SAP PS Experten in Deutschland
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Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich SAP PS eingesetzt haben
Alwin G.
Letzte Position:
IT Interim Manager & KI-Stratege
- KI-Produktentwicklung: Konzeption einer KI-gestützten GRC-Plattform zur Automatisierung von Compliance-Prozessen.
- KI-Expertise: Strategische Vertiefung in Agentic AI und GenAI als Core-Asset für moderne IT-Governance
- IT-Interim-Management und stra...
Gerhard Kolar
Letzte Position:
Senior Projektmanager und Bauleiter bei HENSOLDT Optronics GmbH
- Aufbau des Rechenzentrums in Oberkochen (Defence Bereich)
- Planung des LWL-Rings, Simulation der Wifi-Ausleuchtung
- Verlegeplan der WAN- und LAN-Kabel für Büro und Produktion (Infrastruktur)
- Anpassung des SAP-Systems (R3) für den Standort Oberkochen (Software)
- IT-Transformation des SAP-Systems auf SAP HANA
- Planung der Netzwerkinfrastruktur und Servertechnologien im SAP-Umfeld
- Pré-Sales-Unterstützung und Aufbau des Changemanagements
- Eigenständige Koordination von Utilities nach Time, Budget und Quality
- Abbildung des Projekts in MS Project und ServiceNow
- Entwicklung und Konzeptionierung der Hardware und Software
- Demandmanagement und Portfoliomanagement
- Aufbau eines Risikoregisters und Migrationsplans
- Aufbereitung von zahlungsbegründenden Unterlagen in Abstimmung mit den zuständigen finanz- und kaufmännischen Funktionen
- Budget: 5 Mio. - 34 FTE
Harald Kilian
Letzte Position:
SAP MM, PP Berater bei FRT Metrology Camtek
Erstellung von Power BI Management-Reports
Umgebung: SAP ECC 6.0, Power BI
Thomas Krause
Letzte Position:
Flight Levels Professional® bei Kardex Remstar
- Beratung für mehrere koordinative Arbeitssysteme über Produkte hinweg entlang des gesamten Wertstroms
- Optimierung der Verbindungen zwischen vorgelagerten (Innovation) und nachgelagerten (Supply Chain) Bereichen
- Gestaltung neuer und Optimierung bestehender Arbeitssysteme auf koordinativer und operativer Ebene mit Anbindung an die Produktportfolio-Ebene
Victor Klyushkin
Letzte Position:
SAP S/4HANA Finanzberater bei SIIX
SAP S/4HANA-Einführung (Greenfield)
- SAP Finance Reporting
- VAT Reporting
- Auslandswerke
- Steuerberechnung für SD/MM
- Z4/Z5-Berichte
- Intrastat
- SAP DRC (E-Rechnung)
System: SAP
Branche: Fertigung
Team: 10
Fabio Nogueira
Letzte Position:
SAP Logistik- & Finanzkoordinator bei AirPlus International
- Leitung technischer SAP-Projekte im Bereich FI/CO und Logistik.
- Erweiterte ABAP-Analyse, Debugging und Validierung komplexer Integrationen.
- Optimierung von Finanz- und Logistikprozessen in S/4HANA-Umgebungen.
- Verantwortung für Demand-Management, Workshops und technische Lösungsarchitektur.
