BPMN Experten in der Schweiz
, in Minuten passend mit geprüften, verfügbaren SpezialistenBuchen Sie Experten, die BPMN-Prozessmodelle entwerfen, Workflows für Business- und IT-Teams dokumentieren und klare Übergaben für Automatisierung und Prozessverbesserung gestalten. Erhalten Sie schnelle, präzise Vermittlung mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in der Schweiz kennen, die kürzlich BPMN eingesetzt haben
Marco Skulschus
Letzte Position:
Business Analyst, Data Warehouse Developer bei NRW.Bank
Business-Analyse für das Risikocontrolling.
Entwicklung eines Data Warehouses auf Basis von MS SQL Server mit Daten aus der FIS Cross-Asset Trading and Risk Platform (ehemals Front Arena).
Implementierung von ETL- und Transformationslogik mit T-SQL und Python (Template Engine Jinja2).
Modellierung und Automatisierung der Datenstrukturen mit Data Vault.
Aufbau von Reporting- und Analyseberichten mit Microsoft Power BI inkl. Schulung und Einführung der Anwender.
Wolf Preuster-Drews
Letzte Position:
Interim Leitung IT-POS Basis GK - SAP bei Depot GDC
- Interim-Leitung IT-POS auf Basis GK und SAP für DEPOT GDC.
- Verantwortung für die Stabilität und Weiterentwicklung der POS-Basisplattform.
- Steuerung von Anpassungen und Rollouts im Kassenumfeld in Abstimmung mit SAP-Backend.
Peter Puchalla
Letzte Position:
Berater Strategie & Digital bei Polynova AG
- Entwicklung der Wachstums- und Digitalstrategie für einen EU-Distributor
- Aufbau einer Differenzierungsstrategie mit Fokus auf horizontale Portfolioerweiterung, ESG und Reduzierung der SG&A-Kosten durch neue digitale Vertriebs- und Servicekanäle
- Angebot einer Logistiklieferung am selben Tag für Schlüsselkunden, wodurch die Kundenzufriedenheit um 25% stieg
Hanspeter Jost
Letzte Position:
Lead Consultant Salesforce DACH bei DXC Technology
- Erfassen, Validieren und Koordinieren von Kundenanforderungen
- Analyse von Geschäftsprozessen bei Kunden sowie Entwurf und Umsetzung von Lösungsdesigns in Salesforce
- Konzeption und Entwicklung von Salesforce-Architekturen auf Basis von Sales Cloud und Service Cloud
- Pflege und Ausbau der eigenen Kompetenz, um neue Funktionen von Salesforce zu kennen
- Aktive Rolle in der Pre-Sales-Phase und enge Zusammenarbeit mit Sales- und Pre-Sales-Teams
- Aufbau und Konsolidierung von Know-how im Team zu neuen Themen
- Aktive Mitwirkung bei Definition und Ausrichtung der eigenen Rolle innerhalb der DXC Best Practice
- Implementierung von MC Growth
- AI Agentforce Agents Builder
- Agent Designer mit elements.cloud
- Salesforce-ORG-Bewertungen
- Process Configuration Mining
- Single Point of Contact für SFDC-Kontakte weltweit
- Projektkoordination mit EMEA- und Global-Verantwortlichen
- Erstellung von Presales-Angeboten zusammen mit Salesforce AE und Client-Partnern für Global Accounts
Patrick Riegler
Letzte Position:
DevOps-Ingenieur bei Swisscard AECS AG
- PoC für verschiedene Plattform-Integrationsfunktionen mit Backstage und Crossplane
- Umsetzung von Verbesserungen der Entwicklererfahrung mit Azure AVD und DevSpace
- Verwaltung der Anwendungsbereitstellungsinfrastruktur in Kubernetes-Clustern
- Verwaltung der CI/CD-Plattform
- Verwaltung von Deployments in Kubernetes (Rancher und AKS) und in Azure
