ISO 9001 Experten in der Schweiz
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Lerne FRATCH Experten in der Schweiz kennen, die kürzlich ISO 9001 eingesetzt haben
Tomas H.
Letzte Position:
Senior Advisor bei Private-Equity-Unternehmen (Business Integration)
Beauftragt, Governance-, Risiko- und Prozessverbesserungskompetenzen von Grund auf für etwa 30 schnell wachsende, dezentralisierte Geschäftsbereiche in Deutschland aufzubauen und Qualitäts- sowie Produktivitätssteigerungen in Geschäfts- und Funktionsteams voranzutreiben.
- Anwendung der Six-Sigma-Ursachenanalysemethodik (5-Why, Fishbone/Ishikawa) zur Leitung von Untersuchungen und Prozessverbesserungsinitiativen in den Bereichen Finance, Risk, IT und Procurement der Organisation sowie Umsetzung von Korrekturmaßnahmen und Prozessneugestaltungen bis zum nachweislich nachhaltigen Abschluss.
- Durchführung strukturierter Schulungsprogramme für etwa 1,200 Mitarbeitende zu Compliance-Themen, einschließlich Six-Sigma-Analyse und Prozessverbesserungsmethodik, zur Entwicklung eines kontinuierlichen Verbesserungsdenkens und der Fähigkeit zur Selbsteinschätzung bei Geschäfts- und Funktionsleitern.
- Analyse und Optimierung von Finance-, Risk- und Procurement-Prozessen in etwa 30 dezentralisierten Geschäftsbereichen, Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur kontinuierlichen Verbesserung sowie Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Stakeholdern (Finance, Controlling, IT, Procurement), um messbare Qualitäts- und Produktivitätssteigerungen zu erzielen.
Dieudonné M.
Letzte Position:
Externer Auditor bei SGS Switzerland
- QM-Systemaufbau nach internationalen Normen
- ISO 9001 & ISO 13485 Zertifizierungsaudits
- Umweltmanagement-Audits gemäß ISO 14001 (Schulung & Anwendung)
- Durchführung von Audits in DACH-Region (remote & vor Ort)
- Remote- & On-Site-Audit-Erfahrung (EU, DACH, APAC)
Gregory R.
Letzte Position:
Standortleiter und Turnaround (interim) bei Dalli – De Klok BV
- Standortleitung – 230 MA; 150 M€
- Turnaround und Transformation des Standorts
- Einführung von Lean-Prinzipien in Anlehnung an IWS (P&G)
- Erhöhung der OEE auf 20%
- Stabilisierung der Lieferfähigkeit und Eliminierung von Out-of-Stock-Situationen, Zusammenarbeit mit Kunden
- Enge Zusammenarbeit mit dem Konzern zur optimalen Auslastung des Standorts
Matthias L.
Letzte Position:
Berater, Technischer Projektleiter bei POCTIM Leicht
- Beratung, Leitung und Mitwirkung in Projekten zur Effizienzsteigerung, Restrukturierung, Prozessverbesserung, Outsourcing von Prozessen und Kostensenkung in den Bereichen Produktion, Qualität und Logistik
- Interimsmanagement, insbesondere bei KMUs
- Lean Management
- Vakanzüberbrückung
- Management- und Prozessberatung als Lean Trainer
- Technischer Projektleiter (IPMA Level D)
Károly A.
Letzte Position:
NIS2- und Risikostrategieberater bei RRC power solutions GmbH
- Ein konformes Informationssicherheits-Managementsystem (ISMS) entwickelt
- Ein modernes Risikomanagement-Framework basierend auf NIST für NIS2-Konformität weiterentwickelt
Rainer T.
Letzte Position:
Geschäftsführer bei Tolksdorf.digital GmbH
- Unabhängige Beratung für digitale Transformation, Schnelldurchläufe und Business-Case-Entwicklung
- Bereitstellung von Systemen und Digital Engineering, Industrie 4.0, Workflow & KI-Agenten
- Implementierung von digitalen Vertriebs- und Service-Lösungen, Einführung von KMU-Open-Source, Datenmigration, Hosting und Wartung von Kunden-IT-Systemen
- Eingesetzte Methoden: Lean Innovation, ISO 9001:2015, Scrum; Leitung von Teams mit 2–80 Personen und Projektvolumen bis zu 22 Mi0 USD
Oliver W.
