Professional Scrum Master I (PSM I)
-Experten in der Schweiz ein – aus 15.000 CVs mit der Kraft von KI.PSM I steht für fundiertes Wissen über Scrum-Theorie, die Rolle des Scrum Masters und darüber, wie man Teams, Events und kontinuierliche Verbesserung unterstützt, ohne Prozesse in Bürokratie zu verwandeln. Erhalten Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften Freelancern, die diese Scrum.org-Zertifizierung besitzen.
Lerne FRATCH Professional Scrum Master I (PSM I) in der Schweiz kennen
Marco Skulschus
Letzte Position:
Business Analyst, Data Warehouse Developer bei NRW.Bank
Business-Analyse für das Risikocontrolling.
Entwicklung eines Data Warehouses auf Basis von MS SQL Server mit Daten aus der FIS Cross-Asset Trading and Risk Platform (ehemals Front Arena).
Implementierung von ETL- und Transformationslogik mit T-SQL und Python (Template Engine Jinja2).
Modellierung und Automatisierung der Datenstrukturen mit Data Vault.
Aufbau von Reporting- und Analyseberichten mit Microsoft Power BI inkl. Schulung und Einführung der Anwender.
Tobias Wildi
Letzte Position:
IT-Berater, Mitgründer bei PRONT GmbH
- Technische Product Ownership für ein globales Kundenportal im Bereich Raumklima mit API-Integrationen, Backend-Anbindung und Ausbau digitaler Kundenservices
- Entwicklung der Lösungsarchitektur und von KI-Anwendungsfällen für eine Claims-Management-Plattform, Integration in die Unternehmensarchitektur einer führenden Versicherung
- Entwicklung des Target Operating Model und Projektleitung bei der Implementierung der globalen Anlageplattform einer Investmentbank
- Entwicklung des Target Operating Model und der Plattformstrategie für eine neue digitale Gesundheitsplattform einer Krankenversicherung
- Entwicklung der Plattformstrategie, Definition von Anwendungsfällen und Aufbau der Datenarchitektur für eine Digital-Health-Plattform einer Krankenversicherung
Peter Puchalla
Letzte Position:
Berater Strategie & Digital bei Polynova AG
- Entwicklung der Wachstums- und Digitalstrategie für einen EU-Distributor
- Aufbau einer Differenzierungsstrategie mit Fokus auf horizontale Portfolioerweiterung, ESG und Reduzierung der SG&A-Kosten durch neue digitale Vertriebs- und Servicekanäle
- Angebot einer Logistiklieferung am selben Tag für Schlüsselkunden, wodurch die Kundenzufriedenheit um 25% stieg
Ulysse Brice Mbami
Letzte Position:
Agiler Quality Engineer & Quality Master bei Die Mobiliar
- Entwurf der Teststrategie
- Continuous Defect Tracking und Dokumentation
- Erstellung und Durchführung von Testfällen für Performance- und End-to-End-Tests sowie Massentests
- Verantwortung für die gesamten Testaktivitäten im Team
- Analyse von Anforderungen und Dokumentation
- Agiles Testen anhand von Stories, Epics und Features
- Testmanagement und Koordination
- Anwendung von SAFe (PI-Planning, PI-Vorbereitung, Sprints, Daily Meetings, Kanban Board, Retrospective, Review)
- Einsatz von GitHub, Tortoise, Atlassian JIRA, Confluence, MS Teams, Splunk, Swagger UI, Tosca, Rocket.Chat, Visual Studio Code, Oracle SQL Developer
- SAFe-Framework und Projekt im Ausland
Robert Kliche
Letzte Position:
Interims-AML/KYC-Berater bei UBS/Deloitte AG
Integration Credit Suisse, Business Risk Management (BRM) Gap-Analyse AML/KYC Framework UBS/Credit Suisse | Interim-AML/KYC-Framework-Anpassungen | Target-AML/KYC-Framework-Design | Konzept-Reviews | Manual-Onboarding-Prozess-Controls-Assessments | Evaluation von Risk Assessments (Wave-Migration) | Risk Assessments (RtB) | Kommunikation mit Stakeholdern
KONTEXT: Subunternehmer als Interim-AML/KYC-Berater für die Deloitte AG im Rahmen des BRM-NFR-Integrationsprogramms Buchungscentre Schweiz (BCCH)
