Finden Sie den passenden SAFe Agilist (SA) in Switzerland, in Minuten aus über 15.000 Lebensläufen mit Hilfe von KI abgestimmt.
Holen Sie Profis an Bord, die agile Release Trains steuern, Produkt- und Portfolioarbeit abstimmen und das PI Planning teamübergreifend unterstützen können. Erhalten Sie schnellen, präzisen Zugang zu geprüften Freelancern mit der SAFe Agilist (SA)-Zertifizierung.
Über die Zertifizierung
Was es nachweist
Die SAFe Agilist-Zertifizierung zeigt, dass eine Fachperson das Scaled Agile Framework auf Überblicksebene versteht und in einem großen agilen Setup arbeiten kann, ohne Flow, Abstimmung und gemeinsame Ziele aus dem Blick zu verlieren. Für Unternehmen ist sie ein praktischer Hinweis darauf, dass jemand Teams, Product Owner und Führungskräfte rund um ein gemeinsames Liefermodell verbinden kann.
Kernkompetenzen
- SAFe-Prinzipien und die Rolle von Lean-Agile Leadership erklären
- Program Planning und teamübergreifende Abstimmung unterstützen
- Mit Backlogs, Abhängigkeiten und cadence-basiertem Planning arbeiten
- Teams dabei helfen, sich an Geschäftswert und Kundenergebnissen auszurichten
- Verstehen, wie der Flow über mehrere agile Teams hinweg verbessert wird
Typische Profile
Menschen mit der Zertifizierung SAFe Agilist oder SA kommen oft aus den Bereichen Produkt, Delivery, Transformation oder Führung. Sie können Scrum Master, Release Train Engineers, Product Manager, Agile Coaches oder Führungskräfte sein, die von Agilität auf Teamebene zu einer unternehmensweiten Abstimmung wechseln. In Switzerland ist dieses Profil oft in größeren Unternehmen und internationalen Organisationen hilfreich, in denen mehrere Teams strukturiert zusammenarbeiten müssen.
Wo sie passt
- Agile Transformationen in skalierten Umgebungen
- Vorbereitung und Moderation des PI Plannings
- Abstimmung zwischen vielen Teams und gemeinsamen Services
- Arbeit mit Produkt-, Architektur- und Business-Stakeholdern
- Transparenz in komplexen Delivery-Situationen verbessern
Was Unternehmen gewinnen
Die Beauftragung eines Freelancers mit dieser Zertifizierung hilft, wenn ein Projekt mehr braucht als Scrum-Wissen auf Teamebene. Die Person versteht die Sprache der skalierten agilen Lieferung, erkennt Abstimmungslücken und unterstützt einheitliches Planning über Teams hinweg. Für Schweizer Organisationen ist das besonders nützlich, wenn lokale Teams mit internationalen Stakeholdern zusammenarbeiten und klare Kommunikation, diszipliniertes Planning und pragmatische Umsetzung brauchen.
Wissen hinter dem Zertifikat
Die Zertifizierung basiert auf den Ideen des Scaled Agile Framework, darunter Lean Thinking, Systemblick, Built-in Quality und kontinuierliche Verbesserung. Eine starke Fachperson weiß, wie Rollen, Events und Artefakte in einem großen Delivery-Setup zusammenspielen. Sie sollte mit PI Planning, Abhängigkeitsmanagement, Value Streams und den organisatorischen Veränderungen arbeiten können, die Skalierung in der Praxis möglich machen.
Lerne FRATCH SAFe Agilist (SA) kennen
Philipp Siegenthaler
Wirtschaftsinformatiker (IT-Berater, IT-Projektmanager, PMO, Portfoliomanager)
Letzte Position:
Aktienportfoliomanager - digitales Vermögensmanagement bei Interactive Brokers LLC
- Hauptverantwortlicher für zwei Portfolios im Gesamtwert von 1Mio. USD mit einer Erfolgsbilanz von durchschnittlich 2% pro Monat
- Verantwortlich für die Anlagestrategie, spezialisiert auf US-Aktien und ETFs (Börsen: NASDAQ und NYSE)
- Markt-, Trend-, Daten- und technische Chartanalyse
- Risikomanagement - Diversifizierung, tägliche/wöchentliche Risikominderungsmaßnahmen (Rebalancing) zur Gewährleistung einer optimalen Portfoliorentabilität
Markus Fankhauser
Logistik Experte/Coach
Letzte Position:
Logistik Experte/Coach bei RAPID Technic AG
- Coaching, Grundlagen erarbeitung und Fachführung in der Logistiktransformation
- Erweiterung der SAP WM Funktionalitäten
- Effizienzmaßnahmen in der Shuttle-Lagertechnik
- Aufbau eines Logistikwirtschaft-Reportings
- Umfassende Inventurplanung und Durchführung
- Erstellung der technisch-kommerziellen Grundlagen für die Kooperation mit externen Logistikdienstleistern
- Empfehlungen an die künftige Ablauf- und Aufbauorganisation
