SAP PPM Experten in Deutschland
mit präzisem KI-Matching und geprüften, verfügbaren FreelancernBeauftragen Sie Experten, die Projektportfolios verwalten, SAP PPM-Workflows konfigurieren und Investitionsentscheidungen mit der Umsetzung in SAP S/4HANA verbinden. Finden Sie schnell und präzise geprüfte, verfügbare Freelancer, die zu Ihren Anforderungen passen.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich SAP PPM eingesetzt haben
Diana G.
Letzte Position:
Interim IT-Controller bei Leipziger Stadtwerke
- Entwicklung von Controlling-Systemen:
- Validierung verschiedener Business Cases
- Entwicklung von Organisation, Aufgabenbeschreibungen, Prozessen und Systemen des Controlling-Systems zur Verbesserung der Aktivitäten
- Harmonisierung der ERP-Software innerhalb des Konzerns (IT-Beschaffung – Plandaten – Controlling – Berichte)
- Budget-Stammdaten und Planung:
- Aufbau einer phasenorientierten Projektplanung
- Überwachung und Validierung von Projekten: OPEX und CAPEX aufgrund gesetzlicher Vorgaben und konzerninterner Abhängigkeitsregeln
- Validierung regulatorischer Berechnungen
- Unterstützung des PMO
- Präsentationen und Berichte Tools: SAP 4/HANA; SAP ERP Central Component (SAP ECC): SAP FI/CO; SAP MM; SAP PPM; BOARD; TABLEAU; MS Office 365;
Henning U.
Letzte Position:
Senior Expert Data Governance, Master Data Quality und Data Migration bei E.ON
- Planung und Umsetzung einer Migrationsstrategie von Stamm- und Bewegungsdaten zur kontinuierlichen Befüllung einer cloudunabhängigen Datenbank
- Erstellung und pilothafte Implementierung eines unternehmensweiten Business Data Models für Kunde, Lieferant, Verträge, Produkte, Preise, Verbräuche, Rechnungen und Mahnwesen
- Konzeption und Beratung zu einem Data Governance Framework inkl. Definition von Gremien, Rollen, Prozessen und Metadaten-Modell
- Operationalisierung des Data Governance Frameworks mit Definition von Datenstandards
- Teilprojektleitung bei zwei Pilotprojekten (PoCs) für Data Governance Systeme (ErwinDIS und Atlan)
- Schulung und Coaching des Data Teams in Migration, Data Quality und Datenmodellierung
Janine S.
Letzte Position:
Virtuelle Assistenz der Geschäftsführung / Business Administration bei TBN – Technische Beratung
- Steuerung des operativen Backoffice
- Abwicklung des Angebots- und Rechnungswesens
- Unterstützung in der vorbereitenden Buchhaltung
- Koordination von Terminen und operativen Abstimmungen
- Schnittstellenmanagement zwischen Geschäftsleitung, Kunden und externen Partnern
- Strukturierung administrativer Abläufe im Tagesgeschäft
Durch die Übernahme operativer Backoffice-Aufgaben wird die Geschäftsführung spürbar entlastet. Administrative Prozesse laufen strukturierter, verlässlicher und effizienter, wodurch mehr Zeit für Kunden, Projekte und unternehmerische Entscheidungen bleibt.
Jörn B.
Letzte Position:
Berater für Prozessoptimierung bei Tandler GmbH
- Verbesserung der Prozesse im Bereich Einkauf
- Digitalisierung der EK-Prozesse
- Optimierung der End-to-End-Fertigungsprozesse
Patrick R.
Letzte Position:
Projektmanager / Rolloutmanager bei Siemens Healthineers
- Projektmanager / Rolloutmanager
- Projekt SDA-LAN 2.0
- Projektmanagement im Bereich SDA-LAN, Planung des Austauschs und der Neukonfiguration der Netzwerkkomponenten, Abstimmung der Migrationen mit den Service Consultants, Technikern und dem Business, Begleitung der Migrationen und Ansprechpartner für das Team vor Ort, Terminabstimmung mit dem Kunden und dem Dienstleister, Planungs- und Review-Meetings, Risikomanagement, Eskalationsmanagement
- Teamgröße: 15 – 40 Pers.
