SAP PPM Experten in Deutschland
aus über 15.000 Lebensläufen mit schneller, präziser KI-VermittlungBeauftragen Sie Experten, die mit SAP Project and Portfolio Management die SAP-Portfoliosteuerung, Projektplanung und Ressourcenverteilung verwalten. Arbeiten Sie mit geprüften, verfügbaren Freelancern, die schnell und präzise Ihren Anforderungen entsprechend vermittelt werden.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich SAP PPM eingesetzt haben
Henning U.
Letzte Position:
Senior Expert Data Governance, Master Data Quality und Data Migration bei E.ON
- Planung und Umsetzung einer Migrationsstrategie von Stamm- und Bewegungsdaten zur kontinuierlichen Befüllung einer cloudunabhängigen Datenbank
- Erstellung und pilothafte Implementierung eines unternehmensweiten Business Data Models für Kunde, Lieferant, Verträge, Produkte, Preise, Verbräuche, Rechnungen und Mahnwesen
- Konzeption und Beratung zu einem Data Governance Framework inkl. Definition von Gremien, Rollen, Prozessen und Metadaten-Modell
- Operationalisierung des Data Governance Frameworks mit Definition von Datenstandards
- Teilprojektleitung bei zwei Pilotprojekten (PoCs) für Data Governance Systeme (ErwinDIS und Atlan)
- Schulung und Coaching des Data Teams in Migration, Data Quality und Datenmodellierung
Janine S.
Letzte Position:
Virtuelle Assistenz der Geschäftsführung / Business Administration bei TBN – Technische Beratung
- Steuerung des operativen Backoffice
- Abwicklung des Angebots- und Rechnungswesens
- Unterstützung in der vorbereitenden Buchhaltung
- Koordination von Terminen und operativen Abstimmungen
- Schnittstellenmanagement zwischen Geschäftsleitung, Kunden und externen Partnern
- Strukturierung administrativer Abläufe im Tagesgeschäft
Durch die Übernahme operativer Backoffice-Aufgaben entsteht eine spürbare Entlastung der Geschäftsführung. Administrative Prozesse laufen strukturierter, verlässlicher und effizienter, wodurch mehr Zeit für Kunden, Projekte und unternehmerische Entscheidungen frei wird.
Jörn B.
Letzte Position:
Berater für Prozessoptimierung bei Tandler GmbH
- Verbesserung der Prozesse im Bereich Einkauf
- Digitalisierung der EK-Prozesse
- Optimierung der End-to-End-Fertigungsprozesse
Ali C.
Letzte Position:
Leiter Qualitätsmanagement bei Ronda AG
- Direkte Berichterstattung an die Geschäftsführung mit Verantwortung für das gesamte Qualitätsmanagement im Unternehmen
- Beratende Funktion als Sparringpartner für die Geschäftsführung in allen qualitätsrelevanten Entscheidungen
- Vorbereitung und Planung der Zertifizierung nach ISO9001
- Entwicklung und Implementierung eines KPI-Dashboards für Qualitätsaktivitäten zur strategischen Steuerung
- Erarbeitung und Implementierung der strategischen Ausrichtung für den Qualitätsbereich
- Optimierung und Weiterentwicklung der Quality Management Software IQSoft zur Verbesserung der operativen Qualitätsperformance
- Erfolgreiche Förderung einer nachhaltigen Qualitätsstruktur durch regelmäßige Workshops und Trainings
- Analytische Problemlösung bei Qualitäts- und Prozessherausforderungen mit pragmatischem Lösungsansatz (MSA/SPC)
- Durchführung und Organisation interner und externer Audits
- Strategisches Lieferantenmanagement
- Digitalisierung des Bemusterungsprozesses zur Effizienzsteigerung
Diana G.
Letzte Position:
Interim Projektcontroller bei Supplying industry defence
- Entwicklung der Organisation, Stellenbeschreibungen, Prozesse und Systeme des Controllings zur Optimierung der Aktivitäten.