Daniel Schmidt
Senior Manager
Letzte Position:
Senior Manager bei devpoint GmbH
- Konzeption und Mit-Realisierung einer Plattform für Insolvenzmanagement in Deutschland für einen Kunden (AI Development Tool basiert)
- Konzept, Requirements Engineering und Umsetzungsbegleitung für eine in Dubai ansässige Firma für Integration der Prozesse in ein CRM
- Business Analyse und Requirements Engineering bei Swisscom für Integrationen
- Integration eines neuen Knowledge Management Systems in die Businessprozesse bei Swisscom AG – REST API Definition
- Projektleiter, Berater und Sparring Partner für die Neuausrichtung/Prozessdigitalisierung bei GIB Solutions AG
- Prozessgestalter und Prototype für eine KI-basierte Lösung für Real Estate Property Marketingsystem in Dubai
- Ad Interim Leiter ICT Abteilung Telekom-Unternehmung, Reorganisation und Optimierung der Prozesse mit 5 Personen bei GIB Solutions AG
- Agile Requirements Engineer / externer PO einer webbasierten Lösung für das deutsche Unternehmen DEHN AG
- Projektmanagement und Beratung für die bestehende Marketing- und Kampagnenplanungslösung bei Swisscom AG
- Aufbau Nearshore Angebot ALoHA von devpoint
Stefan Laager
Senior Manager, Projektleiter, Auditor und Berater
Letzte Position:
Senior Manager, Projektleiter, Auditor und Berater bei Laager Consulting GmbH
Langjährige Erfahrung in Anwendungsentwicklung, ICT-Infrastrukturen, Systems Management, Hard- und Software, Telekommunikation, ICT-Strategien, Unternehmensmodelle, Datenbank-Management, Rechenzentrums-Konsolidierungen, Support und Call Center Aufbau
Seit 1999 selbständiger Berater und Projektleiter: ICT-Strategien und Governance, Prozesse, Audits, Security, Infrastruktur (inkl. Cloud, DevOps und Tools), Daten- und Output-Management, Organisations-Restrukturierungen, Business-Projektleitungen und Beratungen in diversen Industrien
Generalist mit analytischer Fähigkeit, kommunikationsstark auf allen Hierarchieebenen, einsetzbar als Manager, Coach, Projektleiter oder Berater
Andrew Longe
Service-Manager – Test
Letzte Position:
Service-Manager – Test bei Takeda Pharmaceutical International AG
- Leitung der Test-Services für das globale IT Testing Centre of Excellence (TCoE), das für das Management und die Unterstützung der Produkt- & Projekttest-Workstreams in verschiedenen regionalen Projekten zuständig ist, insbesondere in Pharmakovigilanz, digitaler Lieferkette, klinischer Praxis und F&E.
- Pflege von Kundenbeziehungen, Handling von Eskalationen und fortlaufender Ausbau der Projektservices weltweit, sowie Steuerung der Testaktivitäten in Takeda's KI-, DevOps-, Agile- und Digitalprojekten.
- Führung der Implementierung eines Qualitätsmanagementsystems (QMS), Sicherstellung der Einhaltung von GCP, GMP sowie Schweizer und EU-Vorschriften, was zu einer deutlichen Verbesserung der Audit-Bereitschaft führte.
- Überwachung von Projekten für Systeme wie ERP, EDGE, SAP ECC, SAP Transportation Management, S/4HANA-Migration usw.
- Leitung eines AI/ML-Proof-of-Concepts zur KI-Einführung.
- Führung eines funktionsübergreifenden Teams zur Einhaltung der MDR- und FDA-Vorgaben und erfolgreiche Projektlieferungen.
- Leitung des Change Managements und der Kommunikation für das TCoE, Information der Takeda-Organisation über Änderungsabläufe und -praktiken, einschließlich Präsentationen für verschiedene Stakeholder.
- Sicherstellung, dass ausgelagerte TCoE-Dienstleister die regulatorischen, Compliance- und Qualitätsstandards sowie Praktiken für GxP- und nicht-GxP-Softwareentwicklungsprozesse (SDLC), einschließlich aSDLC und TCoE Global Standards, einhalten.
- Übertragung der Produktvision, Strategie und Anforderungen in Backlog-Items, die nach potenziellem Geschäftsnutzen und Kundennutzen priorisiert wurden.
Zafer Baysan
Leitender Testautomatisierungsingenieur
Letzte Position:
Leitender Testautomatisierungsingenieur bei Unknown
- Playwright-basierte API-Testautomatisierung für das ERP System Oracle JD Edwards
- TypeScript/Node.js Testframework-Entwicklung mit MSSQL-Datenbankintegration
- End-to-End Geschäftsprozess-Automatisierung für Auftragsabwicklungen, Kundenverwaltung etc.