- Tools: Windows 11, Microsoft 365, Sharp CMDB, Confluence
Ali C.
Letzte Position:
Leiter Qualitätsmanagement bei Ronda AG
- Direkte Berichterstattung an die Geschäftsführung mit Verantwortung für das gesamte Qualitätsmanagement im Unternehmen
- Beratende Funktion als Sparringpartner für die Geschäftsführung in allen qualitätsrelevanten Entscheidungen
- Vorbereitung und Planung der Zertifizierung nach ISO9001
- Entwicklung und Implementierung eines KPI-Dashboards für Qualitätsaktivitäten zur strategischen Steuerung
- Erarbeitung und Implementierung der strategischen Ausrichtung für den Qualitätsbereich
- Optimierung und Weiterentwicklung der Quality Management Software IQSoft zur Verbesserung der operativen Qualitätsperformance
- Erfolgreiche Förderung einer nachhaltigen Qualitätsstruktur durch regelmäßige Workshops und Trainings
- Analytische Problemlösung bei Qualitäts- und Prozessherausforderungen mit pragmatischem Lösungsansatz (MSA/SPC)
- Durchführung und Organisation interner und externer Audits
- Strategisches Lieferantenmanagement
- Digitalisierung des Bemusterungsprozesses zur Effizienzsteigerung
Cordula B.
Letzte Position:
Senior Projektleiterin Finanzen & IT (Interim) bei Rolls-Royce Powers Systems AG
- Einführung eines konzernweit einsetzbaren Projektmanagement- und Projektcontrolling-Frameworks (SAP PPM/SAC)
- Konzeption eines Earned-Value-basierten Steuerungssystems (Kosten, Fortschritt, Zeit)
- Integration von Angebots-, Produkt- und Finanzdaten in SAP
- Steuerung interdisziplinärer Teams in agilen und hybriden Setups
Thorsten M.
Letzte Position:
COO (Leiter des operativen Geschäfts) Zulieferbetrieb der Luftfahrt bei interprocon.com
- Operative Verantwortung des Unternehmens (Kundenmanagement, Lieferleistung)
- Krisen- und Veränderungsmanagement
- Schließung bzw. Verlagerung eines Produktionsstandortes
- Treffen von Personalentscheidungen
- Führung, Entwicklung und Motivation der Teams
- Budgetverantwortung
Dennis F.
Letzte Position:
Controller/Buchhalter bei Adama Deutschland GmbH
- Durchführung der Debitoren-, Kreditoren-, Anlagen- und Hauptbuchhaltung
- Durchführung der Quartals-/Jahresabschlüsse nach HGB/IFRS16
- Prüfung, Klassifizierung und Buchung aller Geschäftsvorfälle
- Zahlungsverkehr und Treasury-Planung
- Steuerangelegenheiten koordinieren
- Erstellung und Analyse von Statistiken und Berichten
- Erstellung von Auswertungen, Berichten und Liquiditätsvorschauen
- Optimierung von Finanzprozessen
- Ansprechpartner für Kolleg:innen, Steuerberater:innen und Prüfer:innen
- Bewertung von Fremdwährungen, Sonderfälle im Umsatzsteuerrecht
- Unterstützung interner Audits
- Rückstellungen nach HGB, IFRS und Steuerrecht bewerten und buchen
- IFRS 16 Buchungen vorbereiten und durchführen
George G.
