SAP PS Experten in der Schweiz
, die innerhalb weniger Minuten mit geprüften Freelancern zusammengebracht werdenBeauftragen Sie Experten, die Projekte planen, Projektstrukturpläne mit Beschaffung und Finanzen verbinden sowie Budgets, Meilensteine und Abrechnung in SAP PS verwalten. FRATCH findet durch schnelles, präzises KI-Matching den passenden geprüften und verfügbaren Freelancer.
Lerne FRATCH Experten in der Schweiz kennen, die kürzlich SAP PS eingesetzt haben
Pedro M.
Letzte Position:
Interner SAP FI/CO-Berater bei Helvetia Versicherungen
Beauftragt von einer der größten Versicherungsgruppen der Schweiz für den spanischen SAP-Rollout nach der Übernahme von Caser (Spanien), für den laufenden Support und S/4HANA-Transformationsinitiativen über alle Market Units (CH, ES, DE, AT, FR, IT) hinweg.
Schwerpunkte: FI-AP, FI-AR, Payments, Bankbuchhaltung, Cash Management, S/4HANA-Transformation, eInvoicing, eReporting, Business Partner
- SAP-Rollout: Durchgängige Umsetzung des Rollouts für FI-AP, FI-AR, Payments und Bankabstimmung für die übernommenen Caser-Gesellschaften in Spanien (Dec 2020 – Mar 2022), einschließlich der vollständigen spanischen Lokalisierung.
- Integration mit FSCD: Neugestaltung der Integration eingehender Bankauszugszahlungen in FSCD von einer kundenspezifischen auf eine SAP-Standardlösung, wodurch die Straight-Through-Processing-Quoten deutlich erhöht wurden.
- Payments: Ablösung veralteter kundenspezifischer Zahlungsbäume; Implementierung von SAP-Standard-CGI-Zahlungsbäumen und Durchführung der Migration von ISO 20022 v2009 auf v2019.
- Implementierung eines Konzepts mit 1 Sachkonto pro Hausbank (HBKID) und mehreren Bank Account IDs (HKTID), wodurch die Gesamtzahl der Bank-Sachkonten um mehr als 90% reduziert wurde.
- Spanische Lokalisierung: Konfiguration und Einführung von Mod 180, 190, 347, 349 und SII Reporting für das spanische Festland und die Kanarischen Inseln mit SAP eDocument (DRC) und SAP BTP Webservice; Verarbeitung von 2 million Rechnungen jährlich sowie vollständig abgestimmte Cashflow-Rechnungen nach der spanischen direkten und indirekten Methode (Versicherung & Nicht-Versicherung).
- Migration: Einsatz von SAP AIF zur Migration von Debitoren-/Kreditorenstammdaten, offenen Posten, SEPA-Mandaten und vollständigen Hauptbuchbelegen für die Zusammenführung mehrerer Buchungskreise (hunderttausende Datensätze); Nutzung von Power BI/Power Query zur Datentransformation.
- Bankabstimmung: Erreichen einer automatischen Bankabstimmung von über 60% in MU ES, CH und DE unter Verwendung der Formate CSB43, MT940 und CAMT.053/054, einschließlich kundenspezifischer Verbesserungen (Zuordnung von Kunden/Lieferanten anhand der Steuernummer, Fuzzy-Suche), sowie gemeinsame Implementierung des Bankauszugs-Interface-Cockpits in SAP AIF. Integration von MX Camt aus Swift Finplus und Umstellung von ISO20022 v2009 auf v2019.
- Mitarbeit an der S/4HANA-Konvergenz und Erstellung von Konzepten für die Transformation von SAP Cash Management & Treasury sowie eInvoicing/eReporting.
- Aktuell Leitung des Designs für die Business-Partner-Migration mit SAP DRF und SAP AIF im Helvetia Baloise Integration Project sowie der Harmonisierung aller BP-Schnittstellen.
- Aktuell Leitung des Requirements Engineering für eInvoicing & eReporting für Italien, Frankreich und Spanien sowie Modellierung von Flows in SAP Signavio.
Greg M.
Letzte Position:
Leiter S/4HANA-Transformation und Stabilisierung bei FANUC AG
- Leitete funktionsübergreifende IT-Teams in internationalen Regionen, um die Systemstabilisierung nach dem Go-live und die Abstimmung der Integration zwischen ERP-, PLM- und J.D. Edwards-Legacy-Plattformen sicherzustellen.