- Als Security Champion des DevOps-Teams agieren
- Verwaltung von Schwachstellen und Unterstützung der Dev-Teams bei der Handhabung von Drittanbieter-Schwachstellen mit JFrog Xray
- Unterstützung beim Aufbau des Plattform-Teams
- Verwaltung von Infrastructure-as-Code mit Terraform und Atlantis
- Aufbau und Integration einer Plattform und eines IDP mit Crossplane
Arne Hodel
Letzte Position:
Direktor bei Deloitte Consulting AG
- Gesamtleitung des internationalen Programms zur Implementierung der KYX-Lösung zur regulatorischen Nachverfolgbarkeit globaler Finanz- und Güterströme
- Steuerung der durchgehenden Integration von Finanz-, Logistik- und Compliance-Systemen in einem globalen Netzwerk
- Verantwortung für Planung, Budget, Qualitätssicherung und Berichtswesen gegenüber dem globalen Programmausschuss
- Führung interdisziplinärer Projektteams und Koordination multinationaler Beteiligter
- Gestaltung und Verhandlung strategischer Partnerschaften mit Technologie- und Lieferantenpartnern
- Sicherstellung der reibungslosen Umsetzung aller Projektphasen von Entwicklung bis Einführung in überregionalen Märkten
- Aufbau eines globalen KYX-Ökosystems mit hoher regulatorischer Wirkung
- Steuerung eines internationalen Programms mit direkter Relevanz für Deloitte Global
- Etablierung standardisierter Schnittstellen zwischen Finanz- und Logistiksystemen
Dariusz Kaczmarkiewicz
Letzte Position:
Business-System-Analyst bei Zurich Insurance
Mitarbeit an einem strategischen Konzernprojekt zur Einführung einer zentralen Kundendatenplattform („Einheitliche Datenquelle") zur Eliminierung redundanter Datenhaltung und Beschleunigung digitaler Services
Analyse und Dokumentation der Business- und Systemanforderungen für die Migration großer, heterogener Datenbestände (ETL) sowie für die kontinuierliche Datensynchronisation zwischen Kernsystemen und der neuen Plattform
Enge Zusammenarbeit mit Fachbereichen, Dateningenieuren und Architekten zur Erhebung und Validierung der Anforderungen sowie Sicherstellung von Datenqualität, Konsistenz und Einhaltung regulatorischer Vorgaben
Definition der Migrationsstrategie, Spezifikation der ETL-Prozesse und Synchronisationsmechanismen, Dokumentation der technischen Schnittstellen
Entwicklung und Durchführung von Testfällen für Migrations- und Synchronisationsprozesse sowie Defektanalyse zur Sicherstellung von Datenintegrität und Systemstabilität
Technologien: SQL, Microsoft SQL Server, Azure DevOps, Confluence, UML, REST-Services, Swagger, Postman
David Barreto Schmidt
Letzte Position:
Externer Projektleiter im Supply Chain Netzwerk bei DEUTZ AG
- Projektleitung (SAP BN (Ariba) Onboarding, Unterstützung SAP ECC und SAP TM für Lieferanten Themen)
- Standardisierung globaler Wertschöpfungsprozesse
- Grundschulung sowie zentraler Ansprechpartner für Lieferanten und Unterstützung der Disponenten
Thomas Müllerleile
Letzte Position:
Entwickler/Analyst bei Nvaria GmbH
- Analysierte Migrationsstrategien, nachdem Camunda 7 als End-of-Life erklärt wurde und bis 2030 erweiterten Support erhielt.
- Bewertete mögliche Migrationen zu Camunda 8, Flowable und Operaton.
- Führte einen Proof of Concept durch, der zeigte, dass bestehende Projekte sowohl nach Flowable als auch Operaton migriert werden können.