Letzte Position:
Spezialist Planer / Leiter Reinraumplanung bei Großer Flugzeughersteller
- Inbetriebnahme und Anlauf des Reinraums
- Zertifizierung des Reinraums
Jürgen A.
Letzte Position:
Anforderungsingenieur / Systemingenieur bei CCC Systems Engineering Suisse GmbH
- Unterstützung beim Design, der Einrichtung, Wartung und Weiterentwicklung von IBM Rational DOORS (9.6 und DNG) und IBM Rational Publishing Engine
- Entwicklung und Implementierung von IT-Lösungen inklusive Abnahmetests unter Berücksichtigung kundenspezifischer Anforderungen
- Sicherstellung der Funktionalität relevanter Tools und Systeme
- Bedarfsermittlung und Beratung von Abteilungen und Projekten, bei Bedarf Entwicklung individueller Lösungen
- Überwachung und Pflege zentraler Requirements-Engineering-Systeme (Server, Software, Teilkomponenten)
- Beratung bei der Toolauswahl, zu Funktionen und Anwendungsfällen für Engineering-Anwendungen
- Eigenständige Bearbeitung von Supportanfragen von Mitarbeitern, Kunden und Entwicklungsteams
- Erstellung von Systemdokumentationen und Benutzerhandbüchern
- Teilnahme an bereichsübergreifenden IT-Projekten und Leitung von Teilprojekten
Jürgen S.
Letzte Position:
Manager Fertigungsbetrieb USP bei Thermo Fisher Scientific
- Liquida, aseptisch/steril, Fill & Finish, Solida in Produktion & Verpackung
- CAPEX/Greenfield, 5-kL-SUT-Verantwortlicher, CQV, Runs/SCM/SCORE, SFM, KPI, CAD, CQV, MSAT, Schulungen, Audits, EHS
- Organisation, Aufbau, sterile Produktion, Betrieb, Verpackung, PPQ, Betriebsbereitschaft, RM, Audits, Dokumentenerstellung
Stefan L.
Letzte Position:
Senior Manager, Projektleiter, Auditor und Berater bei Laager Consulting GmbH
Langjährige Erfahrung in Anwendungsentwicklung, ICT-Infrastrukturen, Systems Management, Hard- und Software, Telekommunikation, ICT-Strategien, Unternehmensmodelle, Datenbank-Management, Rechenzentrums-Konsolidierungen, Support und Call Center Aufbau
Seit 1999 selbständiger Berater und Projektleiter: ICT-Strategien und Governance, Prozesse, Audits, Security, Infrastruktur (inkl. Cloud, DevOps und Tools), Daten- und Output-Management, Organisations-Restrukturierungen, Business-Projektleitungen und Beratungen in diversen Industrien
Generalist mit analytischer Fähigkeit, kommunikationsstark auf allen Hierarchieebenen, einsetzbar als Manager, Coach, Projektleiter oder Berater
Hans S.
