BPMN-Experten in der Schweiz
– mit geprüften, verfügbaren Freelancern und präzisem KI-MatchingBeauftragen Sie Experten, die komplexe Geschäftsprozesse abbilden, ausführbare BPMN-2.0-Modelle erstellen und Workflows mit DMN, Camunda oder Signavio verbinden. FRATCH bringt Sie schnell mit passenden, geprüften und verfügbaren Freelance-Spezialisten zusammen.
Lerne FRATCH Experten in der Schweiz kennen, die kürzlich BPMN-Experten eingesetzt haben
Marco S.
Letzte Position:
Business-Analyst, Data-Warehouse-Entwickler bei NRW.Bank
Business Analyse für das Risikocontrolling.
Entwicklung eines Data Warehouse auf Basis von MS SQL Server mit Daten aus der FIS Cross-Asset Trading and Risk Platform (ehemals Front Arena).
Implementierung von ETL- und Transformationslogik mit T-SQL und Python (Template Engine Jinja2).
Modellierung und Automatisierung der Datenstrukturen mit Data Vault.
Aufbau von Reporting- und Analyseberichten mit Microsoft Power BI inkl. Schulung und Einführung der Anwender.
Constantinos S.
Letzte Position:
Geschäftsführer bei PrimeLogic Advisory Sàrl
- Zusammenarbeit mit Organisationen bei der Steuerung komplexer IT-Programme, der Architektur und Implementierung von ERP-Lösungen sowie der Einführung von KI, wenn dadurch messbare Leistungssteigerungen erzielt werden.
- ERP-Lösungsarchitektur und praktische Umsetzung über den gesamten Lebenszyklus (Oracle Cloud, Infor LN, Cegid, iValua)
- Programm- und Umsetzungsleitung in klassischen und agilen Umgebungen (SAFe / Scrum / Kanban) – Governance, Stakeholder-Management und Umsetzung in großem Maßstab
- Umfassende Bewertung von Geschäftsprozessen, organisatorischer Reife und technologischer Landschaft, um eine erfolgreiche ERP-Einführung und digitale Transformationsvorhaben sicherzustellen
- Aktuelles Mandat: Implementierung von Oracle Cloud SCM für eine Big-Four-Beratung
- Mit Sitz in Genf; tätig in der Schweiz und der EU
Peter P.
Letzte Position:
Berater Strategie & Digital bei Polynova AG
- Entwicklung der Wachstums- und Digitalstrategie für einen EU-Distributor
- Aufbau einer Differenzierungsstrategie mit Fokus auf horizontale Portfolioerweiterung, ESG und Reduzierung der SG&A-Kosten durch neue digitale Vertriebs- und Servicekanäle
- Angebot einer Logistiklieferung am selben Tag für Schlüsselkunden, wodurch die Kundenzufriedenheit um 25% stieg
Hanspeter J.
Letzte Position:
Lead Consultant Salesforce DACH bei DXC Technology
- Erfassen, Validieren und Koordinieren von Kundenanforderungen
- Analyse von Geschäftsprozessen bei Kunden sowie Entwurf und Umsetzung von Lösungsdesigns in Salesforce
- Konzeption und Entwicklung von Salesforce-Architekturen auf Basis von Sales Cloud und Service Cloud
- Pflege und Ausbau der eigenen Kompetenz, um neue Funktionen von Salesforce zu kennen
- Aktive Rolle in der Pre-Sales-Phase und enge Zusammenarbeit mit Sales- und Pre-Sales-Teams
- Aufbau und Konsolidierung von Know-how im Team zu neuen Themen
- Aktive Mitwirkung bei Definition und Ausrichtung der eigenen Rolle innerhalb der DXC Best Practice
- Implementierung von MC Growth
- AI Agentforce Agents Builder
- Agent Designer mit elements.cloud
- Salesforce-ORG-Bewertungen
- Process Configuration Mining
- Single Point of Contact für SFDC-Kontakte weltweit
- Projektkoordination mit EMEA- und Global-Verantwortlichen
- Erstellung von Presales-Angeboten zusammen mit Salesforce AE und Client-Partnern für Global Accounts
Patrick R.
Letzte Position:
DevOps-Ingenieur bei Swisscard AECS AG
- PoC für verschiedene Plattform-Integrationsfunktionen mit Backstage und Crossplane
- Umsetzung von Verbesserungen der Entwicklererfahrung mit Azure AVD und DevSpace
- Verwaltung der Anwendungsbereitstellungsinfrastruktur in Kubernetes-Clustern
- Verwaltung der CI/CD-Plattform
- Verwaltung von Deployments in Kubernetes (Rancher und AKS) und in Azure
- Als Security Champion des DevOps-Teams agieren
- Verwaltung von Schwachstellen und Unterstützung der Dev-Teams bei der Handhabung von Drittanbieter-Schwachstellen mit JFrog Xray
- Unterstützung beim Aufbau des Plattform-Teams
- Verwaltung von Infrastructure-as-Code mit Terraform und Atlantis
- Aufbau und Integration einer Plattform und eines IDP mit Crossplane
Arne H.
