Matthias L.-Berater, Technischer Projektleiter
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Erfahrungen
Berater, Technischer Projektleiter
POCTIM Leicht
- Beratung, Leitung und Mitwirkung in Projekten zur Effizienzsteigerung, Restrukturierung, Prozessverbesserung, Outsourcing von Prozessen und Kostensenkung in den Bereichen Produktion, Qualität und Logistik
- Interimsmanagement, insbesondere bei KMUs
- Lean Management
- Vakanzüberbrückung
- Management- und Prozessberatung als Lean Trainer
- Technischer Projektleiter (IPMA Level D)
CIP Manager, Lean Trainer
Westfalia Presstechnik GmbH & Co. KG
- Identifikation von Änderungsbedarf bei Prozessabläufen
- Ausarbeitung von Verbesserungspotenzialen in der Dokumentation und Einführung mittels Arbeitsanweisungen
- Änderung und Verbesserung von Werkzeugen in Zusammenarbeit mit dem Werkzeugbau aufgrund von Kundenreklamationen, Abstimmung mit dem Kunden
- Reduzierung der Nacharbeit um zwei Drittel durch Einführung einer 2-Stunden-Regelung in einer Arbeitsanweisung
- Verbesserung des OEE auf den Pressen durch SMED-Workshops einschließlich Werkzeugoptimierung, Halbierung der Rüstzeit
Trainer Lean Tools
Innopark AG Schweiz
- Durchführung von Schulungen in verschiedenen Lean-Tools
Leiter Qualitätsmanagement, Lean Trainer
Wittenstein AG
- Kundenbetreuung und Reklamationsbearbeitung (8D, Ishikawa-Diagramm)
- Prozessoptimierung und Einführung von Shopfloor-Management in der Produktionsvorbereitung (Material, Produktionssteuerung, Geschäftsführung)
Leiter Lean Management
KOKI Technik Transmission Systems GmbH
- Einführung von Lean-Methoden im Unternehmen (SMED, OEE, 5S, Kaizen)
- Implementierung eines MES-Systems mit FORCAM und Shopfloor-Management
- Reduzierung des Scraps von 7% auf unter 2%
- Einführung eines Ideenmanagements mit einem Nutzen von 1,3 Mio. € im ersten Jahr
- Schulung von ca. 300 Mitarbeitern in verschiedenen Lean-Tools
Werkleiter Werk Jahnsdorf
KOKI Technik Transmission Systems GmbH
- Verantwortung für Feinstanzen, Stanzen, Biegen, Schweißen und Montage mit ca. 130 Mitarbeitern
- Aufbau der Fertigungslinien nach Lean-Gesichtspunkten und Prozessoptimierung
- Fabrikplanung im neuen Werk
- Nach Verlagerung des Werkes wurden innerhalb von drei Monaten alle betriebswirtschaftlichen Kennzahlen im geforderten Bereich erreicht
Niederlassungsleiter
KOKI Technik Transmission Systems GmbH
- Aufbau einer neuen Fertigungslinie (DL501 Getriebefertigung)
- Projektleitung für die Verlagerung des Werks Konstanz nach Jahnsdorf (Sachsen)
Stellvertretender Werkleiter
KOKI Technik Shifting Systems GmbH
- Leitung von Produktion und Instandhaltung
- Leitung der Werkzeugreparatur und des Werkzeugbaus
- Eigenbau von Kunststoffwerkzeugen für Umspritzen der Schaltgabeln und Biegewerkzeugen auf Pressen
Stellvertretender Leiter Entwicklung
KOKI Technik Shifting Systems GmbH
- Projektmanagement für Projekt E24 (Getriebefertigung)
- Planung der benötigten Maschinen, Layout für neue Linie, Beschaffung der Maschinen
- Prototypenfertigung und Überwachung der Qualität nach Kundenforderung
Manager-Direktor, Mitglied des Verwaltungsrates
AuroEquity Trading and Service AG
Geschäftsführer
Edelmetalle + Recycling AG
Projektmanager für den Verkauf von Energiesparlampen
Provera GmbH
- Internationale Reisetätigkeit in Europa und Afrika
Handelskaufmann
Selbständig
Kaufmännischer Leiter mit Prokura
RMC Ltd.
Außendienstmitarbeiter
IDUNA NOVA Versicherung
Verantwortlicher Produktionsplanung AVOR
SDAG Wismut
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Fertigung, Automotive, Metalle und Bergbau, Professionelle Dienstleistungen, Energie und Versicherung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Betrieb, Qualitätssicherung, Produktion, Projektmanagement, Vertrieb und Logistik.
Zusammenfassung
- Verantwortungsbewusste, teamorientierte Führungspersönlichkeit
- Ausgezeichnete Erfahrung in Auswertung aller qualitätsrelevanten Kennzahlen und Einleitung von Maßnahmen zur Verbesserung der Prozesse
- Kenntnisse als Lean Trainer in den verschiedenen Lean Tools in der Produktion Qualität und Logistik
- Sehr gute Kenntnisse im Qualitätsmanagement ISO 9001-2015 und IATF 16949
- Erfahrungen im Umgang mit Kunden und Lieferanten
- Erfahrung als Projektleiter von der Produktentwicklung bis zum SOP
Fähigkeiten
- Sap
- Ms-Office (Excel, Outlook, Word, Powerpoint)
- Relationales Datenbanksystem
- Aris (Prozessmodulierung)
- Erp System As 400
- Igrafix
- Erp-Baan Iv
Sprachen
Ausbildung
Technische Universität Chemnitz
Dipl. Ing. für Maschinenbau / Prozessgestaltung · Maschinenbau / Prozessgestaltung · Chemnitz, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
H&T Excellence driving to Perfection
zertifizierter Qualitätsmanagement-Beauftragter QMB ISO 9001-2015
Lean Production in advanced
zertifizierte Qualitätsmanagement-Fachkraft QMF
Lean Production Controlling
Hochschulzertifizierter „Train the Trainer“ und damit der Titel „LEAN TRAINER“
Hochschulzertifizierter „Lean Master Production”
Hochschulzertifizierter „Wertschöpfungsexperten Production”
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Matthias ist in Salmsach, Schweiz ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Matthias spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Matthias hat mindestens 43 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Matthias in mindestens 16 verschiedenen Rollen und für 13 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 8 Monate. Beachten Sie, dass Matthias möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Matthias gut geeignet für Rollen wie: Berater, Technischer Projektleiter, CIP Manager, Lean Trainer, Trainer Lean Tools.
Die neueste Position von Matthias ist Berater, Technischer Projektleiter bei POCTIM Leicht.
In den letzten Jahren hat Matthias für POCTIM Leicht gearbeitet.
Matthias hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Automotive und Metalle und Bergbau. Matthias hat auch etwas Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen, Energie und Versicherung.
Matthias hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb, Qualitätssicherung und Produktion. Matthias hat auch etwas Erfahrung in Projektmanagement, Vertrieb und Logistik.
Matthias hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.
Matthias hat kürzlich in Bereichen wie Logistik, Betrieb und Projektmanagement gearbeitet.
Matthias hat einen Master in Maschinenbau / Prozessgestaltung von Technische Universität Chemnitz.
Matthias hat 9 Zertifikate. Darunter sind: H&T Excellence driving to Perfection, IPMA Zertifizierung Level D „Projektmanagement“ und zertifizierter Qualitätsmanagement-Beauftragter QMB ISO 9001-2015.
Die Verfügbarkeit von Matthias muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 7 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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