SAP TM Experten in Deutschland

• Erstellung und Überwachung des Projektplans
• Koordination der erforderlichen Aktivitäten
• Regelmäßige Statusbesprechungen
• Personalplanung für die Umstellung
• Abschluss und Übergabe aller Gewerke an den Endkunden einschließlich Dokumentation

SAP S/4HANA-Logistikoptimierung Branche: Maschinen- / Anlagenbau, Herstellung von Sortier- / Verteilungsanlagen

• Begleitung eines S/4HANA-Optimierungsprojekts als Lösungsexperte EWM
• Analyse und Verifizierung der definierten Prozesse
• Ermittlung des Optimierungspotenzials
• Analyse der bestehenden Strukturen
• Erarbeitung neuer Konzepte
• Planung und Durchführung von Workshops
• Dokumentation der Prozesse

• Bearbeitung globaler Aufträge sowie Steuerung der Exportabwicklung für Vertriebspartner und Schlüsselkunden mit SAP R/3
• Sicherstellung der Einhaltung internationaler Exportvorschriften, der Gefahrgutbestimmungen sowie der ordnungsgemäßen Exportdokumentation für weltweite Sendungen
• Koordination mit den Bereichen Vertrieb, Logistik, Finanzen und Distribution zur termingerechten Auslieferung sowie zur Lösung operativer Fragestellungen
• Arbeit mit den SAP-Logistikmodulen SAP EWM, SAP TM und SAP GTS entlang der Order-to-Cash-, Retouren- und Logistikprozesse

• Interim ABAP-OO-Entwickler bei der Umstellung auf S/4 HANA
• Automatisierung der Handelskalkulation (IS-Retail)
• RFC-Schnittstelle zwischen Kassensystem und S/4 (SD)
• RFC-Schnittstelle zwischen S/4 und R/3 für den Preisvergleich (SD)
• Automatische Erstellung und Abgrenzung von Preiskonditionen (SD)
• Automatisierung des Setzens des Regellieferanten im Infosatz (MM/SD)

• Leitete das Design, die Implementierung und die Optimierung von SAP Analytics Cloud (SAC)-Dashboards, Stories und Berichten für Geschäftsanwender.
• Arbeitete eng mit geschäftlichen Stakeholdern zusammen, um Reporting-Anforderungen zu erfassen und zu analysieren und sie in technische Konzepte zu übersetzen.
• Integrierte SAC mit SAP BW/4HANA, SAP S/4HANA, SAP HANA Views und externen Datenquellen.
• Entwickelte SAC-Planungsmodelle und unterstützte Planungsprozesse, einschließlich Eingabeformularen, Allokationen, Prognosen und Simulationen.
• Konfigurierte Live- und Importverbindungen zu SAP- und Nicht-SAP-Datenquellen.
• Führte Performance-Tuning und Sicherheitseinrichtungen durch und stellte die Datenqualität in SAC-Umgebungen sicher.
• Führte Schulungen durch, erstellte Dokumentationen und vermittelte Best Practices für die Einführung von SAC in der gesamten Organisation.
• Leitete das Incident Management, Änderungsanforderungen und Erweiterungen in SAC-Landschaften.