Letzte Position:
Interim Manager, Berater, Facilitator bei Business Excellence Services GmbH
Interim Manager, Berater, Facilitator
Projektmanagement mit Fokus auf Troubleshooting & Customer Care und/oder Produktentwicklung/Reengineering; Regulatory Management
Supply Chain; Risiko- und Qualitätsmanagement; Personalführung
Erfahren in den Bereichen Medizintechnik, Luft- und Raumfahrt, Verpackung, Klein- & Großgeräte, optische & elektrische Systeme, Metall & Kunststoff; freiberuflicher Auditor
Seit 2016 als freiberuflicher Auditor für verschiedene akkreditierte Organisationen für Systeme nach ISO 13485 und ISO 9001 tätig
2023-2024: Medizintechnik-Produktentwicklung, Supply-Chain- und Regulatory-Setup im Hinblick auf ein Re-Engineering/Launch und die Herstellung eines Medizinprodukts
2023-2024: Projekt-Troubleshooter & Customer Care in der europäischen Luft- und Raumfahrtindustrie in der Fertigung von Präzisionsoptik-Systemen; Projektrisiko- und Validierungsmanagement inklusive Softwarevalidierung
2022: Validierungsmanagement (FMEA, IQ OQ, PQ) beauftragt mit Design- und Prozessrisikobewertung komplexer elektrischer (IEC60601-1) Mechatronik-Roboter für die MDR-Zulassung nach ISO 14971
2022: Interim-Leiter QM bei der Prozessverbesserung im Aluminiumfolien-Tiefziehen; Personalverantwortung und internationales Nespresso-Lieferanten-Qualitätsmanagement
2021-2022: Cytiva Cell Therapy Greenfield-Projekt; beauftragt mit der Unterstützung bei Design und Implementierung einer Zertifizierungs-, Validierungs- und GMP-Inbetriebnahme-Strategie für die technische Infrastruktur, z. B. Reinräume
2020-2021: Interim QA-Leiter in Dänemark, zuständig für Software-Release, Herstellung und Vertrieb von Klasse-IIb-Lasergeräten für Candela, einschließlich Projekt zum Transfer an eine internationale Benannte Stelle und die Fertigung
2020: Qualitätsunterstützung und Interim-Qualitätsmanagement für einen Hersteller in der IVD-Testgeräte-Lieferkette und Dialysezubehör in Bayern
2018-2020: Experte/SME im Q-Management/Q-Engineering für die Produktion von orthopädischen und arthroplastischen Instrumenten und Werkzeugen: Drehen, Fräsen, Reinigen, Oberflächenbehandlung und Sterilverpackung
2017: Re-Engineering des Medela-Produktentwicklungsprozesses hinsichtlich cGMP 21CFR820.30/ISO 13485:2016 und MDR-Design-Control-Anforderungen für Soft- und Hardwaredesign von Klasse-IIb-Pumpen
2017: Unterstützung bei der MDSAP-Vorbereitung und Mock-Audit-Coaching
2016: Interim Senior QE-Experte für die Fertigung von Maquet-Geräten zur extrakorporalen Zirkulation als ISO 14971 Risiko- und Change-Management-Experte in einem Roche CAPA-Remediation- und Compliance-Projekt für die IVD-Blutanalysator-/Gassensor-Produktion
2016-2017: Review der Design History Files (DHF) für orthopädische und arthroplastische Implantate hinsichtlich der Einhaltung der Design-Control-Anforderungen nach 21 CFR 820.30
2015: Von Novartis mit Design Control für ein neues parenterales Wirkstoffabgabesystem beauftragt; Herstellbarkeitsbewertungen während der Designevaluierung; Bewertung potenzieller Auftragsfertiger für Kunststoffspritzguss und/oder Hochvolumenmontage in Europa und den USA
2014: Bewertung/Auditierung der Validierung metallurgischer Prozesse (IQ/OQ/PQ) von Zimmer-Vertragsherstellern in ganz Europa zur Vorbereitung auf FDA-Audits; Fachexperte (SME) bei Depuy-Synthes
2013-2014: Re-Engineering des CAPA-8D-Prozesses und Einführung/Schulung neuer EtQ-Software-Tools; Coaching von Projekt- und Produktmanagern bei der Bearbeitung einzelner CAPAs; Bereinigung globaler Legacy-CAPAs; Unterstützung des Reklamations- und Field-Action-Managements (FSCA)
2012-2013: QA/RA Manager bei der Sias AG für die Herstellung von Liquid-Handling-Robotern für die In-vitro-Diagnostik (IVD); Leitung eines kleinen Teams für CE/CB-Zulassungen zur elektrischen Sicherheit; QMS-, Change- und CAPA-Management
2011-2012: Site Quality Manager bei Medtronic für die Herstellung von medikamentenbeschichteten Ballons und Nitinol-Stent-Kathetern; Qualitätswesen einschließlich Q-Engineering und Kontrolle; Führung von 15 direkten und indirekten Mitarbeitern
2009-2010: Unterstützung von Qualitätsinitiativen in der Medizintechnikbranche; Assessments und Audits für Hersteller und Lieferanten als Berater bei Business Excellence Services
Andrew L.
