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Holen Sie sich in wenigen Minuten den perfekten Experten mit einem PRINCE2 Foundation-Zertifikat in der Schweiz aus über 15.000 Lebensläufen dank der Kraft der KI.

Verbinden Sie sich mit zertifizierten Fachleuten für Projektmanagement, die sich mit strukturierter produktbasierter Planung, Risikomanagement und klaren organisatorischen Rollen auskennen. FRATCH bringt Sie mit geprüften Schweizer Freiberuflern zusammen, die bereit sind, Ihre Vorhaben zum Erfolg zu führen.

Über die Zertifizierung

Das PRINCE2 Foundation-Standard verstehen

Die Zertifizierung bestätigt professionelles Wissen über die PRINCE2-Projektmanagementmethode. Sie stellt sicher, dass der Inhaber die Terminologie, Prinzipien, Themen und Prozesse versteht, die erforderlich sind, um in einem strukturierten Projektmanagement-Team effektiv zu arbeiten. Dies dient als Grundlage für eine abgestimmte Kommunikation und eine einheitliche Projektdurchführung.

Zentrale Projektmanagement-Kompetenzen

Freiberufler mit diesem Nachweis verfügen über einen strukturierten Ansatz für den Umgang mit Veränderungen. Sie sind darin geschult, innerhalb klar definierter Berichtslinien zu arbeiten und die Methode an unterschiedliche Projektumgebungen anzupassen.

  • Klar definierte organisatorische Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Produktbasierte Planungstechniken
  • Verfahren für Risiko-, Qualitäts- und Änderungsmanagement
  • Standardisiertes Fortschrittsmonitoring und Reporting

Mehrwert für Schweizer Vorhaben

In der Schweiz sind strukturierte Vorgehensmodelle in der öffentlichen Verwaltung, im Finanzwesen und im Gesundheitswesen sehr geschätzt. Zertifizierte Freiberufler bringen einen disziplinierten Ansatz in Schweizer Unternehmen ein und stellen sicher, dass Projekte mit der Geschäftsbasis und den regionalen Compliance-Anforderungen übereinstimmen. Ihre Vertrautheit mit internationalen Standards erleichtert die reibungslose Zusammenarbeit in mehrsprachigen und grenzüberschreitenden Teams.

Wichtige Projektszenarien

Diese Fachleute werden typischerweise in größere Project Management Offices oder in unterstützende Rollen eingebunden. Sie sind hervorragend als Projektkoordinatoren, PMO-Spezialisten oder Stream Leads geeignet, die eine enge Kontrolle über Liefergegenstände, Phasengrenzen und Ausnahmebehandlungsprozesse aufrechterhalten müssen.

Lerne FRATCH PRINCE2 Foundation Specialists kennen

Geoffrey Grigor

Leitender Forscher

Berg

Letzte Position:

Leitender Forscher bei York St John Business School

  • Eigenständig konzipiertes, durchgeführtes und ausgewertetes Forschungsprojekt zur Untersuchung dynamischer Managementfähigkeiten (DMCs) bei der Umsetzung von HR-Praktiken auf verschiedenen Führungsebenen (Top-, Mittel- und Frontline-Management).
  • Fokus auf der strategischen Rolle des Frontline-Managements bei der Umsetzung wirksamer HRM-Maßnahmen.
  • Eigeninitiative mit akademischer Zusammenarbeit der York St John University, des Robert Kennedy College und der University of Cambridge.
Geoffrey Grigor

Bettina Dudek

Marketing Manager

Olten

Letzte Position:

