SAP PP Experten in der Schweiz
aufbauen, vermittelt mit geprüften, verfügbaren Freelancern in wenigen MinutenBeauftragen Sie Experten, die Produktionsplanung, Materialbedarfsplanung und Fertigungsprozesse in SAP PP konfigurieren und enge Verbindungen zu SAP MM, SAP SD und SAP S/4HANA haben. FRATCH nutzt präzises KI-Matching, um Sie schnell mit geprüften, verfügbaren Freelancern zu verbinden.
Lerne FRATCH Experten in der Schweiz kennen, die kürzlich SAP PP eingesetzt haben
Vincent V.
Letzte Position:
IT Business Partner & Enterprise Architect bei Sulzer
- Die Enterprise-Architecture-Funktion von Grund auf für die Sulzer Group (~13'500 Mitarbeitende, CHF 3.6 Mrd. Umsatz) aufgebaut
- Das Technical-Governance-Framework, das Target Operating Model und die IT-PMO-Grundlage definiert, die heute Architekturentscheidungen und die Portfolio-Nachfrage über alle Divisionen hinweg steuern.
- SAP LeanIX als maßgebliches System of Record für das Application Portfolio eingeführt - gruppenweit 500 Anwendungen katalogisiert (140 für Chemtech), Business- und IT-Stakeholder eingebunden und die Integration mit ServiceNow angestoßen, um Architekturdaten in operative Workflows einzubetten.
- Die divisional und gruppenweite Initiative zur Application Rationalization geleitet
- 15% des 140 Anwendungen umfassenden Chemtech-Portfolios außer Betrieb genommen und damit über zwei Jahre CHF 627k an laufenden Einsparungen erzielt sowie Lizenz- und Support-Risiken deutlich reduziert.
- Die divisional AI Roadmap gemeinsam mit Sales, Legal und R&D Leadership definiert und umgesetzt
- 4 AI-Lösungen in die Produktion gebracht (darunter Harmonisierung von Sales-Prozessen und LLM-basierte Erkennung von IP-Konflikten) aus einem Portfolio von 7 priorisierten Initiativen.
- Die 3-Jahres-IT-Strategieroadmap für Chemtech aufgebaut und verantwortet
- Cloud- und Technologiearchitektur mit den geschäftlichen Prioritäten der Division und einem jährlichen Investitionsrahmen von CHF 1.5 Mio. abgestimmt.
- CHF 500k an vermiedenen Kosten durch das Hinterfragen und Stoppen finanzierter, aber wenig wertvoller Initiativen erzielt; Governance-Disziplin und Executive-Impact bewiesen, ohne Implementierungsaufwand.
Thorsten O.
Letzte Position:
Programm- / Projekt- / IT-Controller (ICT-Controller) bei Eidgenössisches Departement für Verteidigung, Bevölkerungsschutz und Sport
Projekt Management Office: Analyse und Aufbau, Masterplan, einheitliche Projektplanung (generischer Projektstrukturplan nach HERMES), Earned Value Management, Meilensteintrendanalyse.
Finance Management auf Portfolio-, Programm- und Projektebene.
Ressourcenmanagement und Single Point of Contact zur Ressourcenbeschaffung (Human Resources / Sachkosten / Investitionen).
Prozessmanagement.
Einführung eines Program Management Tools zur einheitlichen Programm- und Projektführung.
Programm-Controlling: Finance Management, Earned Value Management, Meilensteintrendanalyse, Konsolidierung der Projektbudgets, Ist-Kosten und Forecasts auf Programmebene.
Abweichungsanalysen auf Programmebene.
Überleitung von Gesamtkostenbetrachtung zu Verpflichtungskreditbetrachtung (Begrifflichkeit der Bundesverwaltung).
Berechnung der verfügbaren Reserven (rollierend), Berechnung von Forecasts sowie Szenarien.
Monats-, Quartals-, Halbjahres- und Jahresberichte, Erstellung der Jahresplanung auf Programmebene, Sonderauswertungen / Ad-hoc-Berichte.
Projekt-Controlling: Unterstützung der Projektleiter bei der Projektplanung, Earned Value Management, Meilensteintrendanalyse.
Prüfung der Projekte hinsichtlich Einhaltung der Budgets, Phasen und Termine sowie der Lieferobjekte, Ressourcenplanungen und -einsatz.
