Stellen Sie bewährte Fachleute mit Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) in der Schweiz ein, in wenigen Minuten aus über 15.000 Lebensläufen per KI gematcht.
PSPO I steht für starke Product-Ownership in Scrum: Wert priorisieren, Stakeholder abstimmen und klare Produktziele setzen. Es passt zu Menschen, die geschäftliche Anforderungen in ein nutzbares Backlog und eine verlässliche Lieferung übersetzen. Erhalten Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften Freelancern mit dieser Zertifizierung.
Über die Zertifizierung
Was PSPO I zeigt
Professional Scrum Product Owner I, auch bekannt als PSPO I, ist eine Scrum.org-Zertifizierung für Menschen, die die Produktausrichtung in einem Scrum-Umfeld gestalten. Sie zeigt, dass die Person versteht, wie man den Wert maximiert, Kompromisse abwägt und ein Produkt auf Ergebnisse statt auf Output fokussiert. Für Unternehmen ist das ein klares Zeichen, dass ein Freelancer die Verantwortung für Produktprioritäten übernehmen und gut mit Teams, Stakeholdern und Kunden zusammenarbeiten kann.
Zentrale Fähigkeiten
- Produktziel-Denken und wertbasierte Entscheidungen
- Backlog-Management und Reihenfolge der Einträge
- Kommunikation mit Stakeholdern und Erwartungsmanagement
- Empirische Produktplanung in Scrum
- Arbeiten mit Feedback, Daten und wechselnden Prioritäten
Wer sie meistens hat
Diese Zertifizierung ist häufig bei Product Ownern, Product Managern in Scrum, Business Leads und Beratern zu finden, die Teams dabei helfen, den Produktfluss zu verbessern. Sie ist auch relevant für Freelancer, die neue Produkteinführungen, digitale Transformation oder komplexe interne Tools unterstützen. In der Schweiz kann sie besonders nützlich sein, wenn ein Unternehmen jemanden braucht, der mit unterschiedlichen Stakeholdern arbeiten und sich an mehrsprachige oder grenzüberschreitende Zusammenarbeit anpassen kann.
Was sie abdeckt
- Die Rolle des Product Owners in Scrum
- Wie Wert definiert und priorisiert wird
- Verfeinerung und Transparenz des Product Backlog
- Sprint-Interaktion aus Produktsicht
- Verantwortung, Entscheidungsfindung und Zusammenarbeit
Warum sie für Unternehmen wichtig ist
Ein Freelancer mit PSPO I sollte in der Lage sein, schnell Struktur in ein Produktgespräch zu bringen. Das ist wichtig, wenn Prioritäten unklar sind, Teams überlastet sind oder sich Geschäftsziele ständig ändern. Die Zertifizierung ersetzt keine echte Produkterfahrung, aber sie ist ein starkes Signal dafür, dass die Person Scrum-Product-Ownership versteht, mit dem Team dieselbe Sprache spricht und ohne lange Einarbeitung in die aktive Umsetzung einsteigen kann.
Wo sie am besten passt
PSPO I ist nützlich in Software, SaaS, internen Plattformen, Projekten im öffentlichen Sektor und in jeder Umgebung, in der ein Team mit Scrum arbeitet und disziplinierte Product Ownership braucht. Sie hilft auch, wenn ein Unternehmen einen Freelancer möchte, der Strategie mit Lieferung verbinden kann, ohne den Fokus auf die Nutzer zu verlieren. Für Remote-Arbeit in der Schweiz ist sie oft eine gute Wahl, weil die Rolle mehr von klarer Kommunikation und Backlog-Entscheidungen abhängt als davon, jeden Tag vor Ort zu sein.
