Thomas Lüftl - Interim-Werksleiter und Leiter der Task Force

Q: Wo ist Thomas ansässig?

Thomas ist in München, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Thomas?

Thomas spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Verhandlungssicher), Französisch (Verhandlungssicher), Italienisch (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Thomas?

Thomas hat mindestens 37 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Thomas in mindestens 12 verschiedenen Rollen und für 19 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 10 Monate . Beachten Sie, dass Thomas möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Thomas?

Die neueste Position von Thomas ist Interim-Werksleiter und Leiter der Task Force bei Central Lubrication Systems Company .

Q: Für welche Unternehmen hat Thomas in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Thomas für Central Lubrication Systems Company , Motorized Positioners Company , Food Company , Medical Diagnostics Company und Injection Molding Company gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Thomas die meiste Erfahrung?

Thomas hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen , Informationstechnologie (IT) und Schönheit und Kosmetik . Thomas hat auch etwas Erfahrung in Chemie , Fertigung und Pharmazeutika .

Q: In welchen Bereichen hat Thomas die meiste Erfahrung?

Thomas hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Qualitätssicherung , Betrieb und Strategie und Planung . Thomas hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie (IT) , Projektmanagement und Kundendienst .

Q: In welchen Industrien hat Thomas kürzlich gearbeitet?

Thomas hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen , Fertigung und Lebensmittel und Getränke gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Thomas kürzlich gearbeitet?

Thomas hat kürzlich in Bereichen wie Strategie und Planung , Betrieb und Produktion gearbeitet.

Empfohlener Experte

München, Deutschland

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Erfahrungen

März 2025 - Okt. 2025

8 Monate

Deutschland

Interim-Werksleiter und Leiter der Task Force

Central Lubrication Systems Company

Analyse der Planungsprozesse und des Managementsystems
Beobachtung und Bewertung von Führungskräften
Ableitung und Umsetzung von Personalmaßnahmen
Interims-Produktionsleitung
Aufbau proaktiver Produktionsplanungsprozesse
Einführung eines Management Operating System vom Shopfloor bis zum Management
Berichte und strukturierte Meetings
Interims-Produktionsleiter und Leiter einer Task Force
Wiederholbarer Durchsatz um 10% gesteigert

Sept. 2023 - Dez. 2024

1 Jahr 4 Monate

Deutschland

Durchsatzsteigerung bei Positioniergeräten und Interimsleiter Supply Chain

Motorized Positioners Company

Einführung von Lean-Management-Elementen
Optimierung des Shopfloor-Managements und der Meeting-Kaskade
Erstellung und Implementierung von KPIs und Kontrollen zur Steuerung von Durchsatz, Verlusten und Umsatzgenerierung
Einführung von Nebensystemen zum ERP, um Daten zu extrahieren und aussagekräftige Berichte zu erstellen
Einführung eines Mentoring-Systems für Neueinstellungen
Verbesserte Parametrisierung des Produktionsplanungssystems
Optimierung von Lieferantenverträgen zur Sicherstellung der Materialverfügbarkeit
Interims-Manager für Produktionsmanagement und Task-Force-Leiter
Durchsatz und Umsatz stets im Zielbereich

Jan. 2023 - Aug. 2023

8 Monate

Deutschland

Freiberuflicher Berater

Food Company

Einführung eines Management Operating System im Shopfloor sowie in den Planungs- und Logistikabteilungen: KPIs, Berichte, strukturierte Meetings, Verlustmanagement & kontinuierliche Verbesserung
Leitung einer Task Force
Beitrag zu Einsparungen von 1,5 Mio. € an einem Standort
Entwicklung einer Vorlage zur Umsetzung an weiteren Standorten

Mai 2022 - Nov. 2022

7 Monate

Deutschland

Interims-Manager Supply Chain

Medical Diagnostics Company

Einführung von Sales & Operations Planning und Terminierung; kundenorientierte KPIs; Shopfloor-Management
Festlegung von Lagerbeständen
Verlagerung der Logistik in ein externes Lager und Umsetzung von Prozess- und Systemänderungen
Leiter des Supply-Chain-Teams und Leiter der Task Force
Steigerung der Produktion um 20%
Erhöhung der termingerechten und vollständigen Lieferungen von 63% auf 95%