Letzte Position:
Service-Manager – Test bei Takeda Pharmaceutical International AG
- Leitung der Test-Services für das globale IT Testing Centre of Excellence (TCoE), das für das Management und die Unterstützung der Produkt- & Projekttest-Workstreams in verschiedenen regionalen Projekten zuständig ist, insbesondere in Pharmakovigilanz, digitaler Lieferkette, klinischer Praxis und F&E.
- Pflege von Kundenbeziehungen, Handling von Eskalationen und fortlaufender Ausbau der Projektservices weltweit, sowie Steuerung der Testaktivitäten in Takeda's KI-, DevOps-, Agile- und Digitalprojekten.
- Führung der Implementierung eines Qualitätsmanagementsystems (QMS), Sicherstellung der Einhaltung von GCP, GMP sowie Schweizer und EU-Vorschriften, was zu einer deutlichen Verbesserung der Audit-Bereitschaft führte.
- Überwachung von Projekten für Systeme wie ERP, EDGE, SAP ECC, SAP Transportation Management, S/4HANA-Migration usw.
- Leitung eines AI/ML-Proof-of-Concepts zur KI-Einführung.
- Führung eines funktionsübergreifenden Teams zur Einhaltung der MDR- und FDA-Vorgaben und erfolgreiche Projektlieferungen.
- Leitung des Change Managements und der Kommunikation für das TCoE, Information der Takeda-Organisation über Änderungsabläufe und -praktiken, einschließlich Präsentationen für verschiedene Stakeholder.
- Sicherstellung, dass ausgelagerte TCoE-Dienstleister die regulatorischen, Compliance- und Qualitätsstandards sowie Praktiken für GxP- und nicht-GxP-Softwareentwicklungsprozesse (SDLC), einschließlich aSDLC und TCoE Global Standards, einhalten.
- Übertragung der Produktvision, Strategie und Anforderungen in Backlog-Items, die nach potenziellem Geschäftsnutzen und Kundennutzen priorisiert wurden.
Peter Z.
Letzte Position:
Interim-Manager Einkauf DACH bei Zug-Einkaufsoptimierung
- Unternehmensführung
- Interim-Management und Beratung im strategischen und operativen Einkauf in den Branchen Medizintechnik, Maschinenbau, Automotive und Fahrzeugbau
- Leadership
- Beschaffungsmanagement
- Personelle und fachliche Führung von Einkaufsteams mit bis zu 15 Mitarbeitenden; Einarbeiten neuer Einkaufsleiter:innen
- Verhandlungsführung
- Marktwirtschaft
- Entwickeln und Implementieren von Einkaufs- und Sourcingstrategien
- Analysieren von Beschaffungsmärkten und Auswahl von geeigneten Lieferanten
- Restrukturierung
- Durchführen von Vertragsverhandlungen und Jahresgesprächen mit A- und B-Lieferanten; Vertragsmanagement
- Erarbeiten und Implementieren von Logistikkonzepten
- Einführen und Weiterentwickeln von Kennziffern- und Bewertungssystemen zur Steigerung der Effizienz im Einkauf
- Überarbeiten von Lieferantenbewertungen
- Unterstützen in der Neuorganisation und Restrukturierung von Einkaufsabteilungen
- Unterstützen bei der Optimierung der Einkaufsprozesse
- Mitwirken bei der Digitalisierung der Geschäftsprozesse
- Projektbegleitung bei Produkteinführungen und Investitionsverhandlungen
- Unterstützen bei Produkteinführungen
- Begleiten von Produktionsverlagerungen
Martin A.