Letzte Position:
SAP-Berater Berechtigungen/ SAP Berechtigungsberatung (Freiberufler/SAP-Berater) bei Börsennotiertes Pharmaunternehmen
- Beratung zu SAP-Berechtigungen und Governance
- Durchführung von Beratungen zu Governance, Iterationsunterstützung und projektbezogener Koordination
- Entwicklung von Lösungen für eine effektive Steuerung und Überwachung von SAP-Berechtigungen
- Erstellung von Konzepten und Empfehlungen
- Formulierung detaillierter Konzepte zur Verbesserung der Vergabe und Verwaltung von SAP-Berechtigungen
- Bereitstellung klarer Empfehlungen basierend auf etablierten Methoden und Best Practices
- Erstellen/Anpassen von Berechtigungen für die Module MM einschl. MDG/MDM als auch FI, PP einschl. AIRC Services innerhalb SAP Finance
- Überprüfung bestehender Strukturen und Prozesse
- Analyse und Bewertung der aktuellen SAP-Berechtigungsstrukturen und -prozesse
- Identifizierung von Schwächen und Entwicklung von Optimierungsstrategien
- Durchführung von Schulungen und Workshops
- Planung und Umsetzung von Schulungen und Workshops zur Sensibilisierung
- Wissensvermittlung im Bereich SAP-Berechtigungen, einschließlich Rollenzuordnung, Unterstützung während Iterationen und Beratung bei der Rollenentwicklung im pharmazeutischen Umfeld.
Marcus W.
Letzte Position:
Advisory, Programm- & Portfolio Management im globalen Bereich „Cyber Security Digital Compliance“ bei Bayer AG
- Leitender Programm-Risikomanager in der globalen IT-CyberSecurity Initiative
- Strategische Beratung der Abteilungsausrichtung „Digital Compliance Management“
- Revision des Portfolio Managements (Demands & Projects) innerhalb des Bereiches
- Moderation der Requirements und Leitung der Digital Compliance- und Risk Assessments Projekte
Sibi L.
Letzte Position:
Gründer (Produktinitiative) bei Regu-AI
- Gründete Regu-AI, eine Plattform für KI-Governance und Compliance auf Unternehmensniveau, die den EU AI Act sowie ESG- und CSRD-Rahmen integriert, um Organisationen dabei zu helfen, verantwortungsvolle KI umzusetzen.
- Entwickelte firmeneigene Module für KI-Reifegradbewertungen, Messbarkeit und Einhaltung des Battery Passports.
- Baute und skalierte die Produktarchitektur und entwarf einen KI-Governance-Index mit 45 KPIs, womit Regu-AI als Vorreiter in der Automatisierung von KI-Governance in Deutschland und der EU positioniert wurde.
Sven B.
Letzte Position:
Kaufmännische Projektleitung/ Projektcontrolling, Einführung ServiceNow bei Commerzbank AG
- Kaufmännische Planung eines IT-Großprojektes
- Organisation und Abstimmung von Großbestellungen
- Erstellung des kaufmännischen Reporting für den Regulator und das Senior Management
- Bereitstellung, Überwachung und Abstimmung von Zeitkontingenten für externe Arbeit
- Strategische Beratung zum Themenbereich „Projektcontrolling“
Jana S.
Letzte Position:
Assistentin der Programmleitung HR bei Daimler Truck AG
- Unterstützung der Programmleitung in der Planung, Steuerung und Durchführung der Projekte
- Organisation der täglichen administrativen Aufgaben
- Unterstützung bei der Vorbereitung und Durchführung der Prozessintegrationsmeetings
- Vor- und Nachbereitung von Meetings inkl. Terminkoordination
- Dokumentation und Dokumentenverwaltung SharePoint / Confluence
- Bestellabwicklung und Rechnungsprüfung (SAP R/3)
- HR Zeitwirtschaft - 1st-Level-Support (Oracle HCM), Ticket-Routing und Ticketbearbeitung
Markus D.