- Harmonisierung der ERP-Software im Konzernbereich von IT-Beschaffung, Planungsdaten, Controlling und Reporting.
- Gestaltung der Basis für ein agiles und modernes IT-Controllingsystem.
- Aufsetzen von Budgetplänen und Unterstützung bei Stammdaten und Planung.
- Überwachung und Validierung von Projekten im PM-Tool Sciforma, inklusive OPEX und CAPEX gemäß gesetzlichen Anforderungen und Konzernrichtlinien.
- Durchführung von PMO-Supportaufgaben, einschließlich Protokollen, Präsentationen und Berichten.
- Tools: SAP FI/CO, SAP MM, SAP PPM, PM-Tool Sciforma, MS Office 365.
Cordula B.
Letzte Position:
Senior Projektleiterin Finanzen & IT (Interim) bei Rolls-Royce Powers Systems AG
- Einführung eines konzernweit einsetzbaren Projektmanagement- und Projektcontrolling-Frameworks (SAP PPM/SAC)
- Konzeption eines Earned-Value-basierten Steuerungssystems (Kosten, Fortschritt, Zeit)
- Integration von Angebots-, Produkt- und Finanzdaten in SAP
- Steuerung interdisziplinärer Teams in agilen und hybriden Setups
Thorsten M.
Letzte Position:
COO (Leiter des operativen Geschäfts) Zulieferbetrieb der Luftfahrt bei interprocon.com
- Operative Verantwortung des Unternehmens (Kundenmanagement, Lieferleistung)
- Krisen- und Veränderungsmanagement
- Schließung bzw. Verlagerung eines Produktionsstandortes
- Treffen von Personalentscheidungen
- Führung, Entwicklung und Motivation der Teams
- Budgetverantwortung
Dennis F.
Letzte Position:
Controller/Buchhalter bei Adama Deutschland GmbH
- Durchführung der Debitoren-, Kreditoren-, Anlagen- und Hauptbuchhaltung
- Durchführung der Quartals-/Jahresabschlüsse nach HGB/IFRS16
- Prüfung, Klassifizierung und Buchung aller Geschäftsvorfälle
- Zahlungsverkehr und Treasury-Planung
- Steuerangelegenheiten koordinieren
- Erstellung und Analyse von Statistiken und Berichten
- Erstellung von Auswertungen, Berichten und Liquiditätsvorschauen
- Optimierung von Finanzprozessen
- Ansprechpartner für Kolleg:innen, Steuerberater:innen und Prüfer:innen
- Bewertung von Fremdwährungen, Sonderfälle im Umsatzsteuerrecht
- Unterstützung interner Audits
- Rückstellungen nach HGB, IFRS und Steuerrecht bewerten und buchen
- IFRS 16 Buchungen vorbereiten und durchführen
George G.
Letzte Position:
SAP-Berater Berechtigungen/ SAP Berechtigungsberatung (Freiberufler/SAP-Berater) bei Börsennotiertes Pharmaunternehmen
- Beratung zu SAP-Berechtigungen und Governance
- Durchführung von Beratungen zu Governance, Iterationsunterstützung und projektbezogener Koordination
- Entwicklung von Lösungen für eine effektive Steuerung und Überwachung von SAP-Berechtigungen
- Erstellung von Konzepten und Empfehlungen
- Formulierung detaillierter Konzepte zur Verbesserung der Vergabe und Verwaltung von SAP-Berechtigungen
- Bereitstellung klarer Empfehlungen basierend auf etablierten Methoden und Best Practices
- Erstellen/Anpassen von Berechtigungen für die Module MM einschl. MDG/MDM als auch FI, PP einschl. AIRC Services innerhalb SAP Finance
- Überprüfung bestehender Strukturen und Prozesse
- Analyse und Bewertung der aktuellen SAP-Berechtigungsstrukturen und -prozesse
- Identifizierung von Schwächen und Entwicklung von Optimierungsstrategien
- Durchführung von Schulungen und Workshops
- Planung und Umsetzung von Schulungen und Workshops zur Sensibilisierung
- Wissensvermittlung im Bereich SAP-Berechtigungen, einschließlich Rollenzuordnung, Unterstützung während Iterationen und Beratung bei der Rollenentwicklung im pharmazeutischen Umfeld.