Letzte Position:
Martin Aicher
Tätigkeitsschwerpunkte ⋅ Martin Aicher
Fachbereiche
Medizintechnik
Sensorik
Technische Optik
Mechatronik
Mikrosystemtechnik
Biokompatible Werkstoffen
Implantate und Endoprothetik
Projektmanagement
Quality Management IPMA
Regulatory Affairs
Ausbildungen
Dr. Ing. Medizintechnik
M.Sc. Medizintechnik
Dipl. Ing. (FH) Medizintechnik
Chirurgiemechaniker, Feinmechaniker
Methodische Produktentwicklung
Seit 26 Jahre Forschung, Entwicklung, Verifikation und agile Produktentwicklung
5 Jahre handwerkliche Fertigung von mikromechanischen Instrumenten und Implantaten
Projekte
Entwicklung und Verifikation Technischer Optik
Mikroskopie
Endoskopie
Optische Systeme mit Immersion
Optische Sensorik
Lichtleiter
Geräteentwicklung ― Medizinische Elektronik, aktive Medizinprodukte
Elektromagnetische Therapiegeräte zur Mikrozirkulation Blutgefässe
Elektrische Antriebe, Feinmechanik-Motoren
Embedded Devices, Medizin 4.0 / Industrie 4.0
Machbarkeitsuntersuchung, Prototypenauslegung, elektromechanische, chemische und hydrodynamische Charakterisierung bis hin zur Serienreife
Konstruktive Integration von Motoren für Pumpensysteme
Integration von Motoren für Antriebe von Kathetern
Implantierbare Antriebssysteme mit Motoren
Knochensägen mit Maxon Motoren
Osteosynthese Implantat (Knochenimplantat) mit Linearantrieb
Elektromagnetische Therapiegeräte zur Mikrozirkulation von Blutgefässen
Gold- und Platin-Substitution für Elektroden
Elektrochemische Impedanzspektroskopie (EIS)
Charakterisierung und Weiterentwicklung von Batteriezellen und Li-Ionen-Akkus
Biokompatible Werkstoffe: Edelstahl, Titan, Nitinol, Polymere, Keramiken, Verbundwerkstoffe (Composite)
Vakuumgerät mit Pumpen zur Wundheilung
Braided Tubes (armierte Schläuche)
Rohrschaftinstrumente und Trokare
Chirurgische Instrumente, minimal invasive Instrumente (MIC)
Analytische Instrumente, Sensorik und Fluidaufbereitung
Monitoring Systeme
In Vivo Diagnostik (IVD)
Inline-Messsystem für Monitoring und Analytikgeräte
Machbarkeitsuntersuchung, Prototypenauslegung, elektrochemische und hydrodynamische Charakterisierung bis hin zur Serienreife
Elektrochemische Deionisation (EDI) als Monitor
Membrantechnologie
Messmethode und Regelung der Carbid-Sättigung von Kühlwasser
pH-Sensor
Optische Sensorik mit Laser-Dioden und LED
Gelöst O2-Sensor
CO2-Sensorik
Ionensensitiver Sensor (ISE)
Leitfähigkeitssensoren
Trübungssensor gemäss ISO 7027
Biosensoren
Fluss- und Drucksensoren
Gold- und Platin-Substitution für Elektroden
Elektrochemische Impedanzspektroskopie (EIS)
Biokompatible Werkstoffe: Edelstahl, Titan, Nitinol, Polymere, Keramiken, Verbundwerkstoffe (Composite)
Konstruktion von Kunststoffspritzgusskomponenten und Gehäusen
Berechnung und Konstruktion von Fluidkanälen
Konstruktion von Metalldruckgusskomponenten
Konstruktion von Blechformteilen
Implantate und Prothesen
Endoprothetik: Knie- und Hüftendoprotheesen
Bypassimplantate
Nitinol Stents
Knochenplatten
Dentalimplantate
Präzisionsgewebe
Instrumente für die Medizintechnik
Angioplastie: PTCA, perkutane transluminale Koronarangioplastie durch Ballonkatheter
Kathetersystem als minimalinvasive Herzpumpe
EN ISO 10555-4: Intravaskuläre Katheter
Braided Tubes (armierte Schläuche durch Präzisionsgewebe)