Lerne FRATCH Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) kennen
Tobias Wildi
IT-Berater, Mitgründer
Letzte Position:
IT-Berater, Mitgründer bei PRONT GmbH
- Technische Product Ownership für ein globales Kundenportal im Bereich Raumklima mit API-Integrationen, Backend-Anbindung und Ausbau digitaler Kundenservices
- Entwicklung der Lösungsarchitektur und von KI-Anwendungsfällen für eine Claims-Management-Plattform, Integration in die Unternehmensarchitektur einer führenden Versicherung
- Entwicklung des Target Operating Model und Projektleitung bei der Implementierung der globalen Anlageplattform einer Investmentbank
- Entwicklung des Target Operating Model und der Plattformstrategie für eine neue digitale Gesundheitsplattform einer Krankenversicherung
- Entwicklung der Plattformstrategie, Definition von Anwendungsfällen und Aufbau der Datenarchitektur für eine Digital-Health-Plattform einer Krankenversicherung
Ulysse Brice Mbami
Agiler Quality Engineer & Quality Master
Letzte Position:
Agiler Quality Engineer & Quality Master bei Die Mobiliar
- Entwurf der Teststrategie
- Continuous Defect Tracking und Dokumentation
- Erstellung und Durchführung von Testfällen für Performance- und End-to-End-Tests sowie Massentests
- Verantwortung für die gesamten Testaktivitäten im Team
- Analyse von Anforderungen und Dokumentation
- Agiles Testen anhand von Stories, Epics und Features
- Testmanagement und Koordination
- Anwendung von SAFe (PI-Planning, PI-Vorbereitung, Sprints, Daily Meetings, Kanban Board, Retrospective, Review)
- Einsatz von GitHub, Tortoise, Atlassian JIRA, Confluence, MS Teams, Splunk, Swagger UI, Tosca, Rocket.Chat, Visual Studio Code, Oracle SQL Developer
- SAFe-Framework und Projekt im Ausland
Piotr Seredyn
CTO-Programmmanager, Themenverantwortlicher / Senior-Projektmanager
Letzte Position:
CTO-Programmmanager, Themenverantwortlicher / Senior-Projektmanager bei Avaloq Group AG
- Kunden: Zentralbanken der weltweit führenden Volkswirtschaften, deutsche, schweizerische, luxemburgische, monegassische, singapurische, japanische Vermögensverwalter sowie Universal- und Privatbanken, größte Investmentbanken der Welt
- Verantwortlich für die Steuerung der Umsetzung eines Portfolios digitaler Wealth- und CRM-Initiativen
- Projektmanagement von Portfolios im CTO-Produkt- und Technologiebereich (Cyber Security, Architekturänderungen, organisatorische Transformation, Drittanbieter-Apps)
- Produkte: Kernel & Parametrisation für die Core Avaloq Banking Platform; Module: CRM, Kundendatenverwaltung, Wealth Management, Portfolio Management (erzeugt über 90 % des Unternehmensumsatzes)
- Hauptverantwortlichkeiten:
- Berichtslinie an den Leiter der Disruptive Innovation Division; Ansprechpartner für fünf Product Owner und zwei Domänenverantwortliche
- Verantwortung für die Lieferung jährlicher Themen und vierteljährlicher Kernergebnisse
- Steuerung von Nachfrage und Angebot über den QBR-Prozess: Arbeitsplan, Umsetzung, Reporting, Risikomanagement
- Direkte Leitung von rund 40 externen Beratern (Frontend-/Backend-Entwickler, Business Analysten, Designer)
- Rekrutierung und Management von Ressourcen in acht Ländern
- Durchführung von quartalsweisen Abschlussmeetings der Abteilung zur Präsentation von Erfolgen und Herausforderungen
- Lösung von teamübergreifenden Abhängigkeiten und internen/externalen Konflikten
- Verantwortung für das Wartungsbudget; Planung, Forecast, Umsetzung; Sicherstellung der Übereinstimmung von Nachfrage und Angebot
- Identifikation und Besetzung von Schlüsselpositionen in Zusammenarbeit mit Chapter Leads
- Vorgehensweise: Agile, Scrum of Scrums, QBR/OKRs
- Technologien: Angular, PL/SQL, JavaScript, Confluence, JIRA (JQL)
Stefan Laager
Senior Manager, Projektleiter, Auditor und Berater
Letzte Position:
Senior Manager, Projektleiter, Auditor und Berater bei Laager Consulting GmbH