- Verantwortete komplexes Schnittstellen-Mapping, durchgängige Datenflüsse, OData-Services und elektronische Rechnungsprozesse über verteilte Teams hinweg.
- Leitete die Fehleranalyse, Ursachenanalysen und Maßnahmen zur Risikominderung, um Systemzuverlässigkeit und operative Bereitschaft sicherzustellen.
Vincent V.
Letzte Position:
IT Business Partner & Enterprise Architect bei Sulzer
- Die Enterprise-Architecture-Funktion von Grund auf für die Sulzer Group (~13'500 Mitarbeitende, CHF 3.6 Mrd. Umsatz) aufgebaut
- Das Technical-Governance-Framework, das Target Operating Model und die IT-PMO-Grundlage definiert, die heute Architekturentscheidungen und die Portfolio-Nachfrage über alle Divisionen hinweg steuern.
- SAP LeanIX als maßgebliches System of Record für das Application Portfolio eingeführt - gruppenweit 500 Anwendungen katalogisiert (140 für Chemtech), Business- und IT-Stakeholder eingebunden und die Integration mit ServiceNow angestoßen, um Architekturdaten in operative Workflows einzubetten.
- Die divisional und gruppenweite Initiative zur Application Rationalization geleitet
- 15% des 140 Anwendungen umfassenden Chemtech-Portfolios außer Betrieb genommen und damit über zwei Jahre CHF 627k an laufenden Einsparungen erzielt sowie Lizenz- und Support-Risiken deutlich reduziert.
- Die divisional AI Roadmap gemeinsam mit Sales, Legal und R&D Leadership definiert und umgesetzt
- 4 AI-Lösungen in die Produktion gebracht (darunter Harmonisierung von Sales-Prozessen und LLM-basierte Erkennung von IP-Konflikten) aus einem Portfolio von 7 priorisierten Initiativen.
- Die 3-Jahres-IT-Strategieroadmap für Chemtech aufgebaut und verantwortet
- Cloud- und Technologiearchitektur mit den geschäftlichen Prioritäten der Division und einem jährlichen Investitionsrahmen von CHF 1.5 Mio. abgestimmt.
- CHF 500k an vermiedenen Kosten durch das Hinterfragen und Stoppen finanzierter, aber wenig wertvoller Initiativen erzielt; Governance-Disziplin und Executive-Impact bewiesen, ohne Implementierungsaufwand.
Patrick N.
Letzte Position:
SAP-Immobilienexperte bei RKW SE
- Compliance mit IFRS 16 für alle Unternehmen der Gruppe
- Effizienzgewinne durch einen zentralisierten und standardisierten Prozess und Zeitersparnisse aufgrund einer einzigen Informationsquelle realisieren
- Automatische Berechnung und Buchung von IFRS 16 und weiteren relevanten Journalen
- Simulationen / Planung von Positionen in Bezug auf Miete/Leasing (Fahrzeuge, Gerätschaften, Immobilien, etc.)
- Abstimmung von Servicegebühren, Benchmarking, Terminmanagement usw.
Steven I.
Letzte Position:
Lead Consultant Finance, Controlling & Immobilienmanagement
Greenfield – S/4HANA (seit Januar 2026 Post Merger)
Fachliche Verantwortung an der Schnittstelle zwischen Finance, Controlling und Immobilienmanagement in einer S/4HANA-Transformation im Umfeld einer angekündigten Fusion
Schwerpunktthemen:
- Einführung des Lease Accountings nach IFRS 16 als Einstiegsschwerpunkt
- Konzeption integrierter Prozesse in Leasing, Immobilien und Finance-Integration
- Kostenverrechnung und Kostenumlage im Controlling
- Ausbau der Rolle zur fachlichen Klammer zwischen Finance, Controlling und RE-FX im Fusionskontext
Marco C.