• SAP S4HANA, OTC, 2nd&3rd Level Support, Projektimplementierung S/4HANA Cloud Private Sales & Services
• SAP SCM/OTC/P2P/LE/CS/PS, S/4HANA-Private Cloud (Sales, Services), CPI, SAP Business Technology Platform (BTP), EDI, IDOC, ABAP, User-Exit, SAP Activate, ITIL, SAP Cloud ALM
• Support und Beratung bei der Integration von SAP ECC auf neue Geschäftsfelder in SAP S4HANA System
• Abschaffung von alten Systemen und Implementierung in das neue harmonisierte SAP S4HANA System
• Optimierung der Prozesse im SAP S4HANA sowie Unterstützung und Lösung von täglichen Anfragen des Fachbereichs und KeyUser
• Projektimplementierung von S/4HANA Private Cloud Sales & Services
• Verantwortung für den Stream SCM innerhalb des globalen Templates
• Prozessdesign mit Signavio sowie in der Erstellung von Business Process Dokumentationen (BPD)
• Erstellung funktionaler Designspezifikationen (FS, TS) inkl. Schnittstellendesign und WRICEF-Objekten
• Sicherstellung der Integration von PTP mit FI/CO, O2C und EWM durch SAP-Customising
• Migration von SAP ECC auf SAP S/4HANA Private Cloud zur Ablösung alter Systeme und Implementierung einer harmonisierten Systemlandschaft
• SAP BTP & CPI: Erweiterung der Cloud Platform Integration (CPI), Integration von PTP mit FI/CO, O2C und EWM, Optimierung cloudbasierter Services
• Analyse und Bewertung der bestehenden SCM-Prozesse im SAP S/4HANA Private Cloud Umfeld
• Konzeption integrierter Lösungen im Bereich OTC, P2P, EWM, LE und PP inklusive Forecasting- und Kapazitätsplanungen
• Erweiterung der Transportprozesse im SAP TM und SAP LE-TRA zur Abbildung multimodaler Transporte mit Fokus auf Schienengüterverkehre sowie die Integration externer Bahnlogistikdienstleister mittels EDI (VDA, EDIFACT)
• Beratung bei der weiteren Migration auf SAP S/4HANA Supply Chain
• Fachliche Beratung der entwickelten Supply Chain Prozesse
• Betreuung der SAP-CCS-Prozesse im Bereich Vertragsarten und Bonusvereinbarungen
• Durchführung und Pflege von Ausschüttungen und Verteilerschlüsseln
• Unterstützung bei der Integration von Transferregeln in das CCS-Modell
• Dokumentation der CCS-Prozessanpassungen zur Nachvollziehbarkeit und Compliance
• Customising und Optimierung in OTC: Konditionspflege für die Preisfindung, Materialien, Frachten, Kunden, Preis- u. Materialgruppe, Erweiterung der Verkaufsbelegarten, Positionstypen, Gutschriften, Anzahlungen und Vorauszahlungen (Down Payments) mit Kalkulationsschema, Konditionstyp, Konditionsart, Zugriffsfolge, Konditionstabelle, Konditionssatz, Fakturaart, Fakturatyp, Positionstyp, Auftragsart, Abstimmkonto, Steuerkonto, Integration mit FI/CO für Buchhaltungs- und Bilanzierungsprozesse, Bonusabwicklung, Optimierung der Lieferprozesse, Konfiguration von Lieferplanarten mit entsprechender Kontenfindung, Erstellen von Positionskategorien für Lieferpläne, Pflege von Lieferpositionen für Lieferplanarten, Einstellungen der Lieferplanverfolgung wie Bestelldatum, Lieferdatum, Verfügbarkeitsprüfung der Lieferpläne mit Prüfregel für Bestände, Retouren etc.
• Customising und Optimierung in P2P: Bestellanforderung, Bestellungen, Belegarten (Gründe für Bestellung, Absage und Sperre), Lieferplan, Umlagerungslieferplan, Pflege von Materialstamm und Lieferantenstamm, Zahlungsbedingungen, Incoterms, Einkäufergruppen, Einkaufspreise, Quotierung, Orderbuch, Rahmenvertrag, Einkaufsinfosatz, Freigabeverfahren (Merkmale, Klassen und Freigabestrategien), Nachrichtensteuerung, Pflege von Lieferantenstammdaten, Pflege von und Zuordnung der Einkaufsinfosätze für Materialien und Lieferanten, Konfiguration der Lieferantenbewertung wie Gewichtungen, Durchführung und Anpassung von Materialbedarfsplanungsprozessen, Erstellung detaillierter funktionaler Spezifikationen für P2P-Prozesse wie Wareneingang (MIGO), Warenausgang, Bestellanforderungen und Bestellungen, Sicherstellung der Datenqualität und Pflege der Stammdaten in Tabellen wie MARA, LFA1 und LFB1 etc.