Abweichungsanalysen auf Projektebene, Sonderauswertungen / Ad-hoc-Berichte.
Ressourcenmanagement: Ressourcenplanung auf Basis von Programm- und Projektplanungen, Prüfung der Stundenrapporte.
Supply Chain (bis April 2022): Single Point of Contact zur Ressourcenbeschaffung (Human Resources / Sachkosten / Investitionen).
Change Management: Mitwirkung im Change-Management bei kostenrelevanten Changes (Änderungsanträgen), Tracking des Werkvertragspreises bei werkvertragsrelevanten Changes, Teilnahme an Change Control Boards / Decision Boards auf Führungsebene.
Aufbau von Controlling-Strukturen in einer neuen Schweizer Bundesbehörde (Status Bundesamt ab 01. Januar 2024) seit April 2022.
Kreditüberwachung mit Validierung der Ist-Kosten und Obligo-Werte.
Ressourcenmanagement: Projektübergreifende Ressourcenplanung (HRP).
Earned Value Analyse und Meilensteintrendanalyse für IKT-Schlüsselprojekte des Bundes.
Mitwirkung bei der Einführung des JIRA-Moduls Tempo.
Tools & Methode: Hermes 5.1 / Agiles Hermes, Sciforma 7, JIRA, Confluence, Tempo, Signavio, Microsoft SharePoint, Microsoft Office Prof., Excel-VBA.
Eugen P.
Letzte Position:
Projektleiter / Programm Management bei SMART-INTERIM Management GmbH
- Entwicklung, Industrialisierung und Produktion von Hubschraubersitzen (militärisch)
- Verantwortung für ein innovatives Sitzsystem: Gewicht < 15 kg, 100 % Crash-Sicherheit gemäß EASA, seitliche Ausrichtung, von der Konzeptphase bis zum Serienstart
- Vollständige Wiederaufnahme eines seit zwei Jahren überfälligen Projekts: Konzeptfreigabe und Prototypentest in 4 Wochen, Zertifizierungstest in 8 Wochen, 100 % EASA-Zertifizierung
- Steuerung globaler BCC-Entwicklungsressourcen (Über 60 % Anteil) und Optimierung der Entwicklungszyklen inklusive FEM
- Straffung der Lieferkette, termingerechte EASA- und Serienfreigabe, Einhaltung des NRE-Budgets, fristgerechte Auslieferung inklusive FAI
Paul V.
Letzte Position:
Senior Project Manager bei Galeria
- Verantwortlicher Projektleiter für die Neuimplementierung von SAP eWM/MFS
- Budget Verantwortung 10 Mio.
- Führung externer SAP-Berater / Dienstleister
- Aufbau einer Change-Management Organisation
- Aufbau einer Prozess Organisation
David B.
Letzte Position:
Externer Projektleiter im Supply Chain Netzwerk bei DEUTZ AG
- Projektleitung (SAP BN (Ariba) Onboarding, Unterstützung SAP ECC und SAP TM für Lieferanten Themen)
- Standardisierung globaler Wertschöpfungsprozesse
- Grundschulung sowie zentraler Ansprechpartner für Lieferanten und Unterstützung der Disponenten
Ferdinand W.
Letzte Position:
SAP EWM MFS Berater & Power Key User bei Rotenberger Group
- Modulbetreuung SAP EWM MM/SD PP (erweiterte produktionsbasierte Szenarien) in S/4 HANA
- Design der S/4 HANA-Anforderungen im Lager- und Logistikumfeld in der Explorationsphase
- Unterstützung der S/4-Anforderungen in den Build-Phasen
- Durchführung des S/4-Customizing EWM (50%), SD (15%), MM (20%), PP (15%)
- Unterstützung bei der Implementierung und kontinuierlichen Optimierung von SAP
- Analyse und Lösung von auftretenden Problemen und Feststellungen im Rahmen von SAP EWM
- Bearbeitung von Change Requests
- Erstellung von Testfällen und Testdaten
- Durchführung des funktionellen Testings und der Integrationstests
- Unterstützung bei der Erstellung der Schulungsdokumente für S/4 HANA
- SAP-Support 1st & 2nd Level
- Überwachung der IDOC Message Queues
- Fehlerbehebung bei Systemfehlern (Einsatz des ABAP-Debuggers)
- Lösen von Bestandsdifferenzen zwischen ERP und EWM
- POSc- & LOSC-Prozess für Outbound & Inbound
- Regelbasierte Implementierung
- Packspezifikation
- Konsolidierungsgruppe für Handling Units
- EWM-MFS-Konfiguration: WH/PLC-Schnittstellentyp, Telegrammtyp, Telegrammstruktur, Lageraufgabe/Lagerauftrag, Ressource (Scanner, Sensor, Antriebe), SPS/CPU, Signal, Telegramm, Kommunikationskanal-Customizing, Interleaving-Aktivierung, Sequenznummer, Routing LOSC, Initiierungspunkt, Umordnen von Handling Units in Mehrfach-Tiefen-Lagerschränken, MFS-Einlagerungsstrategie
Sibylle H.