Marketing Manager bei NorthC Schweiz AG

  • Strategisches Marketing
  • Verantwortlich für die Definition und Präsentation der übergeordneten Go-to-Market-Strategie vor dem Management und Stakeholdern
  • Leitung und Optimierung umfassender Marketingkampagnen, einschließlich Konzeption, Umsetzung und Erfolgskontrolle
  • Überwachung und Anpassung der Marketingmaßnahmen zur Maximierung der Effizienz und des ROI
  • Gesamtverantwortung für die Planung, Zuweisung und Kontrolle des Marketingbudgets
  • Zusammenarbeit mit dem globalen Marketingteam (NL & DE)
  • Erweiterte Betreuung des digitalen Marketings, einschließlich strategischer Entwicklung digitaler Marketinginitiativen unter Berücksichtigung von SEO-Prinzipien zur Verbesserung der Sichtbarkeit und Auffindbarkeit
  • Verantwortung für die ganzheitliche Betreuung und fortlaufende Optimierung der Website, einschließlich SEO-Maßnahmen zur Steigerung des organischen Traffics und Verbesserung des Rankings
  • Überwachung und strategische Ausrichtung der Google Ads, Bing Ads und LinkedIn Lead Generation Ads
  • Entwicklung und Implementierung von innovativen Landing-Page-Konzepten und Pardot-Flows zur Kampagnenunterstützung, gestaltet nach neuesten SEO-Standards zur Optimierung der Konversionsraten
  • Ausarbeitung und Präsentation eines umfassenden Social Media-Redaktionsplans
  • Führung im Bereich Brand Marketing und Lead Generierung, einschließlich der strategischen Positionierung der Marke NorthC in den Segmenten ICT, Finance und HealthCare, Behörden & Verwaltung, HPC/AI
  • Umsetzung von Kampagnen zur Steigerung des Bekanntheitsgrades und der Markenpräsenz
  • Entwicklung und Implementierung einer Employer-Branding-Strategie, die das Unternehmensprofil als attraktiven Arbeitgeber stärkte, die Mitarbeiterbindung erhöhte und zu erfolgreichem Recruiting sowie einem deutlichen Mitarbeiterzuwachs führte
  • Entwicklung und Leitung von Lead-Generierungsinitiativen und -kampagnen
  • Pflege von strategischen Sponsoringpartnerschaften zur Markenstärkung und Leadgenerierung
  • Gesamtleitung von Eventmarketing-Projekten: Strategische Planung, Koordination und Durchführung von Offline- und Online-Events
  • Verantwortlich für die Online- und Offline-Implementierung der Marke NorthC an Datacenter-Standorten
  • Planung und Umsetzung der lokalen Content-Strategie
  • Erstellen von Inhalten, wie Whitepaper, oder Steuerung der Vergabe an Externe
  • Einpflegen der Inhalte in ein Content-Management-System (CMS)
  • Datenbasierte Erfolgsanalyse und Optimierung von Maßnahmen
  • Ständige Optimierung der Inhalte und des Webauftritts
Bettina Dudek

Vitaly Podkopaev

IT-Projektmanager UCC

Zürich

Letzte Position:

IT-Projektmanager UCC bei Amt für Informatik, Kanton Zürich

  • Zusammenarbeit mit dem Service-Manager für UCC und dessen Vertretung (Product Owner)
  • Schnittstellenmanagement für UCC mit anderen Funktionen im Rahmen des Digital Workplace
  • Steuerung von Infrastrukturtests und Rollout, Überwachung von Abhängigkeiten zu anderen Teilprojekten
Vitaly Podkopaev

Jürgen Müller

Führungskraft für Gesundheitswesen-Transformation | Interim-CIO | Digital-Health-Stratege

Zug

Letzte Position:

Globaler Experte für Healthcare-IT und Strategie bei Deloitte

Executive Advisory für Gesundheitsorganisationen mit Fokus auf Enterprise-Transformation, Modernisierung des Gesundheitswesens, Digital-Health-Strategie, KI-Strategie, Enterprise-ICT-Transformation und strategische EHR-Modernisierung.

  • Berate Gesundheitsorganisationen in der Schweiz, Deutschland und Belgien zu EHR-Strategie, Enterprise-Transformation, Digital Health, KI und Zielbetriebsmodellen.
  • Leite die Auswahl und Bewertung von EHR-Plattformen sowie RFI/RFP-Prozesse; definiere Governance-, Lieferantenbewertungs- und Entscheidungsprozesse.
  • Entwickle EHR-Machbarkeitsstudien, Transformations-Roadmaps, Executive Business Cases, Kosten-Nutzen-Analysen und Value-Realization-Bewertungen.
  • Bewerte Epic und alternative EHR-Plattformen hinsichtlich strategischer Passung, operativer Exzellenz, KI-Fähigkeit, Interoperabilität, Governance und langfristigem Nutzen.
  • Entwickle KI-Strategie-Szenarien und Governance-Modelle und moderiere Executive-Workshops zu KI, Data Governance, operativer Exzellenz und zukünftigen Betriebsmodellen im Gesundheitswesen.
Jürgen Müller

