
- Transportplanungs- und Ausführungsabläufe
- Design von Frachtaufträgen, Frachteinheiten und Sendungen
- Spediteurauswahl, Ausschreibung und Tracking
- Frachtdisposition und Kostenberechnung
- Integration mit SAP S/4HANA, EWM und externen Spediteuren
Typische Projektarbeit
Unternehmen holen sich freiberufliche Spezialisten für Rollouts, Template-Aufbauten, Upgrades, Support-Fixes und Prozess-Redesigns. SAP TM-Projekte berühren oft Stammdaten, Routenlogik, Planungsregeln und die Übergabe von Belegen zwischen Logistik und Finance. In Deutschland sind diese Experten besonders in Fertigung, Automotive, Handel und Logistiknetzwerken gefragt.
Tools und Ökosystem
Ein guter SAP TM Experte kennt nicht nur ein Modul, sondern die ganze SAP-Landschaft darum herum. Dazu gehören die Integration mit SAP S/4HANA, Fiori-Apps, Ereignistracking, die Kommunikation mit Spediteuren und verwandte Objekte wie Frachtaufträge, Frachtbuchungen und Arbeiten im Transportation Cockpit. Die besten Spezialisten verstehen sowohl die Konfiguration als auch den Geschäftsprozess dahinter.
Was starke Spezialisten tun
- Logistikanforderungen in ein sauberes Systemdesign übersetzen
- Planung, Ausführung und Abrechnung konsistent halten
- Integrationen testen und Prozessabbrüche schnell beheben
- Einstellungen und Übergaben klar dokumentieren
Wann externe Hilfe sinnvoll ist
Holen Sie sich externe Expertise, wenn ein Projekt schnelle Lieferung, zusätzliche Kapazität oder ein Skillset braucht, das dem internen Team fehlt. Das ist besonders üblich bei SAP TM-Go-lives, Transport-Redesigns, Arbeiten an der Spediteurintegration oder wenn alte Prozesse in eine Standard-SAP-Landschaft überführt werden sollen. Remote-Unterstützung eignet sich gut für Design und Aufbau; vor Ort hilft es, wenn Workshops mit den Fachbereichen wichtig sind.
Häufig gestellte Fragen
Die wichtigsten Details zu SAP TM, aus den Fragen, die uns am häufigsten erreichen.
SAP TM wird genutzt, um Transporte zu planen, auszuführen und abzurechnen. Es hilft Unternehmen, Frachtströme, Spediteurausschreibungen, Routenentscheidungen und Transportkosten in einem Prozess zu steuern. Viele Teams setzen es ein, wenn die Logistik zu komplex für manuelle Tools oder einfache ERP-Funktionen geworden ist.
SAP TM ist strukturierter und leistungsfähiger als alte manuelle Planung oder ältere Transportfunktionen wie LE-TRA. Es unterstützt umfassendere Planungslogik, Zusammenarbeit mit Spediteuren und Frachtdisposition. Dadurch passt es besser, wenn Transportprozesse mehr Kontrolle und eine sauberere Integration brauchen.
Ein starker SAP TM Spezialist kennt meist auch SAP S/4HANA, EWM, Stammdaten, Integrationsarbeit und das Design von Logistikprozessen. Wissen über Frachtkosten, Spediteurkommunikation und Tests ist ebenfalls wichtig. Die besten Experten verbinden Geschäftsanforderungen mit den Systemeinstellungen und konfigurieren nicht nur Masken.
Arbeiten mit SAP TM profitieren davon, wenn jemand den Geschäftsablauf bereits kennt, aber ein guter Freelancer kann auch in Workshops, im Lösungsdesign oder bei der Fehlerbehebung schnell Mehrwert schaffen. Für einen Rollout oder ein Redesign sollte der Experte verstehen, wie Sendungen geplant, übergeben und abgerechnet werden. Je komplexer das Transportnetzwerk, desto wertvoller wird frühere Projekterfahrung.
SAP TM lässt sich für Konfiguration, Tests, Dokumentation und Integrationssupport gut remote bearbeiten. Vor-Ort-Zeit in Deutschland ist hilfreich, wenn Teams Prozess-Workshops, Input aus Lager oder Disposition oder eine enge Abstimmung mit dem Betrieb brauchen. Viele Projekte nutzen je nach Phase eine Mischung aus beidem.
Fragen Sie, welche SAP TM-Szenarien der Experte umgesetzt hat, zum Beispiel Frachtauftragsplanung, Ausschreibungen, Frachtdisposition oder die Integration mit SAP S/4HANA. Fragen Sie auch, wie er oder sie Tests, Cutover und Schulungen für Fachanwender handhabt. Klare Antworten sollten sowohl Systemwissen als auch Logistikverständnis zeigen.
Ein starker SAP TM Profi erklärt Einstellungen in Geschäftssprache und kann auf echte Transportabläufe verweisen, die verbessert wurden. Achten Sie auf sauberes Prozessdesign, durchdachtes Integrationsdenken und klare Dokumentation. Gute Spezialisten weisen auch früh auf Risiken hin, vor allem dort, wo Planungslogik und Abrechnung zusammenpassen müssen.
Menschen suchen oft nach SAP Transportation Management, SAP TM oder einfach SAP TM innerhalb der SAP-Landschaft. Manche verwenden noch alte Transportbegriffe aus älteren SAP-Setups, wenn sie dieselbe Art von Arbeit beschreiben. Ein guter Freelancer sollte diese Bezeichnungen erkennen und wissen, wie sie sich auf aktuelle TM-Prozesse beziehen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die SAP TM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 110 €, was einem Tagessatz von etwa 880 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die SAP TM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 88% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 31% mindestens einen Master-Abschluss und 6% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die SAP TM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 25 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 4 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die SAP TM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (95%), Englisch (95%) und Französisch (20%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die SAP TM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (85%), Professionelle Dienstleistungen (80%) und Fertigung (70%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die SAP TM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (90%), Lieferkettenmanagement (85%) und Projektmanagement (80%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP TM eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Berlin Hamburg München Köln Frankfurt Stuttgart Düsseldorf Leipzig Dortmund Essen Bremen Dresden Hannover Nürnberg Kostenlose Demo vereinbaren
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