- OpenAI Integration für automatische PDF-Dokumentenvalidierung
- Jira/Xray-Integration für automatisierte Testberichterstattung mit Dashboard
- REST-API-Client-Entwicklung mit rollenbasierter Authentifizierung
- Testdatenmanagement, dynamische ID-Validierung und Cross-Test-Datenfreigabe-Mechanismen
Mehmet Ünüvar
Direktor und Senior Project Manager
Letzte Position:
Direktor und Senior Project Manager bei Peak Suisse
- Leitung und Steuerung von Beratungs- und Implementierungsprojekten im Finanzdienstleistungsbereich
- Verantwortung für Projektumfang, Budget und Ressourcen
- Koordination mit Kunden und Stakeholdern in Zug und Zürich
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
SAFe Agilist (SA) – Statistiken
Typische Erfahrung
24 Jahre
Durchschnittliche Projektdauer
4,4 Jahre
Zertifizierungen pro Freelancer
5
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Strategie und Planung
Häufigste Branchen
Bank- und Finanzwesen, Professionelle Dienstleistungen, Telekommunikation
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Bachelor-Abschluss oder höher
75%
Master-Abschluss oder höher
63%
Gehalts- / Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer mit dieser Zertifizierung verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittssätze für SAFe Agilist (SA) & Seniority-Verteilung
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Häufig gestellte Fragen
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SAFe Agilist (SA) zeigt, dass eine Fachperson versteht, wie das Scaled Agile Framework in einer großen Organisation angewendet wird. Sie weist die Fähigkeit nach, die Abstimmung zwischen Teams zu unterstützen, Arbeit koordiniert zu planen und die Lieferung mit Geschäftswert zu verbinden. Für Unternehmen ist das ein Zeichen dafür, dass der Freelancer über agile Praktiken auf Einzelteam-Ebene hinaus arbeiten kann.
SAFe Agilist (SA) ist eng mit dem Lernpfad Leading SAFe verbunden, und viele Menschen verwenden die Begriffe im Gespräch zusammen. Die Zertifizierung signalisiert, dass die Person das Framework aus der Sicht unternehmensweiter Agilität studiert hat. Wenn Sie jemanden beauftragen, ist nicht nur das Label wichtig, sondern vor allem, ob der Freelancer in einem skalierten agilen Setup gut arbeiten kann.
SAFe Agilist (SA) ist eine gute Wahl für Menschen, die in Produktlieferung, Agile Coaching, Release-Train-Unterstützung oder Transformationsrollen arbeiten. Sie ist auch relevant für Manager und Führungskräfte, die mehrere agile Teams koordinieren müssen. Freelancer erwerben sie oft, wenn Kunden erwarten, dass sie Strategie, Planung und Umsetzung miteinander verbinden.
Ein SAFe Agilist (SA) ist besonders nützlich in Programmen mit vielen Teams, gemeinsamen Abhängigkeiten und dem Bedarf an regelmäßiger Planung und Abstimmung. Dazu gehören agile Transformationen, Plattforminitiativen und große Produktentwicklungen. Die Zertifizierung ist weniger wichtig für isolierte Teamarbeit und vor allem dann relevant, wenn die Abstimmung zwischen Gruppen die größte Herausforderung ist.
Ein SAFe Agilist (SA) sollte die Grundstruktur des Frameworks, Lean-Agile-Prinzipien und die Mechanik des Planning auf Programmebene kennen. In der Praxis bedeutet das, PI Planning, Team-Abhängigkeiten, Flow und die Verbindung von Arbeit mit Ergebnissen zu verstehen. Starke Kandidaten wissen außerdem, wie sie Veränderungen unterstützen, nicht nur Meetings und Zeremonien.
Nein, SAFe Agilist (SA) ist keine technische Zertifizierung. Es geht eher um Abstimmung, Delivery-Praktiken und Führung in einer skalierten agilen Umgebung. Ein technischer Hintergrund kann hilfreich sein, aber Unternehmen schätzen meist die Fähigkeit, Teams auszurichten und Reibungsverluste in der Lieferung zu reduzieren, mehr als praktisches Engineering-Know-how.
Die Vorbereitung auf SAFe Agilist (SA) beginnt meist mit dem Studium des Frameworks, seiner Rollen und der Logik hinter dem Lean-Agile Scaling. Praktische Erfahrung in agilen Teams, in der Programmplanung oder in Transformationsprojekten macht es leichter, die Inhalte anzuwenden. Die besten Kandidaten verbinden Theorie mit echter Projekterfahrung, besonders in Umgebungen, in denen viele Teams voneinander abhängen.
SAFe Agilist (SA) sollte als eine Zertifizierung gesehen werden, die Hand in Hand mit laufender Praxis geht, weil sich das Framework weiterentwickelt und sich die Arbeit selbst mit der Zeit verändert. Fachpersonen sollten ihr Wissen durch kontinuierliches Lernen, Framework-Updates und echte Projekterfahrung aktuell halten. Für die Beauftragung ist es klug zu fragen, wie kürzlich der Freelancer in einem skalierten agilen Umfeld gearbeitet hat.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