Alexandra Straub
Letzte Position:
Senior HR Generalist bei Delta Energy Systems (Germany) GmbH
- Beratung der Führungskräfte in personalstrategischen, arbeitsrechtlichen und tarifbezogenen Fragen
- Gehaltsabrechnung in DATEV für 150 Mitarbeitende zweier Gesellschaften vom 01.04.2024 bis zum 31.07.2025
- Unterstützung gehaltsvorbereitende Arbeiten ab 01.08.2025
- Erstellen der Meldung bzgl. Schwerbehindertenabgabe
- Erstellen der Meldung/ Stammdatenabgleich mit der Berufsgenossenschaft
- Führen von Vorstellungs- / Personal- und BEM-Gesprächen (Betriebliches Eingliederungs-Management)
- Pflege der elektronischen Zeiterfassungsdaten (Korrekturen, Erfassen von Mutterschutz/ Elternzeit/ Urlaub/ Krankheit/ Dienstreisen) in INTERFLEX
- Zusammenarbeit mit dem Integrationsamt Freiburg
- Gestaltung und Betreuung der Verantwortungsbereiche Arbeitssicherheit + Betriebliches Gesundheitsmanagement + Betriebsärztin (Regio Arbeitsmedizin)
- Personalbetreuung: Erstellung der Arbeitsverträge/ Kündigungen/ Zeugnisse, Abmahnungen/ Führen der Onboarding-/ Exit- Gespräche
- Organisation von Firmenfeiern
- Organisation von Schulungen
- Ansprechpartnerin vor Ort bei der Durchführung von Audits
- Durchführung von Projekten in Zusammenarbeit mit anderen Delta-Standorten (u.a. Einführung einer digitalen Personalakte)
- Vertrauensvolle und konstruktive Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
- Mitwirkung bei der Budget- und Personalplanung
- Reporting von HR-Kennzahlen
- Lokale Ansprechpartnerin für den Arbeitgeberverband und das Gewerbeaufsichtsamt
- Personalrekrutierung + Unterstützung von Bestands- und neuen Beschäftigten bzgl. Relocation, Visa sowie Arbeitserlaubnis
Frank Leonhard
Letzte Position:
SAP-Berater und-Entwickler bei Frank Leonhard Consulting
- Beratung und Umsetzung von SAP-Projekten als Freiberufler
- Analyse, Konzeption, Customizing und Programmierung
- Module: PP, MM, WM, SD, QM, CS, IH, FI/CO, PLM, EH&S
- Entwicklung von Formularen (Smartforms, Adobe Forms)
- ABAP-Entwicklung (Enhancements, BADI, Dialoge, Reporting, Idocs)
- Projektleitung, Teilprojektleitung und Training
Marco Ronsdorf
Letzte Position:
Senior Berater bei Oventrop GmbH & Co. KG
- Überprüfung der Planungs- und Produktionsprozesse
- Identifikation von Prozessverbesserungen
- Entwurf und Implementierung in SAP S/4HANA und SAP IBP
- Design-Review
- Konzeption für zukünftige Planungs- und Produktionsprozesse
- Definition von SOP-Prozessen und Entkopplungspunkten zur Reduzierung von Beständen und Durchlaufzeiten
- Ansatz und Konzeption für automatisierte statistische Prognosen inklusive ABC/XYZ
- Implementierung und Test von SAP S/4HANA PP/DS, DDMRP, PP IBP SOP Demand
Max Grauer
Letzte Position:
PMO-Leitung Governance-Projekt Dokumentenmanagement bei Deutsche Telekom Geschäftskunden GmbH
- Leitung der Datenmigration von ImageMaster zu SharePoint unter Einhaltung strenger Datensicherheitsstandards
- Entwicklung eines optimierten Prozesskonzepts zur Effizienzsteigerung
- Erstellung und Steuerung eines detaillierten Projektplans mit MS Project, inklusive Meilenstein- und Ressourcenmanagement
- Koordination aller Stakeholder und Erstellung von Governance-Dokumentationen bis zum Go-Live
- Verwendung des SAP Project System zur Projektsteuerung
- Führung eines Teams von 4 Personen
Orhan Yazar
Letzte Position:
SAP Senior Consultant OTC/MM/WM/LE/CS/PS/GTS, C4C-Cloud (Sales, Services, E-Commerce) bei High-Technologie