- BPMN
- DMN
- Confluence
- Flowable
- Operaton
Christian Zeder
Letzte Position:
Software-Architekt / Software-Ingenieur bei applyo gmbh
- Skalierbare Plattform für das kinder- und elterngerechte Kennenlernen von Zukunftskompetenzen und -technologien
- React-Web-Frontend mit Microservice-Architektur im Backend (.Net Core, Azure Storage, Azure Entra ID, REST API)
Ali Arseven
Letzte Position:
Professioneller Scrum Master I bei Scrum.org
- Nachgewiesenes grundlegendes Scrum-Know-how – Verständnis des Scrum Guide und der Anwendung von Scrum.
Dominik Dietiker
Letzte Position:
Software-Tester bei Sitem-Insel
- Implementieren, Durchführen und Protokollieren von Tests auf allen Stufen
- Mitarbeit an und Prüfung von Testkonzepten
- Erstellen von Testspezifikationen
- Mithilfe im Aufbau der neuen Testumgebung
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die BPMN einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
22 Jahre
Positionsdauer
2,4 Jahre
Positionen pro Freelancer
12
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
88%
Master-Abschluss oder höher
50%
Doktortitel
13%
Zertifizierungen pro Freelancer
5
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in der Schweiz verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in der Schweiz, die BPMN einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Prozessmodellierung
BPMN, kurz für Business Process Model and Notation, ist der Standard, um Geschäftsprozesse in einer klaren visuellen Form abzubilden. Unternehmen nutzen es, um Genehmigungen, Serviceschritte, Ausnahmen und Übergaben zwischen Teams und Systemen zu beschreiben. Starke Spezialisten machen das Modell sowohl für Fachbereiche als auch für technische Teams gut lesbar.
Häufige Ergebnisse
- End-to-end-Prozessdiagramme für Ist- und Soll-Abläufe
- Entscheidungswege, Ereignisse, Gateways und Nachrichtenflüsse
- Workshop-taugliche Modelle für Prozessanalyse und Review
- Dokumentation, die Automatisierung und Kontrollgestaltung unterstützt
Tools und Notation
BPMN-Arbeit findet oft in Tools wie Camunda Modeler, Signavio, Bizagi, Lucidchart oder Visio statt, je nach Umgebung. Erfahrene Profis kennen die Notationsregeln gut genug, um Modelle konsistent, kompakt und genau zu halten. Sie wissen auch, wann ein einfaches Diagramm besser ist als ein überladenes.
Wann Expertise sinnvoll ist
Unternehmen holen sich freiberufliche BPMN-Spezialisten meist dann dazu, wenn Prozesse unklar, zu manuell oder schwer zu automatisieren sind. In der Schweiz kommt das oft in den Bereichen Finanzen, Versicherungen, Logistik, Gesundheitswesen und kundennahe Dienstleistungen vor, wo Prozessklarheit wichtig ist. Ein guter Experte kann an Remote-Workshops teilnehmen oder vor Ort arbeiten, wenn die Beteiligten enger abgestimmt werden müssen.
Was starke Spezialisten tun
Starke BPMN-Profis zeichnen nicht nur Kästen. Sie stellen die richtigen Fragen, erfassen echte Ausnahmen und verwandeln unübersichtliche Workflows in Modelle, die Teams nutzen können.
- Fachliche und technische Stakeholder auf einen Nenner bringen
- Ausnahmen, Eskalationspfade und Grenzen modellieren
- Diagramme für Workflow-Engines oder Audits vorbereiten
- Die Notation sauber und konsistent halten
Fähigkeiten rund um BPMN
BPMN wird oft zusammen mit Prozessanalyse, Anforderungsarbeit, Workflow-Automatisierung und regelbasiertem Denken eingesetzt. Experten, die User Journeys, Systemübergaben und Governance verstehen, können die Notation in etwas Praktisches verwandeln. Die beste Arbeit ist präzise, leicht prüfbar und bereit für Änderungen, wenn sich der Prozess ändert.
Häufig gestellte Fragen
Was Kunden uns zu BPMN am häufigsten fragen – kurz beantwortet.