Thrombektomie durch Rotablation-Katheter
Trokare
Chirurgische Instrumente, minimal invasive Instrumente (MIC)
Endoskope ISO 8600-1, EN 60601-2-18, EN 62471
Regulatory Affairs Medizinprodukte
CE für Europa (Klasse II und III), EU Medical Device Regulation 2017/745 MDR (CE)
EU Regulation 2017/746 für In-vitro-Diagnostika (IVDR)
Sicherstellung der kompletten Dokumentation nach den aktuellen regulatorischen Anforderungen
FDA Registration and Approval 510(k) PMN, PMA, Class II, III
Design History Files (DHF), Device Master Record (DMR), Device History Record (DHR)
Interne und externe Audits
FDA- und CE-Audits
Mock-Audit
Requirement Engineering, Lastenheft, Pflichtenheft
Quality Management und einschlägige Standards Medizintechnik
EN ISO 9001:2015
EN ISO 13485:2021
USA FDA 21 CFR 820 Quality Management System
FDA 21 CFR §§ 803, 806, 807, 830
In-vitro-Diagnostikum (IVD, IVDR) FDA 21 CFR §§ 600, 610, 660
USA FDA Risikomanagement Medizinprodukte DIN EN ISO 14971:2019
P-FMEA für die Produktion
Gebrauchstauglichkeit Medizinprodukte EN 62366-1:2021
CAPA (Corrective and preventive action) und GMP
Medizinische elektrische Geräte EN 60601-1:2013
EMV Medizingeräte DIN EN 60601-1-2:2022
Medizingeräte-Software EN 62304:2018
Zellkulturtechnik im Reinraum mit unterschiedlichen Zelllinien zur Biokompatibilitätsanalysen von Polymeren und Legierungen
Biologische Beurteilung von Medizinprodukten EN ISO 10993
Klinische Prüfung von Medizinprodukten ISO 14155
Fertigungstechnologie und Prozesse
Prozessqualifikation und Prozessvalidierung
Spritzgusstechnologie
Mikromechanische Fertigung CNC
Mikrosystemtechnik, Printed Circuit Boards (PCB)
Fügetechnologien: Laserschweissen von Titan, Edelstahl, Kunststoffen sowie Kleben und Ultraschallschweissen
Evaluierung, Aufbau und Qualifizierung von Anlagen
Dünnschichttechnik
Beschichtung von Implantaten und tribologische Oberflächen mit Chemical Vapour Deposition (CVD) und Physical Vapour Deposition (PVD), Sputtering von Edelmetallen, Edelstählen, Nitinol, Titanlegierungen, Polymeren und Keramiken
Plasmatechnologie für funktionelle Beschichtungen: hydrophile und hydrophobe Oberflächen
Nanotechnologie: Oberflächenfunktionalisierung, Self Assembled Monolayers (SAM)
Product Life Cycle Management
Finite Elemente Methode
ANSYS FEM
Strukturmechanik, Statik
Fluidmechanik, Strömungsberechnungen
Elektrotechnik, elektromagnetische Felder
Charakterisierung und Testung von Mikroelektronik
PCB (Printed Circuit Board)
Sensorik
Mikrocontroller
CAN-Bus: ISO 11898, SAE
Ansteuerung und Data Management mit LabVIEW und Matlab
Programmiersprache
Python 3.14
CAD
Autodesk Inventor
Pro/ENGINEER, PTC Creo Parametric
Solid Works
Siemens NX
Solid Edge
Normkonforme Fachzeichnung
Dauerbelastungstests, mechanische, fluidmechanische, elektrische und chemische Charakterisierung
Verifikation, V-Modell, End of Line (EOL) Testing
Verfassung von Arbeitsanweisungen für die Produktion, englischen Zulassungsdokumenten und wissenschaftlichen Artikeln
Betreuung klinischer Studien
Datenverarbeitung, Digital Data Management und Statistikerstellung
Professioneller Umgang mit Microsoft Office Anwendungen: PowerPoint, Word und Makro-Programmierung für Excel
© 2026 M. Aicher
Thomas H.