Letzte Position:
Direktor bei Deloitte Consulting AG
- Gesamtleitung des internationalen Programms zur Implementierung der KYX-Lösung zur regulatorischen Nachverfolgbarkeit globaler Finanz- und Güterströme
- Steuerung der durchgehenden Integration von Finanz-, Logistik- und Compliance-Systemen in einem globalen Netzwerk
- Verantwortung für Planung, Budget, Qualitätssicherung und Berichtswesen gegenüber dem globalen Programmausschuss
- Führung interdisziplinärer Projektteams und Koordination multinationaler Beteiligter
- Gestaltung und Verhandlung strategischer Partnerschaften mit Technologie- und Lieferantenpartnern
- Sicherstellung der reibungslosen Umsetzung aller Projektphasen von Entwicklung bis Einführung in überregionalen Märkten
- Aufbau eines globalen KYX-Ökosystems mit hoher regulatorischer Wirkung
- Steuerung eines internationalen Programms mit direkter Relevanz für Deloitte Global
- Etablierung standardisierter Schnittstellen zwischen Finanz- und Logistiksystemen
Wolf P.
Letzte Position:
Interim Leitung IT-POS Basis GK - SAP bei Depot GDC
- Interim-Leitung IT-POS auf Basis GK und SAP für DEPOT GDC.
- Verantwortung für die Stabilität und Weiterentwicklung der POS-Basisplattform.
- Steuerung von Anpassungen und Rollouts im Kassenumfeld in Abstimmung mit SAP-Backend.
Dariusz K.
Letzte Position:
Business-System-Analyst bei Zurich Insurance
Mitarbeit an einem strategischen Konzernprojekt zur Einführung einer zentralen Kundendatenplattform („Einheitliche Datenquelle") zur Eliminierung redundanter Datenhaltung und Beschleunigung digitaler Services
Analyse und Dokumentation der Business- und Systemanforderungen für die Migration großer, heterogener Datenbestände (ETL) sowie für die kontinuierliche Datensynchronisation zwischen Kernsystemen und der neuen Plattform
Enge Zusammenarbeit mit Fachbereichen, Dateningenieuren und Architekten zur Erhebung und Validierung der Anforderungen sowie Sicherstellung von Datenqualität, Konsistenz und Einhaltung regulatorischer Vorgaben
Definition der Migrationsstrategie, Spezifikation der ETL-Prozesse und Synchronisationsmechanismen, Dokumentation der technischen Schnittstellen
Entwicklung und Durchführung von Testfällen für Migrations- und Synchronisationsprozesse sowie Defektanalyse zur Sicherstellung von Datenintegrität und Systemstabilität
Technologien: SQL, Microsoft SQL Server, Azure DevOps, Confluence, UML, REST-Services, Swagger, Postman
Markus S.
Letzte Position:
Domain-Architekt Core Party Data bei ING DiBa AG
Technologien: Confluence, PlantUML, BPMN
- Im Rahmen der Modernisierung der ING DiBa wird auch die Stammdatenverwaltung erneuert. Als Domain-Architect für diesen Thema musste ich ein Weg gefunden werden, um globale Lösungsansätze, vom Stammhaus aus Amsterdam, und lokale Anforderungen aus den deutschen Ableger in Frankfurt, zu vereinen.
David B.
Letzte Position:
Externer Projektleiter im Supply Chain Netzwerk bei DEUTZ AG
- Projektleitung (SAP BN (Ariba) Onboarding, Unterstützung SAP ECC und SAP TM für Lieferanten Themen)
- Standardisierung globaler Wertschöpfungsprozesse
- Grundschulung sowie zentraler Ansprechpartner für Lieferanten und Unterstützung der Disponenten
Thomas M.
Letzte Position:
Entwickler/Analyst bei Nvaria GmbH
- Analysierte Migrationsstrategien, nachdem Camunda 7 als End-of-Life erklärt wurde und bis 2030 erweiterten Support erhielt.
- Bewertete mögliche Migrationen zu Camunda 8, Flowable und Operaton.
- Führte einen Proof of Concept durch, der zeigte, dass bestehende Projekte sowohl nach Flowable als auch Operaton migriert werden können.
- BPMN
- DMN
- Confluence
- Flowable
- Operaton
Christian Z.