- Support und Beratung bei der Integration von SAP ECC in ein SAP S/4HANA-System, Abschaffung alter Systeme, Implementierung und Prozessoptimierung im neuen harmonisierten System
- Projektimplementierung von S/4HANA Cloud Private & Public Sales & Services mit SAP SCM/OTC/MM/LE/CS/PS, S/4HANA-Cloud, CPI, BTP, EDI, IDOC, ABAP, User-Exit, SolMan, ITIL, SAP Cloud AL
- Customizing und Optimierung in OTC und MM, inklusive Konditionspflege, Belegarten- und Positionstyp-Erweiterung, Integration mit FI/CO, Lieferplan-Konfiguration, Materialstamm- und Einkaufsinfosatz-Pflege, Freigabeverfahren, Nachrichtensteuerung und Stammdatenqualität
- Sicherstellung der Integration von PTP mit FI/CO, SD und WM, Prozessanalyse und Effizienzsteigerung für die S/4HANA-Umgebung
- Prozessmodellierung in Signavio, Workshops und Schulungen
- 2nd- & 3rd-Level-Support in OTC, MM, CS, PS, C4C Sales & Services, GTS und MDG: Incident- und Change-Tickets, Machbarkeitsanalysen, Service Management, Embedded Analytics, Customizing, Tests, Dokumentation, Schulung, Debugging, IDOC/EDI-Monitoring
- SAP S/4HANA Migration: Datenmigration, Systemharmonisierung, globale Rollouts und Template-Entwicklung
- ABAP-Entwicklung und Optimierung: Reports, Dialogprogramme, User-Exits, IDOC/EDI-Monitoring
Sven Laue
Letzte Position:
Projektcontroller bei Iqony
- Tätigkeit als Projektcontroller für das STEAM-Teilprojekt im Rahmen des langfristigen Modernisierungsprogramms von Iqony für eine industrielle Wasserentsalzungsanlage auf dem BP-Raffineriegelände in Gelsenkirchen-Scholven parallel zum WATER-Teilprojekt
- Steuerung der Kostenkontrolle, Sicherstellung der SAP-PS-Datenintegrität und Projektverfolgung in einem herausfordernden Datenumfeld
Mehmet Akif Seyfi
Letzte Position:
Senior SAP FI/CO Consultant (Freiberufler) bei maseyfi consulting
Kurzprofil:
- tätig in nationalen und internationalen Projekten mit Schwerpunkt auf Rollouts, Transformationen, Releasewechsel und Teilprojektleitungen
- Unterstützung bei Konzeption, Implementierung, Konfiguration und Optimierung von Prozessen im Rechnungswesen
- übernehme Verantwortung von Fachkonzeption über Customizing bis hin zum Go-Live + Hypercare und fungiere als Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT
- strukturierte Analyse komplexer Finanzprozesse, klare Kommunikation mit Stakeholdern sowie einer pragmatischen und lösungsorientierten Umsetzung
SAP FI/CO Expertise:
Umfassende Kenntnisse und Erfahrung in SAP FI/CO-Modulen, einschließlich Implementierung, Konfiguration und Optimierung
Projektmanagement:
Erfahrung in der Leitung und Koordination von SAP-Projekten, einschließlich Rollouts und Systemmigrationen
Prozessoptimierung:
Fähigkeiten in der Analyse, Beratung und Verbesserung von Geschäftsprozessen im SAP-Umfeld
SAP S/4 HANA & SAP ECC:
Erfahrung mit SAP S/4 HANA / SAP ECC-Implementierungen und -Migrationen
ABAP-Programmierung:
Kenntnisse in der ABAP-Programmierung für kundenspezifische Entwicklungen und Anpassungen
Datenanalyse:
Fähigkeiten in der Datenanalyse und -auswertung, insbesondere mit SAP-Tools und Excel
Internationale Projekte:
Erfahrung in der Durchführung von SAP-Projekten in verschiedenen Ländern und Kulturen
Leistungsportfolio:
- Fachliche und technische Beratung
- Anforderungs-/Daten-/Prozessanalyse
- Erstellung von Fachkonzepten, Blueprints und Lösungsvorschlägen
- Customizing und Support im Bereich FI/CO inkl. Prozessoptimierungen
- Durchführung von Workshops/Tests
- Vorbereitung von Schulungsunterlagen und Durchführung von Anwenderschulungen