• SAP FIORI: Erweiterung und Customizing von Fiori-Apps zur Verbesserung der Benutzerfreundlichkeit und Effizienz, Implementierung analytischer Fiori-Apps zur Überwachung von KPIs und Prozessen, Optimierung von Workflows und UI-Anpassungen für eine verbesserte User Experience in der SAP S/4HANA Private Cloud
• Prozessmodellierung in Signavio, Optimierung und Dokumentation von Geschäftsprozessen, Workshops und Schulungen zur Prozessmodellierung
• 2nd&3rd Level Support in OTC, P2P, CS, PS Modulen (SCM): Incident- und Change-Tickets, Bearbeitung, Lösung und Dokumentation von SAP-User-Anfragen, Machbarkeitsanalyse für Change Requests, Prozessoptimierung, Service Management im Zusammenspiel mit SAP CS, Cloud for Customer (C4C) für moderne Kundenservice-Prozesse, Migration von SAP CS auf S/4HANA Field Service Management (FSM), Nutzung von Embedded Analytics für Serviceprozesse
• Customising, Tests, Dokumentation, Schulung, Sicherstellung der Integration und Zusammenarbeit zwischen den Modulen O2C, P2P, und FI/CO zur Optimierung des Supply-Chain-Managements, Machbarkeitsanalyse, Aufwandsschätzung, Debugging, Programmierung, IDOC, EDI-Monitoring etc.
• 2nd&3rd Level Support in C4C Sales und Services: Opportunity, Survey, User-Anlage und Berechtigungen, Erweiterung der Business Technology Platform, Erweiterung der CPI (Cloud Platform Integration) Schnittstelle, Anpassungen der Kundenstammdaten und Materialstammdaten, Aufträge, Angebote, Equipments, Servicemeldungen, Surveys, Tasks, PS-Aufträge, Integration von PTP mit FI/CO, O2C und EWM, Sicherstellung der Integration und Pflege von Materialbedarfsplanungsprozessen (MRP) etc.
• Verantwortung für die Prozessanalyse und Konzeption im Bereich Exportabwicklung, Intrastat- und Zollmanagement unter Berücksichtigung der gesetzlichen Vorgaben im internationalen Handel (z. B. Ausfuhrkontrolle, Präferenzabkommen, dual-use)
• Integration und Optimierung der Intrastat-Meldungen im SAP SD inkl. Pflege statistischer Warennummern, Ursprungsland, Warennummern etc.
• Customising im Bereich SAP SD-Außenhandel (SD-FT/FTT) zur Abbildung zollrelevanter Felder und Prozesse
• Abstimmung und Vorbereitung zur Integration mit SAP GTS, u.a. für ATLAS-Meldungen, Embargoprüfung, Exportkontrolle, Zolltarifierung
• Zusammenarbeit mit Zollbehörden und Logistikdienstleistern bezüglich Ausfuhranmeldung und Genehmigungsverfahren
• Testfallerstellung für Zollprozesse, Exportpapiere, Handelsrechnungen, Ausfuhranmeldung etc.
• MDG (Master Data Governance): Datenqualität und Pflege der Stammdaten in relevanten Tabellen (z. B. MARA, LFA1, LFB1), Änderungsanforderungen (Change Requests) für Stammdatenpflege in O2C/P2P
• SAP S/4HANA Migration: Unterstützung bei der Migration von SAP R/3 zu SAP S/4HANA, einschließlich Datenmigration, Prozessoptimierung und Systemharmonisierung, Betreuung globaler Rollouts für Tochtergesellschaften in mehreren Ländern, Erfahrung in der Entwicklung von SAP-Templates für globale Implementierungen
• ABAP: Entwicklung und Optimierung von Programmen zur Erweiterung der Funktionalitäten in den Modulen O2C and P2P, Debugging und Fehlersuche, Anpassung und Erweiterung von User-Exits für kundenspezifische Anforderungen, IDOC- und EDI-Monitoring