11/2025 – 03/2026 Unterstützung von BRM Advisory, FCP Competence Centre 04/2025 – 03/2026 BRM-Integration Task Force Risks & Issues Wave Migration (in Zusammenarbeit mit IO Risk Team, Compliance und Legal) 08/2024 – 03/2025 BRM-Integration Risk Oversight AML/KYC Manual Onboardings 11/2023 – 07/2024 stellv. AML/KYC-Projektleiter
Peter Wydler
Letzte Position:
IT-Berater bei WYP-Consulting
Jakob Faktorovitch
Letzte Position:
Core Team Member bei Jafa Consulting
- Fachexperte für operative Prozesse, Vertragsverhandlungen und Produktgestaltung bei der Implementierung einer SaaS-Contact-Center-Lösung & Carrier-Services
- Definition mehrerer operativer Prozesse, organisatorischer Aufbau, ITSM-Anwendungsintegrationen, Erstellung von Vertragsplänen und Beratung bei Vertragsverhandlungen
- Scrum Master mit agilem Tooling (Prozesse & Automatisierung)
- Commercial Manager zur Erstellung von Business Cases und zum Abschluss des Sales-Prozesses
- Rascher Einflussaufbau, vertrauensvolle Beziehungen und zentrale Teamrolle in kurzer Zeit
Lukas Döppler
Letzte Position:
Freelancer; Berater und Business Coach bei Doeppler Consulting
- Business Coach
- Berater für Strategie und Organisationsentwicklung
- Trainer und Dozent
Astrid Benker
Letzte Position:
Mitgründer & Projektleiter bei UTU Food4Good
- Verantwortlich für erfolgreiche Series-A- und B-Finanzierungsrunden, die USD 11 Mio. sicherten
- Aufbau von Governance-, Personal-, Finanz- und Betriebsstrukturen sowie entsprechenden Richtlinien
- Erweiterung, Schulung und Leitung des Teams von 2 auf 10 Vollzeitmitarbeiter
- Leitung des Aufbaus der ersten Testküche ihrer Art in Afrika
- Leitung der Entwicklung von 3 neuen Rezepten für die Markteinführung in Ostafrika
Frank Gassan
Letzte Position:
Project Lead bei Flamingo Med Solutions
- Gründung eines Start-ups für KI-basierte Beratungsprodukte für Zahnarztpraxen geleitet.
- PraxisScore entwickelt und eingeführt, ein datenbasiertes Beratungsprodukt für Wirtschaftlichkeitsanalyse und Unternehmensberatung von Zahnarztpraxen.
- Vollständige Verantwortung für technische Implementierung, KI-Integration und den strukturierten Aufbau des Start-ups übernommen, von der Produktidee bis zum öffentlichen Launch auf der IDS 2025 in weniger als drei Monaten.
Stefan Laager
Letzte Position:
Senior Manager, Projektleiter, Auditor und Berater bei Laager Consulting GmbH
Langjährige Erfahrung in Anwendungsentwicklung, ICT-Infrastrukturen, Systems Management, Hard- und Software, Telekommunikation, ICT-Strategien, Unternehmensmodelle, Datenbank-Management, Rechenzentrums-Konsolidierungen, Support und Call Center Aufbau
Seit 1999 selbständiger Berater und Projektleiter: ICT-Strategien und Governance, Prozesse, Audits, Security, Infrastruktur (inkl. Cloud, DevOps und Tools), Daten- und Output-Management, Organisations-Restrukturierungen, Business-Projektleitungen und Beratungen in diversen Industrien
Generalist mit analytischer Fähigkeit, kommunikationsstark auf allen Hierarchieebenen, einsetzbar als Manager, Coach, Projektleiter oder Berater
Mehmet Ünüvar
Letzte Position:
Direktor und Senior Project Manager bei Peak Suisse
- Leitung und Steuerung von Beratungs- und Implementierungsprojekten im Finanzdienstleistungsbereich
- Verantwortung für Projektumfang, Budget und Ressourcen
- Koordination mit Kunden und Stakeholdern in Zug und Zürich
Zafer Baysan
Letzte Position:
Leitender Testautomatisierungsingenieur bei Unknown
- Playwright-basierte API-Testautomatisierung für das ERP System Oracle JD Edwards
- TypeScript/Node.js Testframework-Entwicklung mit MSSQL-Datenbankintegration
- End-to-End Geschäftsprozess-Automatisierung für Auftragsabwicklungen, Kundenverwaltung etc.