Letzte Position:
Software-Architekt / Software-Ingenieur bei applyo gmbh
- Skalierbare Plattform für das kinder- und elterngerechte Kennenlernen von Zukunftskompetenzen und -technologien
- React-Web-Frontend mit Microservice-Architektur im Backend (.Net Core, Azure Storage, Azure Entra ID, REST API)
Ali A.
Letzte Position:
Professioneller Scrum Master I bei Scrum.org
- Nachgewiesenes grundlegendes Scrum-Know-how – Verständnis des Scrum Guide und der Anwendung von Scrum.
Dominik D.
Letzte Position:
Software-Tester bei Sitem-Insel
- Implementieren, Durchführen und Protokollieren von Tests auf allen Stufen
- Mitarbeit an und Prüfung von Testkonzepten
- Erstellen von Testspezifikationen
- Mithilfe im Aufbau der neuen Testumgebung
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die BPMN-Experten einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
23 Jahre
Positionsdauer
2,5 Jahre
Positionen pro Freelancer
14
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
89%
Master-Abschluss oder höher
44%
Doktortitel
11%
Zertifizierungen pro Freelancer
5
Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in der Schweiz verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in der Schweiz, die BPMN-Experten einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der BPMN-Experten Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (86%)
- Bank- und Finanzwesen (79%)
- Professionelle Dienstleistungen (71%)
- Fertigung (57%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (57%)
- Energie (50%)
- Transport und Logistik (43%)
- Bildung (36%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was BPMN ist
BPMN, kurz für Business Process Model and Notation, ist ein visueller Standard zur Beschreibung von Arbeitsabläufen in einer Organisation. Er stellt Ereignisse, Aufgaben, Gateways, Nachrichten und Beteiligte in Diagrammen dar, die Geschäfts- und Technikteams gemeinsam lesen können. BPMN-Modelle können bestehende Abläufe dokumentieren oder Workflows für die Automatisierung definieren.
Wo BPMN eingesetzt wird
BPMN unterstützt Prozesse, die Teams, Systeme und externe Partner miteinander verbinden. Die Notation ist im Bankwesen, in der Versicherungsbranche, im Gesundheitswesen, in der Produktion, Logistik, bei öffentlichen Dienstleistungen und im Enterprise-Betrieb weit verbreitet.
- Kundenaufnahme und Genehmigungsprozesse
- Bearbeitung von Schadensfällen, Bestellungen und Rechnungen
- Fallmanagement und Serviceprozesse
- Compliance-, Audit- und Eskalationspfade
- Menschliche Aufgaben in Verbindung mit Systemautomatisierung
Ökosystem und Tools
BPMN 2.0 ist die wichtigste Notationsversion für moderne Prozessarbeit. Spezialisten arbeiten je nach Umgebung mit Camunda Modeler, Camunda Platform, Signavio, Bizagi, Flowable, Bonita oder IBM-Tools. Zu den verwandten Kompetenzen gehören DMN für Entscheidungslogik, CMMN für Fallarbeit, REST- und SOAP-Integrationen, Event-Messaging, Prozessanalysen und Identitätsmanagement.
Wann Expertise hilfreich ist
Unternehmen holen freiberufliche BPMN-Spezialisten hinzu, wenn Prozesswissen verteilt ist, Automatisierungsprojekte ins Stocken geraten oder Diagramme nicht dem tatsächlichen Arbeitsablauf entsprechen. In der Schweiz unterstützen sie auch verteilte Teams, die eine klare Prozessdokumentation für deutsch-, französisch- oder englischsprachige Stakeholder benötigen.
- Bestehende Modelle müssen geprüft oder neu gestaltet werden
- Ein Workflow muss für die Ausführung vorbereitet werden
- Geschäftsregeln müssen vom Prozessablauf getrennt werden
- Prozesseigner und technische Teams müssen aufeinander abgestimmt werden
Typische Ergebnisse
Ein BPMN-Projekt kann Analyse-Workshops, Kollaborationsdiagramme, wiederverwendbare Teilprozesse, Modellierungskonventionen und ein kontrolliertes Prozess-Repository hervorbringen. Gute Spezialisten definieren außerdem Ereignisse, Randbedingungen, Ausnahmewege und Nachrichtenflüsse präzise. Bei ausführbaren Workflows prüfen sie das Modellverhalten anhand der Ziel-Engine und verbinden das Modell mit den umgebenden Services.
Was gute Spezialisten auszeichnet
Qualität hängt von mehr als sauberen Symbolen ab. Gute Fachleute fragen, wie die Arbeit tatsächlich ausgeführt wird, unterscheiden Sequenzflüsse von Nachrichtenflüssen, halten Diagramme übersichtlich und testen Sonderfälle vor der Übergabe. Sie dokumentieren Annahmen, versionieren Modelle sorgfältig und erklären Abwägungen sowohl Prozesseignern als auch technischen Teams.
