André W.-Seniorberater Fertigung, ERP-Projekte & Lösungen / Lösungsexperte EWM - TM

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Erfahrungen
Lösungsexperte EWM
SAP S/4HANA-Logistikoptimierung Branche: Maschinen- / Anlagenbau, Herstellung von Sortier- / Verteilungsanlagen
- Begleitung eines S/4HANA-Optimierungsprojekts als Lösungsexperte EWM
- Analyse und Verifizierung der definierten Prozesse
- Ermittlung des Optimierungspotenzials
- Analyse der bestehenden Strukturen
- Erarbeitung neuer Konzepte
- Planung und Durchführung von Workshops
- Dokumentation der Prozesse
Lösungsexperte EWM & TM
Internationaler SAP S/4HANA-Rollout Branche: Kunststoffverarbeitung, Herstellung von Verpackungen
Kunde: Produzent von Kunststoffverpackungen
Kennzahlen: 180 Mitarbeiter, ca. 90 Mio. Euro Umsatz, Werke in DE und international
Rolle: Teilprojektleitung EWM / TM, Konzeption und Customizing der Prozesse
Beitrag: Customizing des Systems, Dokumentation der Anforderungen und SOLL-Prozesse in der BPML / BPMN, Übernahme der Testkoordination und -durchführung. Erstellung von Dokumentationen.
Mehrwert: Einhaltung des Go-live-Termins sowie Bewertung und Optimierung der vom Implementierungspartner konzipierten EWM-Prozesse.
- Begleitung eines internationalen S/4HANA-Rollout-Projekts als Lösungsexperte EWM
- Customizing von Lagerstrukturen und -prozessen
- Vorbereitung des I-Tests
- Analyse und Verifizierung der definierten Prozesse
- Vorbereitung der Realize-Phase
- Analyse der bestehenden Strukturen
- Schulung relevanter Prozesse
- Workshopplanung und -durchführung
- Dokumentation der Prozesse und Tests
- Begleitung / Durchführung von Integrationstests
- Go-live- und Hypercare-Support für die Anwender
- Fehleranalyse und Dokumentation
- Überwachung der Schnittstellen
- Unterstützung der Endanwender
Lösungsexperte EWM
Einführung von SAP S/4HANA (Greenfield)
Lebensmittelinnovation / technische Industrie
Lösungsexperte EWM
EMSLAND GROUP
Einführung von SAP S/4HANA (Greenfield) Branche: Prozessindustrie, Herstellung von Stärke und pflanzlichen Rohstoffen
Kunde: Produzent von Stärkeprodukten für die Lebensmittel-, Papier-, Textil- und Klebstoffindustrie
Kennzahlen: 1500 Mitarbeiter, ca. 960 Mio. Euro Umsatz, Werke in DE
Rolle: Verstärkung des internen Key-User-Teams und Unterstützung bei der Vorbereitung der S/4HANA-Transformation
Beitrag: Bindeglied zwischen den Key-User-Teams und dem externen Berater; Dokumentation der Anforderungen und Soll-Prozesse in BPML und BPMN; Durchführung von Systemdemos; Erstellung von Projektdokumentationen
Mehrwert: Steigerung der Nutzerakzeptanz und Sicherstellung der Prozessstabilität durch eine qualitätssichernde Begleitung der Implementierung.
- Begleitung eines S/4HANA-Einführungsprojekts als Lösungsexperte EWM
- Vorbereitung des I-Tests
- Analyse und Verifizierung der definierten Prozesse
- Vorbereitung der Realize-Phase
- Ermittlung des Optimierungspotenzials
- Analyse der bestehenden Strukturen
- Schulung relevanter Prozesse
- Workshopplanung und -durchführung
- Dokumentation der Prozesse und Tests
- Begleitung / Durchführung von Integrationstests
Seniorberater Fertigung, ERP-Projekte & Lösungen / Lösungsexperte EWM - TM
Braun & Coesfeld Consulting GmbH
- Begleitung eines S/4HANA-Einführungsprojekts als Business Process Expert für EWM / TM (EWM / TM)
- Vorbereitung des I-Tests
- Analyse und Verifizierung der definierten Prozesse
- Ermittlung des Optimierungspotenzials
- Analyse der bestehenden Strukturen
- Schulung relevanter Prozesse
- Workshopplanung und -durchführung
- Dokumentation der Prozesse und Tests
- Begleitung / Durchführung von Integrationstests
Solution Expert EWM / TM
SAP S/4HANA-Neueinführung (Greenfield) Branche: Kunststoffherstellung von Verpackungen
Kunde: Hersteller von Kunststoffverpackungen
Kennzahlen: 180 Mitarbeiter, ca. 90 Mio. Euro Umsatz, Werke in DE und international
Rolle: Verstärkung der internen Key-User-Teams und Unterstützung bei der Vorbereitung der S/4HANA-Transformation
Beitrag: Bindeglied zwischen den Key-User-Teams und den jeweiligen Beratern, Dokumentation der Anforderungen und SOLL-Prozesse in der BPML / BPMN, Übernahme der Testkoordination und -durchführung. Erstellung von Dokumentationen.