- Datenmigration
- Schnittstellenbetreuung inkl. Entwicklungskenntnisse
- Teil-/Gesamtprojektleitung, Cutover-Management und Hyper-Care
Branchen:
- Feinmechanisch-optische Industrie
- Automobilindustrie
- Lebensmittelindustrie
- Getränke-/Lebensmittelindustrie
- Maschinenbau
SAP-Wissen:
- sehr gute Kenntnisse in SAP CO, FI und AA
- zusätzlich: SAP DRC, Fiori, Concur, DART, DMEE und User-Exits
- gute Kenntnisse in SAP PS, Berechtigungswesen und ABAP
- Grundkenntnisse in den SAP-Komponenten MM, PP, SD
- Basiskenntnisse im HR-Modul
- Versionserfahrung: SAP R/3 4.7 / SAP ECC / SAP S/4 HANA
- Migrationtools: LSMW, Migration Cockpit
Erfahrung legaler Anforderungen:
- Deutschland
- Ungarn
- Türkei
- Schweiz
- China
- Tschechien
- Slowakei
- Vereinigtes Königreich (UK)
- Schweden
- Frankreich
- Portugal
Ich bin SAP FI/CO-Berater mit umfassender Erfahrung in nationalen und internationalen Projekten. Mein Schwerpunkt liegt auf Rollouts, Transformationen, Releasewechseln sowie der Leitung von Teilprojekten. Dabei übernehme ich die Verantwortung von der Fachkonzeption über das Customizing bis hin zum Go-Live und Hypercare. Als Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT stelle ich sicher, dass komplexe Finanzprozesse strukturiert analysiert, klar kommuniziert und pragmatisch umgesetzt werden.
Meine Kernkompetenz liegt in den SAP FI/CO-Modulen, in denen ich sowohl Implementierungen als auch Konfigurationen und Prozessoptimierungen erfolgreich umgesetzt habe. Durch fundierte Kenntnisse in SAP S/4 HANA und SAP ECC begleite ich Unternehmen zuverlässig bei Implementierungen, Migrationen und Releasewechseln. Zusätzlich verfüge ich über Erfahrung in ABAP-Programmierungen für kundenspezifische Anpassungen und Entwicklungen, wodurch ich individuelle Anforderungen flexibel umsetzen kann.
Ich bringe umfangreiche Erfahrung in der Leitung und Koordination von SAP-Projekten mit, insbesondere bei Rollouts und Systemmigrationen. Dabei analysiere ich Geschäftsprozesse im Rechnungswesen sorgfältig, entwickle praxisnahe Lösungen und setze diese effizient um. Mein Ansatz kombiniert strukturiertes Projektmanagement mit pragmatischem Prozessverständnis, um greifbare Ergebnisse für Unternehmen zu erzielen.
Ich habe SAP-Projekte in zahlreichen Ländern umgesetzt und dabei unterschiedliche rechtliche Anforderungen berücksichtigt. Diese internationale Erfahrung hat mir nicht nur fachliches Know-how vermittelt, sondern auch interkulturelle Kompetenz, Flexibilität und die Fähigkeit, komplexe Projekte in verschiedenen regulatorischen Umgebungen erfolgreich zu steuern.
Wenn Sie einen erfahrenen SAP FI/CO-Experten suchen, der nationale und internationale Projekte mit Verantwortung, technischer Expertise und pragmatischem Prozessverständnis begleitet, freue ich mich über Ihre Kontaktaufnahme.
Diana Griesshammer
Letzte Position:
Interim Projektcontroller bei Supplying industry defence
- Entwicklung der Organisation, Stellenbeschreibungen, Prozesse und Systeme des Controllings zur Optimierung der Aktivitäten.
- Harmonisierung der ERP-Software im Konzernbereich von IT-Beschaffung, Planungsdaten, Controlling und Reporting.
- Gestaltung der Basis für ein agiles und modernes IT-Controllingsystem.
- Aufsetzen von Budgetplänen und Unterstützung bei Stammdaten und Planung.
- Überwachung und Validierung von Projekten im PM-Tool Sciforma, inklusive OPEX und CAPEX gemäß gesetzlichen Anforderungen und Konzernrichtlinien.