Langjährige Erfahrung in Anwendungsentwicklung, ICT-Infrastrukturen, Systems Management, Hard- und Software, Telekommunikation, ICT-Strategien, Unternehmensmodelle, Datenbank-Management, Rechenzentrums-Konsolidierungen, Support und Call Center Aufbau
Seit 1999 selbständiger Berater und Projektleiter: ICT-Strategien und Governance, Prozesse, Audits, Security, Infrastruktur (inkl. Cloud, DevOps und Tools), Daten- und Output-Management, Organisations-Restrukturierungen, Business-Projektleitungen und Beratungen in diversen Industrien
Generalist mit analytischer Fähigkeit, kommunikationsstark auf allen Hierarchieebenen, einsetzbar als Manager, Coach, Projektleiter oder Berater
Patrick Beck
AML-Beauftragter
Letzte Position:
AML-Beauftragter bei Creative Cloud AG
- Als AML-Beauftragter in der Schweizer Jurisdiktion qualifiziert
- AML-Richtlinien und -Verfahren implementiert
- Due-Diligence-Prüfungen von Kunden durchgeführt und Transaktionen überwacht, um verdächtige Aktivitäten zu erkennen
- Mitarbeiterschulungen zu AML-Vorschriften und -Verfahren organisiert
- Mit Aufsichtsbehörden und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften zusammengearbeitet, um Konformität sicherzustellen (AML-Prüfungen)
Patrick Zemp
Community-Scrum-Master
Letzte Position:
Community-Scrum-Master
- Agiles SAFe-Projektmanagement & methodische Führung als Scrum Master einer Scrum-Community (3 Scrum-Teams, 26 FTE).
- Sprintmanagement und Pflege von User Stories in JIRA und SAP SolMan System.
- Coaching der POs bei der Backlog-Dokumentation in SAP Solution Manager und JIRA.
- Agile Projektabwicklung mit Focused Build für SAP Solution Manager, Open SAP.
- Moderation von Dailys, Reviews, Retros und Plannings.
- Harmonisierung von Daten in JIRA und SAP Solution Manager.
- Erstellung von Schulungseinheiten, Schulung der Teams in der praktischen Anwendung von JIRA und SAP Solution Manager (u.a. SAP Focused Build).
- Überwachung des Testfortschritts im Rahmen der verschiedenen Testphasen durch den SAP Solution Manager.
- Erfassung, Verfolgung und Pflege von Hindernissen und Projektrisiken innerhalb der Scrum-Community.
- Planung, Moderation und Ergebnisdokumentation von Workshops mit Fachexperten zur Klärung von Blockern.
- Pflege und Analyse des Sprint-Reportings zur Erreichung des Inkrement-Fortschritts.
- Technologien: SAP S/4 HANA (alle Module), SAP-Cloud Solutions, SAP Solution Manager, SAP Focused Build, RetroTool, JIRA/Big Picture, Confluence, Concept Board, Mentimeter
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Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
23 Jahre
Positionsdauer
5 Jahre
Positionen pro Freelancer
6
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Kundendienst
Häufigste Branchen
Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT), Versicherung
Fokus der Zertifizierungen
Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT), Projektmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
80%
Master-Abschluss oder höher
40%
Zertifizierungen pro Freelancer
8
Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer mit dieser Zertifizierung verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittssätze für Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) & Seniority-Verteilung
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Häufig gestellte Fragen
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Die Zertifizierung Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) bestätigt, dass eine Person die Product-Owner-Rolle in Scrum versteht und sie nutzen kann, um Produktentscheidungen zu steuern. Sie konzentriert sich auf Wert, Backlog-Priorisierung, Abstimmung mit Stakeholdern und transparente Zusammenarbeit mit dem Team. Für Unternehmen ist sie ein Zeichen dafür, dass der Freelancer helfen kann, konkurrierende Anforderungen in eine klare Produktausrichtung zu bringen.