Ahmed Rehman

KI- & Automatisierungsingenieur

Küsnacht

Letzte Position:

KI- & Automatisierungsingenieur bei Teosek GmbH

  • Prototypen erstellen, KI-Kompetenzen erweitern und praktische Anwendung im Startup-Kontext.
  • Übergangsphase: Weiterbildung im Bereich Prompt Engineering, API, KI, eigenständige Prototyp-Projekte und Mitarbeit bei einem Startup eines Freundes.
  • Technologien: LangChain, REST, Python, Java, JS, TS, Node.
Ahmed Rehman

Elias Vasiliadi

Cloud-Architekt & Sicherheitsberater

Fribourg

Letzte Position:

Cloud-Architekt & Sicherheitsberater bei BaFin

  • Konzeption von Hybrid-Cloud-Architekturen (On-Prem + Cloud)
  • Einführung von Cloud-Governance-Strukturen nach NIS2, BSI, ESCB/SMM
  • Entwicklung von Richtlinien für Cloud-Sicherheit & Zugriffskontrolle
  • Soll-Designs, Management-Entscheidungsgrundlagen, interne Audits & Cloud-Integration
Elias Vasiliadi

Stefan Hurni

Senior Projekt Leiter

Steinhausen

Letzte Position:

Senior Projekt Leiter bei Bechtle Schweiz AG

  • Leitung von mehreren Kundenprojekten nach PRINCE2 Standard im Bereich Gesundheitswesen mit Fokus auf Migration von bestehenden Infrastrukturen und Applikationen in die Bechtle Clouds
  • Eingesetzte Technologien: MS Azure, Azure AVD, Exchange Online, SharePoint Online, Intune, Autopilot, Meraki vMX Firewall sowie Bechtle Smart Workplace
  • Projektrelevante Prozesse verbessern und dokumentieren
Stefan Hurni

Inga Seischab

Senior Projekt-, Programm-, PMO- und Change-Management-Lead

Engelberg

Letzte Position:

Senior PMO- und Change-Management-Lead bei ICIG Business Services GmbH

  • Unterstützung eines Carve-In-Projekts für 5 Standorte weltweit (3 DE, 3 US) im Kontext eines globalen M&A Projekts
  • SAP S/4HANA
  • Einführung von Strukturen und Best Practices sowie konsistenter Projektmanagement-Methodik für globales Carve-In-Programm
  • Optimierung von Tracking, Monitoring, Kommunikation
  • Entwicklung Change- und Kommunikationskonzept zur Einbindung der Carve-In-Standorte
  • Implementierungs-Steuerung, Stakeholdermanagement
  • Coaching und Unterstützung des Projektteams im Hinblick auf Projektmanagement und Kommunikation
  • Aufbau einer nachhaltigen Kommunikationskaskade und Strukturen zur Unterstützung der Transformation
  • Beratung und Unterstützung der Kunden-Projektleitung
Inga Seischab

Michael Donatus

Berater

Letzte Position:

Berater bei Regio Energie Solothurn

  • Entwicklung Fahrzeugkonzept
  • Umsetzung der Emissionsziele von Stadt und Kanton
  • Projektkommunikation zwischen den Beteiligten und Stakeholdern
  • Konzeptentwicklung und Nutzungsoptimierung
Michael Donatus

Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer

PRINCE2 Foundation Specialists – Statistiken

Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.

Berufserfahrung

24 Jahre

Positionsdauer

2,3 Jahre

Positionen pro Freelancer

16

Häufigste Fachbereiche

Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb

Häufigste Branchen

Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Regierung und öffentliche Verwaltung

Fokus der Zertifizierungen

Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Betrieb

Bachelor-Abschluss oder höher

100%

Master-Abschluss oder höher

100%

Zertifizierungen pro Freelancer

5

Häufigste Sprachen

Deutsch, Englisch, Französisch

Sprechen zwei oder mehr Sprachen

100%

Tagessatzverteilung

0 2 4 6 8
<€960 €960-1120 €1120-1280 €1760+

Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer mit dieser Zertifizierung verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.

Durchschnittssätze für PRINCE2 Foundation Specialists & Seniority-Verteilung

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.