Letzte Position:
SAP-Entwicklung ABAP-OO (modulübergreifend) bei Asendia
- Erstellung von Schnittstellen für die Übertragung von SD-Aufträgen und Kundenstammdaten (inkl. verschiedener Protokolle und Möglichkeit zur Bearbeitung fehlerhafter Daten)
- Analyse und Anpassung vorhandener Programme aufgrund von Infrastrukturwechsel
- SOAP- und REST-API für Erstellung von Kundenstammdaten aus SugarCRM
- REST-APIs in JSON (SD-Aufträge, Rechnungen, Zahlungen, PDF-Formulare)
- Logprogramm für REST-APIs
- Erstellung verschiedener Rechnungsformulare in 8 Sprachen inklusive Dokumentenlinks, E-Mail-Versand, PDF-Erstellung
- Bereitstellung von Daten für das Data Warehouse
- Diverse Userexits und Enhancements im SD und FI
- Intercompany-Verkaufsauftragserstellung, Programm zur Erstellung von Gutschriften (Uploads aus Excel und vom Server)
- Berichte (Mehrwertsteuer, Verkaufsaufträge, Rechnungen)
- Korrekturprogramm CO-Daten
- Unterstützung bei verschiedenen Schnittstellen, SAP Notes etc.
- Enhancement IDoc INVOIC02
- Upload-Programm von XML-Dateien (Rydoo) zur Verbuchung von Kassenbelegen ins FI (FB01)
- Erstellung von Mahnformularen in verschiedenen Sprachen (Smartforms und Adobe inklusive E-Mail-Versand)
- Kontoauszug-Programm (ALV mit Anzeige der Buchungen, Versand an die Debitoren per E-Mail Smartform als PDF)
Doris N.
Letzte Position:
Expertenberater bei multiprovider gmbh/ASC GmbH/all for one Group
DWH-Entwicklung (Backend) für SRG (2022)
Medien: Neugestaltung des HR-Datenmodells zur Vorbereitung der Migration auf BW/4HANA
Support und Schulung für HR- und Controlling-Reporting-Lösungen
Technologien: SAP BW/4HANA, SAP BW on HANA 7.5, SAP HCM, SAP CO, SAP FI, IBCS, SAP Lumira Design Studio, Graphomate, SAP Fiori Launchpad
DWH-Entwicklung (Frontend) für Constellium (2017)
Reporting neu gestaltet nach dem IFRS-17-Standard
Konzeption und Umsetzung von Verbesserungen und automatisierten Migrationsprogrammen
Projekt „Markt & Publikumsforschung“: Blueprint und Umsetzung von BW-on-HANA-Datenmodellen und Reporting basierend auf SAP-ERP- und Fremddaten (Extraktion per CDS-Views)
Proof of Concept Reporting mit SAC, Microsoft Power BI, SAP BusinessObjects Design Studio
Proof of Concept Ersatz des Broadcasters durch BO Scheduling
Projekt „Adamant – Profitability Analysis“: Blueprint und Umsetzung von BW-on-HANA-Datenmodellen und Reporting mit Design Studio unter Verwendung von Daten aus SAP CO-PA
Technologien: SAP BW 7.5, SAP BEX Analyzer, SAP BEx Broadcaster, SAP ABAP, SAP BCS, SAP HANA native, Mediapulse, R, REST-API, Confluence, MS Power BI, SAP SAC, SAP BO Design Studio, SAP BO Scheduling and Publications XI 3.0, SAP Lumira Design Studio
Sven M.