Patrick R.
Letzte Position:
Projektmanager / Rolloutmanager bei Siemens Healthineers
- Projektmanager / Rolloutmanager
- Projekt SDA-LAN 2.0
- Projektmanagement im Bereich SDA-LAN, Planung des Austauschs und der Neukonfiguration der Netzwerkkomponenten, Abstimmung der Migrationen mit den Service Consultants, Technikern und dem Business, Begleitung der Migrationen und Ansprechpartner für das vor Ort Team, Terminabstimmung mit dem Kunden und dem Dienstleister, Planungs- und Review-Meetings, Risikomanagement, Eskalationsmanagement
- Teamgröße: 15 – 40 Pers.
- Tools: Windows 11, Microsoft 365, Sharp CMDB, Confluence
Marcus W.
Letzte Position:
Advisory, Programm- & Portfolio Management im globalen Bereich „Cyber Security Digital Compliance“ bei Bayer AG
- Leitender Programm-Risikomanager in der globalen IT-CyberSecurity Initiative
- Strategische Beratung der Abteilungsausrichtung „Digital Compliance Management“
- Revision des Portfolio Managements (Demands & Projects) innerhalb des Bereiches
- Moderation der Requirements und Leitung der Digital Compliance- und Risk Assessments Projekte
Sibi L.
Letzte Position:
Gründer (Produktinitiative) bei Regu-AI
- Gründete Regu-AI, eine Plattform für KI-Governance und Compliance auf Unternehmensniveau, die den EU AI Act sowie ESG- und CSRD-Rahmen integriert, um Organisationen dabei zu helfen, verantwortungsvolle KI umzusetzen.
- Entwickelte firmeneigene Module für KI-Reifegradbewertungen, Messbarkeit und Einhaltung des Battery Passports.
- Baute und skalierte die Produktarchitektur und entwarf einen KI-Governance-Index mit 45 KPIs, womit Regu-AI als Vorreiter in der Automatisierung von KI-Governance in Deutschland und der EU positioniert wurde.
Sven B.
Letzte Position:
Kaufmännische Projektleitung/ Projektcontrolling, Einführung ServiceNow bei Commerzbank AG
- Kaufmännische Planung eines IT-Großprojektes
- Organisation und Abstimmung von Großbestellungen
- Erstellung des kaufmännischen Reporting für den Regulator und das Senior Management
- Bereitstellung, Überwachung und Abstimmung von Zeitkontingenten für externe Arbeit
- Strategische Beratung zum Themenbereich „Projektcontrolling“
Jana S.
Letzte Position:
Assistentin der Programmleitung HR bei Daimler Truck AG
- Unterstützung der Programmleitung in der Planung, Steuerung und Durchführung der Projekte
- Organisation der täglichen administrativen Aufgaben
- Unterstützung bei der Vorbereitung und Durchführung der Prozessintegrationsmeetings
- Vor- und Nachbereitung von Meetings inkl. Terminkoordination
- Dokumentation und Dokumentenverwaltung SharePoint / Confluence
- Bestellabwicklung und Rechnungsprüfung (SAP R/3)
- HR Zeitwirtschaft - 1st-Level-Support (Oracle HCM), Ticket-Routing und Ticketbearbeitung
Markus D.