- Durchführung von PMO-Supportaufgaben, einschließlich Protokollen, Präsentationen und Berichten.
- Tools: SAP FI/CO, SAP MM, SAP PPM, PM-Tool Sciforma, MS Office 365.
Melanie Garmanzky
Letzte Position:
Senior IT-Projektleiterin & Cutover-Verantwortliche (Freelance) bei Omikron GmbH
- Verantwortung für Cutover-Planung und Go-Live-Steuerung mehrerer paralleler IT-Releases im E-Commerce-Umfeld
- Erstellung und Pflege von Cut-Over-Plänen, Runbooks und Rollback-Szenarien sowie revisionssichere Dokumentation aller Cut-Over-Aktivitäten
- Definition und Steuerung von Go-/No-Go-Entscheidungen, Eskalationswegen und Ressourcenverfügbarkeit im Cut-Over-Fenster
- Koordination technischer und fachlicher Workstreams, Steuerung externer Dienstleister und Sicherstellung der Datenkonsistenz
- Steuerung und Auswertung von Probe-Cut-Overs, strukturierte Übergabe in die Hypercare-Phase
- Cutover-Reporting und Kommunikation vor, während und nach dem Go-Live auf Entscheider- und C-Level-Ebene
- Ergebnis: Alle Releases planmäßig durchgeführt, Cut-Over-Strukturen nachhaltig etabliert und übergeben
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP PS einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
27 Jahre
Positionsdauer
3,5 Jahre
Positionen pro Freelancer
23
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Fertigung, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Qualitätssicherung
Bachelor-Abschluss oder höher
89%
Master-Abschluss oder höher
46%
Doktortitel
9%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
92%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die SAP PS einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
SAP PS in der Praxis
SAP PS steht für SAP Project System. Es wird genutzt, um Projekte in SAP zu planen, zu steuern und nachzuverfolgen, oft mit Anbindungen an MM, CO, SD und HR. Unternehmen setzen es ein, wenn Projektstruktur, Budgets, Kosten und Meilensteine in einem System abgestimmt bleiben müssen.
Typische Projektarbeit
- WBS-Strukturen und Netzwerke aufbauen
- Budgetierung, Verfügbarkeitskontrolle und Abrechnung einrichten
- Projekt-Reporting und Statusmanagement unterstützen
- Projektdaten mit Finanz- und Beschaffungsprozessen verbinden
Wann man Experten hinzuziehen sollte
Unternehmen brauchen freiberufliche SAP PS Spezialisten meist bei neuen Rollouts, beim Template-Design, bei Upgrades oder wenn das Projekt-Reporting nicht mehr zur tatsächlichen Umsetzung passt. Sie sind auch hilfreich bei Aufräumarbeiten nach einem schwachen Setup oder für kurzfristige Unterstützung in intensiven Transformationsphasen.
Was starke Spezialisten wissen
Starke SAP PS Experten verstehen den gesamten Projektlebenszyklus in SAP, nicht nur die Konfigurationsmasken. Sie arbeiten sauber mit Stammdaten, Strukturen, Berechtigungen und der Finanzintegration. Außerdem wissen sie, wie man das Setup für Projektleiter, Controller und Betriebsteams nutzbar hält.
Ökosystem und angrenzende Fähigkeiten
SAP PS arbeitet selten allein. Nützliche angrenzende Kenntnisse sind SAP CO, SAP MM, SAP SD, S/4HANA-Projektprozesse und Reporting mit Fiori oder BW. In Deutschland brauchen viele Projekte außerdem Experten, die in gemischten englischen und deutschen Stakeholder-Umgebungen arbeiten können.
Anzeichen, dass Sie SAP PS Hilfe brauchen
- Projektkosten und Budgets stimmen nicht überein
- WBS- oder Netzwerkstrukturen sind inkonsistent
- Statusupdates spiegeln den echten Projektstatus nicht wider
- Abrechnung, Planung oder Reporting ist unzuverlässig
- Das Team braucht Unterstützung bei einem Rollout oder einer Bereinigung
Häufig gestellte Fragen
Schnelle Antworten auf die Fragen, die rund um SAP PS am häufigsten aufkommen.