Letzte Position:
SAP BW-Entwicklung u. -Beratung, lfd. Support, Internationales Industrieunternehmen bei Rafi Berg
- Erweiterung der Planungsanwendung für Jahres- und rollierende Planung
- Verbesserung für Navigation und Filterung mit Stammdaten
- Administration der Planungs-InfoProvider: selektives Löschen von nicht benötigten Daten, Generierung von 0-Sätzen
- Behebung von Probleme aus der Offenen-Punkte-Liste
- Technologien: SAP BW, SAP BW-IP, SAP SD
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP PP einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
26 Jahre
Positionsdauer
1,9 Jahre
Positionen pro Freelancer
16
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Betrieb, Lieferkettenmanagement
Häufigste Branchen
Fertigung, Transport und Logistik, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Business Intelligence
Bachelor-Abschluss oder höher
75%
Master-Abschluss oder höher
50%
Zertifizierungen pro Freelancer
5
Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in der Schweiz verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in der Schweiz, die SAP PP einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der SAP PP Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Fertigung (100%)
- Transport und Logistik (78%)
- Professionelle Dienstleistungen (67%)
- Automotive (56%)
- Informationstechnologie (IT) (56%)
- Bank- und Finanzwesen (44%)
- Gesundheitswesen (44%)
- Chemie (33%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Produktionsplanung mit SAP PP
SAP PP, auch bekannt als SAP Production Planning, unterstützt die Prozesse, die Bedarf und Materialien in umsetzbare Produktionspläne überführen. Es umfasst Stammdaten, Stücklisten, Arbeitsplätze, Arbeitspläne, Fertigungsversionen und Aufträge. Unternehmen nutzen es, um Lagerfertigung, Auftragsfertigung und Serienfertigung über mehrere Werke hinweg zu koordinieren.
Kernprozesse
Das Modul verbindet die Bedarfsplanung mit Materialbedarfsplanung, Kapazitätsprüfungen und der Ausführung in der Fertigung. Eine gute Konfiguration stimmt Planungsparameter auf reale Einschränkungen wie Durchlaufzeiten, Losgrößen, Lagerorte und Produktionskalender ab. Außerdem unterstützt es Rückmeldungen, Warenbewegungen, Auftragsabrechnung und Produktionsberichte.
- Bedarfs- und Materialbedarfsplanung
- Stücklisten, Arbeitspläne und Arbeitsplätze
- Fertigungsaufträge und Rückmeldungen
- Kapazitätsplanung und Ausnahmebehandlung
Ökosystem und Integration
SAP PP arbeitet selten allein. Spezialisten arbeiten mit SAP MM für Beschaffung und Bestände, SAP SD für Absatzbedarf, SAP QM für Qualitätsprozesse und SAP CO für Kostenkontrolle. In S/4HANA-Umgebungen kümmern sie sich möglicherweise auch um eingebettete Analysen, MRP Live, Produktionsplanung und Fiori-basierte Benutzeroberflächen.
Wann Unternehmen Unterstützung benötigen
Unternehmen holen sich freiberufliche Expertise bei SAP-Einführungen, Werkvorlagen, Ausgliederungen, Migrationen und der Neugestaltung der Produktion. Unterstützung ist auch wertvoll, wenn Planungsergebnisse unzuverlässig sind, Stammdaten uneinheitlich sind oder Nutzer auf manuelle Umgehungslösungen zurückgreifen. Schweizer Hersteller aus Branchen wie Maschinenbau, Pharma, Lebensmittel und Konsumgüter benötigen möglicherweise die Zusammenarbeit über mehrere Werke und Sprachen hinweg.
- Ein neues Werk oder Produktionsmodell muss abgebildet werden
- SAP-ERP-Prozesse werden auf SAP S/4HANA umgestellt
- Planungsausnahmen und Kapazitätsengpässe treten immer wieder auf
- Fachanwender benötigen klarere Produktionsabläufe
Umsetzung und Zusammenarbeit
Ein typischer Einsatz beginnt mit der Prozessanalyse und einer Prüfung von Stammdaten, Planungsparametern und Integrationspunkten. Der Spezialist konfiguriert oder verbessert anschließend die Lösung, erstellt funktionale Spezifikationen, unterstützt beim Testen und schult Key User. Remote-Arbeit eignet sich gut für Konfiguration und Dokumentation, während Workshops oder Aktivitäten zur Produktivsetzung von einer Zusammenarbeit vor Ort in der Schweiz profitieren können.