- OpenAI Integration für automatische PDF-Dokumentenvalidierung
- Jira/Xray-Integration für automatisierte Testberichterstattung mit Dashboard
- REST-API-Client-Entwicklung mit rollenbasierter Authentifizierung
- Testdatenmanagement, dynamische ID-Validierung und Cross-Test-Datenfreigabe-Mechanismen
Viktors Dundurs
Letzte Position:
IT-Berater bei Dundurs Consulting GmbH
- Unterstützung bei der Umsetzung eines Digitalisierungsvorhabens im Bereich Nährstoffbilanzierung
- Analyse komplexer Geschäftsprozesse sowie Schnittstellen zu Umsystemen (Datenflüsse, Abhängigkeiten)
- Konzeption von Prozessen für Datenbezug, -speicherung und -freigabe inkl. Plausibilitäts- und Validierungslogik
- Erstellung und Priorisierung von User Stories sowie Begleitung der Entwickler in agilen Sprints (Klärung von Akzeptanzkriterien, fachliche Reviews)
- Unterstützung des Product Owners bei der Ausarbeitung fachlicher und technischer Anforderungen
- Mitwirkung am Einführungsprozess und Durchführung von Schulungen für Stakeholder
- Dokumentation von Prozessen, Anforderungen und Schnittstellen (inkl. Nachweisen/Änderungen für Releases)
Ali Arseven
Letzte Position:
Professioneller Scrum Master I bei Scrum.org
- Nachgewiesenes grundlegendes Scrum-Know-how – Verständnis des Scrum Guide und der Anwendung von Scrum.
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Professional Scrum Master I (PSM I) – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
20 Jahre
Positionsdauer
3,7 Jahre
Positionen pro Freelancer
10
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
81%
Master-Abschluss oder höher
56%
Doktortitel
6%
Zertifizierungen pro Freelancer
7
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 26 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer mit dieser Zertifizierung in der Schweiz verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze für Professional Scrum Master I (PSM I) in der Schweiz
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 26 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Zertifizierung
Was es belegt
Professional Scrum Master I, oft kurz PSM I genannt, ist die Einstiegszertifizierung von Scrum.org für Scrum Master. Sie zeigt, dass eine Person versteht, wie Scrum in der Praxis funktioniert, und Teams dabei helfen kann, es diszipliniert einzusetzen. Für Unternehmen in der Schweiz ist das ein nützliches Signal, wenn Sie einen Freelancer brauchen, der die Produktentwicklung unterstützt, ein Team coacht oder die Arbeitsweise im Agile-Bereich verbessert.
Zentrale Fähigkeiten
Ein Freelancer mit dieser Zertifizierung sollte mit den Ideen vertraut sein, die Scrum wirksam machen, nicht nur mit den Begriffen.
- Scrum-Werte, Empirie und Transparenz
- Die Rolle des Scrum Masters als dienende Führungskraft und Coach
- Sprint Planning, Daily Scrum, Review und Retrospektive
- Hindernisse beseitigen und den Teamfluss verbessern
- Mit Product Ownern und Entwicklern zusammenarbeiten, ohne deren Rollen zu übernehmen
Typische Profile
PSM I wird oft von Scrum Mastern, Agile Coaches, Projektleitern, Delivery Managern und Beratern getragen, die mit funktionsübergreifenden Teams arbeiten. Sie ist auch für Freelancer relevant, die Organisationen dabei helfen, sich von klassischer Projektsteuerung hin zu teamorientierter Lieferung zu entwickeln. In der Schweiz ist sie besonders nützlich, wenn Teams eine Zusammenarbeit auf Englisch mit lokalen Stakeholdern, verteilten Teams oder einer Mischung aus On-site- und Remote-Arbeit brauchen.
Was es Ihnen sagt
Ein PSM I-Inhaber sollte das Framework gut genug verstehen, um Teams durch echte Delivery-Situationen zu begleiten, nicht nur einen Theorietest zu bestehen. Dazu gehört, Teams beim Prüfen und Anpassen zu coachen, häufige Missverständnisse über Rollen zu klären und Scrum auf Ergebnisse auszurichten. In der Praxis hilft die Zertifizierung Ihnen dabei, Menschen zu erkennen, die Software-, Digitalprodukt- und Transformationsarbeit unterstützen können, bei der klare Teamroutinen wichtig sind.
Häufig gestellte Fragen
Vor der nächsten Projektanfrage: die häufigsten Fragen zu Professional Scrum Master I (PSM I).
Professional Scrum Master I (PSM I) bestätigt ein solides Verständnis von Scrum, wie es von Scrum.org definiert wird. Es zeigt, dass die Person die Rolle des Scrum Masters, die Scrum-Events, die Verantwortlichkeiten im Scrum Team und die Prinzipien hinter einer empirischen Produktentwicklung kennt. Für Unternehmen ist das ein Zeichen dafür, dass der Freelancer Teams dabei helfen kann, Scrum diszipliniert und praxisnah einzusetzen.