Apr. 2022 - Mai 2022

2 Monate

Deutschland

Freiberuflicher Berater

Injection Molding Company

Konzeption und Implementierung eines Management Operating System für den Shopfloor
Definition des Systems sowie praktische Beobachtung und Coaching von Führungskräften der ersten Ebene
Durchführung von Management-Schulungen für Führungskräfte der ersten Ebene

Juli 2021 - Feb. 2022

8 Monate

Polen

Unabhängiger Berater

Food Company

Verbessertes OEE von 83% auf 88%
Managementsystem mit Ursachenanalyse und TPM verbessert
Führungskräfteentwicklung & Coaching angeboten
Erstlinien-Führungskräfte bei täglichen Routinen begleitet

März 2021 - Sept. 2021

7 Monate

Deutschland

Unabhängiger Berater

Biotech Company

Produktionslogistik sichergestellt, um die COVID-19-Impfstoffproduktion von einer auf drei Schichten hochzufahren
End-to-End-Logistikprozesse abgebildet
Prozesse stabilisiert und Risiko reduziert
Prozesse integriert, inklusive Schnittstellen zu Lohnherstellern
Schulung und praktische Unterstützung angeboten
Durchschnittliches Prozessrisiko der FMEA von 154 auf 7 gesenkt

Sept. 2020 - Mai 2021

9 Monate

Schweiz

Unabhängiger Berater

Process Industry Company

Beitrag zu einer jährlichen OPEX-Reduzierung von 2 Mio. $ in Produktion, Instandhaltung, Logistik und EHS
Tool für Kapazitätsmanagement in der Logistik entwickelt
Verbesserte Shopfloor- und Produktionsmanagementsysteme vorangetrieben
Führungskräfte- und Leistungscoaching angeboten
Schulungen zu Elementen des Managementsystems durchgeführt

Aug. 2020 - Aug. 2020

1 Monat

Deutschland

Unabhängiger Berater

Semiconductor Manufacturer

Termin- und Materialflussanalyse durchgeführt
Methode zur Einführung von TAKT, KANBAN, Pull- und One-Piece-Flow identifiziert, um Durchlaufzeit und WIP um 70% zu senken

Juni 2020 - Sept. 2020

4 Monate

Frankreich

Unabhängiger Berater

CRO Laboratory

Effizienz-Schnellchecks für Labore durchgeführt
Potenzial für > 10% Durchsatzsteigerung identifiziert
An Vertriebs- und Betriebsplanung, Projekt- & Auftragsmanagement und Digitalisierung gearbeitet

Sept. 2019 - Apr. 2020

8 Monate

Deutschland

Unabhängiger Berater

Power-Electronics-Unternehmen

Make-or-Buy-Entscheidung für PCBA und Gehäusemontage getroffen
Kostenvergleichsmodell Brownfield vs. Outsourcing entwickelt
Ausschreibungs- und Angebotsprozesse geleitet

Nov. 2018 - Mai 2019

7 Monate

Deutschland

Unabhängiger Berater

Automobilzulieferer

Einkaufs- und Lieferkettenprozesse optimiert
Ausgabenanalyse, Warengruppenmanagement und Lieferantenkonsolidierung durchgeführt
Produktionszeitplan festgelegt und Terminplanung optimiert
Prototyp eines IT-Tools für Planung, Terminierung, Auftragsmanagement und Bestandsreduktion erstellt
10 % Bestandsreduzierung erreicht

März 2018 - Okt. 2018

8 Monate

Deutschland

Unabhängiger Berater

Eisenbahngesellschaft

Shopfloor-Management, visuelle Tafeln und 5S an mehreren Standorten eingeführt
Shopfloor-Management-System konzipiert, Schulungen und Coaching durchgeführt
Lean-Schulungen gegeben
Termingerechte und vollständige Auftragsabwicklung um 10 % verbessert