Letzte Position:
Vertriebspartner bei SourceWeb Group
- Beratung und Vertrieb im Bereich Cyber-Sicherheit
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die ISO 9001 einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
29 Jahre
Positionsdauer
4,8 Jahre
Positionen pro Freelancer
11
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Qualitätssicherung, Betrieb
Häufigste Branchen
Gesundheitswesen, Fertigung, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Qualitätssicherung, Informationstechnologie (IT), Projektmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
87%
Master-Abschluss oder höher
67%
Doktortitel
13%
Zertifizierungen pro Freelancer
5
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in der Schweiz verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in der Schweiz, die ISO 9001 einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der ISO 9001 Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Gesundheitswesen (65%)
- Fertigung (65%)
- Professionelle Dienstleistungen (47%)
- Bank- und Finanzwesen (35%)
- Automotive (29%)
- Energie (29%)
- Versicherung (29%)
- Informationstechnologie (IT) (29%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
ISO 9001 erklärt
ISO 9001 ist der international anerkannte Standard für Qualitätsmanagementsysteme. Er bietet Organisationen eine strukturierte Möglichkeit, Prozesse zu steuern, Kundenanforderungen zu erfüllen, Risiken zu managen und die Leistung zu verbessern. Der Standard gilt branchenübergreifend – von der Fertigung und den Life Sciences bis hin zu professionellen Dienstleistungen und Technologie.
Was Unternehmen aufbauen
Ein ISO 9001-System überführt Qualitätserwartungen in dokumentierte, wiederholbare Praktiken. Es kann die Lieferantensteuerung, Kundenfeedback, Korrekturmaßnahmen, interne Audits, das Änderungsmanagement und faktenbasierte Entscheidungen unterstützen. In der Schweiz verbinden Unternehmen den Standard häufig mit mehrsprachigen Teams, regulierten Lieferketten und Kundenanforderungen internationaler Märkte.
- Qualitätspolitik und messbare Ziele
- Prozesslandkarten, Verfahren und gelenkte Aufzeichnungen
- Risikobasierte Planung und Korrekturmaßnahmen
- Routinen für interne Audits und Managementbewertungen
Methoden und Tools
Fachleute arbeiten mit dem ISO 9001-Standard und Methoden für Qualitätsmanagementsysteme, kurz QMS. Zu ihren Tools können Software für die Dokumentenlenkung, Audit-Tracker, Enterprise-Resource-Planning-Systeme, Customer-Relationship-Management-Daten und Workflow-Plattformen gehören. Die richtige Einrichtung hält Nachweise zugänglich, ohne unnötigen Papieraufwand zu schaffen.
Wann Spezialisten helfen
Unternehmen holen freiberufliche ISO 9001 Experten hinzu, wenn eine Zertifizierung bevorsteht, ein Audit Schwachstellen aufgedeckt hat oder ein wachsender Betrieb einheitliche Prozesse benötigt. Auch nach einer Fusion, einer neuen Lieferantenstrategie, einer Produktänderung oder dem Wechsel von informellen Kontrollen zu einem dokumentierten QMS kann unabhängige Unterstützung erforderlich sein.
- Auf Zertifizierungs- oder Überwachungsaudits vorbereiten
- Lücken erkennen und Korrekturmaßnahmen priorisieren
- Teams zu Prozessverantwortung und Nachweisen schulen
- Qualitätskontrollen in bestehende Abläufe integrieren
Was starke Experten liefern
Starke Fachleute übersetzen die Sprache des Standards in praktische Arbeitsanweisungen. Sie verstehen Prozessinteraktionen, risikobasiertes Denken, den Umgang mit Abweichungen, Ursachenanalysen, Auditnachweise und Managementbewertungen. Sie wissen auch, wann ein schlanker Prozess besser ist als ein weiteres Formular, und können klar mit technischen, operativen und Führungsteams kommunizieren.
Die richtige Lösung auswählen
Achten Sie eher auf nachweislich umgesetzte ISO 9001-Einführungen, wirksame Auditvorbereitung und messbare Prozessverbesserungen als nur auf Dokumentation. Fragen Sie, wie der Spezialist Ihren Geltungsbereich, Standorte, Lieferanten und bestehenden Systeme verstehen würde, bevor er Änderungen vorschlägt. Klären Sie bei Schweizer Projekten den Sprachbedarf, den Zugang zu Standorten und die Zusammenarbeit von Remote-Workshops mit lokalen Teams.