Letzte Position:
Fuseki GmbH
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP PPM einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
24 Jahre
Positionsdauer
1,5 Jahre
Positionen pro Freelancer
18
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Business Intelligence, Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Fertigung, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Business Intelligence
Bachelor-Abschluss oder höher
80%
Master-Abschluss oder höher
50%
Zertifizierungen pro Freelancer
5
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die SAP PPM einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der SAP PPM Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (73%)
- Fertigung (73%)
- Professionelle Dienstleistungen (60%)
- Automotive (53%)
- Bank- und Finanzwesen (53%)
- Energie (47%)
- Transport und Logistik (47%)
- Chemie (33%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was SAP PPM leistet
SAP PPM, kurz für SAP Portfolio and Project Management, unterstützt Unternehmen dabei, Geschäftsvorhaben auszuwählen, zu priorisieren und zu steuern. Es verbindet strategische Portfolioentscheidungen mit Projektplanung, Budgets, Ressourcen, Risiken und Meilensteinen. Teams nutzen es, um eine einheitliche Sicht auf die Arbeit über Abteilungen und Geschäftsbereiche hinweg zu schaffen.
Zentrale Funktionen
SAP PPM unterstützt den gesamten Weg von einer Idee oder Anfrage bis zur Portfoliofreigabe und Projektdurchführung. Es kann Portfoliohierarchien strukturieren, Vorhaben bewerten, Ressourcen zuweisen und die Umsetzung anhand vereinbarter Ziele überwachen. Eine starke Konfiguration stimmt Workflows, Rollen, Status und Berichte auf das Governance-Modell des Unternehmens ab.
- Aufnahme von Portfolios und Vorhaben
- Projektplanung und Finanzsteuerung
- Ressourcen- und Kapazitätsplanung
- Verfolgung von Risiken, Problemen und Meilensteinen
Ökosystem und Tools
Die Lösung ist häufig mit SAP ERP oder SAP S/4HANA für Finanz- und Organisationsdaten verbunden. Je nach Systemlandschaft arbeiten Spezialisten auch mit SAP PS, SAP Analytics Cloud, SAP Business Workflow, SAP Fiori und Integrationsdiensten. Sie verstehen Datenmodelle, Berechtigungen, Schnittstellen und Berichte, nicht nur die Konfiguration von Bildschirmen.
Wann Unternehmen Spezialisten benötigen
Freiberufliche Expertise ist bei einer neuen Implementierung, einer Neugestaltung der Portfolio-Governance oder beim Wechsel zu S/4HANA hilfreich. Unternehmen ziehen Spezialisten auch hinzu, wenn die Akzeptanz gering ist, Projektdaten uneinheitlich sind oder Berichte keine Unterstützung für Managemententscheidungen bieten. In Deutschland kann die Zusammenarbeit deutschsprachige Fachteams und internationale SAP-Funktionen umfassen.
- Abstimmung von Portfolio-Prozessen mit der Geschäftsstrategie
- Verbesserung von Freigabe- und Stage-Gate-Workflows
- Verbindung von Projekt-, Finanz- und Ressourcendaten
- Vorbereitung von Migration, Tests und Anwenderbefähigung
Typische Ergebnisse
Ein SAP PPM-Experte kann ein Prozessdesign, einen Lösungsentwurf, konfigurierte Portfoliostrukturen und Workflow-Regeln erstellen. Weitere Ergebnisse sind Integrationsspezifikationen, Berechtigungskonzepte, Testszenarien, Management-Dashboards und Betriebsdokumentation. Der passende Umfang hängt davon ab, ob das Projekt auf Governance, Ausführungssteuerung oder beides abzielt.
Was starke Experten auszeichnet
Starke SAP PPM-Experten verbinden SAP-Konfigurationswissen mit praktischer Portfolio- und Projekt-Governance. Sie fragen, wie Entscheidungen getroffen werden, woher Daten stammen und welche Kennzahlen Führungskräfte benötigen, bevor sie ein Design vorschlagen. Sie können Zielkonflikte klar erklären, die Datenqualität sichern und Facheigentümer, SAP-Teams und externe Partner koordinieren. Qualität zeigt sich in einem nutzbaren Prozess, zuverlässigen Berichten und klarer Verantwortung nach der Übergabe.