• Novo Nordisk A/S ist ein dänisches multinationales Pharmaunternehmen mit Hauptsitz in Bagsværd, Dänemark, das Produktionsstätten in acht Ländern sowie Niederlassungen oder Büros in fünf weiteren Ländern unterhält. Im Rahmen des Aufbaus ihrer größten automatisierten Produktionsanlage wurde SAP S/4HANA implementiert. Die Implementierung von S/4HANA EWM spielt eine entscheidende Rolle bei der Ermöglichung von Automatisierung in sämtlichen Geschäftsprozessen.

• Da es sich um ein Greenfield-Projekt mit großflächiger Automatisierung handelt, besteht das Ziel darin, den höchstmöglichen Automatisierungsgrad in den meisten Geschäftsprozessen zu erreichen. Insbesondere in pharmazeutischen Prozessen sind Hygiene, Genauigkeit, Validierung und eine fehlerfreie Ausführung von zentraler Bedeutung – all dies wird durch Automatisierung unterstützt. Meine Rolle als Lösungsarchitekt besteht darin, die Geschäftsprozesse zu verstehen und effiziente automatisierte Abläufe für eine hochwertige Produktfertigung bereitzustellen.

• Als Lösungsarchitekt führte ich Workshops in den Lagerbereichen durch, um die pharmazeutischen Geschäftsprozesse zu analysieren, zu verstehen und sie mit der Standard- bzw. Templatestruktur abzugleichen.

• Identifizierung und Hervorhebung von Prozesslücken sowie Ausarbeitung geeigneter Lösungen.

• Abstimmung mit Drittanbietern und weiteren IT-Stakeholdern, um optimierte automatisierte Prozesse zu entwickeln.

• Dokumentation und Review des Geschäftsprozessdesigns gemäß der mit dem Fachbereich abgestimmten Lösung.

• Abbildung der Inbound-, internen, Outbound- sowie produktionsintegrierten Prozesse aus EWM-Sicht unter Berücksichtigung der Automatisierung.

• Anleitung des Teams zur vollständigen Einrichtung der Lösung in EWM sowie Begleitung der Testaktivitäten.

• Mitglied des zentralen Architektenteams zur Weitergabe von Best-Practice-Ansätzen, zur Erarbeitung von Leitlinien und zur Unterstützung weiterer Implementierungsteams bei der Lösungsarchitektur.

• Neue IT-Strategie und neues Organmodell in Verbindung mit der Einführung eines IT-Service-Managements und einer SAP S/4-Vorstudie
• Signifikante Kostenoptimierungen in den Bereichen Sach-, Lizenz- und Outsourcingkosten
• Implementierung einer IT-Security-Strategie nach ISO 27001 und NIS-2