BPMN wird genutzt, um abzubilden, wie Arbeit durch ein Unternehmen fließt, von einer Anfrage oder einem Auslöser bis zum Endergebnis. Es hilft Teams, Genehmigungen, Serviceaufgaben, Ausnahmen und Systemübergaben in einer gemeinsamen Sprache zu dokumentieren. Dadurch ist es nützlich für Prozessanalyse, Verbesserung und die Planung von Automatisierung.
BPMN ist strukturierter als ein einfaches Flussdiagramm. Es nutzt definierte Elemente für Ereignisse, Gateways, Aufgaben und Nachrichtenflüsse, sodass das Modell reales Geschäftsverhalten genauer beschreiben kann. Ein Flussdiagramm kann für eine grobe Skizze reichen, aber BPMN ist besser, wenn mehrere Teams oder Systeme beteiligt sind.
Sie sollten einen BPMN-Spezialisten hinzuziehen, wenn der Prozess komplex, umstritten oder mit Automatisierung verknüpft ist. Das ist häufig der Fall, wenn Teams saubere Dokumentation, Workshop-Moderation oder ein Modell brauchen, das in die Workflow-Gestaltung einfließen kann. Ein starker Freelancer kann Zeit sparen, indem er vage Prozessnotizen in nutzbare Diagramme verwandelt.
Ein BPMN-Experte arbeitet oft mit Tools wie Camunda Modeler, Signavio, Bizagi, Lucidchart oder Visio. Das richtige Tool hängt davon ab, ob das Ziel fachliche Dokumentation, Zusammenarbeit oder Ausführung in einem Workflow-Stack ist. Gute Spezialisten passen sich dem Tool an, das Ihr Team bereits verwendet.
Ein starker BPMN-Professional versteht meist auch Prozessanalyse, Anforderungsarbeit und Workflow-Automatisierung. Kenntnisse über Regeln, Integrationspunkte und die Moderation von Stakeholdern sind ebenfalls hilfreich. Diese Fähigkeiten helfen dabei, dass das Modell die Realität abbildet, statt nur ein ordentliches, aber leeres Diagramm zu sein.
Ja, BPMN-Arbeit eignet sich oft sehr gut für die Zusammenarbeit aus der Ferne. Workshops, Diagramm-Reviews und Prozessdokumentation können alle online abgewickelt werden, wenn die richtigen Beteiligten verfügbar sind. Bei sensiblen oder politisch komplexen Prozessen bevorzugen einige Schweizer Teams dennoch eine Mischung aus Remote- und Vor-Ort-Terminen.
Ein guter BPMN-Freelancer liefert Modelle, die genau, lesbar und leicht zu pflegen sind. Achten Sie auf den klaren Einsatz von Ereignissen und Gateways, sinnvolle Benennungen und eine Struktur, die zur tatsächlichen Funktionsweise des Prozesses passt. Er oder sie sollte auch Abwägungen erklären und nicht nur ein poliertes Diagramm liefern.
Nein, Business Process Model and Notation ist eine Notation zur Beschreibung von Prozessen, während BPM die breitere Disziplin und Workflow-Automatisierung die Ausführungsseite ist. BPMN kann beides unterstützen, ersetzt aber weder Governance noch Analyse- oder Umsetzungsarbeit. Die besten Experten wissen, wo die Notation endet und die Ausführung beginnt.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Schweiz, die BPMN in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 118 €, was einem Tagessatz von etwa 945 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Schweiz, die BPMN in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 88% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 50% mindestens einen Master-Abschluss und 13% einen Doktortitel.
Freelancer in Schweiz, die BPMN in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 22 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,4 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Schweiz, die BPMN in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (58%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Schweiz, die BPMN in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (83%), Bank- und Finanzwesen (75%) und Professionelle Dienstleistungen (67%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Schweiz, die BPMN in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Produktentwicklung (92%) und Projektmanagement (92%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich BPMN eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