Letzte Position:
Globaler Prozessverantwortlicher Business Intelligence bei Interroll SA
- Übernehme die Rolle des Global Process Owner im Bereich Business Intelligence und trage zur Gestaltung der Datenstrategie bei
- Verantwortlich für die globale BI-Plattform auf Basis von SAP BW4/HANA, SAP Analytics Cloud, Datasphere, Analysis for Office und Power BI
- Zusammenarbeit mit dem FICO-Team dank meiner erworbenen Kenntnisse in diesem Bereich
- Enge Zusammenarbeit mit den Fachbereichen weltweit, um Dashboards, Datenmodelle und Berichte zu erstellen, die wertvolle Einblicke bieten
- Koordination internationaler Analytics-Teams als Projektleiter und Berichterstattung über den Projektfortschritt an den Vorstand
- Teilnahme am zweijährigen S/4-Implementierungsprojekt mit SAP Schweiz, Koordination des SAP-Implementierungsteams in Portugal und Sicherstellung des Go-live mit funktionierenden Dashboards und Berichten sowie abgeglichenen Daten zu S/4
- Leitung von BI-Projekten in Vertrieb, Finanzen, globalen KPIs, Fertigung und Einkauf als Projektleiter; bei Bedarf selbst entwickelt und programmiert
- Führung der Migration von Berichten von BusinessObjects und Lumira zu Analysis for Office und BW4/HANA
- Entwicklung von Spend-Analytics-Datenmodellen und Dashboards zur Analyse des Einkaufs in über 30 Gesellschaften, erzielt 8 % Einsparungen im Einkaufsvolumen und höhere Gruppenprofitabilität
- Definition der Datenstrategie für die Gruppe
- Erstellung der globalen Business-Intelligence-Seite auf Viva Engage, Veröffentlichung von Berichten und Aufbau der BI-Website mit Links zu Schulungen, BI-Richtlinien sowie Liste der Berichte und Dashboards
- Erstellung von Success Stories als Business Use Cases, veröffentlicht auf Viva Engage
- Globale Führung der Business-Intelligence-Funktion mit Koordination der BI-Entwicklungsteams in der Schweiz und im Ausland
- Persönliche Entwicklung von Datenmodellen, Berichten und Dashboards
- Beteiligung an Datenschutz- und Sicherheitsfragen, um eine korrekte Einhaltung der Datenverwaltung zu gewährleisten
- Programmierung in verschiedenen Programmiersprachen
- Leitung von mehr als 15 BI-Projekten über 5 Jahre mit agiler Methodik, termingerecht, im Budget und mit hoher Qualität abgeschlossen
- Verfassen der BI-Richtlinien für den richtigen Einsatz von BI-Tools im Unternehmen
David P.
Letzte Position:
Unterstützung Anlagenbuchhaltung bei Bank Julius Bär
Unterstützung der Fachabteilung beim Design der Abrechnungsbereiche.
Abgleich der Abrechnungsbereiche auf die Ledger.
Beat Z.
Letzte Position:
SAP-Testmanager bei E.ON Grid Solutions GmbH
- Verantwortlich für IT-Integrations- und Abnahmetests für SAP S/4Hana und BDO BO Customer Financials Management
- Führung des Testteams (Fachtester und IT-Tester)
- Ressourcenplanung und -steuerung im Testteam
- Erstellung von Testkonzepten und Testplänen
- Durchführung von Testrisikoanalysen
- Koordination der Testdurchführung und des Fehlermanagements
- Sicherstellung des Testfortschritts
- Erstellung und Visualisierung von Berichten
- Zusammenfassung der Testergebnisse und Berichterstattung an das Management
- Vorbereitung und Durchführung von Abnahmetests
- Verwaltung von SIGMA und JIRA/Confluence auf Projektebene
Sibylle H.
Letzte Position:
SAP-Entwicklung ABAP-OO (modulübergreifend) bei Asendia
- Erstellung von Schnittstellen für die Übertragung von SD-Aufträgen und Kundenstammdaten (inkl. verschiedener Protokolle und Möglichkeit zur Bearbeitung fehlerhafter Daten)
- Analyse und Anpassung vorhandener Programme aufgrund von Infrastrukturwechsel
- SOAP- und REST-API für Erstellung von Kundenstammdaten aus SugarCRM
- REST-APIs in JSON (SD-Aufträge, Rechnungen, Zahlungen, PDF-Formulare)
- Logprogramm für REST-APIs
- Erstellung verschiedener Rechnungsformulare in 8 Sprachen inklusive Dokumentenlinks, E-Mail-Versand, PDF-Erstellung
- Bereitstellung von Daten für das Data Warehouse
- Diverse Userexits und Enhancements im SD und FI
- Intercompany-Verkaufsauftragserstellung, Programm zur Erstellung von Gutschriften (Uploads aus Excel und vom Server)
- Berichte (Mehrwertsteuer, Verkaufsaufträge, Rechnungen)
- Korrekturprogramm CO-Daten
- Unterstützung bei verschiedenen Schnittstellen, SAP Notes etc.