• Leitung der End-to-End-Einführung eines SAP Supply Chain Management (SCM / TD / SD) ERP-Programms, einschließlich Projektinitiierung, detaillierter Anforderungsanalyse, Definition des Operating Model, Systemdesign, Implementierung, Tests, Cutover und globalem Go-Live in Europa, Asien und Nordamerika. Sicherstellung, dass die ERP-Lösung zentrale Supply-Chain-, Produktions- und Planungsprozesse unterstützt, um künftiges Unternehmenswachstum zu ermöglichen.
• Durchführung funktionsübergreifender Workshops mit den Teams für Supply Chain, Beschaffung, Planung, Produktion und Logistik, um Anforderungen zu erfassen, das zukünftige Operating Model zu definieren und das End-to-End-Systemdesign abzubilden. Konsolidierung von über 150 Anforderungen in strukturierte Dokumente gemäß SAP-Standards.
• Gestaltung des Lösungsdesigns und der Einbindung von Anbietern in der frühen Discovery-Phase, Unterstützung bei der Auswahl der besten Technologiepartner und Sicherstellung, dass das Systemdesign Produktionsplanung, Bestandsverwaltung, Lagerhaltung, Logistik und Supply-Chain-Prognosen abdeckt.
• Verwaltung der D365-Konfiguration und Fehlerbehebung, Gewährleistung der Übereinstimmung mit Geschäftsprozessen und Lösung von Integrationsproblemen zwischen D365, SAP-SCM-Modulen und umgebenden Systemen.
• Unterstützung bei Anpassungen des Grain-Datenmodells zur Aufnahme von Planungsdaten in Snowflake und Footprint, um Enterprise-Reporting und Analytics-Entwicklung zu ermöglichen.
• Steuerung von Umfang, Zeitplänen, Risiken und Abhängigkeiten über internationale Teams in Europa, Asien und den USA, Pflege integrierter Projektpläne, Issue-Logs und Executive Reports, um Stakeholder-Abstimmung und Projektfortschritt voranzutreiben.
• Ermöglichung der Integration KI-gestützter Bedarfsprognosetools in Supply-Chain-Planungsprozesse, Verbesserung der Prognosegenauigkeit, Lagerumschlagshäufigkeit und operativen Entscheidungsfindung in mehreren Regionen.
• Leitung der SIT-, UAT- und Datenmigrationsphasen, einschließlich Entwurf von Testszenarien, Fehler-Triage-Management und Koordination der Testdurchführung zur Validierung von Supply-Chain- und Produktions-Workflows vor dem Rollout.
• Ausarbeitung detaillierter Cutover-Pläne, Durchführung von Business-Readiness-Aktivitäten und Hypercare-Support zur Gewährleistung eines reibungslosen und koordinierten Go-Live sowie einer vollständigen Übergabe an die Fachbereiche.

• Kenntnisse in SAP EWM-Prozessen und in der ABAP-Entwicklung
• Konfiguration von PPF für das Output-Management in EWM und YM, Arbeit mit BOPF in TM und YM, Einrichtung des Fiori Launchpads mit Rollen, Spaces und Pages sowie Entwicklung von UI5-Anwendungen
• Entwicklung einer Fiori-Elements-Anwendung mit List Report, Object Page, Overview Page und Analytical List Page Framework unter Verwendung von CDS-Views, AMDP auf BAS, Erstellung einer RAP-Anwendung und eines Berichts zur Datenübertragung an externe Oracle-Systeme

• Teilzeit 2-3 Tage/Woche
• Entwicklungen im SD-Modul und im CRM Interaction Center
• Beratung, Customizing im SD-Modul
• Anpassung von Fiori-Anwendungen im SD-Modul
• Genehmigungsworkflow für Gutschriften: Design, Konzept, Umsetzung, Customizing
• Gutschriftsanforderung: Objekttyp BUS2094
• Wert der Gutschriftsanforderung liegt unter einem bestimmten Schwellwert -> automatische Freigabe und Entfernung der Fakturasperre
• Wert der Gutschriftsanforderung liegt über einem bestimmten Schwellwert -> automatische Ermittlung des zuständigen Mitarbeiters
• Mitarbeiter erhält ein Workitem in seinem integrierten Eingangskorb oder in My Inbox (Fiori) -> Mitarbeiter kann die Gutschriftsanforderung ablehnen, freigeben oder bearbeiten
• UML-Modellierung in technische Dokumentation
• Aufbau einer Z-Tabelle für Kunden-Stichproben-Position
• Zusammenführung von COA1 (Auslieferung) und COA2 (CAQ)-Formularen und Ablage im Spoolauftrag als eine PDF
• Korrektur des Workflow-Titels laut NACE, Anpassung der Nachricht „ZBMA-Titel wird in SBWP (Workplace) falsch angezeigt“
• Empfang von PLM-Dokumenten aus einem externen PLM-System, Anlage eines RFC-Bausteins, Ablage der PLM-Dokumente im Materialstamm als GOS-Objekt
• Bei Freigabe eines Fertigungsauftrags: Lesen der PLM-Dokumente aus MM und Ablage im Shared Folder für das MES-System
• Anzeige der Prüfmengen im Popup bei Anlage eines Auftrags -> VA01/VA02
• Automatischer Bestandsabgleich per LVS-IDoc INVCON
• Durchführung von AQUA-Tests
• IDOC-Archivierung alter IDocs
• NL_PM_Zeichnungen und Druckbildablage sowie MES-Info via ZPPORDER-IDoc; Erstellung technischer Dokumente
• Einsatz von SD-User-Exits, BADIs für verschiedene Anforderungen
• Erweiterung der Screens für Kundenwünsche via Screen-Exits
• Anlegen von Nachrichtenarten für Kundenauftrag, Bestellungen und Fakturen
• CRM Interaction Center Business Partner -> Overview -> Kontrakt (Vertrag) erweitern um kundenspezifische Anforderungen
• Neue Fiori-Applikation „Abfahrkontrolle“ mit Daten aus Z-Tabelle und Standardtabellen aus Equipments, Darstellung als Kreisdiagramm, Berechnung „Fahrzeuge im Einsatz“
• Erweiterung Interaction Center Business Partner -> Übersicht -> neue Registerkarte Overview Page mit Listentabellen für Leistungsrückmeldungen, Anhänge aus GOS-Objekten
• Erweiterung Interaction Center Business Partner -> Übersicht -> neue Registerkarte Overview Page mit Listentabellen für Qualitätsmeldungen (PM), Anhänge aus GOS-Objekten
• Implementierung von BADIs in CRM
• Ablage von Dateien auf SAP-Server/UNIX-Server
• Einsatz der BOL/GENIL-Architektur bei der Entwicklung in CRM
• Projektsprache: Deutsch