PSPO I dreht sich speziell um Product Ownership, nicht um Team-Facilitation oder allgemeine Scrum-Theorie. Im Vergleich zu einer Scrum-Master-Zertifizierung geht es um Wertentscheidungen, Produktstrategie und Verantwortung für das Backlog. Sie passt besser, wenn es darum geht, zu entscheiden, was als Nächstes gebaut wird und warum.
Die Prüfung Professional Scrum Product Owner I ist eine gute Wahl für Product Owner, Product Manager in Scrum, Business Analysten, die in die Produktarbeit wechseln, und Berater, die zu Backlog und Prioritäten beraten. Sie ist auch relevant für Freelancer, die zeigen möchten, dass sie Produktgespräche diszipliniert führen können. Wenn die Rolle das Gestalten von Umfang und Wert umfasst, ist diese Zertifizierung oft ein starkes Signal.
Die Vorbereitung auf PSPO I bedeutet meist, den Scrum Guide genau zu studieren und zu verstehen, wie ein Product Owner in einem Scrum-Team Wert schafft. Kandidaten sollten sich mit Backlog-Priorisierung, Produktzielen, Abwägungen mit Stakeholdern und den Grenzen der Rolle wohlfühlen. Echte Produkterfahrung hilft, aber ein solides Verständnis der Scrum-Prinzipien ist entscheidend.
Es gibt keine formalen Voraussetzungen für PSPO I. Scrum.org erlaubt es Fachleuten, die Prüfung abzulegen, ohne zuvor eine andere Scrum-Zertifizierung erworben zu haben. In der Praxis schneiden Menschen besser ab, wenn sie bereits etwas Erfahrung mit Produktarbeit oder Scrum-Teams haben.
Die Zertifizierung PSPO I folgt keinem klassischen Verlängerungszyklus, wie ihn manche Anbieter-Zertifikate haben. Scrum.org verlangt für dieses Niveau keinen festen erneuten Prüfungsrhythmus. Trotzdem sollten Product Owner ihr Wissen aktuell halten, da sich Scrum-Praktiken und Produkterwartungen im Laufe der Zeit weiterentwickeln.
Ein PSPO I-Inhaber ist besonders nützlich in Projekten, in denen sich Prioritäten oft ändern und das Team eine klare Produktausrichtung braucht. Dazu gehören Softwareprodukte, Plattformarbeit, interne Tools und Transformationsprojekte, bei denen viele Stakeholder unterschiedliche Ergebnisse wünschen. Die Zertifizierung ist besonders wertvoll, wenn das Unternehmen jemanden braucht, der Nutzerbedürfnisse, Geschäftsziele und Liefergrenzen ausbalancieren kann.
Ein Freelancer mit Professional Scrum Product Owner I sollte in der Lage sein, klar mit Teams und Stakeholdern in der Schweiz zusammenzuarbeiten, auch in Remote- oder Hybrid-Setups. Die Zertifizierung deutet auf eine starke Scrum-Produktgrundlage hin, aber Sie sollten trotzdem Fachwissen, Kommunikationsstil und Entscheidungsfähigkeit prüfen. In vielen Schweizer Projekten ist diese Mischung genauso wichtig wie das Zertifikat selbst.
Der durchschnittliche Stundensatz für Freelancer mit Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) in der Schweiz liegt bei 128 €, was einem Tagessatz von etwa 1.023 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern mit Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) in der Schweiz haben 80% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 40% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer mit Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) in der Schweiz haben im Durchschnitt 23 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 5 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern mit Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) in der Schweiz sind Englisch (100%), Deutsch (83%) und Französisch (50%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern mit Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) in der Schweiz sind Bank- und Finanzwesen (83%), Informationstechnologie (IT) (83%) und Versicherung (50%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern mit Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) in der Schweiz sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (100%) und Kundendienst (50%).
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