Juni 2015 - Sept. 2016

1 Jahr 4 Monate

Frankreich

Interimsmanager für Lieferantenqualität und Operational Excellence

Pharmaunternehmen

Als Manager für Operational Excellence im Einkauf agiert, verantwortlich für Lieferantenentwicklung und Beschaffungsprozesse
Bereichsübergreifende Problemlösung unterstützt und datenbasierte Analysen durchgeführt
Prozesskontrollen implementiert
Fehlerursache bei einem Lieferanten ermittelt und Fehlerquote von 400 ppm auf 20 ppm gesenkt

Jan. 2010 - Heute

16 Jahre 4 Monate

Berater und Krisenmanager

Unabhängiger Berater und Krisenmanager

Jan. 2010 - Dez. 2017

8 Jahre

Berater, Coach & Trainer für Lean & Six Sigma, Master Black Belt

Verschiedene Unternehmen

Mehr als 60 Black Belts, 15 Master Black Belts und 100 Green Belts geschult
Mehr als 100 Verbesserungsprojekte gecoacht
Lean Six Sigma und kontinuierliche Verbesserung in drei größeren Organisationen implementiert
Nettonutzen von über €100 M erzielt

Juni 2006 - Dez. 2009

3 Jahre 7 Monate

Lean Six Sigma Master Black Belt

Linde Engineering

Mai 2003 - Juni 2006

3 Jahre 2 Monate

Assistenz-Projektmanager / Lean Six Sigma Spezialist

Celerent Consulting

Sept. 1993 - Dez. 2002

9 Jahre 4 Monate

Berater und Projektmanager

GE CompuNet (heute ComputaCenter)

Senior Consultant Managed Service (2001-05 bis 2002-12)
Black Belt und Master Black Belt (1998-01 bis 2001-04)
Kundendienst (1996-03 bis 1997-12)
Projektmanager / Leiter IT-Rollout- und Migrationsprojekte (1993-09 bis 1996-02)

Sept. 1988 - Juni 1993

4 Jahre 10 Monate

Systemanalyst & Systembetriebsleiter

Procter & Gamble

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Schönheit und Kosmetik, Fertigung, Chemie und Pharmazeutika.

Professionelle Dienstleistungen

Informationstechnologie (IT)

Schönheit und Kosmetik

Fertigung

Chemie

Pharmazeutika

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Qualitätssicherung, Betrieb, Strategie und Planung, Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Kundendienst.

Qualitätssicherung

Betrieb

Strategie und Planung

Informationstechnologie (IT)

Projektmanagement

Kundendienst

Zusammenfassung

Sie können sich darauf verlassen, dass Sie von mir immer klare, unverblümte, unkonventionelle Ansätze und Aussagen erhalten. Für mich gehört das zu einer guten und erfolgreichen Zusammenarbeit. Ich bin ein einfallsreicher und analytischer Typ, der schnell die Kernursache eines Problems erkennt. Ich habe immer einfache, kostengünstige und sofort umsetzbare Lösungen im Kopf und gebe meinen Kunden belebende Impulse und Motivation.

Ich beziehe die Mitarbeiter meiner Kunden mit ein und führe mit natürlicher Autorität.

Ich bin hartnäckig und energiegeladen, bleibe am Ball und halte durch, bis das Problem gelöst ist. Auch gegen Widerstände.

Fähigkeiten

Profil

Master Im Wirtschaftsingenieurwesen
Zertifizierter Six Sigma Master Black Belt
Scrum Master (Psm I)
Mehr Als 25 Jahre Ergebnisorientiertes Projekt- Und Effizienzmanagement In Produktion Und Lieferkette
Produktionsmanagement
Operative Führung Von Supply-chain-teams
Programmmanagement (Pmo) Für Turnaround Und Effizienzsteigerungen
Trainer, Moderator Und Coach Auf Allen Ebenen Der Unternehmensorganisation
Gute Digitalisierungserfahrung

Beispiele Für Erfolge

Produktionsdurchsatz Um 30% Gesteigert
Lieferleistung Von 63% Auf 95% Gesteigert
Oee Um 5% Erhöht
Prozessrisiko Auf Der Fmea-skala Von 154 Auf 74 Reduziert