• Lead-Berater mit Fokus EWM, WM, MM, LE, SD, TM im S/4HANA System

• Konzeption, Umsetzung und Einführung eines neuen Logistiksystems auf S/4HANA im Rahmen des Projekts OneLog für die Batterieverwaltung in verschiedenen Werken

• Branche: Automotive

• Gesamtverantwortliche Mitwirkung an der Konzeption, Realisierung und erfolgreichen Einführung eines SAP-S/4HANA-Logistiksystems

• Steuerung und Koordination der Rollouts in der Rolle als EWM-Manager, Rollout Manager sowie Projekt- und Teilprojektleiter

• Strategische Beratung der Kunden zu Logistikprozessen, Systemarchitektur und Best-Practice-Ansätzen

• Verantwortung für die Erstellung, Abstimmung und Qualitätssicherung von IT-Spezifikationen für technische Erweiterungen

• Fachliche Leitung der Customizing-Aktivitäten zur optimalen Abbildung komplexer Geschäftsprozesse

• Planung, Steuerung und Durchführung von System-, Integrations-, Funktions- und Regressionstests zur Sicherstellung eines stabilen Produktivbetriebs

• Gesamtverantwortung für Cut-Over-, Go-Live- und Hypercare-Phasen inklusive Datenmigration von SAP WM zu SAP EWM

• Planung, Organisation und Durchführung von Anwenderschulungen sowie Vor-Ort-Support zur nachhaltigen Systemakzeptanz

• Design und Implementierung eines Prototyps für eine Shuttle-Lösung in SAP S/4HANA Manufacturing Logistics unter Integration von SAP TM und SAP EWM

Geschäftsführer und Gründer der Parsimus Consulting GmbH mit Sitz in Rostock. Schwerpunkt: SAP-Beratung und KI-Transformation für mittelständische Unternehmen.

Leistungen:

• SAP-Projektbegleitung und Go-Live-Support
• Prozessoptimierung und SAP-Customizing
• KI-Strategie und Digitalisierungsberatung
• Aufbau und Management von SAP-Trainerteams
• Koordination von Kundenprojekten im DACH-Raum

Enge Zusammenarbeit mit der APASO Consulting GmbH zur Bereitstellung von SAP-Schulungsleistungen für Großunternehmen. Beratung bei der Einführung von SAP S/4HANA sowie Integration von KI-Tools in bestehende Geschäftsprozesse.