Mehrwert: Einhaltung eines neuen Go-Live-Termins. Steigerung der Akzeptanz bei den Usern. Absicherung des Tagesgeschäfts. Qualitätssichernde Begleitung der Implementierung
- Begleitung eines S/4HANA-Einführungsprojekts als Solution Expert EWM / TM
- Vorbereitung des I-Tests
- Analyse und Überprüfung der definierten Prozesse
- Ermittlung von Optimierungspotenzial
- Analyse der bestehenden Strukturen
- Schulung zu relevanten Prozessen
- Planung und Durchführung von Workshops
- Dokumentation der Prozesse und Tests
- Begleitung / Durchführung von Integrationstests
- Go-Live- und Hypercare-Support der User
- Fehleranalyse und Dokumentation
- Monitoring der Schnittstellen
- Unterstützung der Endanwender
- Identifizierung von Verbesserungspotenzialen
- Vorbereitung und Prüfung von Change Requests
- Unterstützung bei der Stichtagsinventur
- Optimierung der Inventurverfahren einzelner Lagertypen
Solution Expert EWM
Vorprojekt für eine S/4HANA-Einführung Branche: Maschinenbau, Herstellung von Textilmaschinen
- Begleitung eines Vorprojekts für eine S/4HANA-Einführung
- Globales Programm mit mehreren Projekten (CRM/OPC/ERP/PLM/MDM/CPQ/MES)
- Bewertung der Einführungsstrategie und der Capability-Matrix
- S/4HANA-Befähigung anhand eines vereinfachten End-to-End-Prozesses
- Aufbau von Stammdaten und Prozessen im EWM
Senior Consultant, Weiterbildung SAP TM, ERP-Projekte & Lösungen / Solution Expert EWM - TM
Braun & Coesfeld Consulting GmbH
- S4TM1 & S4TM2 bei SAP
- Vorbereitung von Empowerment-Sessions
- Vorbereitung des Look & Feel
- Aufbau spezifischer Fallbeispiele in EWM, VC
- Vorbereitung von Systemdemos / Präsentationen mit Prozessdiagrammen
Teilprojektleitung / Business Process Expert und Keyuser EWM / VC
SAP S/4HANA-Neueinführung (Greenfield) Branche: Mess-, Regel- und Automatisierungstechnik, Herstellung elektronischer Baugruppen / Sensortechnik
Kunde: Hersteller von Sensor- und Automatisierungslösungen
Kennzahlen: 2.600 Mitarbeiter, ca. 310 Mio. Euro Umsatz, Werke in DE und international
Rolle: Teilprojektleitung EWM & VC
Beitrag: Koordination und Synchronisierung von 8 Logistikbereichen und 8 Produktionsbereichen (hinsichtlich VC), Dokumentation der SOLL-Prozesse
Mehrwert: Übergreifende Prozessdefinition für eine einheitliche Logistik. Sicherstellung der Prozessstabilität und operative Unterstützung, um einen erfolgreichen Systemstart sicherzustellen
- Begleitung eines S/4HANA-Einführungsprojekts als Business Process Expert EWM / VC
- Analyse und Design der Prozesse in SAP
- Ermittlung von Optimierungspotenzial
- Analyse der bestehenden Strukturen
- Schulung zu relevanten Prozessen
- Go-Live-/Hypercare-Support
- Support der 1st und 2nd Level
- Planung und Durchführung von Workshops
- Dokumentation der Prozesse und Tests in JIRA
- Erstellung von Change Requests, Entwicklungsanforderungen (RICEFW) und zugehörigen Tests
- Übergreifende Prozessdefinition und Themenverantwortung für EWM / VC / PP / SD / CS / QM
- Koordination der Keyuser und Fachbereiche
- Change-Management
- Vorbereitung des Roll-Outs in ein neues Werk
- Handlungsempfehlung Werk vs. Dispositionsbereich
- Definition / Dokumentation der Prozesse zwischen den Werken und im neuen Werk
Teilprojektleitung / Fertigung, Projektgeschäft, Business Process Expert / Keyuser
Braun & Coesfeld Consulting GmbH
- Begleitung eines S/4HANA-Einführungsprojekts als Business Process Expert (EWM/VC)
- Analyse und Design der Prozesse in SAP
- Ermittlung von Optimierungspotenzial
- Analyse der bestehenden Strukturen
- Schulung zu relevanten Prozessen
