Mario P.-Owner & Interim Manager
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Erfahrungen
Owner & Interim Manager
MaPa Consulting FZ-LLC
- Projekt- und Interim Management für produzierende Unternehmen national & international
- KI-Implementierung und -Beratung für den Mittelstand
- Restrukturierung, Reorganisation, Fabrikplanung (Greenfield & Brownfield)
Geschäftsführer / COO
Paidi Möbel GmbH
- Gesamtverantwortung für Einkauf, Logistik, IT und Produktion (300+ Mitarbeiter)
- Erfolgreiche Einführung Microsoft Dynamics 365 (D365)
- Optimierung Produktionsprozesse & Vorbereitung Industry 4.0
- Personalkonsolidierung und Prozessoptimierung
Geschäftsführer
Dietsch Polstermöbel GmbH
- Erstellung umfassendes Optimierungskonzept
- Identifikation und Bewertung neuer Produktionsstandorte
- HR-Management
- Finanzen
- Supply Chain
Owner & Interim Manager
MaPa Unternehmensberatung
- Projekt- und Interim Management
- Restrukturierung
- Fabrikplanung
CTO – Chief Technical Officer Operations
Rom Gruppe
- Operative Verantwortung für Produktionswerke in Polen (ab 2017-01-01 Geschäftsführer), Rumänien & Tunesien
- Lean-Optimierung Rumänien: Lederverbrauch −2%, Personaloptimierung 53 Mitarbeiter
- Nesting-Optimierung Tunesien: Stoffverbrauch −7%
- JIT-Einführung Polen: Personaloptimierung 45 Mitarbeiter
- ERP-Einführung, Industry 4.0, REFA-Ausbau, leistungsorientiertes Vergütungssystem
Inhaber
MaPa Unternehmensberatung
- Aufbau Qualitätsmanagement für Industrieunternehmen mit 4 Standorten (PL, RO)
- Reklamationsquote −1%, Durchführung Qualitätsaudits
Werksleiter – Steinpol Zielona Gora
Firmengruppe Steinhoff
- Monatsergebnis in 3 Monaten um 70% verbessert – nachhaltige Kehrtwende in 18 Monaten
- Transportkosten −7%, Einkaufskosten −10%, Investitions- & Budgetplanung
- Logistikoptimierung, Qualitätsverbesserung, Gewerkschaftsverhandlungen
Inhaber
MaPa Unternehmensberatung
- Verlagerung Produktionslinie Polen → Ungarn
- Qualitätssicherung
- Neuproduktentwicklung
- Verkaufskalkulationen im Kundenauftrag erstellt
- Kostenanalyse
- Verkaufsflächenorganisation
- Kostenoptimierung
Werksleiter & Produktionsleiter – Depol Debno
Firmengruppe Steinhoff
- Gesamtreorganisation Werk (300 Mitarbeiter): Prozess- & Personaloptimierung, Materialverbrauch −2%
- ERP-Einführung
- Einkaufskosten reduziert
Koordinator
Nova Via Polstermöbel GmbH / Nova Polska
- Zusammenführung zweier Werke
- Produktionsmanagement
- Aufbau Qualitätsmanagementsystem
Koordinator Polen
Eurofoam GmbH
- Produktionsreorganisation Poznan, Materialverbrauch −2%
- Aufbau Tochtergesellschaft Swidnica
Werksleiter Gniezno / Vertriebsmitarbeiter
Löhr Sitzkomfort GmbH
- Aufbau neues Tochterunternehmen in Polen
- Kundenbetreuung und Vertrieb
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Fertigung und Professionelle Dienstleistungen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Produktion, Betrieb, Beschaffung und Einkauf, Informationstechnologie (IT), Qualitätssicherung und Logistik.
Zusammenfassung
Ich rette produzierende Unternehmen in der Krise – mit messbaren Ergebnissen, schnell und auf Augenhöhe.
Ausgewählte Erfolge: +70% Ergebnis in 3 Monaten, 30+ Jahre Erfahrung, 6 Länder, −10% Einkaufskosten.
Fähigkeiten
- Restrukturierung & Reorganisation
- Lean Management & Jit-Produktion
- Interim Coo / Cto / Werkleiter
- Ki-Implementierung Im Mittelstand
- Fabrik- & Greenfield-Planung
- Erp-Systeme (D365, Mbi, 2020)
- Industry 4.0 & Digitalisierung
- Kaizen & Refa
- Strategieentwicklung & Umsetzung
- Internationale TeamfüHrung
Sprachen
Ausbildung
Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie
Betriebswirt (VWA) · Betriebswirtschaft · Bonn, Deutschland
Frans Vermee GmbH
Kaufmann im Groß- und Außenhandel · Kaufmann · Remagen, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
ERP: Dynamics 365, MBI, 2020
Industry 4.0 & Digitale Transformation
KI-Consultant
Kaizen Manager
Leadership Academy
HR-Projekt, Wroclaw
Management
Gustav Käser Training Int.
Process Management
Haufe Akademie
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Mario ist in Esselbach, Deutschland ansässig.
Mario spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Polnisch (Verhandlungssicher), Französisch (Grundkenntnisse), Chinesisch (Grundkenntnisse).
Mario hat mindestens 33 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Mario in mindestens 10 verschiedenen Rollen und für 9 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 9 Monate. Beachten Sie, dass Mario möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Mario gut geeignet für Rollen wie: Owner & Interim Manager, Geschäftsführer / COO, Geschäftsführer.
Die neueste Position von Mario ist Owner & Interim Manager bei MaPa Consulting FZ-LLC.
In den letzten Jahren hat Mario für MaPa Consulting FZ-LLC und Paidi Möbel GmbH gearbeitet.
Mario hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung und Professionelle Dienstleistungen.
Mario hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Produktion, Betrieb und Beschaffung und Einkauf. Mario hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie (IT), Qualitätssicherung und Vertrieb.
Mario hat kürzlich in Industrien wie Fertigung und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.
Mario hat kürzlich in Bereichen wie Logistik, Beschaffung und Einkauf und Produktion gearbeitet.
Mario besuchte Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie für Betriebswirtschaft.
Mario hat 9 Zertifikate. Darunter sind: ERP: Dynamics 365, MBI, 2020, Industry 4.0 & Digitale Transformation und KI-Consultant.
Mario ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 17 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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