Die Remote-Zusammenarbeit funktioniert gut, wenn Workshops, Modellierungsentscheidungen und Verantwortlichkeiten für Reviews klar strukturiert sind. Vor-Ort-Termine können hilfreich sein, wenn Prozesse sensible Abläufe, viele Stakeholder oder die direkte Beobachtung der Arbeit an der Frontline umfassen.
Häufig gestellte Fragen
Was Kunden uns zu BPMN-Experten am häufigsten fragen – kurz beantwortet.
BPMN wird verwendet, um Geschäftsprozesse in einer standardisierten visuellen Sprache zu beschreiben. Unternehmen nutzen BPMN für Dokumentation, Prozessanalyse, Workflow-Automatisierung, Onboarding, Genehmigungen, Fallbearbeitung und die Koordination zwischen Menschen und Systemen.
BPMN wurde speziell für Geschäftsprozesse entwickelt und umfasst formale Konzepte für Ereignisse, Gateways, Nachrichtenflüsse, Pools und Lanes. Flussdiagramme sind meist einfacher, während UML-Aktivitätsdiagramme umfassendere Werkzeuge zur Modellierung von Software und Systemen sind. Die beste Wahl hängt von der Zielgruppe und dem Ziel des Projekts ab.
Ein guter BPMN-Spezialist kennt sich oft mit DMN, CMMN, Prozess-Engines, REST-APIs, ereignisgesteuerter Integration und Datenzuordnung aus. Erfahrung mit Tools wie Camunda, Signavio, Flowable oder Bizagi kann ebenfalls wichtig sein, wenn Modelle zu ausführbaren Workflows werden sollen.
Die erforderliche Tiefe hängt von der Aufgabe ab – von der Dokumentation eines abgegrenzten Prozesses bis zur Entwicklung eines ausführbaren Workflows über mehrere Systeme hinweg. Für komplexe Aufgaben sollten Sie einen Spezialisten suchen, der Analysephasen leiten, Ausnahmen modellieren, das Verhalten der Engine validieren und mit geschäftlichen sowie technischen Stakeholdern kommunizieren kann.
BPMN-Projekte können oft remote mit strukturierten Workshops, gemeinsam genutzten Modellierungswerkzeugen und regelmäßigen Review-Terminen umgesetzt werden. Die Zusammenarbeit vor Ort kann bei sensiblen Abläufen, Prozessbeobachtungen oder Stakeholder-Gruppen sinnvoll sein, die persönlich effektiver arbeiten. Die Sprachanforderungen sollten zu Beginn vereinbart werden.
Ein hochwertiges BPMN-Modell ist für die vorgesehenen Leser verständlich, verwendet eine konsistente Notation und deckt normale, außergewöhnliche sowie nachrichtenbasierte Abläufe ab. Bitten Sie den Spezialisten, Modellierungsentscheidungen zu erklären, zu zeigen, wie der Prozess validiert wurde, und nachzuweisen, dass das Modell den tatsächlichen Abläufen und nicht nur einer idealisierten Richtlinie entspricht.
BPMN eignet sich besser, wenn die zentrale Herausforderung in der Abfolge der Arbeit, den Beteiligten, Ereignissen und Übergaben liegt. DMN konzentriert sich auf Entscheidungen und Regeln, während EPC eine weitere Prozessnotation ist. Beide können auch gemeinsam eingesetzt werden, wenn ein Prozess eine ausdrückliche Entscheidungslogik benötigt.
Vor Beginn der BPMN-Arbeit sollten Zielgruppe, Modellierungsumfang, Notationstiefe, Repository, Review-Prozess und die Frage geklärt werden, ob das Ergebnis auf einer Prozess-Engine ausgeführt werden muss. Außerdem sollten der Zugang zu Fachexperten, bestehende Dokumentation, Integrationsbeschränkungen und die Sprache der Workshops bestätigt werden.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Schweiz, die BPMN in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 127 €, was einem Tagessatz von etwa 1.012 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Schweiz, die BPMN in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 89% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 44% mindestens einen Master-Abschluss und 11% einen Doktortitel.
Freelancer in Schweiz, die BPMN in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 23 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,5 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Schweiz, die BPMN in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Englisch (100%), Deutsch (93%) und Französisch (57%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Schweiz, die BPMN in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (86%), Bank- und Finanzwesen (79%) und Professionelle Dienstleistungen (71%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Schweiz, die BPMN in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (93%) und Produktentwicklung (86%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich BPMN-Experten eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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- Deutschland
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