Letzte Position:
Fuseki GmbH
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP PPM einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
24 Jahre
Positionsdauer
1,5 Jahre
Positionen pro Freelancer
18
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Business Intelligence, Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Fertigung, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Business Intelligence
Bachelor-Abschluss oder höher
80%
Master-Abschluss oder höher
50%
Zertifizierungen pro Freelancer
5
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die SAP PPM einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der SAP PPM Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (73%)
- Fertigung (73%)
- Professionelle Dienstleistungen (60%)
- Automotive (53%)
- Bank- und Finanzwesen (53%)
- Energie (47%)
- Transport und Logistik (47%)
- Chemie (33%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was SAP PPM leistet
SAP PPM, kurz für SAP Portfolio and Project Management, unterstützt Unternehmen dabei, Projektinvestitionen zu bewerten, zu priorisieren und zu steuern. Es verbindet strategische Ziele mit Vorschlägen, Portfolios, Projekten, Ressourcen, Budgets und Nutzen. Die Lösung bietet Entscheidungsträgern einen strukturierten Überblick über Bedarf und Umsetzung in verschiedenen Geschäftsbereichen.
Zentrale Funktionen
SAP PPM unterstützt die Portfolio- und Projektplanung, die Aufnahme neuer Projekte, Stage-Gate-Entscheidungen und die Ressourcenverteilung. Teams können Initiativen vergleichen, Finanzinformationen nachverfolgen und Meilensteine über einheitliche Prozesse überwachen. Abhängig von der SAP-Landschaft kann es mit SAP S/4HANA, SAP ERP, SAP PS und anderen Unternehmensdatenquellen zusammenarbeiten.
- Portfolio- und Bucket-Strukturen konfigurieren
- Genehmigungsworkflows und Entscheidungstore definieren
- Ressourcen, Kosten und strategische Prioritäten aufeinander abstimmen
- Berichte zur Portfolio-Performance erstellen
Ökosystem und Umsetzung
Erfolgreiche SAP PPM-Projekte verbinden funktionales Wissen mit SAP-Konfiguration und Integration. Fachleute arbeiten möglicherweise mit SAP Fiori, SAPUI5, SAP Analytics Cloud, SAP PS, Finanzprozessen und Stammdaten-Governance. Sie verstehen außerdem Berechtigungskonzepte, Schnittstellen, Tests und die Migration in eine umfassendere SAP-Transformation.
Wann Unternehmen Spezialisten benötigen
Unternehmen greifen häufig während einer neuen Implementierung, einer Neugestaltung des Portfolios oder eines Übergangs zu S/4HANA auf freiberufliche Expertise zurück. Externe Unterstützung ist auch hilfreich, wenn die Akzeptanz gering ist, Genehmigungswege unklar sind oder den Portfoliodaten nicht vertraut werden kann. In Deutschland kann die Zusammenarbeit eine standortübergreifende Remote-Umsetzung sowie Workshops mit Fachbereichen und IT-Teams umfassen.
- Tabellen und voneinander getrennte Projektlisten ersetzen
- Portfolioaufnahme und Priorisierung standardisieren
- Datenqualität und Managementberichte verbessern
- Upgrades, Rollouts oder Integrationen vorbereiten
Was gute Fachleute liefern
Ein kompetenter SAP PPM-Spezialist klärt zunächst Governance, Rollen, Datenverantwortung und Berichtserfordernisse. Er übersetzt diese Anforderungen in wartbare Konfiguration, statt jeden Prozess in eine individuelle Lösung zu zwingen. Zu den Ergebnissen können Prozessdesigns, Konfigurationen, Integrationsspezifikationen, Testszenarien, Schulungsunterlagen und ein kontrollierter Go-live-Plan gehören.
So beurteilen Sie die Eignung
Prüfen Sie die Erfahrung mit dem relevanten SAP-Release, den angebundenen Systemen und den Portfolio-Prozessen, statt sich allein auf die Produktkenntnis zu verlassen. Bitten Sie um Beispiele für Workflow-Design, Datenmigration, Reporting und die Abstimmung mit Stakeholdern. Ein guter Fachmann erklärt Zielkonflikte klar, dokumentiert Entscheidungen und misst, ob die Nutzer den Prozess nach der Übergabe selbstständig verwalten können.