1200
900
600
300
Stundensatzvergleich-Diagramm
Ø Tagessatz 1025 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

1200
900
600
300
Stundensatzvergleich-Diagramm
Median-Tagessatz 1000 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.

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Häufig gestellte Fragen

Klare Informationen gesucht? Hier ist alles Wichtige über FRATCH

Die Zertifizierung PRINCE2 Foundation bestätigt professionelles Wissen über die globale Projektmanagement-Methodik. Sie beweist, dass ein Spezialist die grundlegenden Prinzipien, Themen und die Terminologie des Frameworks versteht und dadurch als informierter Teil eines Projektmanagement-Teams arbeiten kann.

Während sich PRINCE2 Foundation darauf konzentriert, ein solides theoretisches Verständnis der Methodik nachzuweisen, bestätigt das Practitioner-Niveau die Fähigkeit, die Methode auf reale Projektszenarien anzuwenden und anzupassen. Foundation ist die verpflichtende Voraussetzung für den Erwerb des Practitioner-Nachweises.

Unternehmen in der Schweiz profitieren davon, eine Person mit PRINCE2 Foundation-Zertifikat einzustellen, weil dadurch eine gemeinsame Sprache und ein standardisierter Ansatz für die Projektdurchführung sichergestellt werden. Das minimiert Risiken und stimmt Projektphasen auf die Geschäftsziele ab, was im strukturierten Swiss business landscape besonders wichtig ist.

Das PRINCE2 Foundation-Framework ist sehr anpassungsfähig und wird in verschiedenen Branchen eingesetzt. In der Schweiz ist es besonders verbreitet in government agencies, der Informationstechnologie, im Finanzwesen und in der Pharmaindustrie, wo strenge Governance und strukturiertes Reporting vorgeschrieben sind.

Das von PeopleCert ausgestellte PRINCE2 Foundation-Zertifikat ist für einen bestimmten Zeitraum gültig, bevor es erneuert werden muss. Fachkräfte können ihren Status erhalten, indem sie die Prüfung erneut ablegen, zum Practitioner-Niveau aufsteigen oder über ihr Abonnement Punkte für berufliche Weiterbildung sammeln.

Ja, Spezialisten mit dem Nachweis PRINCE2 Foundation sind bestens für die Zusammenarbeit aus der Ferne geeignet. Die strukturierte Natur der Methodik beruht auf klarer Dokumentation, definierten Rollen und transparentem Reporting und ist damit sehr gut für hybride oder vollständig remote Projektumgebungen geeignet.

Der Nachweis wird offiziell von PeopleCert im Auftrag von AXELOS verwaltet und ausgestellt. Diese Partnerschaft stellt sicher, dass Prüfungen und Lehrplan weltweit mit modernen Projektmanagement-Praktiken übereinstimmen.

Freiberufler mit einem PRINCE2 Foundation-Zertifikat in der Schweiz benötigen oft zweisprachige Fähigkeiten, um den regionalen Projektanforderungen gerecht zu werden. Obwohl Projektdokumentationen häufig auf Englisch geführt werden, sind Deutsch, Französisch oder Italienisch für die tägliche Kommunikation mit Stakeholdern sehr hilfreich.

Der durchschnittliche Stundensatz für Freelancer mit PRINCE2 Foundation Specialists in Switzerland liegt bei 128 €, was einem Tagessatz von etwa 1.025 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.

Von den Freelancern mit PRINCE2 Foundation Specialists in Switzerland haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 100% mindestens einen Master-Abschluss.

Freelancer mit PRINCE2 Foundation Specialists in Switzerland haben im Durchschnitt 24 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,3 Jahre.

Die häufigsten Sprachen unter Freelancern mit PRINCE2 Foundation Specialists in Switzerland sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (56%).

Die häufigsten Industrien unter Freelancern mit PRINCE2 Foundation Specialists in Switzerland sind Informationstechnologie (IT) (100%), Professionelle Dienstleistungen (56%) und Regierung und öffentliche Verwaltung (56%).

Die häufigsten Bereiche unter Freelancern mit PRINCE2 Foundation Specialists in Switzerland sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (100%) und Betrieb (67%).

FRATCH PRINCE2 Foundation Specialists Hauptstandorte

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