PSM I ist spezifisch für Scrum.org und legt den Fokus auf starke Scrum-Theorie und praktische Anwendung. Im Vergleich zu allgemeineren Agile-Nachweisen ist es enger gefasst und stärker im Scrum-Framework selbst verankert. Für die Einstellung bedeutet das, dass Sie jemanden suchen, der Scrum wirklich tief versteht, nicht nur Agile als breites Konzept kennt.
Professional Scrum Master I passt gut zu Menschen, die mit Scrum-Teams arbeiten und zeigen möchten, dass sie das Framework klar verstehen. Dazu gehören Scrum Master, Agile Coaches, Projektleiter und Berater, die Delivery-Teams unterstützen. Sie ist auch für Freelancer nützlich, die beweisen wollen, dass sie Teams führen können, ohne die Rolle des Scrum Masters mit Linienführung oder Projektverantwortung zu verwechseln.
PSM I erfordert in der Regel ernsthaftes Lernen der Scrum-Theorie, des Scrum Guide und der Verantwortlichkeiten innerhalb eines Scrum Teams. Praxiserfahrung hilft, ist aber nicht dasselbe wie die Zertifizierungsanforderung selbst; viele Kandidaten bereiten sich mit Lesen, Übungsfragen und echter Team-Erfahrung vor. Die beste Vorbereitung ist ein klares Verständnis davon, wie Scrum funktionieren soll, nicht nur das Auswendiglernen von Begriffen.
PSM I hängt nicht von einer formalen Voraussetzung ab, wie es bei manchen fortgeschrittenen Zertifizierungen der Fall ist. Menschen können die Prüfung nach eigener Vorbereitung oder mit Training ablegen. Für Hiring Manager bedeutet das: Das Zertifikat ist als Signal nützlich, aber echte Team-Erfahrung sollte im Hintergrund des Freelancers trotzdem geprüft werden.
Professional Scrum Master I ist Teil des bewertungsbasierten Weges von Scrum.org. Scrum.org stellt es nicht als zeitlich begrenztes Klassenzimmer-Zertifikat dar; stattdessen geht es darum, das aktuelle Verständnis durch die Prüfung selbst und den fortlaufenden praktischen Einsatz von Scrum nachzuweisen. Wenn Sie für ein langfristiges Engagement einstellen, ist es dennoch sinnvoll zu prüfen, ob die Person ihr Wissen durch aktive Delivery-Arbeit aktuell hält.
PSM I ist besonders wichtig in der Produktentwicklung, Softwarebereitstellung, digitalen Transformation und anderen teamorientierten Arbeiten, bei denen Scrum zur Steuerung wechselnder Prioritäten eingesetzt wird. Sie ist vor allem relevant, wenn ein Unternehmen mehr Sprint-Disziplin, stärkere Moderation oder Hilfe beim Beseitigen von Team-Blockern braucht. In der Schweiz kann sie gut zu Organisationen passen, die mit gemischten lokalen und internationalen Teams arbeiten.
Fragen Sie, wie der Freelancer PSM I in echten Teams eingesetzt hat, nicht nur, ob er die Prüfung bestanden hat. Gute Folgefragen betreffen die Moderation von Sprints, den Umgang mit Stakeholder-Druck, das Coaching des Product Owners und die Verbesserung der Transparenz im Team. So können Sie echte Scrum-Praxis von jemandem unterscheiden, der nur die Begriffe kennt.
Der durchschnittliche Stundensatz für Freelancer mit Professional Scrum Master I (PSM I) in der Schweiz liegt bei 126 €, was einem Tagessatz von etwa 1.009 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern mit Professional Scrum Master I (PSM I) in der Schweiz haben 81% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 56% mindestens einen Master-Abschluss und 6% einen Doktortitel.
Freelancer mit Professional Scrum Master I (PSM I) in der Schweiz haben im Durchschnitt 20 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,7 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern mit Professional Scrum Master I (PSM I) in der Schweiz sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (65%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern mit Professional Scrum Master I (PSM I) in der Schweiz sind Bank- und Finanzwesen (71%), Informationstechnologie (IT) (71%) und Professionelle Dienstleistungen (71%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern mit Professional Scrum Master I (PSM I) in der Schweiz sind Informationstechnologie (IT) (88%), Projektmanagement (82%) und Produktentwicklung (59%).
FRATCH Professional Scrum Master I (PSM I) Hauptstandorte
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