- Enhancement IDoc INVOIC02
- Upload-Programm von XML-Dateien (Rydoo) zur Verbuchung von Kassenbelegen ins FI (FB01)
- Erstellung von Mahnformularen in verschiedenen Sprachen (Smartforms und Adobe inklusive E-Mail-Versand)
- Kontoauszug-Programm (ALV mit Anzeige der Buchungen, Versand an die Debitoren per E-Mail Smartform als PDF)
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP PS einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
25 Jahre
Positionsdauer
1,7 Jahre
Positionen pro Freelancer
22
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Finanzen, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT), Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Buchhaltung, Finanzen
Bachelor-Abschluss oder höher
71%
Master-Abschluss oder höher
43%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
89%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 21 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in der Schweiz verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in der Schweiz, die SAP PS einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 21 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der SAP PS Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Bank- und Finanzwesen (89%)
- Informationstechnologie (IT) (89%)
- Fertigung (78%)
- Transport und Logistik (67%)
- Versicherung (56%)
- Professionelle Dienstleistungen (56%)
- Automotive (44%)
- Lebensmittel und Getränke (44%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Projektsteuerung in SAP
SAP PS, auch bekannt als SAP Project System, unterstützt die Planung und Durchführung komplexer Projekte innerhalb des SAP-Ökosystems. Es verbindet Projektstrukturpläne, Netzpläne, Vorgänge, Meilensteine, Budgets, Verpflichtungen, Istkosten und Erlöse. Unternehmen nutzen es, um Projektumfang und finanzielle Leistung aus einer integrierten Datenquelle zu steuern.
Zentrale Projektstrukturen
Eine solide SAP-PS-Einrichtung verwandelt operative Pläne in Strukturen, die Teams verwalten und auswerten können. Experten konfigurieren Projektdefinitionen, PSP-Elemente, Netzpläne, Vorgänge, Meilensteine, verantwortliche Einheiten und Abrechnungsregeln. Außerdem stimmen sie Projektstrukturen auf Controllingbereiche, Buchungskreise, Werke und Geschäftsprozesse ab.
Vernetzte SAP-Prozesse
SAP PS wird selten isoliert eingesetzt. Sein Wert entsteht durch die Verbindungen zu angrenzenden SAP-Komponenten und Geschäftsfunktionen.
- Beschaffung, Einkaufsbelege und Verpflichtungen über SAP MM integrieren
- Kosten, Erlöse und Abrechnung mit SAP CO und Finanzbuchhaltung verbinden
- Vertriebsorientierte Projekte mit SAP SD und Kundenabrechnung unterstützen
- Produktion, Instandhaltung oder Anlagenarbeiten koordinieren, wenn Projektsteuerung erforderlich ist
- Reporting mit SAP Analytics Cloud, eingebetteten Analysen oder maßgeschneiderten Extrakten vorbereiten
Typische Projektumgebungen
SAP PS kommt im Bauwesen, im Anlagenbau, in der industriellen Fertigung, in der Energieversorgung, bei Infrastrukturprojekten, in der Luft- und Raumfahrt sowie bei professionellen Dienstleistungen zum Einsatz. Es hilft Unternehmen, Investitionsprojekte, Kundenprojekte, interne Initiativen und langfristige Investitionsprogramme zu verwalten. In der Schweiz müssen Spezialisten möglicherweise mit deutsch-, französisch- oder italienischsprachigen Stakeholdern arbeiten und gleichzeitig remote sowie vor Ort tätige Projektteams koordinieren.
Wann Expertise entscheidend ist
Freiberufliche Expertise ist hilfreich, wenn ein Unternehmen SAP PS einführt, auf SAP S/4HANA migriert, Projektstrukturen neu gestaltet oder eine unzureichende Transparenz bei Kosten und Terminen beheben möchte. Sie ist außerdem wertvoll, wenn Integrationen, Reporting, Abrechnung, Berechtigungen oder die Nutzerakzeptanz einen Rollout verzögern.