- Go-Live-/Hypercare-Support
- Support der 1st und 2nd Level
- Planung und Durchführung von Workshops
- Dokumentation der Prozesse und Tests in JIRA
- Erstellung von Change Requests, Entwicklungsanforderungen (RICEFW) und zugehörigen Tests
- Übergreifende Prozessdefinition und Themenverantwortung für EWM / VC / PP / SD / CS / QM
- Koordination der Keyuser und Fachbereiche
- Change-Management
- Vorbereitung des Roll-Outs in ein neues Werk
- Handlungsempfehlung Werk vs. Dispositionsbereich
- Definition / Dokumentation der Prozesse zwischen den Werken und im neuen Werk
Projektleitung / Teilprojektleitung
Optimierungsprojekte Branche: Mess-, Regel-, und Automatisierungstechnik Herstellung elektronischer Baugruppen / Sensortechnik
- Koordination / Leitung von Optimierungsprojekten und Projektteams
- Projektleitung interne Optimierungsprojekte (Produktion / Logistik)
- Planung / Durchführung Workshops (Arbeitsplatzgestaltung, Rüstoptimierung, Wertstrom-Design, One-Piece-Flow, etc.)
- Durchführen und Betreuen von Lernstätten mit den Schwerpunkten Produktionssteuerung, Logistikabläufe und Produktionsversorgung
- Logistikplanung hinsichtlich Auslegung Lagerbereiche, Konzeptionierung Materialbereitstellung für die Produktion, Routenzuglogistik
- Erarbeitung von Netzplänen, Swimlane-Diagramme zur Prozessdokumentation
- Entwicklung Produktions- / Logistiklayouts
- Erarbeitung von Kennzahlen und deren Ermittlung
- Koordination Anforderungen aus der Produktion / Logistik an die IT und deren Umsetzung
Teilprojektleitung / Fertigung, Projektgeschäft, Geschäftsprozessexperte / Keyuser
Braun & Coesfeld Consulting GmbH
- Koordination Umsetzungsprojekte und Teammitglieder
- Projektleitung interne Optimierungsprojekte (Produktion / Logistik)
- Planung / Durchführung Workshops (Arbeitsplatzgestaltung, Rüstoptimierung, Wertstrom-Design, One-Piece-Flow, etc.)
- Durchführen und Betreuen von Lernstätten mit den Schwerpunkten Produktionssteuerung, Logistikabläufe und Produktionsversorgung
- Logistikplanung hinsichtlich Auslegung Lagerbereiche, Konzeptionierung Materialbereitstellung für die Produktion, Routenzuglogistik
- Erarbeitung von Netzplänen, Swimlane-Diagramme zur Prozessdokumentation
- Entwicklung Produktions- / Logistiklayouts
- Erarbeitung von Kennzahlen und deren Ermittlung
- Koordination Anforderungen aus der Produktion / Logistik an die IT und deren Umsetzung
Projektleitung / Teilprojektleitung
Werksplanung Branche: Mess-, Regel-, und Automatisierungstechnik Herstellung elektronischer Baugruppen / Sensortechnik
- Entwicklung Produktionssysteme und Produktionsstrategien im Sinne von Lean Manufacturing
- Aufnahme und Entwicklung von Wertströmen in der Produktion hinsichtlich Durchlaufzeit, Termintreue, Wegstrecken und Auslastung
- Entwicklung Produktionslayouts
- Potenzialermittlung in der Produktion
Projektleitung / Fertigung, Projektgeschäft, Teilprojektleitung Automobilbereich
Braun & Coesfeld Consulting GmbH
- Entwicklung Produktionssysteme und Produktionsstrategien im Sinne von Lean Manufacturing
- Aufnahme und Entwicklung von Wertströmen in der Produktion hinsichtlich Durchlaufzeit, Termintreue, Wegstrecken und Auslastung
- Entwicklung Produktionslayouts
- Potenzialermittlung in der Produktion
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Fertigung, Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Lebensmittel und Getränke und Automotive.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Logistik, Projektmanagement, Produktion, Informationstechnologie (IT), Lieferkettenmanagement und Betrieb.