Häufig gestellte Fragen
Die wichtigsten Details zu SAP PPM, aus den Fragen, die uns am häufigsten erreichen.
SAP PPM wird verwendet, um Projekt- und Investitionsportfolios von der Aufnahme einer Idee über Genehmigung und Planung bis zur Überwachung zu verwalten. Es hilft Organisationen, Initiativen zu vergleichen, Ressourcen zu verteilen, Budgets zu steuern und Umsetzungsentscheidungen mit strategischen Zielen zu verbinden.
SAP Project and Portfolio Management steuert die Portfolioebene, einschließlich Priorisierung, Finanzierung und Ressourcenentscheidungen. SAP PS konzentriert sich stärker auf die Planung und Umsetzung einzelner Projekte. Daher nutzen Unternehmen die Lösungen häufig gemeinsam, statt sie als austauschbar zu betrachten.
Ein starker SAP PPM-Freelancer kennt möglicherweise auch SAP S/4HANA, SAP PS, Finanzen, Controlling, Ressourcenmanagement und Stammdaten. Nützliche technische Kenntnisse umfassen SAP Fiori, SAPUI5, Integrationsdesign, Berechtigungen, Reporting und Datenmigration.
Das passende Erfahrungsniveau hängt vom Umfang, der SAP-Landschaft und der Komplexität der Governance ab. Eine begrenzte Konfigurationsänderung erfordert weniger Breite als ein globaler Rollout mit Portfoliodesign, Integrationen, Migration, Tests und organisatorischer Einführung. Bitten Sie Kandidaten, vergleichbare Ergebnisse und Entscheidungen zu beschreiben, für die sie verantwortlich waren.
SAP PPM-Projekte können häufig remote umgesetzt werden, wenn Systemzugang, Dokumentation und Entscheidungswege vorbereitet sind. Vor-Ort-Workshops können dennoch bei Portfolio-Governance, Prozessanalyse und Benutzerakzeptanztests hilfreich sein. Die Kommunikation auf Deutsch kann wichtig sein, wenn Stakeholder aus dem Fachbereich und Schulungsunterlagen dies erfordern.
Ein Spezialist sollte das SAP-Release, die angebundenen Anwendungen, die Portfoliostruktur, das Genehmigungsmodell, die Datenverantwortlichen und die Reporting-Erwartungen klären. Außerdem sollte er bestätigen, ob der Auftrag Design, Konfiguration, Integration, Tests, Schulungen oder Unterstützung nach dem Go-live umfasst.
Achten Sie auf nachvollziehbare Anforderungen, eine saubere Konfiguration, dokumentierte Integrationen und eine Testabdeckung für realistische Portfolioszenarien. Ein hochwertiger SAP Portfolio and Project Management-Fachmann validiert außerdem Daten mit den Fachanwendern, erklärt Einschränkungen und hinterlässt eine Dokumentation, die die künftige Wartung unterstützt.
SAP PPM-Rollouts haben häufig Schwierigkeiten, wenn die Governance nicht definiert ist, Portfoliodaten uneinheitlich sind oder Workflows bestehende Tabellen ohne klare Verantwortlichkeiten nachbilden. Eine schwache Integration mit Finanz-, Projekt- oder Berichtssystemen kann das Vertrauen ebenfalls beeinträchtigen. Frühzeitige Prozessentscheidungen, ein realistischer Umfang und die aktive Einbindung der Nutzer reduzieren diese Risiken.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die SAP PPM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 114 €, was einem Tagessatz von etwa 916 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die SAP PPM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 80% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 50% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die SAP PPM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 24 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,5 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die SAP PPM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (40%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die SAP PPM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (73%), Fertigung (73%) und Professionelle Dienstleistungen (60%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die SAP PPM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (93%), Business Intelligence (80%) und Betrieb (80%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP PPM eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