- Eine praktikable Projekt- und PSP-Vorlage definieren
- Altsystemstrukturen und -daten in eine neue SAP-Landschaft überführen
- Planung, Budgetierung, Prognosen und die Nachverfolgung von Verpflichtungen verbessern
- Integrationen testen und Fachanwender auf den Go-live vorbereiten
- Reporting und Projektabrechnung nach der Implementierung stabilisieren
Was starke Spezialisten leisten
Leistungsfähige SAP-PS-Experten verbinden Konfigurationswissen mit einem Verständnis für Projektcontrolling und operative Umsetzung. Bevor sie das System ändern, klären sie, wie Teams Arbeiten planen, Ausgaben genehmigen, Materialien beschaffen, Erlöse erfassen und Projekte abschließen. Zu ihren Ergebnissen können Prozessdesigns, Konfigurationen, Migrationsregeln, Testszenarien, Schulungsunterlagen, Dokumentation und eine kontrollierte Übergabe an interne Teams gehören.
Häufig gestellte Fragen
Die wichtigsten Details zu SAP PS, aus den Fragen, die uns am häufigsten erreichen.
SAP PS wird verwendet, um komplexe Projekte innerhalb von SAP zu planen, durchzuführen, zu überwachen und abzurechnen. Es verwaltet Strukturen wie PSP-Elemente und Netzpläne und verbindet dabei Zeitpläne, Budgets, Beschaffung, Kosten, Erlöse und Projekt-Reporting.
SAP Project System ist besonders stark, wenn Projektarbeit direkt mit Finanzwesen, Controlling, Beschaffung, Vertrieb oder Produktionsprozessen verbunden sein muss. Eigenständige Tools bieten möglicherweise eine einfachere Planung, benötigen aber oft zusätzliche Integrationen, um dieselbe finanzielle Nachvollziehbarkeit zu erreichen.
Ein fähiger SAP PS Freelancer sollte SAP CO, Finanzbuchhaltung und Materialwirtschaft sowie Projektcontrolling und Geschäftsprozessdesign verstehen. Erfahrung mit SAP S/4HANA, Reporting, Datenmigration, Berechtigungen und Integrationstests ist ebenfalls wertvoll.
Die passende SAP PS Erfahrung hängt von Umfang, Branche und SAP-Landschaft ab. Eine klar abgegrenzte Konfigurationsaufgabe kann einen Spezialisten für ein definiertes Arbeitspaket erfordern, während eine globale Transformation jemanden braucht, der Designentscheidungen, Integrationen, Migration, Tests und die Abstimmung mit Stakeholdern leiten kann.
SAP PS Arbeit kann häufig remote über Workshops, Systemzugriff, Dokumentation und strukturierte Tests durchgeführt werden. Vor-Ort-Termine können dennoch bei der Prozesserhebung, bei Anwenderschulungen und beim Go-live-Support hilfreich sein, insbesondere wenn Teams über Schweizer Standorte verteilt sind oder unterschiedliche Arbeitssprachen verwenden.
Bitten Sie den SAP PS Spezialisten, eine vergleichbare Projektstruktur, einen Integrationsansatz und einen Abrechnungsprozess praxisnah zu erklären. Prüfen Sie, ob er zwischen Standardkonfiguration und kundenspezifischer Entwicklung unterscheiden kann und ob seine Ergebnisse testbare Dokumentation statt nur Systemänderungen umfassen.
Ein starkes SAP Project System Projekt kann Prozesslandkarten, PSP- und Netzplandesigns, Konfigurationsaufzeichnungen, Migrationszuordnungen, Testfälle, Schulungsinhalte und Cutover-Pläne hervorbringen. Das genaue Paket sollte zur jeweiligen Projektphase passen und so klar bleiben, dass interne Teams es pflegen können.
Unternehmen beauftragen häufig SAP PS Freelancer für Lücken bei der Implementierung, S/4HANA-Übergänge, Template-Rollouts, Verbesserungen im Reporting oder dringende Stabilisierungsarbeiten. Externe Spezialisten können gezieltes Wissen einbringen, ohne die internen Projektverantwortlichen zu ersetzen, die den geschäftlichen Kontext kennen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Schweiz, die SAP PS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 116 €, was einem Tagessatz von etwa 927 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Schweiz, die SAP PS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 71% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 43% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Schweiz, die SAP PS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 25 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,7 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Schweiz, die SAP PS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Englisch (89%), Deutsch (78%) und Französisch (44%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Schweiz, die SAP PS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Bank- und Finanzwesen (89%), Informationstechnologie (IT) (89%) und Fertigung (78%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Schweiz, die SAP PS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Finanzen (89%) und Projektmanagement (89%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP PS eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