Häufig gestellte Fragen
Die wichtigsten Details zu SAP PPM, aus den Fragen, die uns am häufigsten erreichen.
SAP PPM wird verwendet, um Portfolios von Vorhaben und Projekten von der Aufnahme über Priorisierung und Genehmigung bis zur Überwachung der Umsetzung zu verwalten. Es bietet Unternehmen eine strukturierte Möglichkeit, Strategie mit Budgets, Ressourcen, Risiken und Projektfortschritt zu verbinden.
SAP Project and Portfolio Management konzentriert sich auf die Auswahl, Steuerung und Überwachung von Portfolios und Vorhaben, während SAP PS stärker auf Projektstrukturen, Kosten und Umsetzung ausgerichtet ist. Beide Lösungen werden häufig gemeinsam eingesetzt: SAP PPM unterstützt die Entscheidungsfindung, SAP PS die detaillierte Projektsteuerung.
Ein guter SAP PPM Freelancer kennt sich häufig mit der Integration von SAP S/4HANA oder SAP ERP, SAP PS, Finanzprozessen, Workflows, Berechtigungen und Berichten aus. Kenntnisse in SAP Fiori, SAP Analytics Cloud, Datenmigration und Veränderungsbegleitung können ebenfalls für eine vollständige Umsetzung wichtig sein.
SAP PPM-Arbeit kann von gezielten Workflow-Verbesserungen bis zu einer umfassenden Implementierung der Portfolio-Governance reichen. Der relevante Hintergrund hängt vom Umfang ab, aber Experten sollten praktische Erfahrung in Prozessdesign, Konfiguration, Integration oder Tests vorweisen können, die zur Systemlandschaft des Projekts passt.
SAP PPM-Projekte können in der Regel remote umgesetzt werden, wenn Workshops, Zugänge und Entscheidungswege gut organisiert sind. Vor-Ort-Termine können bei der Gestaltung der Governance, der Abstimmung mit Stakeholdern oder Schulungen dennoch hilfreich sein. Deutschkenntnisse können wichtig sein, wenn Facheigentümer und Dokumentation deutschsprachig sind.
Suchen Sie einen SAP PPM-Experten, der Konfigurationsentscheidungen mit Portfolio-Governance und messbaren Geschäftsentscheidungen verbinden kann. Fragen Sie nach Beispielen für Prozessentwürfe, Integrationsarbeit, sorgfältige Tests, Berichtskonzeption und Übergabe, statt nur die Produktkenntnis zu bewerten.
SAP PPM unterstützt die Ressourcen- und Kapazitätsplanung, indem Teams den Bedarf aus Vorhaben mit verfügbaren Rollen und organisatorischen Kapazitäten vergleichen können. Ein Spezialist sollte klären, woher Ressourcendaten stammen, wie Zuweisungen gesteuert werden und ob die Planung mit anderen SAP-Prozessen verbunden werden muss.
SAP Portfolio and Project Management kann gut geeignet sein, wenn ein Unternehmen die Portfolio-Governance eng mit seinen SAP-Finanz-, Organisations- und Projektdaten verbinden möchte. Ein separates Tool kann bevorzugt werden, wenn eine umfassendere SAP-unabhängige Zusammenarbeit oder ein anderes Planungsmodell im Mittelpunkt steht. Daher sollten Integration und betriebliche Anforderungen die Entscheidung bestimmen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die SAP PPM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 116 €, was einem Tagessatz von etwa 930 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die SAP PPM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 80% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 50% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die SAP PPM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 24 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,5 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die SAP PPM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (40%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die SAP PPM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (73%), Fertigung (73%) und Professionelle Dienstleistungen (60%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die SAP PPM in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (93%), Business Intelligence (80%) und Betrieb (80%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP PPM eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