SAP PS wird genutzt, um Projekte in SAP von der Struktur und Planung bis zur Ausführung und Abrechnung zu steuern. Es hilft Teams dabei, Umfang, Termine, Kosten, Beschaffung und Reporting in einem Prozess zu verbinden. Dadurch ist es nützlich für Investitionsprojekte, interne Veränderungsprogramme und andere Arbeiten, die eine enge Steuerung brauchen.
SAP Project System ist stärker, wenn Projekte direkt mit Finanzen, Logistik und Controlling verbunden werden müssen. SAP PPM ist stärker auf Priorisierung auf Portfolioebene und die Behandlung von Anforderungen ausgerichtet, während allgemeine Projekttools oft außerhalb des SAP-Prozessflusses bleiben. Unternehmen wählen SAP PS, wenn die Systemintegration wichtiger ist als eine einfache Aufgabenliste.
Ein guter SAP PS Spezialist versteht meist auch SAP CO, MM und manchmal SD, weil Projektarbeit oft Kosten, Beschaffung und Abrechnung berührt. Kenntnisse in S/4HANA, Fiori und Reporting sind ebenfalls hilfreich. Bei komplexen Programmen sind Prozessdesign und die Kommunikation mit Stakeholdern genauso wichtig wie die Konfiguration.
Das richtige Niveau hängt von der Aufgabe ab, aber SAP PS Arbeit braucht meist jemanden, der bereits echte Projektstrukturen und Integrationsprobleme bearbeitet hat. Ein kleiner Fix braucht vielleicht nur gezielte Unterstützung, während ein Rollout oder eine Neugestaltung breitere Prozesserfahrung erfordert. Wenn eine Finanzintegration beteiligt ist, sollte man jemanden wählen, der das schon einmal gemacht hat.
Ja, ein großer Teil der SAP PS Analyse, Konfiguration, Tests und Dokumentation kann remote erledigt werden. Vor-Ort-Zeit hilft trotzdem bei Workshops, Cutover und der Abstimmung mit Stakeholdern, besonders wenn Projektteams über Business und IT verteilt sind. In Deutschland arbeiten viele Freelancer in einem hybriden Setup mit englischer und deutscher Kommunikation.
Ein starker SAP Project System Freelancer erklärt, wie WBS, Netzwerke, Statuslogik, Budgetierung und Abrechnung zusammenhängen, nicht nur, was jede Maske macht. Achten Sie auf klare Beispiele aus früheren Projekt-Setups, Integrationsarbeit und Problemlösungen. Gute Spezialisten fragen zuerst nach dem Geschäftsprozess und erst danach nach der Konfiguration.
Typische SAP PS Deliverables sind eine Projektstruktur, das Design für Planung und Budgetierung, die Einrichtung der Abrechnung, das Statushandling und Unterstützung beim Testen. In vielen Projekten brauchen Sie außerdem Dokumentation, Transportkoordination und Anwenderbegleitung. Für Teams in Deutschland ist sauberes Übergabematerial besonders wichtig, wenn mehrere Bereiche das System teilen.
Wählen Sie SAP PS, wenn das Projekt eng mit SAP-Finanz- und Geschäftsprozessen verbunden bleiben muss. Ein kundenspezifisches Tracking kann für einfache Aufgaben ausreichen, bringt aber meist mehr Wartungsaufwand und eine schwächere Integration mit sich. SAP PS ist die bessere Wahl, wenn Reportinggenauigkeit und eine kontrollierte Abrechnung wichtig sind.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die SAP PS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 113 €, was einem Tagessatz von etwa 901 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die SAP PS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 89% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 46% mindestens einen Master-Abschluss und 9% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die SAP PS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 27 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,5 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die SAP PS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (89%) und Französisch (27%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die SAP PS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (81%), Fertigung (78%) und Professionelle Dienstleistungen (75%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die SAP PS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (94%), Projektmanagement (92%) und Betrieb (65%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP PS eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