Branchen

Mechanische Fertigung Und Montage In Einzelfertigung Und Kleinserien
Life Science & Biotechnologie
Lebensmittelherstellung & -Verpackung
Transport
Automobilzulieferer
Spritzguss

Spezialgebiete

Krisen- Und Task-force-management
Projektmanagement
Operative Verbesserung
Produktionsmanagement
Supply-chain-management
Produktionsplanung & -Steuerung
Rapid Prototyping Digitalisierter Systeme
Sales- Und Operations-planung

It-kenntnisse

Erp-systeme
Komplexe Excel-tabellen
Vba
Sql
Python
Statistische Software, Z. B. Minitab

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Spanisch

Verhandlungssicher

Französisch

Verhandlungssicher

Italienisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 1986 - Juni 1987

University Paris – Dauphine

Austauschprogramm · Paris, Frankreich

Okt. 1983 - Juni 1988

Universität Karlsruhe

Wirtschaftsingenieur · Wirtschaftsingenieurwesen · Karlsruhe, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Zertifizierter Six Sigma Master Black Belt

Scrum Master (PSM I)

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 20

Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen 23 J.

Durchschn. Dauer 2 J. 8 M.

Längste Erfahrung 16 J. 3 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 4 (Deutschland, Frankreich, Polen, Schweiz)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Interim-Werksleiter und Leiter der Task Force, Durchsatzsteigerung bei Positioniergeräten und Interimsleiter Supply Chain, Freiberuflicher Berater

Hauptbranchen Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Schönheit und Kosmetik

Hauptfachbereiche Qualitätssicherung, Betrieb, Strategie und Planung

Qualifikationen

Höchster Abschluss Bachelor

Zertifikate erworben 2

Profil

Erstellt

Dezember 2021

Stand

April 2026

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Häufig gestellte Fragen

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Wo ist Thomas ansässig?

Thomas ist in München, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Thomas?

Thomas spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Verhandlungssicher), Französisch (Verhandlungssicher), Italienisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Thomas?

Thomas hat mindestens 37 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Thomas in mindestens 12 verschiedenen Rollen und für 19 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 10 Monate. Beachten Sie, dass Thomas möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Thomas am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Thomas gut geeignet für Rollen wie: Interim-Werksleiter und Leiter der Task Force, Durchsatzsteigerung bei Positioniergeräten und Interimsleiter Supply Chain, Freiberuflicher Berater.

Was ist das neueste Projekt von Thomas?

Die neueste Position von Thomas ist Interim-Werksleiter und Leiter der Task Force bei Central Lubrication Systems Company.

Für welche Unternehmen hat Thomas in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Thomas für Central Lubrication Systems Company, Motorized Positioners Company, Food Company, Medical Diagnostics Company und Injection Molding Company gearbeitet.

In welchen Industrien hat Thomas die meiste Erfahrung?

Thomas hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT) und Schönheit und Kosmetik. Thomas hat auch etwas Erfahrung in Chemie, Fertigung und Pharmazeutika.

In welchen Bereichen hat Thomas die meiste Erfahrung?

Thomas hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Qualitätssicherung, Betrieb und Strategie und Planung. Thomas hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Kundendienst.

In welchen Industrien hat Thomas kürzlich gearbeitet?

Thomas hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Fertigung und Lebensmittel und Getränke gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Thomas kürzlich gearbeitet?

Thomas hat kürzlich in Bereichen wie Strategie und Planung, Betrieb und Produktion gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Thomas?

Thomas hat einen Bachelor in Wirtschaftsingenieurwesen von Universität Karlsruhe.

Ist Thomas zertifiziert?

Thomas hat 2 Zertifikate. U.a: Zertifizierter Six Sigma Master Black Belt und Scrum Master (PSM I).

Wie ist die Verfügbarkeit von Thomas?

Thomas wird ab September 2026 vollzeit verfügbar sein.

Wie hoch ist der Stundensatz von Thomas?

Der Stundensatz von Thomas hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Thomas beauftragen?

Um Thomas zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 856-1016 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.