Was starke Spezialisten mitbringen
Die besten Fachleute verbinden SAP-PP-Konfiguration mit einem fundierten Verständnis der Produktionsabläufe. Sie können erklären, warum ein Planungsergebnis entsteht, Probleme über verbundene Module hinweg verfolgen und Konfigurationsprobleme von Problemen der Datenqualität unterscheiden. Achten Sie auf klare Testnachweise, kontrollierte Transportprozesse, präzise Dokumentation und Erfahrung bei der Unterstützung von Nutzern nach dem Go-live.
Häufig gestellte Fragen
Unsicher, wo du bei SAP PP anfangen sollst? Diese Antworten decken das Wichtigste ab.
SAP PP wird zur Planung, Terminierung und Steuerung von Fertigungsprozessen eingesetzt. Es verwaltet Materialien, Stücklisten, Arbeitspläne, Arbeitsplätze, Fertigungsaufträge, Rückmeldungen und die Warenbewegungen innerhalb der Produktion.
SAP PP verbindet Produktionsplanung mit Daten aus Beschaffung, Beständen, Vertrieb, Qualität und Controlling in einem Unternehmenssystem. Ein eigenständiges Tool bietet möglicherweise spezialisierte Funktionen für die Terminplanung, benötigt aber in der Regel Integrationen, um dieselbe durchgängige Prozesstransparenz zu bieten.
Für die Arbeit mit SAP PP sind häufig Kenntnisse in SAP MM, SAP SD, SAP QM und SAP CO erforderlich. Erfahrung mit SAP S/4HANA, MRP Live, Fiori, Produktionsplanung, Stammdaten und Integrationstests ist ebenfalls wertvoll.
Bei SAP PP hängt das passende Erfahrungsniveau vom Umfang, der Komplexität des Werks und der Projektphase ab. Eine gezielte Konfigurationsänderung kann einen eng spezialisierten Fachmann erfordern, während ein Rollout oder eine S/4HANA-Migration jemanden braucht, der Workshops leiten, Integrationen steuern und die Produktivsetzung unterstützen kann.
SAP PP-Konfiguration, Dokumentation, Tests und viele Workshops können mit sicherem Systemzugang remote durchgeführt werden. Vor-Ort-Termine können dennoch bei der Analyse der Fertigung, der Nutzerschulung und der Produktivsetzung hilfreich sein, insbesondere wenn mehrere Schweizer Werke oder Sprachgruppen beteiligt sind.
Ein guter SAP PP-Fachmann sollte Systemeinstellungen mit konkreten Ergebnissen in der Produktion verbinden können. Fragen Sie nach Beispielen für von ihm analysierte Planungsprobleme, dem verwendeten Testansatz, seinem Umgang mit Stammdaten und der Dokumentation von Entscheidungen für Fachanwender.
SAP PP wird vor allem mit diskreter und Serienfertigung in Verbindung gebracht und nutzt dafür Fertigungsaufträge, Stücklisten und Arbeitspläne. Die Prozessfertigung wird normalerweise mit SAP PP-PI abgebildet, das Prozessaufträge, Rezepturen und prozessspezifische Planungsfunktionen ergänzt.
Planungsergebnisse in SAP PP leiden häufig darunter, dass Stücklisten, Arbeitspläne, Durchlaufzeiten, Losgrößen, Kalender oder Bestandsdaten ungenau sind. Ein kompetenter Spezialist prüft Stammdaten und Planungsparameter, bevor er die Konfiguration ändert, und validiert das Ergebnis anschließend mit den Anwendern aus der Produktion.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Schweiz, die SAP PP in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 136 €, was einem Tagessatz von etwa 1.090 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Schweiz, die SAP PP in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 75% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 50% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Schweiz, die SAP PP in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 26 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,9 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Schweiz, die SAP PP in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Englisch (100%), Deutsch (89%) und Französisch (56%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Schweiz, die SAP PP in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Fertigung (100%), Transport und Logistik (78%) und Professionelle Dienstleistungen (67%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Schweiz, die SAP PP in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (89%), Betrieb (89%) und Lieferkettenmanagement (89%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP PP eingesetzt haben
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Länder:
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