Zusammenfassung
Fokus:
- S/4HANA-Transformationen / Neueinführungen / Projektrettung
- Prozessoptimierungen S/4HANA mit dem Schwerpunkt EWM / TM
- Lösungsdesign von End-to-End-Prozessen
Umfassende Erfahrung in logistischen Prozessen und integratives Verständnis der angrenzenden SAP-Module.
Erfahrung in transportlogistischen Prozessen und integratives Verständnis der angrenzenden Module EWM und SD.
Fähigkeiten
Betriebswirtschaftliche Schwerpunkte
- Prozessanalyse Und -Optimierung
- Wertstromdesign (Ist-Aufnahme Bis Soll-Entwicklung Und Umsetzung)
- Projektleitung / Teilprojektleitung
- Projektmanagement In Mittelstandsprojekten
- Teilprojektleitung Bei Werksplanungen, Definition Der Wert- Und LogistikströMe
- Produktionsplanung Und -Steuerung: Projektleitung / Teilprojektleitung, Konzeption Und Realisierung Von Produktionsplanungs- Und -Steuerungskonzepten Und Produktionskonzepten Inkl. Prozessoptimierung
- Mitwirkung Bei Der Auslegung Von Produktionsanlagen
- Variantenkonfiguration: Definition Des Grundlegenden Aufbaus / Der Struktur Der Vc-Modelle
- Logistik: Auslegung Automatischer Kleinteillager, Umsetzung Von Logistikkonzepten Inkl. Teileklassifizierungen, Definition Von Logistischen AbläUfen Inkl. Optimierung, Lean-Logistik
Edv-Hintergrund
- Kenntnisse In Den Betriebssystemen: Microsoft Windows
- Kenntnisse In Prozessmodellierungswerkzeugen: Ms Visio
- Kenntnisse In Erp-Software: Sap Erp Ecc, S/4hana, Infor As
- Kenntnisse In Dvs: Sap Enable Now
- Kenntnisse In Mes: Itac Mes
- Kenntnisse In Office-Anwendungen: Ms-Office, Lotus Notes, Jira, Cloud Alm
- Kenntnisse In Cad: Catia V5, Inventor, Fusion 360
Sap-Kenntnisse
- Sehr Gute Kenntnisse In Sap Ewm Und Lo-Vc
- Gute Kenntnisse In Sap Tm
- ÜBergreifende / Integrative Prozessdefinition (Mto, Mts, Eto, Ato, Cto) Als Business Process Expert
- Teilprojektleitung, Prozessverantwortung, Konzeption Und Realisierung Von Projekten In Der Logistik (Schwerpunkt Sap Ewm)
- Konzeption Einmaliger Datenmigrationen
- Erstellung Wiederkehrender Auswertungen Mit Sap Query
- Integrative Kenntnisse Zu Angrenzenden Modulen Mm, Pp, Vc, Sd, Cs, Qm
- Sap S/4hana
- Sap Enable Now
- Cloud Alm
- Gute Kenntnisse In Jira
Sprachen
Ausbildung
Berufsausbildung · Technischer Produktdesigner
Ferdinand-Braun-Schule Fulda
Staatlich geprüfter Techniker für Maschinenbau · Maschinenbau · Fulda, Deutschland
Richard-Müller-Schule Fulda
Technischer Betriebswirt · Fulda, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Staatlich geprüfter Techniker für Maschinenbau
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
André ist in Petersberg, Deutschland ansässig und bevorzugt 100% Remote-Projekte.
André spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Fortgeschritten).
André hat mindestens 12 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat André in mindestens 11 verschiedenen Rollen und für 2 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 10 Monate. Beachten Sie, dass André möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre André gut geeignet für Rollen wie: Lösungsexperte EWM, Lösungsexperte EWM & TM, Seniorberater Fertigung, ERP-Projekte & Lösungen / Lösungsexperte EWM - TM.
Die neueste Position von André ist Lösungsexperte EWM.
In den letzten Jahren hat André für EMSLAND GROUP und Braun & Coesfeld Consulting GmbH gearbeitet.
André hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Professionelle Dienstleistungen und Informationstechnologie (IT). André hat auch etwas Erfahrung in Lebensmittel und Getränke und Automotive.
André hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Logistik, Projektmanagement und Produktion. André hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie (IT), Lieferkettenmanagement und Betrieb.
André hat kürzlich in Industrien wie Fertigung, Professionelle Dienstleistungen und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.
André hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Logistik und Lieferkettenmanagement gearbeitet.
André besuchte eine Ausbildung in Technischer Produktdesigner.
André hat 2 Zertifikate. U.a: Staatlich geprüfter Techniker für Maschinenbau und Technischer Betriebswirt.
André ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 6 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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