Häufig gestellte Fragen
Unsicher, wo du bei ISO 9001 anfangen sollst? Diese Antworten decken das Wichtigste ab.
ISO 9001 wird eingesetzt, um ein Qualitätsmanagementsystem aufzubauen und aufrechtzuerhalten, das Kunden- und gesetzliche Anforderungen zuverlässig erfüllt. Es hilft Organisationen, Prozesse zu steuern, Risiken zu managen, aus Problemen zu lernen und nachzuweisen, dass Qualität systematisch gemanagt wird.
ISO 9001 ist ein branchenübergreifender, allgemein gefasster Qualitätsmanagementstandard. Anders als branchenspezifische Rahmenwerke wie IATF 16949 oder ISO 13485 schreibt er nicht jede technische Kontrolle für eine bestimmte Branche vor. Deshalb nutzen Unternehmen ihn häufig als Grundlage neben spezialisierten Anforderungen.
Ein starker ISO 9001 Spezialist verfügt in der Regel über Kenntnisse in Prozessmodellierung, internen Audits, Ursachenanalysen, Risikomanagement, Dokumentenlenkung und Änderungsmanagement. Erfahrung mit ERP-, QMS- oder Workflow-Tools kann eine nachhaltige Umsetzung erleichtern.
Das passende Erfahrungsniveau hängt vom Umfang, der betrieblichen Komplexität und dem Ausgangspunkt des Qualitätsmanagementsystems ab. Eine fokussierte Lückenanalyse erfordert möglicherweise ein anderes Spezialistenprofil als eine standortübergreifende Einführung, die Wiederherstellung nach einem Audit oder die vollständige Zertifizierungsvorbereitung.
ISO 9001-Arbeit kombiniert häufig Remote-Dokumentenprüfungen, Interviews und Workshops mit der Beobachtung von Prozessen vor Ort. Schweizer Unternehmen sollten Besuche vor Ort, den sicheren Zugriff auf Aufzeichnungen und die für Mitarbeitende, Lieferanten und Auditoren erforderlichen Arbeitssprachen vereinbaren.
Die ISO 9001-Zertifizierung garantiert nicht, dass jedes Produkt oder jede Dienstleistung fehlerfrei ist. Sie bestätigt, dass eine Organisation ein Qualitätsmanagementsystem betreibt, das relevante Prozesse steuern, Anforderungen erfüllen und bei auftretenden Problemen Verbesserungen vornehmen soll.
Bitten Sie einen ISO 9001 Spezialisten zu erklären, wie er Anforderungen in nutzbare Prozesse und objektive Nachweise übersetzt hat. Starke Antworten decken den Geltungsbereich, Risiken, Prozessverantwortung, Auditfeststellungen, Korrekturmaßnahmen und die Frage ab, wie Teams das System nach dem Einsatz aufrechterhalten werden.
Klären Sie vor Beginn eines ISO 9001-Projekts den Zertifizierungsumfang, geltende Kundenanforderungen, die aktuelle Dokumentation, die Audithistorie, die Entscheidungsträger und den Zugang zu operativen Teams. Der Erfolg hängt von der praktischen Anwendung ab, nicht nur von der Erstellung eines vollständigen Dokumentsatzes.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Schweiz, die ISO 9001 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 128 €, was einem Tagessatz von etwa 1.021 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Schweiz, die ISO 9001 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 87% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 67% mindestens einen Master-Abschluss und 13% einen Doktortitel.
Freelancer in Schweiz, die ISO 9001 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 29 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 4,8 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Schweiz, die ISO 9001 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (47%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Schweiz, die ISO 9001 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Gesundheitswesen (65%), Fertigung (65%) und Professionelle Dienstleistungen (47%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Schweiz, die ISO 9001 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (82%), Qualitätssicherung (71%) und Betrieb (59%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich ISO 9001 eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Zürich Länder:
- Deutschland
- Österreich
- Schweiz
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
